教育講師培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)質(zhì)量及學(xué)生評價考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)專業(yè)能力課程內(nèi)容準(zhǔn)確率30%98%按知識點錯誤率扣分，每錯誤1個知識點扣0.5%，最高扣10%教學(xué)方法創(chuàng)新性中等及以上評價占比60%根據(jù)教學(xué)設(shè)計評估報告評分，創(chuàng)新性顯著提升得滿分，一般提升得70%，無提升得40%實踐操作指導(dǎo)能力學(xué)生反饋實踐指導(dǎo)滿意度≥85%根據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查結(jié)果評分，85%-90%得滿分，80%-84%得90%，75%-79%得80%專業(yè)知識更新頻率每年至少更新課程內(nèi)容20%按更新比例評分，20%-25%得滿分，15%-19%得90%，10%-14%得80%教材編寫質(zhì)量無重大錯誤，修改意見≤5條根據(jù)教材評審意見評分，無錯誤得滿分，每條修改意見扣2%，最高扣20%學(xué)生滿意度與留存率課程總體滿意度35%平均分≥4.5分（滿分5分）根據(jù)學(xué)生評分計算平均值，4.8-5.0得滿分，4.5-4.7得90%，4.2-4.4得80%學(xué)生續(xù)報率續(xù)報率≥70%按實際續(xù)報人數(shù)占比評分，75%-80%得滿分，70%-74%得90%，65%-69%得80%學(xué)生推薦率平均推薦人數(shù)≥2人/班根據(jù)班級平均推薦人數(shù)評分，≥3人得滿分，2-2.9人得90%，1-1.9人得80%投訴處理率投訴解決率≥95%按投訴記錄評分，95%-100%得滿分，90%-94%得90%，85%-89%得80%學(xué)生反饋響應(yīng)速度平均響應(yīng)時間≤24小時按響應(yīng)記錄評分，≤12小時得滿分，12-24小時得90%，24-48小時得80%教學(xué)成果轉(zhuǎn)化考核通過率20%考核通過率≥85%按實際通過人數(shù)占比評分，90%-95%得滿分，85%-89%得90%，80%-84%得80%學(xué)員職業(yè)發(fā)展支持80%以上學(xué)員獲得就業(yè)/晉升機會根據(jù)學(xué)員跟蹤報告評分，85%-90%得滿分，80%-84%得90%，75%-79%得80%行業(yè)認(rèn)可度獲得至少3個行業(yè)獎項/認(rèn)證按實際獎項數(shù)量評分，≥4個得滿分，3個得90%，2個得80%課程更新與市場需求匹配度課程內(nèi)容與市場需求匹配度≥90%根據(jù)行業(yè)調(diào)研報告評分，95%-100%得滿分，90%-94%得90%，85%-89%得80%學(xué)員能力提升度學(xué)員能力測評平均提升率≥30%根據(jù)前后測評數(shù)據(jù)評分，≥35%得滿分，30%-34%得90%，25%-29%得80%職業(yè)素養(yǎng)與團隊協(xié)作教學(xué)紀(jì)律遵守情況15%無遲到/早退/曠課記錄按考勤記錄評分，無違反得滿分，輕微違反扣10%，嚴(yán)重違反扣30%教學(xué)設(shè)備使用規(guī)范性設(shè)備使用正確率≥98%按設(shè)備使用記錄評分，≥99%得滿分，98%-99%得90%，95%-97%得80%團隊協(xié)作積極性參與團隊活動≥80%按參與記錄評分，≥90%得滿分，80%-89%得90%，70%-79%得80%知識分享貢獻(xiàn)度年度至少分享3次內(nèi)部培訓(xùn)按分享次數(shù)評分，≥4次得滿分，3次得90%，2次得80%職業(yè)發(fā)展計劃完成率年度計劃完成率≥90%按計劃執(zhí)行情況評分，95%-100%得滿分，90%-94%得90%，85%-89%得80%本考核表旨在全面評估教育講師的教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生評價表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將用于講師晉升、薪酬調(diào)整及培訓(xùn)發(fā)展。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核