XX研究院2025年度消防安全專項工作情況報告為深入貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行上級單位關(guān)于消防安全工作的系列部署，在2025年全國消防安全宣傳月期間，XX研究院緊密圍繞“全民消防、生命至上——安全用火用電”活動主題，由XX部牽頭，在全院范圍內(nèi)組織開展了系列消防安全專項工作。本次專項工作旨在全面排查和消除消防安全隱患，提升全員消防安全意識與應(yīng)急處置能力，為研究院的科研生產(chǎn)經(jīng)營活動提供堅實穩(wěn)固的安全環(huán)境。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)報告如下。一、立足防范根本，扎實推進專項工作，全面筑牢安全防線本年度消防安全專項工作堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，通過系統(tǒng)性部署、精細(xì)化執(zhí)行與全員性參與，形成了一套覆蓋全面、重點突出、務(wù)實高效的工作體系，取得了顯著成效。(一)提高思想站位，強化組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任落實消防安全是事關(guān)全院職工生命財產(chǎn)安全、保障科研生產(chǎn)平穩(wěn)有序的頭等大事，是一條不可逾越的紅線。院領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視，在專項工作啟動之初即召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的最新文件精神，深刻剖析當(dāng)前消防安全面臨的復(fù)雜形勢與潛在風(fēng)險。會議強調(diào)，全院上下必須清醒認(rèn)識到消防工作的極端重要性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，將“生命至上、安全第一”的理念內(nèi)化于心、外化于行。為確保工作有效落地，研究院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門、各下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的消防安全專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于XX部，負(fù)責(zé)具體工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施與督導(dǎo)檢查。通過建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的消防安全責(zé)任體系，將安全責(zé)任層層分解，壓實到每一個部門、每一個崗位乃至每一名員工，形成了“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，為專項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。(二)聚焦主題宣傳，營造濃厚消防安全文化氛圍營造“人人關(guān)心消防、人人參與消防”的良好氛圍，是提升整體安全水平的基礎(chǔ)。專項工作期間，XX部聯(lián)合綜合管理部，充分利用多種宣傳載體，開展了一場形式多樣、內(nèi)容豐富、覆蓋廣泛的消防安全主題宣傳教育活動。首先，是陣地宣傳的立體化覆蓋。在辦公樓大廳、生產(chǎn)車間入口、食堂、公寓區(qū)等人員密集場所的電子顯示屏上，滾動播放“全民消防、生命至上——安全用火用電”的主題標(biāo)語和消防安全公益廣告。在各樓宇的宣傳欄、公告板張貼消防安全知識海報，內(nèi)容涵蓋火災(zāi)的成因與危害、常見消防器材的使用方法、火場逃生自救技巧、安全用電用火常識等。同時，通過研究院內(nèi)部辦公系統(tǒng)、工作聯(lián)絡(luò)群等線上平臺，定期推送消防安全提示和典型火災(zāi)案例分析，累計推送相關(guān)信息超過60條，覆蓋全院員工1500余人次，有效增強了宣傳的即時性和滲透力。其次，是專題培訓(xùn)的精準(zhǔn)化實施。針對不同崗位的特點和需求，組織了多場次的專題培訓(xùn)。針對新入職員工，將消防安全作為崗前培訓(xùn)的必修課，確保其從入職之初就樹立牢固的安全意識。針對重點要害部門如?；穫}庫管理員、特種設(shè)備操作員、食堂后廚人員等，開展了專項知識培訓(xùn)，詳細(xì)講解其崗位職責(zé)范圍內(nèi)的火災(zāi)風(fēng)險點及針對性防范措施。據(jù)統(tǒng)計，專項工作期間共組織各類消防安全培訓(xùn)4場，參訓(xùn)人員達(dá)到380人。培訓(xùn)邀請了XX市消防救援支隊的專家進行授課，通過理論講解與案例剖析相結(jié)合的方式，深刻闡明了違規(guī)操作的嚴(yán)重后果，提升了培訓(xùn)的專業(yè)性和警示效果。(三)深化隱患排查，實現(xiàn)風(fēng)險管控閉環(huán)管理隱患排查是消防安全工作的核心環(huán)節(jié)。本次專項工作秉持“全覆蓋、無死角、零遺漏”的嚴(yán)苛原則，采取普遍排查與重點檢查相結(jié)合、技術(shù)檢測與現(xiàn)場核驗相結(jié)合的方式，對全院消防安全狀況進行了一次徹底的“健康體檢”。一是實施全域拉網(wǎng)式消防設(shè)施設(shè)備檢測。檢查組由XX部專業(yè)人員聯(lián)合第三方消防技術(shù)服務(wù)機構(gòu)共同組成，對全院所有建筑和區(qū)域進行了地毯式排查。排查范圍涵蓋了科研辦公樓、各生產(chǎn)車間、物料倉庫、數(shù)據(jù)中心、配電室、職工食堂及宿舍等全部場所。檢查內(nèi)容聚焦于消防基礎(chǔ)設(shè)施的“健康狀態(tài)”。經(jīng)統(tǒng)計，本次共計檢查消火栓系統(tǒng)18處、室內(nèi)消火栓240個，對其中25個進行了壓力測試，確保供水正常;全面核驗了全院配置的各類滅火器共計1150具，重點檢查其壓力是否正常、瓶體有無銹蝕、是否在有效期內(nèi)，對其中發(fā)現(xiàn)的35具過期或壓力不足的滅火器進行了現(xiàn)場登記并立即更換;細(xì)致檢測了應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志共計580余處，確保其在斷電情況下能正常啟動并提供有效照明和指引;同時，對所有消防通道、安全出口及疏散樓梯進行了逐一確認(rèn)，清理了部分區(qū)域存在的堵塞、占用現(xiàn)象，確?！吧ǖ馈苯^對暢通。通過此次拉網(wǎng)式排查，建立了一本完整的消防設(shè)施臺賬，對發(fā)現(xiàn)的所有問題均拍照存檔、登記造冊，形成了問題清單和整改清單。一是消防電氣系統(tǒng)。通過使用紅外熱成像儀等專業(yè)設(shè)備，對各大樓宇的中心配電房、各車間的動力電柜進行了檢測，排查是否存在線路老化、接觸不良、超負(fù)荷運行等隱患。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)A棟科研樓的部分樓層存在消防應(yīng)急電源切換延遲的問題，B棟生產(chǎn)車間的雨淋系統(tǒng)聯(lián)動控制信號存在偶發(fā)性失靈。這些問題雖然在日常不易察覺，但在火災(zāi)等極端情況下可能導(dǎo)致消防系統(tǒng)無法正常啟動，后果不堪設(shè)想。二是開展重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項深度檢查。在全面排查的基礎(chǔ)上，檢查組針對火災(zāi)風(fēng)險等級較高的重點區(qū)域和歷史上曾出現(xiàn)過問題的環(huán)節(jié)，開展了更為深入的專項檢查。檢查的重點之針對上述在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，XX部嚴(yán)格遵循閉環(huán)管理原則，立即行動。一方面，對于可以立即整改的問題，如滅火器更換、疏散通道雜物清理等，要求責(zé)任單位現(xiàn)場整改、立行立改。另一方面，對于涉及消防供電、雨淋系統(tǒng)等需要專業(yè)技術(shù)支持和工程改造的復(fù)雜問題，XX部牽頭組織相關(guān)技術(shù)部門、使用單位及維保單位召開現(xiàn)場會，共同分析問題根源，制定了科學(xué)、詳盡的整改方案。方案明確了整改的具體內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、完成時限和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并報院專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。目前，相關(guān)整改工作正在有序推進中，XX部將持續(xù)跟蹤督辦，確保所有隱患在規(guī)定期限內(nèi)銷號清零。(四)強化實戰(zhàn)演練，提升應(yīng)急協(xié)同處置能力預(yù)案的生命力在于演練，隊伍的戰(zhàn)斗力源于實戰(zhàn)。為檢驗研究院消防應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提升微型消防站及員工的初期火災(zāi)撲救和應(yīng)急疏散能力，專項工作期間，在C棟生產(chǎn)車間組織了一場貼近實戰(zhàn)的消防應(yīng)急演練。演練模擬該車間某設(shè)備因電路短路引發(fā)火情，現(xiàn)場員工發(fā)現(xiàn)后立即按下手動報警按鈕，并使用就近的滅火器進行初期撲救。中控室接到報警信號后，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，通過廣播系統(tǒng)發(fā)布疏散指令，并迅速切斷該區(qū)域非消防電源。微型消防站的隊員在1分鐘內(nèi)攜帶裝備趕到現(xiàn)場，利用室內(nèi)消火栓出水滅火，有效控制了火勢蔓延。與此同時，各樓層的疏散引導(dǎo)員迅速組織員工用濕毛巾捂住口鼻、低姿彎腰，沿預(yù)定疏散路線有序撤離至指定的室外安全區(qū)域。整個演練過程緊張有序，各環(huán)節(jié)銜接順暢，從發(fā)現(xiàn)火情到所有人員安全疏散完畢，用時不到8分鐘，達(dá)到了預(yù)期效果。演練結(jié)束后，XX市消防救援支隊的觀摩指導(dǎo)員對演練進行了復(fù)盤點評，肯定了演練的組織和成效，同時也指出了個別員工在疏散過程中動作不夠規(guī)范、部門間信息通報銜接仍有提升空間等問題。通過此次演練，不僅讓廣大員工親身體驗了火災(zāi)應(yīng)急流程，掌握了基本的逃生技能，也檢驗了研究院應(yīng)急指揮體系的響應(yīng)速度和協(xié)同作戰(zhàn)能力，為后續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)化處置流程提供了寶貴的一手資料。二、客觀審視當(dāng)前不足，正視存在問題與挑戰(zhàn)通過本次專項工作，研究院的消防安全整體水平得到了顯著提升，但對照“萬無一失”的最高標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在規(guī)律，仍需清醒地認(rèn)識到存在一些薄弱環(huán)節(jié)和深層次問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。(一)全員安全意識的鞏固和深化仍需時日盡管開展了密集的宣傳教育，但部分員工的消防安全意識尚未能完全轉(zhuǎn)化為自覺行為習(xí)慣。在排查中仍發(fā)現(xiàn)個別辦公室存在人走后充電器未拔、私拉亂接插線板等現(xiàn)象;在一些非重點區(qū)域，偶爾還有占用消防間距、在疏散通道堆放臨時物品的情況。這表明，消防安全意識的樹立是一個長期、反復(fù)的過程，宣傳教育的深度和廣度有待進一步加強，如何將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全”的?nèi)在自覺，仍是未來工作需要持續(xù)關(guān)注的重點。(二)消防設(shè)施日常維護保養(yǎng)機制有待進一步優(yōu)化專項檢查中發(fā)現(xiàn)的消防供電和雨淋系統(tǒng)等深層次問題，在一定程度上反映出日常的維保工作可能存在盲區(qū)或不夠徹底。現(xiàn)有的維保模式更多依賴于固定的周期性檢查，對于一些隱蔽性強、需要專業(yè)設(shè)備才能檢測的潛在故障，發(fā)現(xiàn)能力不足。需要建立更加主動、智能的動態(tài)管理和預(yù)防性維護機制，變“事后維修”為“事前預(yù)警”，提升設(shè)施設(shè)備全生命周期的可靠性。(三)跨部門協(xié)同應(yīng)急響應(yīng)效率存在提升空間本次應(yīng)急演練雖然總體成功，但也暴露出在緊急狀態(tài)下，不同部門、不同崗位之間信息傳遞的準(zhǔn)確性和時效性、行動配合的默契度還有提升空間。例如，從現(xiàn)場報警到指揮中心決策，再到指令下達(dá)各執(zhí)行單位，信息流轉(zhuǎn)鏈條上存在微小的延遲。這說明，應(yīng)急預(yù)案的細(xì)節(jié)仍需打磨，各應(yīng)急小組間的協(xié)同聯(lián)動需要通過更頻繁、更復(fù)雜的場景演練來加強磨合。三、科學(xué)謀劃長遠(yuǎn)之策，構(gòu)建消防安全長效機制消防安全工作只有起點，沒有終點。研究院將以本次消防安全宣傳月專項工作為新的起點，堅持問題導(dǎo)向，舉一反三，著力構(gòu)建系統(tǒng)化、常態(tài)化、智能化的消防安全管理長效機制。(一)推動宣傳教育常態(tài)化制度化將消防安全教育全面融入日常管理和企業(yè)文化建設(shè)。一是固化培訓(xùn)機制，把消防安全知識作為新員工入職、員工轉(zhuǎn)崗的必修內(nèi)容，并規(guī)定各部門每季度至少組織一次微型安全學(xué)習(xí)。二是創(chuàng)新宣傳方式，探索利用VR技術(shù)模擬火場逃生、開發(fā)消防知識線上答題小程序等趣味性強的形式，提高員工參與的積極性和主動性。三是強化警示教育，定期通報內(nèi)外部火災(zāi)事故案例，用身邊事教育身邊人，時刻敲響安全警鐘。(二)健全設(shè)施設(shè)備智慧化動態(tài)管理體系引入“智慧消防”理念，提升設(shè)施管理的科技水平。計劃逐步為全院關(guān)鍵消防設(shè)施設(shè)備，如滅火器、消火栓、報警閥等，加裝二維碼或NFC標(biāo)簽，建立數(shù)字化身份檔案。維保人員通過掃描即可獲取設(shè)備信息、查閱歷史維保記錄并實時上傳本次檢查結(jié)果。同時，積極探索在重點區(qū)域加裝物聯(lián)網(wǎng)感煙探測器、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)等智能傳感設(shè)備，實現(xiàn)對火災(zāi)風(fēng)險的24小時在線監(jiān)測和早期預(yù)警，從技術(shù)層面彌補人力巡查的不足，實現(xiàn)對消防安全的精細(xì)化、智能化管控。(三)完善應(yīng)急預(yù)案并強化協(xié)同實戰(zhàn)演練針對本次演練暴露出的問題，立即組織修訂應(yīng)急預(yù)案，進一步細(xì)化各崗位職責(zé)、優(yōu)化信息通報流程、明確各應(yīng)急力量的協(xié)同接口。未來將增加演練的頻次和復(fù)雜度，采取“不預(yù)先通知、不設(shè)定腳本”的突擊式演