2025年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)(精選3篇)2025年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)（一）2025年，我在市立醫(yī)院心內(nèi)科擔(dān)任主治醫(yī)師，全年門(mén)診量1.8萬(wàn)人次，出院患者1240例，介入手術(shù)327臺(tái)。面對(duì)數(shù)字背后鮮活的生命，我始終把“德”字放在處方箋最上方，把“風(fēng)”字寫(xiě)進(jìn)每一次與患者的對(duì)視里。年初，科室推行“首診負(fù)責(zé)+全周期管理”模式，我主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了92歲高齡的慢性心衰患者趙奶奶。她合并腎功能不全，利尿劑稍過(guò)量即出現(xiàn)低鈉昏迷。為了精確調(diào)整托拉塞米劑量，我連續(xù)兩周每天清晨六點(diǎn)床旁評(píng)估干體重，記錄24小時(shí)尿鈉曲線(xiàn)，最終把每日波動(dòng)控制在200ml以?xún)?nèi)，BNP由1800pg/ml降至560pg/ml。出院那天，她把親手縫的鞋墊塞進(jìn)我白大褂口袋，說(shuō)：“閨女，你比藥更管用?！蹦且豢?，我深刻體會(huì)到醫(yī)德不是抽象口號(hào)，而是讓患者把生命放心交給你的底氣。全年我拒收紅包17次，累計(jì)金額4.3萬(wàn)元，全部通過(guò)住院費(fèi)代繳系統(tǒng)返還。其中最大一筆是支架術(shù)后患者家屬硬塞的8000元，我當(dāng)即帶他到一樓收費(fèi)窗口，把這筆錢(qián)存進(jìn)住院押金，并把收據(jù)交到患者手中。事后，我收到他手寫(xiě)的一封感謝信，信紙是從護(hù)理站要的A4紙，字跡歪歪扭扭，卻寫(xiě)著：“醫(yī)生不收紅包，我們心里更踏實(shí)。”我把它貼在更衣柜門(mén)內(nèi)側(cè)，每次換鞋都能看到，提醒自己：守住底線(xiàn)，才是最高級(jí)的治療。在帶教方面，我堅(jiān)持“放手不放眼”。住培醫(yī)師小劉第一次獨(dú)立穿刺橈動(dòng)脈時(shí)緊張到手抖，我讓他把手腕墊高30度，感受搏動(dòng)最強(qiáng)點(diǎn)，再用手背輕觸他指尖，告訴他：“針尖進(jìn)入動(dòng)脈鞘的瞬間，會(huì)有0.3秒的落空感，像戳破一層豆腐皮?！彼晒Υ┐毯?，眼圈發(fā)紅。我拍著他的肩說(shuō)：“技術(shù)可以復(fù)制，溫度無(wú)法粘貼，記得把今天的手感留給下一批學(xué)生?！比晡医M織教學(xué)查房48次，病例討論21場(chǎng)，修改病歷1050份，住培醫(yī)師執(zhí)業(yè)醫(yī)考通過(guò)率100%。我主動(dòng)參與醫(yī)院“清廉科室”創(chuàng)建，牽頭制定《介入耗材二級(jí)庫(kù)追溯制度》，把高值耗材的批號(hào)、使用患者、術(shù)者、跟臺(tái)護(hù)士四重信息掃碼綁定，術(shù)后48小時(shí)內(nèi)由質(zhì)控護(hù)士電話(huà)回訪(fǎng)患者，確認(rèn)耗材實(shí)際使用與收費(fèi)一致。制度運(yùn)行十個(gè)月，科室耗材占比下降3.7個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)約醫(yī)保資金126萬(wàn)元。有人私下勸我：“別太較真，水至清則無(wú)魚(yú)?！蔽一卮穑骸八疁喠?，魚(yú)才得病?！泵鎸?duì)DRG付費(fèi)改革，我堅(jiān)持“合理診療”而非“合理拒診”。一位外地轉(zhuǎn)來(lái)的反復(fù)室速患者，LVEF僅28%，按DRG標(biāo)準(zhǔn)已超上限。我評(píng)估后認(rèn)為仍需射頻消融，否則患者隨時(shí)可能猝死。我啟動(dòng)特病單議程序，連夜準(zhǔn)備病程記錄、影像光盤(pán)、文獻(xiàn)索引，第二天上午與醫(yī)保局視頻答辯，最終獲得額外補(bǔ)償。術(shù)后患者恢復(fù)竇律，LVEF升至45%，出院時(shí)他握著我的手說(shuō)：“醫(yī)生，你救的不止我，還有我外地打工的兒子，他要失去我，天就塌了。”這句話(huà)讓我更加堅(jiān)定：支付制度可以改，生命權(quán)重不能改。我堅(jiān)持每月一次社區(qū)義診，把講堂搬到菜市場(chǎng)門(mén)口。用一次性紙杯和自來(lái)水模擬血管堵塞，讓大爺大媽親手捏住杯口，感受“血栓”如何阻斷水流，再演示阿司匹林“疏通”效果。全年義診13場(chǎng)，發(fā)放手繪科普折頁(yè)3200份，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)血壓、血糖1800人次，發(fā)現(xiàn)新發(fā)房顫9例，全部納入社區(qū)規(guī)范化管理。有位賣(mài)豆腐的老漢拉著我說(shuō)：“閨女，我活了70歲，第一次知道自己心跳亂，要不是你，我可能哪天就倒在案板上了。”我把他的心電圖貼在診室墻面上，提醒自己：醫(yī)生不僅治病，更要治“未病”。在科研端，我拒絕“數(shù)據(jù)美容”。一項(xiàng)關(guān)于心肌梗死后微血管功能障礙的課題，統(tǒng)計(jì)師提示我剔除3例偏離較大的極端值，可將P值從0.052降至0.048。我堅(jiān)持保留，因?yàn)檫@三例都是真實(shí)世界中的“人”，不是Excel里的數(shù)字。論文最終發(fā)表于《中華心血管病雜志》，審稿人意見(jiàn)寫(xiě)道：“作者對(duì)離群值的處理體現(xiàn)了罕見(jiàn)的人文堅(jiān)守?！蔽野阉曌鲗?duì)醫(yī)德最學(xué)術(shù)的肯定。回顧全年，我也有遺憾。一位終末期心衰患者要求放棄ICU插管，但家屬堅(jiān)持“盡孝”，我未能更早啟動(dòng)安寧療護(hù)，導(dǎo)致患者多受三天痛苦。我為此復(fù)盤(pán)：下次要在患者清醒時(shí)完成“生命意愿”預(yù)立醫(yī)療指示，而不是等到氣管插管后再談“要不要拔”。我把這份檢討寫(xiě)進(jìn)科室共情案例庫(kù)，供年輕醫(yī)生討論。錯(cuò)誤是成長(zhǎng)的疫苗，只有主動(dòng)接種，才能在未來(lái)產(chǎn)生抗體。2025年，我把“善良”寫(xiě)進(jìn)醫(yī)囑，把“干凈”寫(xiě)進(jìn)病歷，把“尊重”寫(xiě)進(jìn)手術(shù)安全核查表。新的一年，我將繼續(xù)在心尖上跳舞，用德風(fēng)做節(jié)拍，讓每一次心跳都回響著醫(yī)者的尊嚴(yán)與溫度。2025年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)（二）2025年，我在西部某三甲醫(yī)院的兒科血液層流病房工作，全年管理白血病患兒186例，其中初治高危組41例，造血干細(xì)胞移植28例。數(shù)字冰冷，但孩子們畫(huà)給我的38張“醫(yī)生阿姨穿防護(hù)服”的蠟筆畫(huà)，讓這一年熱氣騰騰。我給自己定下三條鐵律：不讓孩子多哭一聲，不讓家長(zhǎng)多花一分冤枉錢(qián)，不讓任何一張化驗(yàn)單成為壓倒家庭的最后一根稻草。年初，5歲男孩小宇被確診為急性髓系白血病，父母以收廢品為生，住院押金東拼西湊還差3萬(wàn)元。我連夜聯(lián)系醫(yī)院“小白基金”，幫他申請(qǐng)到2萬(wàn)元緊急救助，又協(xié)調(diào)社工站發(fā)起“舊書(shū)換愛(ài)心”義賣(mài)，三天湊齊剩余費(fèi)用?；煹?5天，小宇口腔嚴(yán)重黏膜炎，滴水不進(jìn)，我把自己攢的進(jìn)口利多卡因凝膠帶來(lái)，用無(wú)菌棉簽一點(diǎn)點(diǎn)涂抹，每涂一次讓他吹一張小紙片，分散痛感。第七天，他終于喝下一口米湯，對(duì)我豎起被針眼布滿(mǎn)的小拇指。出院時(shí)，他把最?lèi)?ài)的奧特曼貼畫(huà)撕下一半，粘在護(hù)士站玻璃上，說(shuō)：“阿姨，我把光分給你?！蔽野涯前霃垔W特曼塑封，掛在更衣柜里，提醒自己：醫(yī)生就是孩子的光，哪怕只剩半張，也要亮。全年我拒收紅包9次，最大一筆5000元，來(lái)自一位移植后復(fù)發(fā)的患兒奶奶。她把錢(qián)藏在尿不濕包裝袋里，我發(fā)現(xiàn)后追到電梯口，老人撲通跪下：“大夫，我怕你不盡心?！蔽曳銎鹚?，輕聲說(shuō)：“奶奶，孩子已經(jīng)夠苦了，咱們別再讓他覺(jué)得世界靠錢(qián)才能轉(zhuǎn)?！蔽野堰@筆錢(qián)存入住院押金，并把收據(jù)折成紙飛機(jī)，從護(hù)士站飛進(jìn)病房，孩子看到紙飛機(jī)咯咯笑，老人抹淚轉(zhuǎn)身。那一刻，我深刻體會(huì)到：醫(yī)德是讓貧窮不再成為原罪。我堅(jiān)持“透明收費(fèi)”。移植艙內(nèi)一支抗胸腺免疫球蛋白價(jià)格5200元，我當(dāng)著家長(zhǎng)面掃碼展示藥監(jiān)局官網(wǎng)價(jià)格，解釋為什么用、用幾支、何時(shí)停。有位父親記錄后對(duì)我說(shuō)：“大夫，我第一次看醫(yī)院像超市，明碼標(biāo)價(jià)，心里踏實(shí)?！比晡医?jīng)手高值藥品198萬(wàn)元，無(wú)一例價(jià)格投訴。有人笑我“傻”，說(shuō)“水至清則無(wú)魚(yú)”。我回答：“孩子喝的每一口藥，都該是干凈的?！痹诳蒲卸?，我拒絕“掛名”與“數(shù)據(jù)漂綠”。一項(xiàng)關(guān)于移植后巨細(xì)胞病毒（CMV）搶先治療的課題，合作公司暗示“適當(dāng)美化”樣本量，可加快審批。我當(dāng)場(chǎng)拒絕，并把原始數(shù)據(jù)鎖進(jìn)鐵皮柜，鑰匙交給科護(hù)士長(zhǎng)。論文最終發(fā)表于《PediatricBlood&Cancer》，影響因子3.9，不算高，但每一例CMV抗原數(shù)據(jù)都經(jīng)得起溯源。我相信：比IF值更重要的是Iamhonest。我牽頭成立“病房學(xué)校”，與師范學(xué)院志愿者簽訂長(zhǎng)期協(xié)議，每周二、四下午在層流病房走廊開(kāi)課。課程用透明軟板隔開(kāi)，老師在外，患兒在內(nèi)，用紫外線(xiàn)消毒后的彩色黏土做手工。全年開(kāi)課72節(jié)，參與患兒312人次。一位移植后失明的小女孩，用黏土捏出“聽(tīng)診器”，遞給我說(shuō)：“阿姨，我長(zhǎng)大了也要當(dāng)醫(yī)生，看不見(jiàn)也能聽(tīng)心跳?！蔽野涯侵煌嵬崤づさ穆?tīng)診器放進(jìn)展示柜，它比任何獎(jiǎng)狀都閃光。面對(duì)醫(yī)療糾紛，我堅(jiān)持“先擁抱，再解釋”。一位患兒化療后骨髓抑制期死亡，家屬聚集30人圍堵醫(yī)生辦公室。我脫下白大褂，穿過(guò)人群，先握住孩子母親的手：“姐，我知道你現(xiàn)在想拽住任何一根稻草，我也是?！笔昼姾?，她在我懷里哭到脫力。隨后我邀請(qǐng)家屬進(jìn)入談話(huà)間，播放孩子生前在“病房學(xué)?！碑?huà)的太陽(yáng)，解釋治療經(jīng)過(guò)，最終達(dá)成和解。事后我自費(fèi)為孩子設(shè)立“小太陽(yáng)”獎(jiǎng)學(xué)金，每年資助一名血液病康復(fù)患兒上學(xué)。有人問(wèn)我：“你不恨嗎？”我回答：“恨是毒藥，解藥是記住?！蔽覉?jiān)持每月給去世患兒家長(zhǎng)發(fā)一條短信：“如果你愿意，告訴我孩子離開(kāi)那天之后的天氣?！庇腥嘶匚遥骸澳翘齑笱衣?tīng)見(jiàn)雪落在塑料棚上的聲音，像他回來(lái)敲門(mén)。”我把這些短信截圖存進(jìn)文件夾，命名“雪落有聲”。它提醒我：醫(yī)生不是神，但可以讓告別少一點(diǎn)鋒利。2025年，我把“善良”寫(xiě)進(jìn)腰穿包，把“干凈”寫(xiě)進(jìn)化療泵，把“尊重”寫(xiě)進(jìn)骨穿知情同意書(shū)。新的一年，我將繼續(xù)在1.5平方米的層流艙里，用德風(fēng)做翅膀，讓每一次白細(xì)胞回升，都載著孩子飛得更高一點(diǎn)。2025年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)（三）2025年，我在基層縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院的普外科工作，全年完成手術(shù)884臺(tái)，其中三四級(jí)手術(shù)占比61%，腹腔鏡結(jié)直腸癌根治術(shù)156例，無(wú)一例吻合口漏。數(shù)字背后，是我和團(tuán)隊(duì)在不足900張床位的縣級(jí)醫(yī)院，用“德”與“風(fēng)”把不可能變成可能的故事。年初，72歲王大爺查出低位直腸癌，腫瘤距肛緣4cm，保肛意愿強(qiáng)烈。家屬輾轉(zhuǎn)市里三家醫(yī)院，均被告知“必須造口”。他抱著最后一絲希望回來(lái)找我。我評(píng)估腫瘤分期T3N1M0，決定實(shí)施腹腔鏡經(jīng)括約肌間切除術(shù)（ISR）。術(shù)中游離到齒狀線(xiàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)腫瘤側(cè)切緣僅2mm，我果斷決定加做術(shù)中快速病理，確認(rèn)陰性后行結(jié)腸肛管吻合。手術(shù)歷時(shí)5小時(shí)20分，出血80ml。術(shù)后第12天，王大爺?shù)谝淮巫灾髋艢?，他拉著我的手說(shuō)：“李大夫，我70多歲，還能自己放屁，比過(guò)年放鞭炮都高興?！背鲈簳r(shí)，他把自家種的一袋花生倒在護(hù)士站，顆顆飽滿(mǎn)。我把它分給科室每個(gè)人，告訴大家：“這是對(duì)我們守住肛門(mén)也守住尊嚴(yán)的獎(jiǎng)勵(lì)?！比晡揖苁占t包21次，累計(jì)金額6.7萬(wàn)元，最大一筆1萬(wàn)元，來(lái)自一位膽囊癌晚期患者的女兒。她把錢(qián)夾在CT片袋里，我發(fā)現(xiàn)后追到停車(chē)場(chǎng)，她哭著說(shuō)：“李大夫，我怕你不給好好縫。”我握住她手：“妹子，針腳密不密，不在紅包，在我這雙手?！蔽野彦X(qián)存入住院押金，并把收據(jù)折成紙鶴，放在患者枕邊。術(shù)后第三天，患者清醒，看到紙鶴，對(duì)我豎起大拇指。那一刻，我深刻體會(huì)到：醫(yī)德是讓晚期病人也相信世界還有干凈。我堅(jiān)持“日間手術(shù)+快速康復(fù)”路徑，與麻醉科、護(hù)理部共同制定《縣級(jí)醫(yī)院腹腔鏡膽囊切除24小時(shí)出院手冊(cè)》，把術(shù)前宣教拍成3分鐘短視頻，讓患者掃碼觀(guān)看。全年完成日間腹腔鏡膽囊切除268例，平均住院時(shí)間22小時(shí)，醫(yī)保支出下降38%，患者滿(mǎn)意度98%。有位賣(mài)豆腐的大娘術(shù)后第2天上午自己走回病房，邊走邊喊：“閨女，我中午就能回家賣(mài)豆腐了！”我把她走路視頻發(fā)在科室群，配文：“患者腳步有多快，說(shuō)明我們路徑有多順?！泵鎸?duì)DRG付費(fèi)，我堅(jiān)持“該省省、該花花”。一位腸穿孔感染性休克患者，術(shù)后需聯(lián)合使用碳青霉烯類(lèi)抗生素，DRG超標(biāo)近萬(wàn)元。我啟動(dòng)臨床路徑變異申請(qǐng)，連夜準(zhǔn)備病程、微生物藥敏、感染指標(biāo)，第二天上午與醫(yī)保局視頻答辯，最終獲得補(bǔ)償。術(shù)后患者康復(fù)出院，家屬送來(lái)一面錦旗，寫(xiě)著：“DRG能限費(fèi)，不能限愛(ài)?！蔽野彦\旗掛在值班室，提醒自己：支付改革是尺子，不是繩子。我牽頭成立“基層腔鏡俱樂(lè)部”，每月最后一個(gè)周六，把全縣12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的普外科醫(yī)生請(qǐng)到醫(yī)院，用離體豬腸做吻合實(shí)操。沒(méi)有昂貴模擬器，就用廢舊腹腔鏡機(jī)箱改裝，成本不到200元。全年培訓(xùn)11期，培訓(xùn)基層醫(yī)生136人次，其中3人獨(dú)立完成腹腔鏡闌尾切除，1人完成腹腔鏡疝修補(bǔ)。有人問(wèn)我：“你不怕他們搶你病人？”我回答：“病人不是蛋糕，技術(shù)不是私產(chǎn)，基層強(qiáng)了，縣域內(nèi)就診率提高，我們才有精力做更高難度手術(shù)?！痹诳蒲卸?，我拒絕“灌水”。一項(xiàng)關(guān)于“基層醫(yī)院完全腹腔鏡乙狀結(jié)腸切除系膜優(yōu)先入路”的課題，樣本僅92例，但我堅(jiān)持隨訪(fǎng)兩年，記錄每一例術(shù)后排便頻次、Wexner評(píng)分、生活質(zhì)量量表。論文被《中華普通外科雜志》退稿三次，理由是“樣本量小”。我第四次投稿，附上一封寫(xiě)給編輯的信：“如果基層醫(yī)生都等樣本上千再發(fā)文章，那縣級(jí)醫(yī)院永遠(yuǎn)只能當(dāng)數(shù)據(jù)搬運(yùn)工?！弊罱K論文被接受，并配發(fā)編者按：“本文的價(jià)值在于真實(shí)，而非完美?！蔽覉?jiān)持每月一次“回家手術(shù)”。我的老家在距縣城90km的山村，很多老人一輩子沒(méi)進(jìn)過(guò)城。我聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院，把腹腔鏡設(shè)備拆成三部分，用皮卡運(yùn)回去，在鎮(zhèn)里完成膽囊、疝氣、闌尾手術(shù)。全年“回家手術(shù)”44臺(tái)，最大患者93歲，術(shù)后第二天坐在村口曬太陽(yáng)，對(duì)鄰居說(shuō)：“李家小子把我肚子上開(kāi)三個(gè)小眼，比蚊子叮得還輕?！蔽野牙先藭裉?yáng)的照片設(shè)成手機(jī)屏保，提醒自己：醫(yī)生的根在泥