員工福利管理

第1題

題目:下列哪項(xiàng)是內(nèi)在報(bào)酬3

1.薪酬2.組織的鈔票、實(shí)物的支出3.感愛(ài)好的工作4.工資獎(jiǎng)金、福利

第2題

題目:員工福利成本控制的內(nèi)容有：1

I.享受對(duì)象的擬定2.提高滿意度3.提高_(dá)L作效率4.吸引員工

第3題

題目：在人力資源分類中，同時(shí)滿足高稀缺性和低價(jià)值的人才是I

1.持殊人力資源2.核心人力資源3.輔助人力資源4.通用人力資源

第4題

題目:員工薪酬的組成項(xiàng)目及各自所占的比例稱為4

1.薪酬水平2.薪酬級(jí)差3.薪酬等級(jí)4.薪酬結(jié)構(gòu)

第5題

題目:以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)不適合以下那種工作人員I

1.員工的行為難以監(jiān)督與控制2.任務(wù)飽滿，有超額工作的必要3.根據(jù)工作能力和潛力來(lái)擬定薪酬的4.大型公司的

高層管理

第6題

題用間接薪酬涉及員工福利。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第7題

題目：社會(huì)化是社會(huì)福利的特性之一。而

對(duì)的錯(cuò)誤

第8題

題目:梅奧等人從霍桑實(shí)驗(yàn)中提出的理論是：復(fù)雜人性假設(shè)。錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第9題

題在馬斯洛提出的是自我實(shí)現(xiàn)人性假設(shè)對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第I。題

題目:饑、渴、衣、住等方面屬于生理需求對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第1題

題目：養(yǎng)老金、人壽保險(xiǎn)和其他死亡給付屬于2

1.法定給付2.承諾給付3.非生產(chǎn)時(shí)間的給付4.非工作時(shí)間的給付

第2題

題目：下列哪項(xiàng)不是非經(jīng)濟(jì)型報(bào)酬的內(nèi)容：4

1.較為舒適、寬敞的辦公室2.業(yè)務(wù)用的名片和動(dòng)聽(tīng)、誘人的頭銜3.良好的工作氣氛4.薪酬

第3題

題目:實(shí)際福利待遇是1

1.名義福利與物價(jià)水平的比值2.物價(jià)水平與名義福利的比值3.員工的薪酬水平4.公司的財(cái)富支付能力

第4題

題目：從宏觀角度來(lái)看，（I）是社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的“第二支柱”。

1.公司年金2.失業(yè)保險(xiǎn)3.工傷保險(xiǎn)4.醫(yī)療保險(xiǎn)

第5題

題目:養(yǎng)老金、人壽保險(xiǎn)和其他死亡給付屬于法定給付嗎？錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第6題

題目：強(qiáng)化理論屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論。錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第7題

題目：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)協(xié)議法》的頒布標(biāo)志著公司職工社會(huì)保險(xiǎn)制度的建立。錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第8題

題目：有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則是對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)具有公正性、—對(duì)員工具有激勵(lì)性

第9題

題目:薪酬福利制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是崗位分析與評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、福利政策、人工成本核算、―工資標(biāo)準(zhǔn)

第10題

題目：?jiǎn)T工福利作為一項(xiàng)—間接薪酬,同直接薪酬同樣，其水平受公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響。

第1題

題目：下列哪項(xiàng)不是美國(guó)社會(huì)保障署員工福利計(jì)劃的內(nèi)容：4

1.死亡2.意外3.疾病4.帶薪假日

第2題

題目:間接薪酬涉及：3

1.基本工資2.獎(jiǎng)金3.員工福利4.員工福利

第3題

題目:屬于員工福利的維護(hù)成本的是3

1.在崗培訓(xùn)成本2.差旅費(fèi)3.業(yè)余社團(tuán)開(kāi)支4.年終勞動(dòng)分紅

第4題

題目:員工福利計(jì)劃的模式1

1.統(tǒng)?型模式和差異型模式2.免費(fèi)型模式和績(jī)效模式3.績(jī)效型模式和資歷型模式4.統(tǒng)?型模式和資歷型模

第5題

題目：加里德斯勒認(rèn)為，員工福利涉及健康和人壽保險(xiǎn)、休假和保育措施。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第6題

題目:間接薪酬涉及基本工資，錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第7題

題目：工資基金理論屬于初期的工資決定理論。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第8題

題目:薪酬調(diào)整的重要類型有工資定級(jí)性調(diào)整、物價(jià)性調(diào)整、工齡性調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整、考核性調(diào)整

第9題

題目:福利決策與基本工資及獎(jiǎng)金的決策在一定限度上是相似的,最關(guān)鍵的都是—成本問(wèn)題—.

第10題

題目:公司年金,又叫補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、_私人退休金等。

第I題

題目:在人力資源分類中，同時(shí)滿足高稀缺性和高價(jià)值的人才是2

1.特殊人力資源2.核心人力資源3.輔助人力資源4.通用人力資源

第2題

題目：薪酬管理的重要內(nèi)容涉及：工資總額的管理、公司內(nèi)部各類員工薪酬水平的管理、（1）、平常薪酬

工作

1.制定薪酬計(jì)劃2.擬定公司內(nèi)部的薪酬制度3.計(jì)算繳納社會(huì)保險(xiǎn)4.薪酬支付

第3題

題目:公司進(jìn)行薪酬管理的目的是3

1.合理控制人工成本2.吸引人才3.激勵(lì)員工4.留住人才

第4題

題目：英國(guó)及北歐國(guó)家的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是1

1.普遍養(yǎng)老金保障計(jì)劃2.強(qiáng)制儲(chǔ)蓄養(yǎng)老金計(jì)劃3.收入關(guān)聯(lián)養(yǎng)老金計(jì)劃4.普遍儲(chǔ)蓄養(yǎng)老金計(jì)劃

第5題

題目：（3）不屬于福利管理的重要內(nèi)容

1.明的確施福利的目的2.明確福利的支付形式和對(duì)象3.工資總額的管理4.評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)行結(jié)果

第6題

題目：意外是美國(guó)社會(huì)保障署員工福利計(jì)劃的內(nèi)容。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第7題

題目:間接薪酬涉及勞動(dòng)分紅。錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第8題

題目:弗里德曼專家認(rèn)為社會(huì)福利涉及：醫(yī)療保障、公共援助、福利服務(wù)和國(guó)民住宅。錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第9題

題目:以服務(wù)保障為主是社會(huì)福利的特性之一。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第10題

題目：傳統(tǒng)資本主義經(jīng)濟(jì)的弊病不在于生產(chǎn)，而在于分派。這個(gè)觀點(diǎn)是分享工資理論提出的。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第1題

題目：屬于初期資本決定理論的是3

1.效率工資理論2.分享工資理論3.供求均衡工資理論4.人力資本理論

第2題

題目：社會(huì)保險(xiǎn)的特點(diǎn)有1

1.強(qiáng)制性2.風(fēng)險(xiǎn)性3.營(yíng)利性4.私人性

第3題

題目:在起草單項(xiàng)薪酬制度時(shí)，要準(zhǔn)確標(biāo)明（3）,明確界定單項(xiàng)薪酬制度的作用對(duì)象、范圍，涵蓋該薪酬管理

的所有工作內(nèi)容。

1.薪酬支付的時(shí)間2.薪酬的標(biāo)準(zhǔn)3.薪酬制度的名稱4.薪酬的構(gòu)成

第4題

題目：我國(guó)現(xiàn)行的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度接近于2

1.普遍養(yǎng)老金保障計(jì)劃2.強(qiáng)制儲(chǔ)蓄養(yǎng)老金計(jì)劃3.收入關(guān)聯(lián)養(yǎng)老金計(jì)劃4.普遍儲(chǔ)蓄養(yǎng)老金計(jì)劃

第5題

題目:美國(guó)、德國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是3

1.普遍養(yǎng)老金保障計(jì)劃2.強(qiáng)制儲(chǔ)蓄養(yǎng)老金計(jì)劃3.收入關(guān)聯(lián)養(yǎng)老金計(jì)劃4.普遍儲(chǔ)蓄養(yǎng)老金計(jì)劃

第6題

題目:傳統(tǒng)資本主義經(jīng)濟(jì)的弊病不在于生產(chǎn),而在于分派。這個(gè)觀點(diǎn)是效率工資理論提出的。錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第7題

題目:饑、渴、衣、住等方面屬于生理需求對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第8題

題目:成就需求理論涉及成長(zhǎng)需求、親和需求和成就需求。錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第9題

題目:養(yǎng)老保險(xiǎn)屬于社會(huì)保險(xiǎn)，錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第10題

題目:享受對(duì)象的擬定屬于員工福利的成本控制。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

績(jī)效管理

第1題

題目：績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程，其中不涉及4

1.績(jī)效計(jì)劃制訂2.績(jī)效實(shí)行與輔導(dǎo)3.績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋4.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用

第2題

題目：以下選項(xiàng)不能用來(lái)提高員工的動(dòng)機(jī)水平的是

1.績(jī)效工資2.提高員工的滿意度3.R的設(shè)定4.處分警告4

第3題

題目:績(jī)效管理的考評(píng)類型一般有品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型和2

1.業(yè)績(jī)主導(dǎo)型2.效果主導(dǎo)型3.創(chuàng)新主導(dǎo)型4.效益主導(dǎo)型

第4題

題目:下面時(shí)績(jī)效的概念理解不對(duì)的的是1

1.績(jī)效是指工作中的活動(dòng)及其結(jié)果2.績(jī)效是員工對(duì)組織所支付薪酬的承諾3.績(jī)效是組織各個(gè)階層有效的活動(dòng)表

現(xiàn)4.組織的績(jī)效建立在個(gè)人的績(jī)效基礎(chǔ)之上

第5題

題目：工作分析是績(jī)效管理的重要基礎(chǔ)。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第6題

題目:公司要想克服短視行為，使績(jī)效考評(píng)體現(xiàn)前瞻性,最主線的是擬定一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第7題

題目：績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的擬定，有助于保證績(jī)效考評(píng)的公正性，否則就無(wú)法擬定員工的績(jī)效到底是好還是不好。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第8題

題目:績(jī)效管理是指為了達(dá)成組織為目的，通過(guò)_____連續(xù)開(kāi)放的溝通________，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人有助于目的達(dá)成的

行為，形成組織所盼望的利益和產(chǎn)出的過(guò)程。

第9題

題目:溝通的表達(dá)形式有口頭形式與書(shū)面形式、—會(huì)議形式與談話形式等。

第10題

題目:績(jī)效考評(píng)目的是對(duì)員工在績(jī)效考評(píng)期間工作任務(wù)和工作規(guī)定所作的界定，是對(duì)員

工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的參照系。

第1題

題目:績(jī)效管理的核心目的是1

1.不斷提高員工和組織績(jī)效2.監(jiān)督員工3.薪資晉升4.促進(jìn)雙向溝通

第2題

題目：關(guān)于績(jī)效管理描述不對(duì)的的是2

1.績(jī)效管理是一個(gè)完整的過(guò)程2.績(jī)效管理并不注重連續(xù)開(kāi)放的溝通3.績(jī)效管理最終目的是達(dá)成組織所盼望

的利益和產(chǎn)出4.績(jī)效管理涉及績(jī)效考評(píng)

第3題

題目：關(guān)于績(jī)效管理的作用以下描述不對(duì)的的是4

1.績(jī)效管理以組織戰(zhàn)略位向?qū)?.績(jī)效管理是提高工作績(jī)效的有力工具3.績(jī)效管理是促進(jìn)員工能力開(kāi)發(fā)的

重要手段4.績(jī)效管理不利于激發(fā)員工對(duì)組織的貴任心

第4題

題目：在公司人力資源管理中，績(jī)效管理是公司管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),(3)。

1.它可認(rèn)為公司提供薪酬方面的信息2.它顯示和反映公司領(lǐng)導(dǎo)的行為方式，公司經(jīng)營(yíng)管理狀況3.它可以檢

查員工的工作績(jī)效和工作態(tài)度，驅(qū)動(dòng)組織目的的實(shí)現(xiàn)4.為了加強(qiáng)公司人力資源管理，應(yīng)當(dāng)對(duì)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行不定期的總

結(jié)

第5題

題目:以下關(guān)于溝通敘述不對(duì)的的是3

1.溝通有助于大家設(shè)定共同認(rèn)可的績(jī)效目的2.溝通能在履行目的職責(zé)過(guò)程中不斷斟誤、提高效率3.溝通能

使績(jī)效考評(píng)思想被完全認(rèn)可4.溝通能使考評(píng)結(jié)果令人信服

第6題

題目：以發(fā)展為導(dǎo)向的績(jī)效考評(píng)既要立足于公司自身，也應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工的未來(lái)發(fā)展。對(duì)"

對(duì)的錯(cuò)誤

第7題

題目：定性考評(píng)可以擺脫個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀意識(shí)的影響，具有相稱的客觀性和可靠性。錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第8題

題目：任務(wù)可以分為例行任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)，不同性質(zhì)的任務(wù)需采用不同的方法進(jìn)行有效考評(píng)。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第9題

題目：信息分析階段是對(duì)各種信息收集方法所收集到的信息進(jìn)行記錄、分析、研究、歸類的過(guò)程。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第10題

題目:在形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系之后，績(jī)效管理系統(tǒng)需要進(jìn)行的另一項(xiàng)重要工作就是績(jī)效信息的收集與記錄，形

成業(yè)務(wù)檔案記錄系統(tǒng)。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第1題

題目：典型的目的認(rèn)同評(píng)估法是2

1.圖解式考評(píng)法2.目的管理法C關(guān)鍵事件法D行為觀測(cè)考評(píng)法

第2題

題目:關(guān)于目的管理的優(yōu)點(diǎn)以下選項(xiàng)敘述對(duì)的的是1

1.使各級(jí)部門(mén)及員工知道你給它們需要完畢的H的是什么2.組織內(nèi)的許多目的可以定量化、具體化3.H的的

商定需要上卜.溝通，統(tǒng)一思想，很費(fèi)時(shí)間4.每個(gè)單位和個(gè)人都關(guān)注個(gè)人目的的完畢，有助于互相協(xié)作和組織目的的實(shí)現(xiàn)

第3題

題目:克服了關(guān)鍵事件法不能量化、不可比、以及不能區(qū)分工作行為重要性的缺陷,但是編制費(fèi)時(shí)費(fèi)力,

并且完全從行為發(fā)生的頻率來(lái)考評(píng)會(huì)使考評(píng)者和員工雙方都忽略工作的意義和本質(zhì)內(nèi)容。2

1.行為錨定等級(jí)考評(píng)法2.行為觀測(cè)量表法3.逼迫分派法4.排序法

第4題

題FI：和關(guān)鍵事件法同樣，也需要由主管事先為每一個(gè)工作維度搜集可以描述有效、平均和無(wú)效的工作行

為,每一組行為可以用來(lái)評(píng)估一種工作或績(jī)效的維度的考評(píng)方法是

1

1.行為錨定等級(jí)法2.行為觀測(cè)量表法3.逼迫分派法4.排序法

第5題

題目:標(biāo)桿超越是指在全行業(yè)甚至最廣闊的全球視野上尋求基準(zhǔn)，是一種間接地的、片斷式的、漸進(jìn)的管理方

法，注重比較和衡量。

錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第6題

題FI：360度績(jī)效考評(píng)的考評(píng)者來(lái)自公司內(nèi)外不同層次，這樣對(duì)被考評(píng)者的了解就更進(jìn)一步，因此得到的考評(píng)

信息角度就更多，使得考評(píng)結(jié)果更全面、更客觀。

對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第7題

題目:目的管理在提高效率的同時(shí)，也提高了員工的勝任力，增進(jìn)了公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。

對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第8題

題目:標(biāo)準(zhǔn)工作考評(píng)方法是指根據(jù)員工的不同崗位，將績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)提成若干個(gè)維度，每個(gè)維度設(shè)

定不同的績(jī)效等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)考評(píng)期末將員工的平時(shí)行為和實(shí)際績(jī)效與設(shè)定的行為和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而對(duì)員工績(jī)

效進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。

第9題

題目：績(jī)效分析是有效的績(jī)效管理系統(tǒng)的另一個(gè)基礎(chǔ),他為組織提供綜合、準(zhǔn)確的—工作崗位職責(zé).

第10題

題目：目的管理就是讓組織的主管人員和員工親自目的的擬定，在工作中實(shí)行“自我控制”

并努力完畢工作目的的一種管理制度或方法。

第1題

題目：績(jī)效的考評(píng)具體方法一般分為三個(gè)大類，即3

1.關(guān)鍵績(jī)效因素法、360度考評(píng)法、常規(guī)考評(píng)法2.業(yè)績(jī)法、能力法、態(tài)度法3.目的認(rèn)同考評(píng)方法、員工比較

考評(píng)方法、標(biāo)準(zhǔn)工作考評(píng)方法4.業(yè)績(jī)法、能力法、360度考評(píng)法

第2題

題目:在使用績(jī)效考評(píng)的關(guān)鍵事件法時(shí),1.

1.考評(píng)省要記錄并觀測(cè)員工工作中的關(guān)鍵事件2.關(guān)鍵事件只能作為衡量員工的輔助證據(jù)資料3.考評(píng)者無(wú)需號(hào)

慮行為的情景4.考評(píng)者要對(duì)人不對(duì)事

第3題

題目:關(guān)于關(guān)鍵事件法的敘述，對(duì)的的是3

1.關(guān)鍵事件的記錄和觀測(cè)省時(shí)省力2.能做定量分析，但不能做定性分析3.不區(qū)分工作行為的重要性限度

4.運(yùn)用本方法容易反映出員工的差異

第4題

題目：先給出不同等級(jí)的定義和描述,然后考評(píng)者針對(duì)每一個(gè)績(jī)效指標(biāo)、管理要項(xiàng),按照給定的等級(jí)進(jìn)行考評(píng)的

是

2

1.逼迫分派法2.圖解式考評(píng)法3.關(guān)鍵事件法4.行為錨定等級(jí)法

第5題

題目:對(duì)員工的排序以群體的形式進(jìn)行的考評(píng)方法是2

1.排序法2.逼迫分派法3.配對(duì)比較法4.目的管理法

第6題

題目：以下關(guān)于幾種考評(píng)方法的說(shuō)法對(duì)的的是3

I.逼迫分派法比較合用于被考評(píng)人數(shù)較少的考評(píng)活動(dòng)2.配對(duì)比較法合用于組織結(jié)構(gòu)扁平化的公司3.圖解

式考評(píng)法的考評(píng)結(jié)果受考評(píng)者主觀因素影響較大4.關(guān)鍵事件法在用于對(duì)員工進(jìn)行晉升的決策時(shí)作用明顯

第7題

題FI：績(jī)效指標(biāo)客觀、可量化，因此能將評(píng)價(jià)的主觀性降到最低限度且容易被管理者和員工所接受。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第8題

題目：只有對(duì)于那些高度依賴品牌、客戶關(guān)系、技術(shù)創(chuàng)新、流程卓越、人才資本化發(fā)明財(cái)富的公司,才有必

要花大力氣引入平衡計(jì)分卡。

對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第9題

題目：在績(jī)效考評(píng)中使用與績(jī)效目的相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)并運(yùn)用對(duì)工作表現(xiàn)來(lái)說(shuō)非常重要和必要的標(biāo)準(zhǔn),

是EHR績(jī)效管理系統(tǒng)的重點(diǎn)。

錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第10題

題目：痕跡管理是基于關(guān)鍵事件記錄形成的一種重要并且有效的管理方式,特別合用于機(jī)關(guān)政府部門(mén)。對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

笫1題

題目:關(guān)于360度考評(píng)的保密性，說(shuō)法對(duì)的的是4

1.各維度的權(quán)重?cái)?shù)值不能公開(kāi)2.考評(píng)結(jié)果只有公司高層領(lǐng)導(dǎo)知道3.下級(jí)不能獲知上級(jí)對(duì)自己的評(píng)價(jià)結(jié)果

4.上級(jí)不應(yīng)知道每個(gè)下級(jí)對(duì)自己的評(píng)分

第2題

題目：績(jī)效反饋面談重要有三種方式，以下選項(xiàng)不涉及2

1.告知和推銷方式2.非正式面談方式C告知和聆聽(tīng)方式D解決問(wèn)題方式

第3題

題目：對(duì)績(jī)效改善結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，重要從以下哪幾個(gè)維度進(jìn)行①反映②學(xué)習(xí)或能力③轉(zhuǎn)變④結(jié)果4

1.???2.???3.①③④4.①②③④

第4題

題目：績(jī)效計(jì)劃中的主體機(jī)構(gòu)是1

1.組織中的決策層2.人力資源部門(mén)3.各級(jí)直線上級(jí)4.員工本人

第5題

題目：績(jī)效改善過(guò)程中，有些因素會(huì)影響績(jī)效改善的實(shí)行，比如個(gè)人的能力、性格、態(tài)度、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀，以

及周邊的工作環(huán)境和壓力等。

對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第6題

題目：績(jī)效管理重要的是計(jì)劃與評(píng)估，中間的過(guò)程是員工自己工作的過(guò)程。

對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第7題

題目:對(duì)員工績(jī)效的管理就是要檢查監(jiān)督員的工作，要時(shí)刻關(guān)注員工的工作過(guò)程。

錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第8題

題目:效度的種類有很多,常見(jiàn)的是將其分為三大類，即內(nèi)容效度、—結(jié)構(gòu)效度和效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度。

第9題

題目:績(jī)效考評(píng)分析方法可以分為橫向比較分析法和—縱向比較分析法.

第10題

題Fl：進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)，還必須考慮—市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素，這些因素涉及市場(chǎng)薪酬水平、市場(chǎng)人才供應(yīng)與

需求情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬政策與薪酬水平、公司所在市場(chǎng)的特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

第1題

題目：以下選項(xiàng)關(guān)于績(jī)效面談溝通技巧敘述不對(duì)的的是3

1.主持面談的經(jīng)理說(shuō)話要簡(jiǎn)明扼要2.多用正面方式表達(dá)，不用指責(zé)口吻3.多肯定不否認(rèn)，多贊美不批評(píng)。

4.專心傾聽(tīng)，并保持積極的回應(yīng)

第2題

題目：在績(jī)效管理實(shí)行的過(guò)程中,員工與經(jīng)理人進(jìn)行連續(xù)的績(jī)效溝通，其目的不涉及3

1.通過(guò)連續(xù)的溝通對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整2.員工需要在執(zhí)行績(jī)效計(jì)劃的過(guò)程中了解到有關(guān)信息3.掌握績(jī)效管理

實(shí)行的過(guò)程4.經(jīng)理人員需要得知有關(guān)的信息

第3題

題目：績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的目的重要有3個(gè)，其中不涉及3

1.戰(zhàn)略目的2.管理目的3.績(jī)效目的4.開(kāi)發(fā)目的

第4題

題目：以卜描述屬于績(jī)效考評(píng)分析法中的橫向比較分析的是2

1.單項(xiàng)考評(píng)結(jié)果的平均水平與任一年度比較2.不同部門(mén)在今年上半年考評(píng)期內(nèi)的結(jié)果比較3.各單項(xiàng)考評(píng)

結(jié)果的平均水平的歷年變化趨勢(shì)4.各組考評(píng)指標(biāo)總體平均水平比較

第5題

題目：在反饋而談時(shí)，管理者向員工告知評(píng)估的重要過(guò)程和結(jié)果，并向員工提出一些建議的方式是告知和聆聽(tīng)

式面談。

錯(cuò)

對(duì)的錯(cuò)誤

第6題

題目:績(jī)效評(píng)價(jià)中的政治行為的嚴(yán)重限度與績(jī)效評(píng)價(jià)方式有著十分密切的關(guān)系。

對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第7題

題目：一個(gè)考評(píng)工具或方法只有可以恰當(dāng)?shù)目荚u(píng)出考評(píng)對(duì)象的某種屬性、達(dá)成某種目的時(shí)才是有效的。

對(duì)

對(duì)的錯(cuò)誤

第8題

題目:高穩(wěn)定薪酬模式是一種穩(wěn)定性很強(qiáng)的薪酬模式，即薪酬中固定部分比例比較高，而浮

動(dòng)部分比例比較低。

第9題

題目：6。是一種基于數(shù)據(jù)的決策方法，強(qiáng)調(diào)用一數(shù)據(jù)說(shuō)話，而不是憑直覺(jué)、經(jīng)驗(yàn)辦事。

第10題

題目:從外部環(huán)境的變化來(lái)說(shuō)，組織的生存和發(fā)展環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜化，動(dòng)態(tài)化，技術(shù)的更新?lián)Q代、國(guó)際國(guó)

內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)使得經(jīng)營(yíng)管理一個(gè)組織的難度越來(lái)越高，只有充足發(fā)揮一員工的智慧和能力，才干發(fā)揮組織的優(yōu)勢(shì)。

薪酬管理

第1題

題目:下列有關(guān)薪酬的理解對(duì)的的是3

1.薪酬等于金錢2.薪酬是一切可以折合成為金錢的東西3.薪酬可以是對(duì)員工工作的認(rèn)可4.薪酬對(duì)于公司員工的

管理師萬(wàn)能的

第2題

題目：?jiǎn)T工在未進(jìn)入公司之前一方面能引起其關(guān)注的是(2

1.公司文化2.薪酬水平3.管理水立4.工作的挑戰(zhàn)性

第3題

題目:勝任能力不能作為一種(3)。

1.思維方式2.工作方法3.決策手段4.操作流程

第4題

題目：薪酬管理系統(tǒng)不具有(4)。

1.公平性2.有效性3.合法性4.隨意性

笫5題

題目：下列有關(guān)排序法的特點(diǎn)說(shuō)法對(duì)的的是(24)。

1.復(fù)雜2.費(fèi)用高3.見(jiàn)笑慢4.容易與員工進(jìn)行溝通

第5題

題目：在實(shí)際操作中，最常見(jiàn)的思維報(bào)酬要素重要是（1234）。

1.責(zé)任2.技能3.努力4.工作條件

第7題

題目：責(zé)任的子要素涉及（1234）。

1.決策權(quán)2.控制的組織范圍3.影響的組織范圍4.與其他工作的一體化限度

第8題

題目：技能的相關(guān)子要素涉及（123）。

1.技術(shù)能力2.專業(yè)知識(shí)3.組織知曉能力4.教育水平

第9題

題目:薪酬也就是所謂的報(bào)酬。（錯(cuò)）

對(duì)的錯(cuò)誤

第10題題目類型：判斷題題目:職位評(píng)價(jià)過(guò)程自身已經(jīng)達(dá)成的結(jié)果只是對(duì)職位的絕對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。（錯(cuò)）

對(duì)的錯(cuò)誤

第1題

題目：公司在內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬之間實(shí)現(xiàn)（1）。

1.平衡2.側(cè)重3.等同4.頻向

第2題

題目:以（1）為基礎(chǔ)的薪酬體系被越來(lái)越多的公司應(yīng)用。

1.能力2.規(guī)定3.職位4.工作性質(zhì)

第3題

題FI：在實(shí)行戰(zhàn)略性薪酬原則的組織中，平常管理活動(dòng)占比重的（2）左右。

1.10%2.20%3.30%4.50%

第4題

題目：薪酬福利管理與（1234）密切相關(guān)。

1.職位分析2.職位設(shè)計(jì)3.員工招募4.績(jī)效管理

第5題

題目:從公司經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其邊個(gè)角度來(lái)說(shuō)，整個(gè)國(guó)際公司面臨的重大變革涉及（1234）。

1.全球化步伐加快2.技術(shù)變革與服務(wù)經(jīng)濟(jì)勢(shì)不可擋3.對(duì)個(gè)人以及組織整體能力的規(guī)定日益提高4.客戶的盼

望與預(yù)期不斷提高

第6題

題目：公司一定要根據(jù)自己的（1234）來(lái)制定個(gè)性化的薪酬制度。

1.環(huán)境2.使命3.戰(zhàn)略4.價(jià)值觀

第7題

題目:可變薪酬是薪酬系統(tǒng)中與績(jī)效間接掛鉤的經(jīng)濟(jì)型報(bào)酬。（錯(cuò)）

對(duì)的錯(cuò)誤

第8題

題目:薪酬水平是指公司中各職位、各部門(mén)以及整個(gè)公司的平均薪酬水平，薪酬水平?jīng)Q定了公司薪酬的外部競(jìng)

爭(zhēng)性。（對(duì)）

對(duì)的錯(cuò)誤

第9題

題目：薪水被稱為（直接）經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。

第10題

題目：薪酬的概念經(jīng)歷了工資、薪酬、全面薪酬和（全面報(bào)酬）四個(gè)階段的變化。

第1題

題目：戰(zhàn)略性薪酬管理對(duì)人力資源管理職能的新規(guī)定不涉及（1）。

1.增長(zhǎng)事務(wù)性活動(dòng)在薪酬管理中的比重2.實(shí)現(xiàn)平常薪酬管理活動(dòng)的自動(dòng)化3.積極承擔(dān)新的人力資源管理

角色4.實(shí)現(xiàn)平常薪酬管理活動(dòng)的系統(tǒng)化

第2題

題目：下列有關(guān)外部成長(zhǎng)策略的描述不對(duì)的的是（1）。

1.單一方向發(fā)展2.縱向一體化3.橫向一體化4.多元化

第3題

題目:傳統(tǒng)上員工加薪與下列因素?zé)o關(guān)的是（3）。

1.晉升2.績(jī)效加薪3.市價(jià)波動(dòng)4.生活成本加薪

第4題

題目：下列有關(guān)全面薪酬戰(zhàn)略的說(shuō)法對(duì)的的是（4）o

1.是年度定期加薪2.是一種既得權(quán)利3.是垂直的晉升4.不是工作的保障性

第5題

題目:員工一旦認(rèn)為自己在薪酬方面受到不公平對(duì)待也許會(huì)（234

I.增長(zhǎng)個(gè)人投入2.悲觀怠工3.采用不合法手段增長(zhǎng)個(gè)人收入4.從心里到身體上遠(yuǎn)離自己認(rèn)為不公平的地

方

第6題

題目：戰(zhàn)略性薪酬管理對(duì)人力資源管理職能的新規(guī)定涉及（234）。

I.增長(zhǎng)事務(wù)性活動(dòng)在薪酬管理中的比重2.實(shí)現(xiàn)平常薪酬管理活動(dòng)的自動(dòng)化3.積極承擔(dān)新的人力資源管理角

色4.實(shí)現(xiàn)平常薪酬管理活動(dòng)的系統(tǒng)化

第7題

題目:工作與生活的平衡性可以分類為（1234

I.工作場(chǎng)合的靈活性2.帶薪和不帶薪的假期3.身心健康4.對(duì)家人的照顧

第8題

題目:在具體的職位評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)上可以按照（1234）進(jìn)行操作。

1.挑選典型職位2.擬定職位評(píng)價(jià)方法3.建立職位評(píng)價(jià)委員會(huì)4.對(duì)職位評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)

第9題

題目：排序法是一-種最為簡(jiǎn)樸的職位評(píng)價(jià)方法。（對(duì)）

對(duì)的錯(cuò)誤

第10題

題目：排序法的操作環(huán)節(jié)一方面是選擇報(bào)酬要素并對(duì)職位進(jìn)行分類。（錯(cuò)）

對(duì)的錯(cuò)誤

第1題

題目：下列有關(guān)技能信息的理解不對(duì)的的是（1）。

1.技能薪資與完畢任務(wù)量有關(guān)2.規(guī)定公司在培訓(xùn)方面給予等多的投資3.其設(shè)計(jì)和管理要比職位薪資系統(tǒng)更為

復(fù)雜4.技能薪資帶來(lái)的問(wèn)題取決于這種薪酬方案的目的

第2題

題目:合用于技師、經(jīng)理等特定角色的某些人的能力模型是（3

1.核心能力模型2.職能能力模型3.角色能力模型4.職位能力模型

第3題

題目：（2）是最為常用的薪酬政策。

1.薪酬領(lǐng)袖政策2.市場(chǎng)追隨政策3.拖后政策4.混合政策

第4題

題目:薪酬調(diào)查實(shí)行的過(guò)程可以分為（234）。

1.建議階段2.準(zhǔn)備階段3.實(shí)行階段4.結(jié)果分析階段

第5題

題目：一個(gè)完整的薪資結(jié)構(gòu)涉及的內(nèi)容有（134）。

1.薪資的等級(jí)數(shù)量2.薪資的最高等級(jí)3.同一薪資等級(jí)內(nèi)部的薪資變化范圍4.相鄰兩個(gè)薪資等級(jí)之間的交

又與重疊關(guān)系

第6題

題目：寬帶型薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵決策涉及（1234）。

1.薪資寬帶數(shù)量的擬定2.寬帶的定價(jià)3.將員T放入薪資寬帶中的特定位置4.跨級(jí)別的薪資調(diào)整以及寬帶內(nèi)

部的薪資調(diào)整

第7題

題目：對(duì)員工進(jìn)行技能分析的目的在于擬定員工當(dāng)前處在何種技能水平上。（時(shí)）

對(duì)的錯(cuò)誤

第8題

題目：采用拖后政策的公司往往規(guī)模較大。（錯(cuò)）

對(duì)的錯(cuò)誤

第9題

題Fl：所謂（保存工資）工資是從勞動(dòng)力供應(yīng)方的決策中延伸出來(lái)的一個(gè)概念。

第10題

題目：大多數(shù)公司在制定自己的薪酬水平?jīng)Q策、保證薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性時(shí)，都是以（市場(chǎng)薪酹調(diào)查數(shù)據(jù)）為依據(jù)的。

第1題

題目：下列因素與技能薪資沒(méi)有直接關(guān)系的是（2）。

1.工作能力2.職位高低3.知識(shí)深度4.知識(shí)廣度

第2題

題目:技能薪資體系的管理甌點(diǎn)是（4）.

1.安排任務(wù)2.拓寬技能深度3.拓寬知識(shí)廣度4.使員工最大限度的運(yùn)用自己的技能

第3題

題目：下列對(duì)工作的任務(wù)描述的不對(duì)的是（3）。

1.要做什么2.怎么做3.誰(shuí)去做4.什么時(shí)候做

第4題

題FI：（2）是指人的知識(shí)和技能發(fā)揮作用的必要的信息基礎(chǔ)。

1.工作任務(wù)2.知識(shí)3能力4技能

第5題

題目:影響薪酬水平?jīng)Q策的重要因素涉及（123）。

1.勞動(dòng)力市場(chǎng)2.產(chǎn)品市場(chǎng)3.公司自身狀況4.領(lǐng)導(dǎo)觀念

第6題

題FI：公司所在的產(chǎn)品市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)可以劃分為（1234）。

1.完全競(jìng)爭(zhēng)2.壟斷競(jìng)爭(zhēng)3.寡頭4.壟斷

第7題

題目:薪酬調(diào)查的結(jié)果分析階段涉及（12）。

可選答案：1.核查數(shù)據(jù)2.分析數(shù)據(jù)3.離散分析4.回歸分析

第8題

題目:擬定員工在薪資寬帶中的定位的方法涉及（123）。

1.績(jī)效法2.技能法3.能力法4.比較法

第9題

題目：對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)，假如現(xiàn)有的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)足以提供公司所規(guī)定的所有信息或者大部分信息，顯

然就沒(méi)有必要再自己去做市場(chǎng)薪酬調(diào)查了。（對(duì)）

對(duì)的錯(cuò)誤

第10題

題目:所謂薪資變動(dòng)范圍或薪資區(qū)間，事實(shí).上是指在某?薪資等級(jí)內(nèi)部允許薪資變動(dòng)的最小幅度。（錯(cuò)）

對(duì)的錯(cuò)誤

第I題

題目：技能薪資的使用人群一般不涉及（4。

1.具體崗位的操作人員2.具體崗位的技術(shù)人員3.辦公室工作人員4.決策領(lǐng)導(dǎo)

第2題

題目：（4能力概念的一種延伸。

1.工作任務(wù)2.知識(shí)3.能力4.技能

第8題

題FI：工作任務(wù)根據(jù)難度水平可以被劃分為（3個(gè)等級(jí)。

L二2.三3.四4.五

第4題

題目:設(shè)計(jì)和推行技能薪資計(jì)劃的最后一個(gè)階段是（4）。

1.成立設(shè)計(jì)小組2.擬定技能模塊3.制定技能薪酬方案4.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和認(rèn)證

第5題

題目：技能薪資管理委員會(huì)的作用涉及（123

1.保證技能薪資計(jì)劃的設(shè)計(jì)與組織總體的薪酬管理哲學(xué)保持一致2.制定技能薪資計(jì)劃設(shè)計(jì)小組的章程對(duì)設(shè)

計(jì)小組的計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督3.對(duì)設(shè)計(jì)小組的工作提供指導(dǎo)

第6題

題目:下列要素屬于“能力”概念的是（34

1.技能2.知識(shí)3.品質(zhì)4.思想

第7題

題目：在冰山模型中可見(jiàn)部分是（23。

1.自我認(rèn)知2.知識(shí)3.技能4.人格特性

第8題

題目：對(duì)于大多數(shù)公司都存在的市場(chǎng)涉及（234

1.原材料市場(chǎng)2.勞動(dòng)力市場(chǎng)3.資本市場(chǎng)4.產(chǎn)品市場(chǎng)

第9題

題目:薪資變動(dòng)比率的大小與特定職位所需的技能水平無(wú)關(guān)。（錯(cuò)）

對(duì)的錯(cuò)誤

第10題

題目:寬帶這種術(shù)語(yǔ)來(lái)源于廣播術(shù)語(yǔ)。（對(duì)）

對(duì)的錯(cuò)誤

第1題

題目:下列不屬于組織績(jī)效的是＜4）o

1.公司績(jī)效2.部門(mén)績(jī)效3.團(tuán)隊(duì)績(jī)效4.個(gè)人績(jī)效

第2題

題目：下列有關(guān)個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的理解不對(duì)的是(2)o

1.是針對(duì)個(gè)人績(jī)效提供報(bào)酬的一種激勵(lì)制度2.提高了監(jiān)督成本3.可以避免出現(xiàn)公司生產(chǎn)率低的現(xiàn)象4.通常

以實(shí)物產(chǎn)出為獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)

第3題

題目：彈性福利計(jì)劃不涉及(3)。

1.所有自選2.部分自選3.大范圍自選4.小范圍自選

第4題

題目：(1)是一種針對(duì)退出勞動(dòng)領(lǐng)域或無(wú)勞動(dòng)能力的老年人實(shí)行的社會(huì)保護(hù)和社會(huì)救援措施。

1.養(yǎng)老保險(xiǎn)2.失業(yè)保險(xiǎn)3.醫(yī)療保險(xiǎn)4.意外保險(xiǎn)

第5題

題目：目的設(shè)立理論重要探討的是(234)。

1.n的的可行性2.n的的具體性3.n的的挑戰(zhàn)性4.績(jī)效反饋對(duì)績(jī)效的影響

第6題

題目：下列對(duì)個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的特點(diǎn)說(shuō)法對(duì)的的是(1234)。

I.是針時(shí)個(gè)人績(jī)效提供報(bào)酬的一種激勵(lì)制度2.減少了監(jiān)督成本3.操作簡(jiǎn)便4.在現(xiàn)代公司的大多數(shù)工作沒(méi)有

可以衡量的物質(zhì)產(chǎn)出

第7題

題FI：下列有關(guān)成功分享計(jì)劃的特性說(shuō)法對(duì)的的是(1234),

1.規(guī)定經(jīng)營(yíng)單位中每一位員工都要全面參與2.規(guī)定管理層與基層員工共同制定目的3.鼓勵(lì)連續(xù)不斷地績(jī)效

改善4.有結(jié)束的時(shí)候

第8題

題目:常見(jiàn)的股票所有權(quán)計(jì)劃的分類涉及（234）。

1.股期計(jì)劃2.新股計(jì)劃3.期股計(jì)劃4.期權(quán)計(jì)劃

第9題

題目:公司沒(méi)有有效的方式實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)福利計(jì)劃向彈性福利計(jì)劃的過(guò)渡。（錯(cuò)）

對(duì)的錯(cuò)誤

第10題

題目:純傭金制對(duì)銷售人員的激勵(lì)制度并不是很明顯。（錯(cuò)）

對(duì)的錯(cuò)外

第1題

題目:與員工績(jī)效高低沒(méi)有關(guān)系的是（1）o

1.思想觀念員工知識(shí)2.員工能力3.工作動(dòng)機(jī)

第2題

題目:世界上大多數(shù)國(guó)家實(shí)行的養(yǎng)老保險(xiǎn)模式是（3）。

1.國(guó)家統(tǒng)籌模式2.公司統(tǒng)籌模式3.投保自主模式4.自我保障模式

第3題

題目:公司繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)