化妝品研發(fā)部門新產(chǎn)品研發(fā)成果與產(chǎn)品質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分新產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量與周期新產(chǎn)品立項數(shù)量30%完成3個新產(chǎn)品立項按實際完成立項數(shù)量計分，每個立項得25%，滿分為75分新產(chǎn)品研發(fā)周期達標(biāo)率80%的研發(fā)項目在計劃周期內(nèi)完成每達標(biāo)的研發(fā)項目得20分，滿分60分新產(chǎn)品技術(shù)文檔完成率100%的研發(fā)項目技術(shù)文檔完整提交每完整提交一份技術(shù)文檔得15分，滿分45分新產(chǎn)品實驗室驗證通過率90%的研發(fā)產(chǎn)品實驗室驗證一次通過每通過一次實驗室驗證得20分，滿分60分新產(chǎn)品研發(fā)里程碑達成率100%的研發(fā)項目按計劃達成各階段里程碑每達成一個里程碑得10分，滿分50分產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性產(chǎn)品抽檢合格率25%產(chǎn)品抽檢合格率≥98%每提高1個百分點得2.5分，最高25分客戶質(zhì)量投訴率客戶質(zhì)量投訴率≤2%每降低1個百分點得5分，最高25分產(chǎn)品生產(chǎn)過程偏差次數(shù)生產(chǎn)過程偏差次數(shù)≤2次/季度每減少一次偏差得10分，最高25分產(chǎn)品安全隱患發(fā)現(xiàn)率年度內(nèi)未發(fā)現(xiàn)重大產(chǎn)品安全隱患未發(fā)現(xiàn)重大隱患得25分，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，最低0分產(chǎn)品批次間一致性產(chǎn)品批次間關(guān)鍵指標(biāo)變異系數(shù)≤5%每降低1個百分點得5分，最高25分研發(fā)成本控制研發(fā)投入預(yù)算達成率20%研發(fā)投入預(yù)算達成率≤105%每低于105%得5分，最高20分研發(fā)材料損耗率研發(fā)材料損耗率≤8%每降低1個百分點得4分，最高20分研發(fā)設(shè)備使用效率研發(fā)設(shè)備使用效率≥75%每提高5個百分點得4分，最高20分外協(xié)研發(fā)費用占比外協(xié)研發(fā)費用占比≤15%每降低1個百分點得4分，最高20分研發(fā)人力成本節(jié)約率研發(fā)人力成本節(jié)約率≥5%每提高1個百分點得4分，最高20分技術(shù)創(chuàng)新能力專利申請數(shù)量25%年度內(nèi)申請專利≥4項每申請1項專利得5分，最高25分新技術(shù)轉(zhuǎn)化率新技術(shù)轉(zhuǎn)化率≥30%每提高5個百分點得5分，最高25分行業(yè)新技術(shù)跟進速度90%的行業(yè)新技術(shù)在6個月內(nèi)完成內(nèi)部評估每提前1個月完成得2.5分，最高25分研發(fā)團隊技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率研發(fā)團隊技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率≥100%每完成一項培訓(xùn)得5分，滿分25分研發(fā)技術(shù)壁壘構(gòu)建主導(dǎo)研發(fā)的技術(shù)獲得行業(yè)認可獲得行業(yè)認證得25分，未獲認證得0分本考核表用于評估化妝品研發(fā)部門在產(chǎn)品研發(fā)成果與產(chǎn)品質(zhì)量方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。權(quán)重分配說明：新產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量與周期（30%）、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性（25%）、研發(fā)成本控制（20%）、技術(shù)創(chuàng)新能力（25%）?？己酥芷跒樽匀荒昊蚣径龋唧w以公司制度為準(zhǔn)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：