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文檔簡介
電商內(nèi)容種草數(shù)字化解決方案2025年12月15日
目錄CONTENT01
公司介紹02
行業(yè)痛點03
解決方案04
典型業(yè)務(wù)場景01發(fā)
展
歷
程
/
公
司榮
譽
/
行
業(yè)
客
戶20062
4銷售額突破14.6億元連續(xù)六年穩(wěn)居IDC國內(nèi)BI廠商份額榜首連續(xù)三年入選GartnerABI魔力象限報告榮譽提及名單2012
2020FineReport成為報表軟3
簡道云成長為零代碼領(lǐng)5商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)廠商數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商帆軟成長進入快車道為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為更高比例的同學(xué)提供業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的綜合收入健康增長為世界一流的百年企業(yè)讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力重視客戶體驗力出一孔客觀理性關(guān)注投入和產(chǎn)出按貢獻分配NO.1BI市場份額帆軟自2006年成立
,
多年來一直聚焦BI領(lǐng)域
,
助力全球企業(yè)
,
讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力!1
歷史沿革3
發(fā)展成就與客戶信賴2
市場榮譽4
帆軟的使命帆軟
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第
4
頁大消費
帆軟公司基本情況使命永不上命
刺調(diào)共享
200W
用戶在帆軟社區(qū)
2015
2023商業(yè)智能賽道
,首個國內(nèi)破億廠商發(fā)布國內(nèi)首款SaaS表單搭建工具-簡道云注冊成立帆軟軟件
開始公司化運營推出FineReportV3.02600089000價值觀
13
個全國分支機構(gòu)件領(lǐng)導(dǎo)品牌
域的SaaS領(lǐng)軍企業(yè)愿景359
家中國500強企業(yè)選擇帆軟1900
+員工報表領(lǐng)導(dǎo)廠商帆軟軟件成立家中大型客戶選擇帆軟數(shù)據(jù)來源:
IDC個項目經(jīng)驗1+項目實施服務(wù)n
專業(yè)的項目服務(wù)團隊:
標準的7+5項目
服務(wù)模式n
系統(tǒng)的流程和工具支撐:
進一步確保項目的高質(zhì)量交付
,提高項目服務(wù)效率n
項目全周期深度參與:
覆蓋項目需求端
到運維端的全過程管理帆軟生態(tài)服務(wù)體系n
用戶生態(tài)體系:
帆軟致力于構(gòu)建全面的用戶生態(tài)體系
,開放產(chǎn)品的需求
,研發(fā),測試
,教學(xué)
,服務(wù)以及長尾功能實現(xiàn)等各個節(jié)點n
伙伴生態(tài)體系:
打造「帆軟+計劃」,
致力于構(gòu)建連接共生的伙伴生態(tài)體帆軟社區(qū)n
線上自主學(xué)習:
精品線上學(xué)習班/線上訓(xùn)練營
,報表/BI/簡道云/九數(shù)云/數(shù)據(jù)思維必修
,從產(chǎn)品到思維
,助力企業(yè)快速高效的掌握帆軟產(chǎn)品n
線下企業(yè)內(nèi)訓(xùn):
基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)/分析思維培訓(xùn)/翻轉(zhuǎn)課堂講師線下面授
,采用短期集訓(xùn)模式
,面
對面教學(xué)
,快速解決學(xué)習問題帆軟專家生態(tài)n
匯聚專家:
累計入庫專家達到170余位n
標桿研學(xué):
集結(jié)行業(yè)專家與意見領(lǐng)袖
,
為企業(yè)提供面對面、
互動式的培訓(xùn)與交流機會n
思路啟發(fā):
專家智庫已為三百多家企業(yè)完善業(yè)務(wù)通路
,提升數(shù)字化經(jīng)營實力提供專屬方案帆軟用戶活動豐富的活動體系
,年覆蓋20000人次n
智數(shù)大會;
商業(yè)智能峰會;
FineDay;走進標桿;
沙龍活動;
線上大賽;
多樣化的活動為用戶提供各類深化價值帆軟數(shù)據(jù)人才服務(wù)體系n
定位數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)方向:
數(shù)據(jù)人才診斷n
提升數(shù)據(jù)人才能力:
數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)n
評估數(shù)據(jù)人才能力:
數(shù)據(jù)人才評估帆軟
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第
5
頁n
帆軟為客戶提供從產(chǎn)品-項目-服務(wù)-生態(tài)的一整套服務(wù)支持大消費
帆軟整體服務(wù)能力電商服務(wù)商及其他
電商合作客戶200+
大消費電商品牌方帆軟
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第
6
頁跨境電商Di
ideaU
GREEN綠聯(lián)02數(shù)據(jù)來源分散形成“
內(nèi)容孤島”現(xiàn)狀達人合作數(shù)據(jù)、
內(nèi)容發(fā)布數(shù)據(jù)、平臺成交數(shù)據(jù)、用戶互動數(shù)據(jù)等分散在抖音、小紅書、天貓、京東等多個平臺后臺
,以及不同的MCN機構(gòu)、代運營服務(wù)商的報表中痛點?品牌方無法從一張統(tǒng)一的報表中看到一個達人在全網(wǎng)的真實影響力與貢獻價值
,也無法系統(tǒng)分析一條內(nèi)容從曝光到最終成交的全鏈路效能?決策依賴零散、滯后的數(shù)據(jù)
,難以進行科學(xué)的預(yù)算分配與策略迭代跨平臺內(nèi)容效能
難以橫向?qū)Ρ痊F(xiàn)狀各平臺指標定義不一(如抖音的
“種草成交”與天貓的“
內(nèi)容引導(dǎo)訪客”
)
,歸因邏輯不同
,導(dǎo)致無法公平地評估同一個達人或同一條內(nèi)容在不同平臺的真實表現(xiàn)痛點?無法回答“預(yù)算應(yīng)該向抖音傾斜還是小紅書?”?“
同一個達人
,在哪個平臺投放效果最好?”等核心問題?導(dǎo)致資源錯配
,難以形成跨平臺的內(nèi)容營銷合力達人篩選與合作決策
缺乏數(shù)據(jù)支撐現(xiàn)狀達人篩選多依賴粉絲量、報價、“感覺”或中介推薦缺乏對達人真實帶貨能力、粉絲質(zhì)量、歷史合作ROI的量化評估痛點?容易陷入“數(shù)據(jù)造假”陷阱
,或出現(xiàn)“高粉絲量、低轉(zhuǎn)化”的窘境?合作決策如同“開盲盒”
,導(dǎo)致營銷預(yù)算浪費
,無法精準鎖定與品牌調(diào)性、
目標客群高度匹配的高價值達人內(nèi)容策略優(yōu)化缺乏“數(shù)據(jù)羅盤”現(xiàn)狀內(nèi)容創(chuàng)作(如短視頻腳本、直播話術(shù)、圖文筆記)多依賴創(chuàng)意人員的經(jīng)驗
,缺乏對高轉(zhuǎn)化內(nèi)容特征(如時長、標簽、關(guān)鍵詞、商品組合)的數(shù)據(jù)化沉淀與分析痛點?爆款內(nèi)容難以復(fù)制
,低效內(nèi)容無法及時識別與淘汰?
內(nèi)容策略調(diào)整缺乏數(shù)據(jù)指引,陷入“拍了腦袋—>投放—>看天吃飯”的低水平循環(huán)
,無法實現(xiàn)持續(xù)的性能提升帆軟
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第
8
頁大消費
行業(yè)痛點03全鏈路服務(wù)資源加持
+效果保障前期-投放策略/達人選擇中期-內(nèi)容把握、搜索/回流承接后期-人群運營內(nèi)容投放+信息流一鍵跳轉(zhuǎn)派樣、優(yōu)惠券&導(dǎo)購...引流關(guān)鍵詞曝光種草引導(dǎo)至站內(nèi)達人內(nèi)容社群轉(zhuǎn)換
全鏈路種草提效解決方案
大消費強轉(zhuǎn)化快速高效轉(zhuǎn)化有效種草圈出有效人群關(guān)鍵詞站內(nèi)店鋪/活動頁行業(yè)會場/直播間廣告/淘內(nèi)熱搜投放策略/達人選擇抓手承接達成帆軟
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第
10
頁可運營人群資產(chǎn)+曝光蓄水后鏈路追蹤銷售直接轉(zhuǎn)化銷量的提升覆蓋頭部重點媒體√√√直播/視頻/商品卡/聯(lián)
盟商品GMV帶貨商品數(shù)互動率√√√√商家實收金額帶貨商品/直播/視頻數(shù)帶貨轉(zhuǎn)化率點贊數(shù)評論數(shù)收藏數(shù)分享數(shù)彈幕數(shù)帶貨GMV廣告合作轉(zhuǎn)化率帆軟
|文件名
第
11
頁抖音B站Tiktok小紅書微博√平臺 數(shù)據(jù)源:達人數(shù)據(jù)字段覆蓋粉絲數(shù)據(jù)小店/商品訂單GMV訂單總額RGMV/DGMV投放轉(zhuǎn)化率推廣微博數(shù)互動率合作視頻數(shù)合作筆記數(shù)筆記收藏轉(zhuǎn)化率粉絲畫像
性別年齡...大消費商業(yè)價值數(shù)據(jù)√√√√√√√√√√內(nèi)容數(shù)據(jù)粉絲量電商運營平臺API接口品牌管理平臺?GMV?
ROI?
點贊
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文本內(nèi)容?
發(fā)布媒體?
傳播數(shù)量電商后臺數(shù)據(jù)前臺數(shù)據(jù)輿情數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)復(fù)盤?
投放效果分析達人儲備迭代?
優(yōu)化達人畫像?
汰換ROI產(chǎn)出較低達人篩選維度品牌契合度達人數(shù)據(jù)健康度內(nèi)容質(zhì)量賬號潛力評價指標達人類目合作品牌粉絲量完播率互動率爆文率粉絲增長更新頻率數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫
數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)湖
數(shù)據(jù)中臺?
投放達人類型?
投放節(jié)點?
主推產(chǎn)品?
賬號標簽?
數(shù)據(jù)指標?
內(nèi)容風格?
粉絲受眾帆軟
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第
12
頁投后復(fù)盤達人投放
日常達人儲備
數(shù)據(jù)源:達人數(shù)據(jù)應(yīng)用BI看板專項報告大消費蒲公英花火巨量星圖
新榜千帆
飛瓜
灰豚
蟬媽媽達人篩選與建聯(lián)明確達人畫像源數(shù)據(jù)競品投放分析明確達人畫像API接口動態(tài)傳輸數(shù)據(jù)庫存儲存入客戶自有數(shù)據(jù)庫壹沓提供獨立數(shù)據(jù)庫指定IP訪問配置安全組策略定制達人管理平臺定點批量監(jiān)控提供固定監(jiān)測達人鏈接動態(tài)達人監(jiān)控帆軟
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第
13
頁按規(guī)則圈選給定達人篩選規(guī)則,自動圈定達人
提取達人鏈接平臺取數(shù)取數(shù)系統(tǒng)定時啟動
,通過第三方平臺獲取目標達人API接口傳輸
數(shù)據(jù)源:達人數(shù)據(jù)獲取大消費故障日志解析風控數(shù)據(jù)分析時長自動監(jiān)控平臺風控截圖小時級任務(wù)輪詢分鐘級結(jié)果傳輸
風險監(jiān)控體系
一次性維護不定期輸入達人鏈接清單達人需求池DIM維度日期商品達人渠道BD銷售推廣店鋪供應(yīng)商團隊部門全域經(jīng)營駕駛艙DWD銷售明細
銷售退貨
庫存周轉(zhuǎn)投流明細達人明細財務(wù)明細預(yù)算明細供應(yīng)鏈明細ODS商品店鋪會員銷售單財務(wù)數(shù)據(jù)投流表達人數(shù)據(jù)…數(shù)據(jù)預(yù)處理與監(jiān)控數(shù)據(jù)預(yù)處理
標準化管理實時監(jiān)控安全檢查銷售域_平臺_商品銷售域_渠道_商品銷售域_達人_平臺_商品財務(wù)域_收入財務(wù)域_預(yù)算數(shù)倉接口
對接帆軟
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第
14
頁業(yè)務(wù)健康度
銷售效能多維商品動銷監(jiān)控
達人生態(tài)管理內(nèi)部數(shù)據(jù)模型形成移動+PC駕駛艙PC駕駛艙
+明細報表點贊
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分享API接口接入手動填報歷史補錄
線下數(shù)據(jù)基于標準數(shù)倉底層的1
+2
+2架構(gòu)設(shè)計品牌平臺官方后臺三方平臺RPA存儲入庫內(nèi)容-達人-商品-用戶的關(guān)聯(lián)模型大消費
數(shù)據(jù)源架構(gòu)營銷活動效果全局業(yè)務(wù)經(jīng)營BD績效分析曝光>成交庫存分析投流費效商品分析達人孵化DM數(shù)據(jù)集市股份董事與高層管理實時監(jiān)控快速識別清洗、學(xué)習、聚合ADS應(yīng)用層數(shù)據(jù)采集、入庫貼源層明細層品牌關(guān)鍵詞搜索增長量種草成交金額評贊率&贊藏比內(nèi)容觸達
用戶數(shù)長期價值與品牌資產(chǎn)層種草轉(zhuǎn)化層用戶互動層內(nèi)容曝光層內(nèi)容搜索占比內(nèi)容ROI完播率內(nèi)容瀏覽量&播放量粉絲留存率種草客單價分享率
&轉(zhuǎn)發(fā)率千次曝光成本A3人群資產(chǎn)總量種草轉(zhuǎn)化率單粉成本曝光點擊率用戶復(fù)訪率內(nèi)容引導(dǎo)訪客數(shù)互動率內(nèi)容曝光量帆軟
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第
15
頁大消費
指標體系解決方案分析框架KOL運營分析達人智能孵化達播合作表現(xiàn)KOL質(zhì)量評估小紅書KOL發(fā)布抖音KOL發(fā)布內(nèi)容投放分析投放策略制定投放效果評估渠道優(yōu)化預(yù)算分配投放趨勢直播效果分析自播流量表現(xiàn)自播成交表現(xiàn)達播流量表現(xiàn)達播成交表現(xiàn)直播對比分析人群畫像分析人群屬性分布興趣標簽分析人群行為分析人群細分畫像人群觸達分析內(nèi)容效果分析內(nèi)容種草排行內(nèi)容轉(zhuǎn)化率內(nèi)容貢獻度內(nèi)容ROI評估各平臺內(nèi)容表現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化分析內(nèi)容流量來源引流轉(zhuǎn)化分析付費轉(zhuǎn)化分析流量波動監(jiān)控轉(zhuǎn)化漏斗分析內(nèi)容種草管理數(shù)據(jù)平臺分主題駕駛艙部門管理業(yè)務(wù)骨干帆軟
|文件名
第
16
頁按權(quán)限劃分、
BI可視化展現(xiàn)、
數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表展現(xiàn)拉通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、
清洗、
建模、
計算邏輯處理總覽駕駛艙數(shù)據(jù)源信息化部門電商負責人抖音/小紅書/B站......點擊流、
加購路徑訂單關(guān)聯(lián)內(nèi)容ID
,
內(nèi)容標簽興趣標簽、
消費層級內(nèi)容類型品類商品總覽概況推廣流量分平臺銷售站內(nèi)行為數(shù)據(jù)內(nèi)容平臺數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)用戶畫像數(shù)據(jù)大消費種草商品品類內(nèi)容偏好內(nèi)容投放趨勢內(nèi)容轉(zhuǎn)化效率種草成交種草核心KPI
架構(gòu)圖內(nèi)容平臺內(nèi)容趨勢內(nèi)容來源內(nèi)容標簽04價值總結(jié)?數(shù)據(jù)整合:一站式整合成交金額、推廣費用、
ROI、退款率等關(guān)鍵指標
,實時反映各平臺、
區(qū)域、達人的銷售表現(xiàn)與營銷效能
,為快速決策提供依據(jù)。?趨勢洞察:通過近30天與近12個月的趨勢分析
,清晰展現(xiàn)銷售與推廣的動態(tài)變化,助力識別增長機遇與風險點。?多維度診斷:從區(qū)域、平臺、部門、達人等多維度剖析銷售數(shù)據(jù)
,精準定位高潛力市場與待優(yōu)化環(huán)節(jié)
,提升營銷投放效率。帆軟
|文件名
第
18
頁成交金額、花費和ROI分析
,評估廣告投放和促銷活動的轉(zhuǎn)化效率
,優(yōu)化營銷策略達人帶貨排名
,識別高績效達人
,優(yōu)化達人合作策略
,提升帶貨效果電商達播實時洞察駕駛艙
,助力精準決策
,提升營銷效益大消費目標完成核心指標趨勢分析帶貨排名交叉日期重點商品
達人直播達播分析價值總結(jié)?
識別高價值渠道和平臺
,進行資源優(yōu)化?
評估各管線和平臺的銷售表現(xiàn)
,進行銷售策略調(diào)整?
優(yōu)化直播策略
,提高轉(zhuǎn)化率和銷售額?
識別流量來源
,優(yōu)化流量獲取策略?
提高整體銷售效率
,降低退貨率
,提升整體業(yè)績直播間TOP10排行識別表現(xiàn)優(yōu)異的直
播間
,從而重點推廣和優(yōu)化轉(zhuǎn)化效率圖幫助評估直播間的轉(zhuǎn)化效果
,優(yōu)化直播策略帆軟
|文件名
第
19
頁提供了全面的銷售和運營數(shù)據(jù)
,便于進行綜合分析和決策電商自播核心指標監(jiān)控屏
,實時追蹤各平臺直播表現(xiàn)
,驅(qū)動銷售目標達成與決策優(yōu)化自播分析大消費目標達成
品牌自播轉(zhuǎn)化效率直播間排行流量占比目標完成核心指標趨勢分析價值總結(jié)?全鏈路效能評估:整合達人帶貨、
ROI、
成本等多維度數(shù)據(jù)
,全面評估達人營銷表
現(xiàn)
,助力精準篩選高價值達人。?對比分析:通過達播與部門、全店成交對比
,量化達人貢獻
,識別營銷短板。?動態(tài)畫像構(gòu)建:結(jié)合粉絲畫像、地域分布、退貨分析等
,深度洞察達人特質(zhì)與潛力,優(yōu)化合作模式。多維對比模塊:支持達播與部門、全店成交對比
,直觀呈現(xiàn)達人營銷增量價值。靈活排序機制:支持按GMV、ROI、粉絲數(shù)等多指標排序
,快速定位頭部達人與潛力選手。達人畫像系統(tǒng):集成粉絲量、客
單價、地域標簽等
,構(gòu)建立體達
人畫像
,提升合作針對性。帆軟
|文件名
第
20
頁達人營銷效率分析駕駛艙
,聚焦達人孵化效能
,助力優(yōu)化達人合作策略達人孵化大消費
達人孵化核心指標達人排行達人畫像部門視角全店視角達播退款核心指標概覽:集中展示種草成交金額、預(yù)算、
ROI三大關(guān)鍵數(shù)
據(jù)
,快速把握內(nèi)容營銷整體效能。價值總結(jié)?效率評估:通過種草成交金額、預(yù)算、
ROI等核心指標
,量化內(nèi)容營銷投入產(chǎn)出比
,輔助評估內(nèi)容投放效益。?多維度對比:支持按渠道、機構(gòu)、
內(nèi)容標簽對比預(yù)算與成交
,精準識別高效內(nèi)容與待優(yōu)化環(huán)節(jié)。?細粒度洞察:結(jié)合內(nèi)容標題、來源、SPU等細節(jié)數(shù)據(jù)
,深度剖析種草效果
,指導(dǎo)內(nèi)容策略調(diào)整。多維度對比:支持按渠道、機構(gòu)、
內(nèi)容標簽對比預(yù)算與成交
,精準識別高效內(nèi)容與待優(yōu)化環(huán)節(jié)。細粒度洞察:結(jié)合內(nèi)容標題、來源、SPU等細節(jié)數(shù)據(jù)
,深度剖析種草效果
,指導(dǎo)內(nèi)容策
略調(diào)整。
內(nèi)容種草排行速覽
大消費帆軟
|文件名
第
21
頁內(nèi)容種草營銷效率內(nèi)容健康度診斷
,聚焦種草投入產(chǎn)出比
,助力優(yōu)化內(nèi)容投放策略交叉店鋪機構(gòu)視角內(nèi)容視角達人模型預(yù)算對比明細數(shù)據(jù)帆軟
|文件名
第
22
頁價值總結(jié)?全面數(shù)據(jù)整合:集中展示各平臺內(nèi)容營銷的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
,包括投放成本、種草引導(dǎo)成交金額及ROI
,為整體評估
提供清晰視角。?深入內(nèi)容分析:詳細列出各內(nèi)容條目的關(guān)鍵指標
,助力識別高效內(nèi)容與優(yōu)化方向。?多維度對比評估:通過不同機構(gòu)、
內(nèi)容來源的對比分析,
各平臺內(nèi)容分析
大消費投放效果分析模塊:結(jié)合站內(nèi)、千川數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)
,全
面評估投放效果
,提升投放精準度。內(nèi)容投放分析模塊:提供詳細的內(nèi)容投放數(shù)據(jù)
,助力
內(nèi)容策略調(diào)整與優(yōu)化種草引導(dǎo)成交金額模塊:清晰展示投入產(chǎn)出比,直觀反映內(nèi)容營銷的實際效果。天貓、京東、抖音平臺內(nèi)容營銷分析屏
,聚焦種草->歸因轉(zhuǎn)化
,助力精準投放與效益評估。直觀展現(xiàn)各渠道的投放效果
,輔助資源優(yōu)化配置。京東天貓抖音核心指標監(jiān)控:實時跟蹤CPM、CPA3等核心指標
,確保營銷成本效益最大化價值總結(jié)?數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化:通過單條內(nèi)容的關(guān)鍵指標分析
,助力識別高效內(nèi)容與優(yōu)化方向。?多維度對比:支持自播與達播、TOP20達播的成交對比
,直觀展現(xiàn)不同營銷方式的效果。?綜合效果評估:結(jié)合累計曝光量、
KOL成交金額等指標
,全面評估抖音內(nèi)容營銷的綜合效果。自播與達播對比:通過圖表直觀對比自播與達播的成交效果
,優(yōu)化資源配置 KOL內(nèi)部發(fā)布-抖音
大消費單條內(nèi)容數(shù)據(jù)分析:詳細列出每條內(nèi)容的關(guān)鍵指標,助力內(nèi)容策略調(diào)整與優(yōu)化達播TOP20成交對比:識別頭部達播內(nèi)容,
復(fù)制成功經(jīng)驗
,提升整體營銷效率帆軟
|文件名
第
23
頁抖音平臺內(nèi)容營銷分析屏
,聚焦種草效果與成交轉(zhuǎn)化
,優(yōu)化內(nèi)容投放策略帆軟
|文件名
第
24
頁精細成本分析:通過CPM、CPC等指標監(jiān)控投放成本
,結(jié)合KOC達成率評估投入產(chǎn)出效率價值總結(jié)?內(nèi)容效率評估:通過單條內(nèi)容的播放量、互動量等指標
,精準評估內(nèi)容表現(xiàn)
,助力內(nèi)容策略優(yōu)化。?多維度成交對比:支持自播與達播、TOP20達播的成交對比
,直觀展現(xiàn)不同營銷方式的效果。?用戶行為追蹤:聚焦收藏、加購、購買轉(zhuǎn)化率
,洞察用戶行為路徑
,提升營銷針對性。 KOL內(nèi)部發(fā)布-小紅書大消費單條內(nèi)容數(shù)據(jù)分析:詳細列出每條內(nèi)容的關(guān)鍵互動與轉(zhuǎn)化指標
,助力內(nèi)容策略調(diào)整跨平臺整合分析:結(jié)合自播與達播數(shù)據(jù)
,提供一站式跨平臺營銷效果評估小紅書營銷數(shù)據(jù)洞察屏
,深度剖析種草轉(zhuǎn)化鏈路
,助力精準優(yōu)化營銷策略價值總結(jié)?全流程數(shù)據(jù)監(jiān)控:覆蓋播放、互動、轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
,實時掌握營
銷活動的健康狀況。?成本效益評估:通過消耗、CPM、
ROI等指標
,精準評估投放效益,優(yōu)化預(yù)算分配。?趨勢洞察:提供近12個月成交金額走勢分析
,幫助預(yù)測市場動態(tài),
提前布局營銷策略模塊化指標設(shè)計:將流量、互動、轉(zhuǎn)化等指標模塊化,
便于快速定位營銷短板短視頻單條分析:深入到單條內(nèi)容的投放細節(jié)
,支持精
準優(yōu)化內(nèi)容策略周期對比功能:支持同比、環(huán)比及自定義周期對比
,直觀展現(xiàn)營銷效果變化帆軟
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