人力資源專員招聘專員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘完成率簡歷篩選準(zhǔn)確率35%95%按實(shí)際篩選準(zhǔn)確率計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%面試邀請達(dá)成率90%按實(shí)際邀請達(dá)成率計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%面試通過率80%按實(shí)際面試通過率計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%招聘周期達(dá)標(biāo)率85%按實(shí)際招聘周期與目標(biāo)周期對比計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%崗位到崗率92%按實(shí)際到崗人數(shù)與應(yīng)到崗人數(shù)對比計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%候選人質(zhì)量入職后試用期通過率30%90%按實(shí)際試用期通過率計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%用人部門滿意度85%通過季度問卷調(diào)查計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%核心崗位匹配度88%按核心崗位候選人匹配度評估計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%候選人推薦率75%按內(nèi)部推薦候選人占比計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%渠道有效性80%按各招聘渠道候選人質(zhì)量加權(quán)計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%招聘成本控制人均招聘成本20%5000元按實(shí)際人均招聘成本與目標(biāo)對比計(jì)算，每超出1%扣0.5%，最低得分為0%招聘渠道費(fèi)用占比70%按各渠道費(fèi)用占比與預(yù)算對比計(jì)算，每超出1%扣0.5%，最低得分為0%招聘活動ROI1.5按招聘活動投入產(chǎn)出比計(jì)算，每低0.1扣0.5%，最低得分為0%緊急招聘響應(yīng)時間48小時按緊急招聘需求響應(yīng)速度計(jì)算，每延遲1小時扣0.5%，最低得分為0%招聘預(yù)算達(dá)成率95%按實(shí)際招聘費(fèi)用與預(yù)算對比計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)能力跨部門溝通效率15%90%通過季度問卷調(diào)查計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%招聘流程優(yōu)化建議采納率80%按提出的優(yōu)化建議被采納并實(shí)施計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%培訓(xùn)參與度100%按實(shí)際參與專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)計(jì)算，每少1次扣2%，最低得分為0%招聘系統(tǒng)使用熟練度95%按系統(tǒng)操作考核得分計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%突發(fā)事件處理能力85%按處理招聘相關(guān)突發(fā)事件的效果評估計(jì)算，每低1%扣0.5%，最低得分為0%本考核表用于評估人力資源專員招聘專員在招聘周期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，請各相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)填寫?？己司S度包括招聘完成率、候選人質(zhì)量、招聘成本控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專業(yè)能力，權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：