2025年大學(xué)大三（國(guó)際商務(wù)）跨國(guó)公司管理試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。(總共20題，每題2分)1.跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)配置資源的主要目的是（）A.降低成本，提高效率B.拓展市場(chǎng)，增加銷(xiāo)售額C.提升品牌知名度D.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新2.跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理過(guò)程不包括以下哪個(gè)環(huán)節(jié)（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)估3.跨國(guó)公司在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，以下哪種方式風(fēng)險(xiǎn)最小（）A.直接投資B.出口C.技術(shù)授權(quán)D.戰(zhàn)略聯(lián)盟4.跨國(guó)公司的組織形式中，具有高度靈活性和適應(yīng)性的是（）A.全球性職能結(jié)構(gòu)B.全球性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)D.矩陣結(jié)構(gòu)5.跨國(guó)公司在進(jìn)行國(guó)際生產(chǎn)時(shí)，會(huì)考慮多種因素，其中不包括（）A.勞動(dòng)力成本B.市場(chǎng)規(guī)模C.政府政策D.企業(yè)文化6.跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理中，匯率波動(dòng)對(duì)其影響最大的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.財(cái)務(wù)比率分析7.跨國(guó)公司在進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，需要考慮不同國(guó)家的文化差異，以下屬于文化因素的是（）A.語(yǔ)言B.宗教C.價(jià)值觀D以上都是8.跨國(guó)公司的人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)不包括（）A.文化差異B.法律法規(guī)差異C.員工培訓(xùn)D.全球人才競(jìng)爭(zhēng)9.跨國(guó)公司在進(jìn)行國(guó)際投資時(shí)，會(huì)考慮投資環(huán)境，以下不屬于投資環(huán)境因素的是（）A.政治穩(wěn)定性B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C.企業(yè)規(guī)模D.基礎(chǔ)設(shè)施10.跨國(guó)公司的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不包括以下哪種（）A.自主研發(fā)B.技術(shù)引進(jìn)C.技術(shù)合作D.技術(shù)壟斷11.跨國(guó)公司在進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)時(shí)，需要考慮多種因素，其中不包括（）A.供應(yīng)商的信譽(yù)B.采購(gòu)成本C.產(chǎn)品質(zhì)量D.企業(yè)文化12.跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（）A.匯率風(fēng)險(xiǎn)B.利率風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)13.跨國(guó)公司在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需要收集多種數(shù)據(jù)，其中不包括（）A.市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)B.消費(fèi)者需求數(shù)據(jù)C.企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)14.跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式不包括以下哪種（）A.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟B.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟C.合資企業(yè)D.戰(zhàn)略合作伙伴15.跨國(guó)公司在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，需要制定營(yíng)銷(xiāo)策略，以下不屬于營(yíng)銷(xiāo)策略的是（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.企業(yè)文化策略16.跨國(guó)公司的組織學(xué)習(xí)能力不包括以下哪個(gè)方面（）A.知識(shí)獲取能力B.知識(shí)傳播能力C.知識(shí)創(chuàng)新能力D.知識(shí)壟斷能力17.跨國(guó)公司在進(jìn)行國(guó)際投資時(shí)，會(huì)考慮投資回報(bào)，以下不屬于投資回報(bào)指標(biāo)的是（）A.投資利潤(rùn)率B.投資回收期C.凈現(xiàn)值D.企業(yè)文化18.跨國(guó)公司的社會(huì)責(zé)任不包括以下哪個(gè)方面（）A.環(huán)境保護(hù)B.員工權(quán)益保護(hù)C.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)D.企業(yè)利潤(rùn)最大化19.跨國(guó)公司在進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)時(shí)，需要選擇供應(yīng)商，以下不屬于選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)的是（）A.供應(yīng)商的信譽(yù)B.采購(gòu)成本C.產(chǎn)品質(zhì)量D.企業(yè)文化20.跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式不包括以下哪種（）A.技術(shù)許可B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)合作D.技術(shù)壟斷第II卷（非選擇題共60分）（一）簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：簡(jiǎn)要回答問(wèn)題，每題5分。(總共4題)1.簡(jiǎn)述跨國(guó)公司的概念和特點(diǎn)。2.跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理包括哪些主要內(nèi)容？3.跨國(guó)公司在進(jìn)行國(guó)際生產(chǎn)時(shí)，需要考慮哪些因素？4.跨國(guó)公司的人力資源管理面臨哪些挑戰(zhàn)？（二）論述題（共20分）答題要求：論述題要求觀點(diǎn)明確，論述充分，邏輯清晰。(總共2題，每題10分)1.論述跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)配置資源的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。2.跨國(guó)公司的組織形式有哪些？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？（三）案例分析題（共20分）答題要求：閱讀案例，回答問(wèn)題，每題10分。(總共2題)案例：某跨國(guó)公司A公司在全球范圍內(nèi)擁有多個(gè)生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。近年來(lái)，A公司面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上升等問(wèn)題。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，A公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，加強(qiáng)全球資源配置，優(yōu)化組織架構(gòu)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。問(wèn)題：1.A公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因是什么？2.A公司可以采取哪些具體措施來(lái)加強(qiáng)全球資源配置？（四）材料分析題（共20分）答題要求：閱讀材料，回答問(wèn)題，每題10分。(總共2題)材料：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，跨國(guó)公司在全球經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要?？鐕?guó)公司通過(guò)在全球范圍內(nèi)配置資源，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)等環(huán)節(jié)的國(guó)際化，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。然而，跨國(guó)公司的發(fā)展也帶來(lái)了一些問(wèn)題，如對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響、對(duì)全球環(huán)境的破壞等。問(wèn)題：1.跨國(guó)公司在全球經(jīng)濟(jì)中的地位和作用是什么？2.跨國(guó)公司的發(fā)展帶來(lái)了哪些問(wèn)題？如何解決這些問(wèn)題？（五）綜合應(yīng)用題（共20分）答題要求：根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，進(jìn)行綜合分析和應(yīng)用。(總共2題，每題10分)1.假設(shè)你是一家跨國(guó)公司的管理者，你將如何制定公司的全球戰(zhàn)略？2.請(qǐng)分析跨國(guó)公司在國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研中需要注意的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議。答案：1.A2.D3.B4.D5.D6.A7.D8.C9.C10.D11.D12.C13.C14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D簡(jiǎn)答題答案：1.跨國(guó)公司是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家擁有資產(chǎn)，包括工廠、礦山、銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)和其他資產(chǎn)，并從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。特點(diǎn)包括規(guī)模龐大、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、多元化經(jīng)營(yíng)、全球戰(zhàn)略導(dǎo)向等。2.戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估等主要內(nèi)容。3.國(guó)際生產(chǎn)時(shí)需考慮勞動(dòng)力成本、市場(chǎng)規(guī)模、政府政策、基礎(chǔ)設(shè)施、原材料供應(yīng)等因素。4.面臨文化差異、法律法規(guī)差異、全球人才競(jìng)爭(zhēng)、員工培訓(xùn)與發(fā)展等挑戰(zhàn)。論述題答案：1.優(yōu)勢(shì)：降低成本、提高效率、拓展市場(chǎng)、獲取資源等。挑戰(zhàn)：文化差異、政治風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)差異、市場(chǎng)波動(dòng)等。2.全球性職能結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)化分工，缺點(diǎn)是協(xié)調(diào)困難；全球性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng)，缺點(diǎn)是機(jī)構(gòu)重疊；全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是適應(yīng)地區(qū)差異，缺點(diǎn)是地區(qū)本位；矩陣結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是靈活性高，缺點(diǎn)是管理復(fù)雜。案例分析題答案：1.原因是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上升。2.措施包括優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、合理調(diào)配資金、整合研發(fā)資源等。材料分析題答案：1.地位重要，作用是實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。2.問(wèn)題有對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)影響、破壞全球