制造業(yè)工廠設(shè)備維護工程師設(shè)備維護效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分故障響應(yīng)速度平均故障響應(yīng)時間30%15分鐘內(nèi)實際響應(yīng)時間小于等于目標值得滿分，每超過目標值1分鐘扣2分，最低得分為0分緊急故障響應(yīng)率95%實際響應(yīng)率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣3分，最低得分為0分故障處理及時性90%實際處理及時性等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分故障記錄完整性100%實際記錄完整性等于或高于目標值得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分故障現(xiàn)場解決率85%實際解決率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣1.5分，最低得分為0分維護計劃執(zhí)行率預(yù)防性維護計劃完成率25%98%實際完成率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分計劃外維護減少率20%實際減少率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣1.5分，最低得分為0分維護任務(wù)按時完成率95%實際完成率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分維護計劃變更合理性90%實際合理性等于或高于目標值得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分維護資源利用率85%實際利用率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣1.5分，最低得分為0分設(shè)備故障率降低關(guān)鍵設(shè)備故障率降低25%15%實際降低率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分設(shè)備平均無故障運行時間提高20%實際提高率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣1.5分，最低得分為0分設(shè)備停機時間減少率25%實際減少率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分設(shè)備故障原因分析準確率95%實際準確率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣1.5分，最低得分為0分設(shè)備維修返修率5%實際返修率等于或低于目標值得滿分，每高1%扣2分，最低得分為0分成本控制與效率提升維護成本節(jié)約率20%10%實際節(jié)約率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分備件庫存周轉(zhuǎn)率8次/年實際周轉(zhuǎn)率等于或高于目標值得滿分，每低1次扣1分，最低得分為0分維護工時效率提高15%實際提高率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣1.5分，最低得分為0分維護技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用率20%實際應(yīng)用率等于或高于目標值得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分維護團隊協(xié)作滿意度90分實際滿意度等于或高于目標值得滿分，每低1分扣1分，最低得分為0分本考核表用于評估制造業(yè)工廠設(shè)備維護工程師在設(shè)備維護效率方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況進行評分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分將綜合反映工程師的工作效率和專業(yè)能力。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：