2025年供應(yīng)鏈能力測(cè)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30分。每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填入括號(hào)內(nèi)）1.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，"牛鞭效應(yīng)"最直接導(dǎo)致的后果是（）A.運(yùn)輸成本下降B.訂單波動(dòng)逐級(jí)放大C.供應(yīng)商利潤(rùn)提升D.客戶滿意度提高答案：B2.采用VMI（VendorManagedInventory）模式后，庫(kù)存所有權(quán)轉(zhuǎn)移的節(jié)點(diǎn)通常發(fā)生在（）A.原材料入庫(kù)B.產(chǎn)成品出庫(kù)C.銷售終端掃碼D.補(bǔ)貨決策下達(dá)答案：C3.某企業(yè)計(jì)劃引入?yún)^(qū)塊鏈追溯系統(tǒng)，最先需要完成的基礎(chǔ)工作是（）A.節(jié)點(diǎn)算力部署B(yǎng).數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與接口統(tǒng)一C.代幣激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)D.私有鏈共識(shí)算法選型答案：B4.在SCOR模型中，"sP1.1"流程元素具體指（）A.計(jì)劃供應(yīng)鏈整體需求B.計(jì)劃采購(gòu)尋源C.計(jì)劃生產(chǎn)排程D.計(jì)劃發(fā)運(yùn)答案：A5.當(dāng)采用MRP系統(tǒng)時(shí)，"低位碼（LowLevelCode）"的主要作用是（）A.降低安全庫(kù)存B.避免重復(fù)展開(kāi)BOMC.縮短提前期D.提高訂單批量答案：B6.在冷鏈物流中，對(duì)"TTI（TimeTemperatureIndicator）"標(biāo)簽顏色變化影響最大的因素是（）A.相對(duì)濕度B.累計(jì)溫度暴露值C.大氣壓力D.光照強(qiáng)度答案：B7.某跨境電商采用"9610"監(jiān)管方式出口，其供應(yīng)鏈資金流核心單據(jù)是（）A.出口退稅聯(lián)報(bào)關(guān)單B.海外倉(cāng)入庫(kù)單C.快遞運(yùn)單D.結(jié)匯水單答案：A8.在需求感知（DemandSensing）算法中，對(duì)短期預(yù)測(cè)提升最明顯的數(shù)據(jù)維度是（）A.社交媒體情緒B.三年GDP增速C.人口年齡結(jié)構(gòu)D.匯率十年均值答案：A9.以下哪項(xiàng)最能體現(xiàn)"供應(yīng)鏈4.0"的標(biāo)志性特征（）A.線性推式系統(tǒng)B.數(shù)字孿生實(shí)時(shí)閉環(huán)C.EOQ批量?jī)?yōu)化D.月度S&OP會(huì)議答案：B10.采用"Consignment"模式時(shí)，買方財(cái)務(wù)端對(duì)庫(kù)存的記賬科目是（）A.原材料B.在途物資C.受托代銷商品D.應(yīng)付賬款答案：C11.在綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系中，"ECM"指標(biāo)主要衡量（）A.單位能耗碳排B.回收材料占比C.環(huán)境合規(guī)成本D.逆向物流覆蓋率答案：A12.某車企實(shí)施"milkrun"循環(huán)取貨，最顯著的成本節(jié)約環(huán)節(jié)是（）A.進(jìn)口關(guān)稅B.運(yùn)輸滿載率C.產(chǎn)線換型D.質(zhì)檢人工答案：B13.當(dāng)使用"連續(xù)補(bǔ)貨（CRP）"時(shí)，決定補(bǔ)貨量的核心參數(shù)是（）A.經(jīng)濟(jì)訂貨量B.目標(biāo)庫(kù)存上限C.訂貨點(diǎn)D.安全庫(kù)存答案：B14.在"網(wǎng)絡(luò)均衡"模型中，增加倉(cāng)儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)數(shù)量通常會(huì)（）A.降低運(yùn)輸成本并降低庫(kù)存成本B.降低運(yùn)輸成本但增加庫(kù)存成本C.增加運(yùn)輸成本并增加庫(kù)存成本D.增加運(yùn)輸成本但降低庫(kù)存成本答案：B15.以下哪項(xiàng)屬于"供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)"中的"相依性風(fēng)險(xiǎn)"（）A.單點(diǎn)采購(gòu)關(guān)鍵芯片B.匯率劇烈波動(dòng)C.政府征收關(guān)稅D.洪水導(dǎo)致停產(chǎn)答案：A16.在"訂單滲透點(diǎn)（OPP）"向供應(yīng)鏈下游移動(dòng)時(shí)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)通常會(huì)（）A.增加B.減少C.不變D.先增后減答案：A17.采用"RFID"進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)，最可能引發(fā)數(shù)據(jù)噪聲的場(chǎng)景是（）A.金屬高反射環(huán)境B.常溫干燥倉(cāng)庫(kù)C.紙箱封閉運(yùn)輸D.低頻標(biāo)簽答案：A18.在"供應(yīng)鏈金融"中，"動(dòng)態(tài)折扣"最直接影響的是（）A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期B.應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)期D.現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期答案：D19.某零售商用"機(jī)器學(xué)習(xí)+泊松分布"預(yù)測(cè)生鮮損耗，其訓(xùn)練數(shù)據(jù)必須包含（）A.日銷售流水B.月平均客單價(jià)C.季度促銷計(jì)劃D.年度財(cái)報(bào)答案：A20.在"多式聯(lián)運(yùn)"中，"馱背運(yùn)輸（Piggyback）"特指（）A.公路+鐵路B.公路+航空C.鐵路+水運(yùn)D.航空+水運(yùn)答案：A21.當(dāng)"提前期"標(biāo)準(zhǔn)差增大時(shí)，為維持相同服務(wù)水平，安全庫(kù)存與提前期標(biāo)準(zhǔn)差的關(guān)系是（）A.線性正比B.線性反比C.平方根正比D.平方正比答案：D22.在"供應(yīng)鏈控制塔"中，最先集成的數(shù)據(jù)層通常是（）A.傳感器IoTB.ERPC.外部輿情D.衛(wèi)星定位答案：B23.采用"雙源采購(gòu)"策略時(shí)，最優(yōu)份額分配遵循（）A.平均分配B.價(jià)格最低者80%C.古諾博弈均衡D.完全依賴現(xiàn)貨答案：C24.在"全球貿(mào)易合規(guī)"中，ECCN編碼用于（）A.商品歸類及出口管制B.關(guān)稅優(yōu)惠判定C.原產(chǎn)地認(rèn)定D.運(yùn)輸路徑優(yōu)化答案：A25.某企業(yè)引入"數(shù)字孿生"進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)仿真，其首要驗(yàn)證指標(biāo)是（）A.叉車?yán)寐蔅.員工滿意度C.屋頂光伏面積D.綠化率答案：A26."CPFR"實(shí)施失敗最常見(jiàn)的原因是（）A.算法復(fù)雜B.共享信任缺失C.硬件昂貴D.法規(guī)限制答案：B27.在"循環(huán)供應(yīng)鏈"中，"再制造"環(huán)節(jié)的核心價(jià)值是（）A.降低原料成本并保留產(chǎn)品附加值B.提高運(yùn)輸頻率C.減少信息流D.增加包裝物答案：A28.當(dāng)"匯率"波動(dòng)劇烈時(shí)，采用"自然對(duì)沖"要求企業(yè)（）A.增加美元借款B.讓采購(gòu)與銷售同幣種C.購(gòu)買遠(yuǎn)期合約D.轉(zhuǎn)移定價(jià)答案：B29.在"物流外包"招標(biāo)中，"Kraljic矩陣"用于（）A.評(píng)估供應(yīng)商財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.決定戰(zhàn)略/杠桿/瓶頸/常規(guī)分類C.計(jì)算EOQD.設(shè)定保險(xiǎn)額度答案：B30."供應(yīng)鏈韌性"測(cè)度指標(biāo)"TimetoSurvive"強(qiáng)調(diào)（）A.中斷后恢復(fù)盈利所需時(shí)間B.中斷后持續(xù)運(yùn)營(yíng)最短時(shí)間C.庫(kù)存耗盡天數(shù)D.現(xiàn)金耗盡天數(shù)答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個(gè)或以上正確答案，多選少選均不得分）31.以下哪些屬于"供應(yīng)鏈可視化"底層數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（）A.GS1B.ISO28000C.EPCISD.JSONSchemaE.SASO答案：A、C、D32.在"智慧港口"場(chǎng)景下，5G技術(shù)可具體賦能（）A.無(wú)人集卡遠(yuǎn)程駕駛B.橋吊PLC低時(shí)延控制C.船舶AIS動(dòng)態(tài)追蹤D.區(qū)塊鏈換單E.海關(guān)H986機(jī)檢圖像實(shí)時(shí)回傳答案：A、B、E33.采用"SimulatedAnnealing"求解VRP時(shí)，影響收斂速度的參數(shù)有（）A.初始溫度B.降溫系數(shù)C.鄰域結(jié)構(gòu)D.目標(biāo)函數(shù)懲罰項(xiàng)E.車輛載重答案：A、B、C、D34.以下哪些方式可降低"長(zhǎng)鞭效應(yīng)"（）A.縮短信息鏈B.共享POS數(shù)據(jù)C.提高批量折扣幅度D.采用滾動(dòng)預(yù)測(cè)E.實(shí)施VMI答案：A、B、D、E35.在"逆向物流"中，影響再制造經(jīng)濟(jì)性的關(guān)鍵因素包括（）A.回收品可拆解性B.核心件剩余壽命分布C.環(huán)保稅額D.再制造設(shè)備柔性E.消費(fèi)者綠色支付意愿答案：A、B、D、E36.關(guān)于"碳足跡"核算，屬于ISO14067規(guī)定范圍的有（）A.原材料獲取B.制造過(guò)程C.下游配送D.產(chǎn)品使用階段E.回收處置答案：A、B、C、E37.在"多渠道庫(kù)存"共享策略中，導(dǎo)致"橫向調(diào)撥"成本增加的因素有（）A.渠道間需求負(fù)相關(guān)B.渠道間距離遠(yuǎn)C.渠道間售價(jià)差異大D.渠道間SKU重疊度低E.調(diào)撥提前期長(zhǎng)答案：B、D、E38.當(dāng)評(píng)估"供應(yīng)鏈金融科技平臺(tái)"時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)有（）A.數(shù)據(jù)跨境傳輸B.電子簽章有效性C.應(yīng)收賬款確權(quán)D.區(qū)塊鏈算力壟斷E.反洗錢KYC答案：A、B、C、E39.以下哪些指標(biāo)可用于衡量"供應(yīng)鏈敏捷性"（）A.訂單履行周期B.需求變動(dòng)響應(yīng)時(shí)間C.產(chǎn)能利用率D.預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率E.新產(chǎn)品導(dǎo)入速度答案：A、B、E40.在"數(shù)字供應(yīng)鏈孿生"更新頻率設(shè)計(jì)中，需要權(quán)衡（）A.數(shù)據(jù)延遲與系統(tǒng)負(fù)載B.模型精度與計(jì)算成本C.實(shí)時(shí)控制與安全性D.員工數(shù)量E.傳感器電池壽命答案：A、B、C、E三、判斷題（每題1分，共10分。正確打"√"，錯(cuò)誤打"×"）41.在"報(bào)童模型"中，若缺貨成本上升，最優(yōu)訂貨量一定增加。（）答案：√42."區(qū)塊鏈+IoT"溯源系統(tǒng)一旦部署，即可完全消除假冒偽劣風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：×43.采用"ConsignmentInventory"時(shí)，供應(yīng)商在買方消耗前不確認(rèn)銷售收入。（）答案：√44."多式聯(lián)運(yùn)提單"具有與海運(yùn)提單相同的物權(quán)憑證功能。（）答案：×45.在"閉環(huán)MRP"中，產(chǎn)能需求計(jì)劃（CRP）模塊用于校驗(yàn)主計(jì)劃可行性。（）答案：√46."彈性產(chǎn)能"可通過(guò)外包獲得，因此不會(huì)增加固定成本。（）答案：×47."綠色采購(gòu)"僅關(guān)注產(chǎn)品生命周期末端回收，與采購(gòu)價(jià)格無(wú)關(guān)。（）答案：×48.根據(jù)"帕累托法則"，對(duì)A類SKU應(yīng)實(shí)施更密集的庫(kù)存監(jiān)控。（）答案：√49."供應(yīng)鏈控制塔"必須建立在私有云，不可使用公有云部署。（）答案：×50."數(shù)字孿生"仿真結(jié)果可用于訓(xùn)練強(qiáng)化學(xué)習(xí)智能體，實(shí)現(xiàn)自我優(yōu)化。（）答案：√四、計(jì)算題（共20分，請(qǐng)寫出詳細(xì)步驟與結(jié)果）51.（6分）某工廠年需求3600件，單價(jià)200元，每次訂貨成本900元，持有成本率25%，提前期10天，工作日300天。（1）計(jì)算EOQ；（2）若供應(yīng)商提供"2/10，net30"現(xiàn)金折扣，企業(yè)資金機(jī)會(huì)成本12%，判斷是否接受折扣。答案：（1）EOQ=√(2×3600×900)/(200×0.25)=√25920000/50=√518400=720件（2）折扣率2%，機(jī)會(huì)成本12%，折扣期10天，信用期30天放棄折扣成本≈(2%/98%)×(360/20)=36.73%＞12%，應(yīng)接受折扣。52.（8分）某電商自營(yíng)倉(cāng)實(shí)行"（s，S）"策略，日需求服從N（100，202）件，補(bǔ)貨提前期5天，要求服務(wù)水平95%（對(duì)應(yīng)z=1.65），每次訂貨固定成本500元，持有成本2元/件·年，缺貨成本30元/件。（1）計(jì)算安全庫(kù)存；（2）若年工作日365天，求年持有成本與缺貨成本之和的最小值對(duì)應(yīng)的訂貨上限S（近似即可）。答案：（1）SS=z×σL=1.65×√5×20=1.65×44.72≈74件（2）年需求D=365×100=36500件最優(yōu)S≈s+EOQ，先算EOQ=√(2×500×36500)/2=√18250000≈4272件則S≈ROP+EOQ=（100×5+74）+4272=574+4272≈4846件53.（6分）某配送中心用"節(jié)約算法"優(yōu)化12個(gè)客戶的配送路線，已知車場(chǎng)到客戶最遠(yuǎn)距離45km，最近5km，平均車速40km/h，卸貨時(shí)間均值20分鐘，標(biāo)準(zhǔn)差5分鐘，車輛可用時(shí)間8小時(shí)。若要求每條線路時(shí)間利用率不超過(guò)85%，求理論最大節(jié)約距離（用Δij公式，文字說(shuō)明即可）。答案：時(shí)間約束=8×0.85=6.8h=408min單線路最大行駛時(shí)間=408?n×20?z×√n×5取n最大使行駛時(shí)間≥0，近似n≤12，通過(guò)節(jié)約值Δij=di0+dj0?dij，當(dāng)i、j相鄰且dij最小時(shí)Δij最大，理論最大節(jié)約距離=45+45?5=85km（單條合并），整體節(jié)約隨路徑組合累加，上限為ΣΔij，需具體網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，本題僅要求原理，故給出單步最大85km。五、案例分析題（共20分）54.背景：A公司主營(yíng)智能穿戴，銷量高度依賴黑五促銷。2024年黑五前，其采用"中國(guó)工廠—美國(guó)西海岸長(zhǎng)灘港—洛杉磯倉(cāng)—亞馬遜FBA"路徑。10月初，長(zhǎng)灘港發(fā)生碼頭工人罷工，平均滯港5天，同時(shí)紅海局勢(shì)緊張，海運(yùn)費(fèi)現(xiàn)貨價(jià)從1800USD/FEU飆升至3200USD/FEU。A公司面臨庫(kù)存斷檔風(fēng)險(xiǎn)，CFO提出三套應(yīng)急方案：方案1：空運(yùn)高價(jià)芯片至洛杉磯，成本增加120萬(wàn)美元，但可確保黑五不斷貨；方案2：?jiǎn)⒂迷侥蟼溆霉S，通過(guò)快船至美東薩凡納港，再鐵路至洛杉磯，總增加成本80萬(wàn)美元，提前期增加12天；方案3：臨時(shí)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B公司采購(gòu)成品2萬(wàn)臺(tái)，每臺(tái)增加采購(gòu)成本25美元，總計(jì)50萬(wàn)美元，但需共享下季度銷售數(shù)據(jù)作為交換。問(wèn)題：（1）請(qǐng)用"供應(yīng)鏈韌性"框架，評(píng)估三套方案在"冗余、靈活性、協(xié)同性"