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文檔簡介
1(單項(xiàng)詵擇題)下列屬于狹義上的行政組織的是(政府)。
2(單項(xiàng)選擇題)在古埃及掌握著立法、行政、司法、軍事大權(quán)的是(法老)。
3(單項(xiàng)選擇題)在我國古代的三省六部制中,主管全國人事的是(吏部)。
4(單項(xiàng)選擇題)在我國歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)分,主張實(shí)行“五權(quán)分立”的是(孫中山)。
5(單項(xiàng)選擇題)職位是(人、目標(biāo)與權(quán)責(zé)的結(jié)合)。
€(單項(xiàng)選擇題)下列不屬于輔助機(jī)關(guān)的是(鎮(zhèn)政府)。
7(單項(xiàng)選擇題)影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中,最基本的方面是(經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。
8(單項(xiàng)選擇題)行政組織沖突產(chǎn)生的客觀原因是(分派資源的有限)。
g(單項(xiàng)選擇題)行政組織目標(biāo)管理的核心步驟是(制定目標(biāo))。
10(單項(xiàng)選擇題)不屬于行政組織變革的內(nèi)部原因的是(執(zhí)政黨執(zhí)政程度和方式的變化)。
11(單項(xiàng)選擇題)社會組織中規(guī)模最大的是(行政組織)。
12(單項(xiàng)選擇題)行政組織是國家意志的體現(xiàn)者,具備(政治性)
13(單項(xiàng)選擇題)保護(hù)環(huán)境屬于體現(xiàn)為行政組織的(文化功效)
14(單項(xiàng)選擇題)古雅典的最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)是(公民大會)
15(單項(xiàng)選擇題)古羅馬帝國時(shí)期,掌握最高行政權(quán)力的是(皇帝)
16(單項(xiàng)選擇題)英國確立議會制的君主立憲政體是在(1688年)
17(單項(xiàng)選擇題)實(shí)行三權(quán)分立制度最為經(jīng)典的國家是(美國)
18(單項(xiàng)選擇題)法國確立“半總統(tǒng)制半議會制”是在(法蘭西第五共和國)
19(單項(xiàng)選擇題)確立我國專制主義中央集權(quán)的行政管理體制的是(秦朝)
20(單項(xiàng)選擇題)我國古代主管監(jiān)察的御史臺設(shè)置于(元朝)
21(單項(xiàng)選擇題)1949年我國最高行政機(jī)關(guān)是(政務(wù)院)
22(單項(xiàng)選擇題)馬基雅維利的代表著作是(《君主論》)
23(單項(xiàng)選擇題)主張擴(kuò)大行政部門權(quán)力的學(xué)者是(漢密爾頓)
24(單項(xiàng)選擇題)《科學(xué)管理原理》的作者是(泰羅)
25(單項(xiàng)選擇題)被稱為“科學(xué)管理之父”的是(泰羅)
26(單項(xiàng)選擇題)組織平衡理論的代表人物是(巴納德)
27(單項(xiàng)選擇題)提出“融合型一棱柱型一衍射型”三種行政組織模式的學(xué)者是(里格斯)
28(單項(xiàng)選擇題)以為政府的中心工作是學(xué)好舵而不是劃槳的組織理論是(企業(yè)家政府組織理論)
29(單項(xiàng)選擇題)荀子的行政思想是(仁)
30(單項(xiàng)選擇題)提出“勞心者治人,勞力者治于人〃,強(qiáng)調(diào)組織中專業(yè)化分工的古代思想家是(墨子)
31(單項(xiàng)選擇題)主張政令統(tǒng)一,提出“尚同”組織標(biāo)準(zhǔn)的古代思想流派是(墨家)
32(單項(xiàng)選擇題)1954年憲法要求,我國實(shí)行的行政組織體制是(混合制)。
33(單項(xiàng)選擇題)實(shí)行首長制的經(jīng)典國家是(美國)
34(單項(xiàng)選擇題)下列屬于美國總統(tǒng)的直屬機(jī)構(gòu)的是(白宮辦公廳)
35(單項(xiàng)選擇題)英國地方行政組織不包括(州)
36(單項(xiàng)選擇題)我國國務(wù)院部門設(shè)置數(shù)量達(dá)成最高點(diǎn)是在1982年)
37(單項(xiàng)選擇題)倡導(dǎo)以人為本的管理措施是(情感型管理)
38(單項(xiàng)選擇題)行政組織編制的性質(zhì)不包括(權(quán)威性)
39(單項(xiàng)選擇題)南京國民政府時(shí)期,我國的最高行政機(jī)關(guān)是(行政院)
40(單項(xiàng)選擇題)三公九卿制始創(chuàng)于(秦、漢)
41(多項(xiàng)選擇題)組成行政組織的物質(zhì)要素有(人員;經(jīng)費(fèi);物質(zhì)條件)
42(多項(xiàng)選擇題)行為科學(xué)的組織理該的代表人物有(梅奧:弗里茨;巴納德;西蒙帕森斯)
43(多項(xiàng)選擇題)如下屬統(tǒng)率機(jī)關(guān)的有(圖務(wù)院總理:省長:鄉(xiāng)長)
44(多項(xiàng)選擇題)為使編制管理工作規(guī)范化,編制管理必須做到(標(biāo)準(zhǔn)化,程序化;制度化)
(多項(xiàng)選擇題)行政組織權(quán)力變革的重要趨勢是(橫向分權(quán):縱向分權(quán):行政組織中地領(lǐng)導(dǎo)者向一般
45組員對社會宏觀控制從集權(quán)向分權(quán))
46(多項(xiàng)選擇題)行政組織的物質(zhì)要素包括的(人員;經(jīng)費(fèi);物資設(shè)備)
47(多項(xiàng)選擇題)三公九卿制的“三公”是指(丞相;太尉:御史大夫)
48(多項(xiàng)選擇題)宋朝的地方行政組織有(路;州;縣)
49(多項(xiàng)選擇題)行政組織自身管理的一般措施有(規(guī)制型管理;情感型管理;市場化管理)
(多項(xiàng)選擇題)(充足發(fā)展的也許性;發(fā)展方向的多樣性;發(fā)展成果的差異性)屬于人的發(fā)展的特
50性
51(多項(xiàng)選擇題)(有效利用人的潛能;有效開發(fā)人的潛能)是人力資源開發(fā)的根本目標(biāo)
52(多項(xiàng)選擇題)(需要激勵(lì):1標(biāo)激勵(lì);綜合激勵(lì):行為激勵(lì))能夠調(diào)感人的積極性
53(多項(xiàng)選擇題)(溫度:濕度;噪聲;輻射)屬于人力資源生理開發(fā)研究的內(nèi)容
54(多項(xiàng)選擇題)(職業(yè)開發(fā):組織開發(fā);管理開發(fā):環(huán)境開發(fā))屬于人力資源開發(fā)的內(nèi)容
(多項(xiàng)選擇題)(改進(jìn)組織內(nèi)部的行為方式;提升組織的業(yè)務(wù)能力;提升組織內(nèi)員工的滿意度;提升
55適應(yīng)環(huán)境的能力:提升組織內(nèi)員工的積極性)屬于人力資源組織開發(fā)的目標(biāo)
56(多項(xiàng)選擇題)(社會環(huán)境;自然環(huán)境:工作環(huán)境;國際環(huán)境)屬于人力資源開發(fā)活動(dòng)的環(huán)境
57(多項(xiàng)選擇題)(時(shí)間性;主觀能動(dòng)性;消費(fèi)性;創(chuàng)造性)屬于人力資源的一般特點(diǎn)
(多項(xiàng)選擇題)卜列有關(guān)人力資源管理說法正確的是(管理的系統(tǒng)化;管理伎倆的當(dāng)代化;管理的規(guī)
58范化;管理的標(biāo)準(zhǔn)化)
59(多項(xiàng)選擇題)(綜合性:實(shí)用性)屬于當(dāng)代人力資源管理學(xué)的一般特點(diǎn)
(多項(xiàng)選擇題)(推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力;能使企業(yè)贏得人才制高點(diǎn))闡明了當(dāng)代化的人力資源管
60理在當(dāng)代企業(yè)中的作用
(多項(xiàng)選擇題)(采取使員工“自立自強(qiáng)”的方略:采取使員工“樂于成事的方略”;采取使員工“積
61極創(chuàng)新”的方略;采取使員工“積極積極”的方略)符合當(dāng)代人力資源管理哲學(xué)思想。
(多項(xiàng)選擇題)(動(dòng)態(tài)優(yōu)勢原理;同素異構(gòu)原理;互補(bǔ)增值原理;激勵(lì)強(qiáng)化原理;公平競爭原理)屬
62于當(dāng)代人力資源管理的基本原理
(多項(xiàng)選擇題)(完整全面地看待人的原因;因人而異;員工與企業(yè)共命運(yùn);隨機(jī)制宜;公正平等地
63看待人)屬于當(dāng)代人力濟(jì)源管理的標(biāo)準(zhǔn)
(多項(xiàng)選擇題)(生理性民生理性需要:社會性行為與社會性需要;道德性行為與道理性需要;心理
64性行為與心理性需要)屬于員工的基本特性
65(多項(xiàng)選擇題)(員工自我保批機(jī)制;員工激勵(lì);員工的成熟和發(fā)展)屬于員工的動(dòng)態(tài)特性
(多項(xiàng)選擇題)(吸取、錄用員工;保持、發(fā)展員工:評價(jià)、調(diào)整員工)屬于企業(yè)人力資源管理的職
66能
67(多項(xiàng)選擇題)(工作崗位研究;人員素質(zhì)測評)屬于當(dāng)代人力資源管理的基本測量技術(shù)
68(多項(xiàng)選擇題)(多元性:層次性;整體性)屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性
(多項(xiàng)選擇題)(目標(biāo)制定的整體性;目標(biāo)實(shí)行的整體性;各人目標(biāo)間不孤立)體現(xiàn)人力資源開發(fā)目
69標(biāo)的整體性
(多項(xiàng)選擇題)(生理性民生理性需要;社會性行為與社會性需要:道德性行為與道理性需要:心理
70性行為與心理性需要)屬于員工的基本特性
71(多項(xiàng)選擇題)(員工自我保擔(dān)機(jī)制;員工激勵(lì);員工的成熟和發(fā)展)屬于員工的動(dòng)態(tài)特性
(多項(xiàng)選擇題)(吸取、錄用員工;保持、發(fā)展員工:評價(jià)、調(diào)整員工)屬于企業(yè)人力資源管理的職
72能
73(多項(xiàng)選擇題)(工作崗位研究;人員素質(zhì)測評)屬于當(dāng)代人力資源管理的基本測量技術(shù)
74(多項(xiàng)選擇題)(能動(dòng)性;社會性:整體性:兩面性;可變性)屬于人性的特性
(多項(xiàng)選擇題)目前經(jīng)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說重要有(經(jīng)濟(jì)人:社會人:復(fù)雜人:自我實(shí)
75現(xiàn)人)
76(多項(xiàng)選擇題)經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論的“經(jīng)濟(jì)人”又稱(唯利人:實(shí)利人)
77(多項(xiàng)選擇題)(動(dòng)力機(jī)制:壓力機(jī)制:約束機(jī)制:保障機(jī)制;選擇機(jī)制)屬于人本管理機(jī)制
(多項(xiàng)選擇題)對人力資本的了解正確的是(人力資本具備創(chuàng)造性;人力資本具備時(shí)效性;人力資本
78具備積累性;人力資本具備收益性;人力資本具備個(gè)體差異性)
79(多項(xiàng)選擇題)(動(dòng)態(tài)性:連接性:收益形式多樣化)屬于人力資本投資的特性
80(多項(xiàng)選擇題)(實(shí)際支出;心理損失;直接支出;時(shí)間支出)屬于人力資本投資支出
(多項(xiàng)選擇題)(個(gè)體偏好及資本化能力;資我市場平均酬勞率;貨幣時(shí)間價(jià)值及收益期限;勞動(dòng)力
81市場工資水平;國家政策)能夠影響私人投資收益率
(多項(xiàng)選擇題)(人才發(fā)覺;人才培養(yǎng);人才教育;人才調(diào)劑;人才發(fā)展)屬于人力資源開發(fā)的重要
82內(nèi)容
(多項(xiàng)選擇題)(社會發(fā)展需要的多元性:不一樣員工的發(fā)展需求不一樣;個(gè)體發(fā)展需求的多元性:
83員工的發(fā)展需求也許變化)闡明了人力資源開發(fā)目標(biāo)的多元性
81(多項(xiàng)選擇題)社會保險(xiǎn)包括?(養(yǎng)老保險(xiǎn);失業(yè)保險(xiǎn);工傷保險(xiǎn);醫(yī)療保隆;生育保險(xiǎn))
85(多項(xiàng)選擇題)崗位評價(jià)常常使用的措施有(排列法;分類法:原因比較法:評分法)
(多項(xiàng)選擇題)有關(guān)崗位分類法的正確描述是(成本相對較高:操作簡單明了:劃分類別是核心;適
86合用于大企業(yè)管理崗位)
87(多項(xiàng)選擇題)下列項(xiàng)目中屬了工資總額的項(xiàng)目是(計(jì)件工資:津貼和補(bǔ)貼;加班加點(diǎn)工資)
88(多項(xiàng)選擇題)下列不由企業(yè)繳納費(fèi)用的是(養(yǎng)老保險(xiǎn):失業(yè)保險(xiǎn):醫(yī)療保險(xiǎn))
(多項(xiàng)選擇題)下列屬于投入期產(chǎn)品生命周期方略的是(迅速掠取方略;迅速滲透方略:遲緩掠取方
89略)
90(多項(xiàng)選擇題)薪酬能夠包括(工資:獎(jiǎng)金津貼:提成工資;勞動(dòng)分紅:福利)
(多項(xiàng)選擇題)薪酬管理的基本標(biāo)準(zhǔn)包括(對外具備競爭力標(biāo)準(zhǔn);對內(nèi)具備公正性標(biāo)準(zhǔn);對員工具備
91激勵(lì)性標(biāo)準(zhǔn);對成本具備控制性標(biāo)準(zhǔn))
(多項(xiàng)選擇題)起草單項(xiàng)工資制度的程序包括(準(zhǔn)確標(biāo)注制度的名稱:界定制度的作用對象與范圍:
92明確工資支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);涵蓋該項(xiàng)工資管理制度的所有工作內(nèi)容)
93(多項(xiàng)選擇題)下列計(jì)人工資總額的是(計(jì)時(shí)工資:計(jì)件工資;獎(jiǎng)金;津貼和補(bǔ)貼)
(多項(xiàng)詵擇題)在明確了企業(yè)的薪酬政策與目標(biāo)之后,接下來企業(yè)薪酬管理的基本押序還包括(工作
崗位分析和評價(jià);不一樣地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調(diào)查;企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)確實(shí)定:設(shè)置薪酬等級;
91設(shè)置薪酬標(biāo)準(zhǔn))
1.以明文要求的形式確立下來,組員具備正式分工關(guān)系的組織為(D)。
A.非正式組織B.企業(yè)組織C.行政組織D.正式組織
2.組織內(nèi)若干組員因?yàn)橄嗷ソ佑|、感情交流、情趣相近、利害一致,未經(jīng)人為的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生交互行為
和意識,并由此自然形成一個(gè)人際關(guān)系,此種組織為(A)。
A.非正式組織B.互利性組織C.規(guī)范性組織D.正式組織
3.以彈壓、暴力等控制伎倆作為控制和管理下屬的重要方式,此種類型的組織為(C)。
A.企業(yè)組織B.規(guī)范性組織C.強(qiáng)制性組織D.功利性組織
4.以組織的參加者或組員為重要的受惠對象,組織的目標(biāo)在于維護(hù)及促進(jìn)組織組員所追求的利益,此
種類型的組織為(B)。
A服務(wù)性組織B.互利性組織C文化性組織D.群眾性組織
5.行政組織是追求(A)。
A.公共利益的組織B.利潤最大化的組織C.公共價(jià)值的組織D.行政權(quán)力的組織
6.(C)是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者,被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”。
A.古里特B.懷特C.泰勒D.韋伯
7.19,泰勒刊登了(B)一書,掀起了一場科學(xué)管理的革命。
A.K公共組織理論B.《科學(xué)管理原理》
C.《組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)》D.《一般管理和工業(yè)管理》
8.行政管理學(xué)派的代表人物(B),被譽(yù)為“管理理論之父”。
A.泰勒B.法約爾C.卡斯特D.梅奧
9.德國知名的社會學(xué)家韋伯在(D)一書中,提出了理想型官僚組織理論。
A.《管理的一般標(biāo)準(zhǔn)》B.《高級管理人員的職能》
C.《工業(yè)管理與一般管理》D.《社會和經(jīng)濟(jì)組織的理論》
10.在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,梅奧于1933年出版了(C)一書,系統(tǒng)地論述了與古典管理理論截然不
一樣的某些觀點(diǎn)。
A.《管理心理學(xué)》B.《人類動(dòng)機(jī)的理論》
C.《工業(yè)文明中的人的問題》D.《組織與管理》
11.阿吉里斯在《個(gè)性與組織》一書中提出了(A)。
A.“成熟與不成熟理論”B.“Y”理論C.“需要層次理論“D.“公平”理論
12.(A)因?yàn)樵跊Q議理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。
A.西蒙B.舒爾茨C.布坎南D.斯蒂格利獲
13.馬斯洛在其代表性著作《人類動(dòng)機(jī)的理論》和《激勵(lì)與個(gè)人》中,提出了知名的(B)理論。
A.期望B.需要層次C.公平D.權(quán)變
14.美國學(xué)者巴納德在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中,系統(tǒng)地提出了(D)理論。
A.行政生態(tài)B.一般系統(tǒng)C.社會人D.動(dòng)態(tài)平衡組織
15.社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國知名的社會學(xué)家(D)。
A.羅森茨韋克B.卡斯特C.孔茨D.帕森斯
1.(D)將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境
A.韋伯B.鄧哈特C.孔茨D.鄧肯
16.(A)將影響一切組織的一般環(huán)境特性劃分為文化特性、技術(shù)特性、教育特性、政治特性、法制
特性、自然資源特性、人口特性、社會特性、經(jīng)濟(jì)特性等幾個(gè)方面。
A.卡斯特和羅森茨韋克B.羅森布魯姆和法約爾
C.帕森斯和里格斯D.斯蒂格利茨和巴納德
17,存在于組織邊界之外,對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為(C)。
A組織氣候D.組織文化C.組織環(huán)境D.組織戰(zhàn)略
18.組織界限以內(nèi)與組織的個(gè)體決議行為直接有關(guān)的自然和社會原因被稱為組織的(B)。
A.一般環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C.外部環(huán)境D.組織環(huán)境
19.組織界限之外與組織內(nèi)個(gè)體決議直接有關(guān)的自然和社會原因被稱為組織的(C)。
A.一般環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C.外部環(huán)境D.組織環(huán)境
20.組織結(jié)構(gòu)垂直分化的成果與體現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(B)。
A.部門化B.層級化C.功效化D.專業(yè)化
21.行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的成果與體現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(D)。
A.層級化B.專業(yè)化C.功效化D.部門化
22.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為(八)o
A.管理幅度B.管理層次C.管理級別D.管理范圍
23.在單位和人數(shù)不變的情況下,管理層次和管理幅度的關(guān)系為“(A)。
A.反百分比關(guān)系B.正百分比關(guān)系C.垂直關(guān)系D.平衡關(guān)系
24.在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中,為完成一定的任務(wù)或使命,設(shè)置不一樣的上下層級機(jī)關(guān)或部門,使其在各
自職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主處理事務(wù),不受上級機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為(D)。
A.分離制B.完整制C.集權(quán)制D.分權(quán)制
25.在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中,上級機(jī)關(guān)或單位完全掌握組織的決議權(quán)和控制權(quán),下級或派出機(jī)關(guān)處理事
務(wù)須完全秉承上級或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為(C)。
A.分離制B.完整制C.集權(quán)制D.分權(quán)制
26,20世紀(jì)60年代,錢德勒出版了一本專著,提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn),此書名
為(A)。
A.《戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)》B.《組織管理戰(zhàn)略》C.《戰(zhàn)略管理》D.《組織與戰(zhàn)略》
27.國務(wù)院是由(A)組織產(chǎn)生。
A.全國人大B.中共中央C.全國政協(xié)D.中央軍委
28.國務(wù)院是最高國家(B)。
A.權(quán)力機(jī)關(guān)B.行政機(jī)關(guān)C.議事機(jī)關(guān)D.參政機(jī)關(guān)
29.秦朝的郡縣制奠定了以(C)為特性的行政建制。
A.地方分權(quán)B.委員會制C.中央集權(quán)D.內(nèi)閣制
30.我國地方各級政府是D)的執(zhí)行機(jī)關(guān)。
A.各級政協(xié)B.各級黨委C.各級法院D.各級國家權(quán)力機(jī)關(guān)
31.省級政府每屆任期(B)。
A.3年B.5年C.4年D.6年
32.中國目前的城市,在行政級別上分為(A)個(gè)層次。
A.4B.3C.5D.2
33.市級政府對上一級國家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,并接收(C)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
A.全國人大B.同級人大C.國務(wù)院D.全國政協(xié)
34.民族自治地方分為自治區(qū)、(B)和自治縣三級。
A.自治鄉(xiāng)B.自治州C.自治市D.自治地方
35.在影響組織的各種原因中,(A)的原因是最為重要的。
A.人B.財(cái)C.物D.信息
36.人的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動(dòng),即產(chǎn)生(C)。
A.動(dòng)機(jī)B.行為C.需要D.價(jià)值觀
37.在馬斯洛的需要層次中,最高層次的需要是(B)。
A.安全的需要B.自我實(shí)現(xiàn)的需要C.歸屬的需要D.尊重的需要
38.赫茨伯格的雙原因包括保健原因和(A)。
A.激勵(lì)原因B.期望原因C.激發(fā)原因D.獎(jiǎng)勵(lì)原因
39.期望理論中的激勵(lì)力量取決于目標(biāo)價(jià)值和(A)的綜合作用。
A.期望概率B.公平C.個(gè)性傾向D.努力程度
40.依照群體的成因分類,可把群體分為正式群體和(C)。
A.合作群體B.社會群體C.非正式群體D.協(xié)作群體
41.群體凝聚力是一個(gè)(C)的概念。
A.褒義B.貶義C.中性D.創(chuàng)造性
42.(C)是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本職責(zé)。
A執(zhí)行B.管理C.決議D.協(xié)調(diào)
43.從某種意義上講權(quán)力是一個(gè)(D)。
A.決斷力B.凝聚力C.執(zhí)行力D.影響力
44.領(lǐng)導(dǎo)心理方面的研窕重要體現(xiàn)為(B)的研究。
A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論B.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論C.權(quán)變理論D.交易理論
45.管理方格論有(A)代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型。
A.5種B.4種C.3種D.6種
46.行政組織決議的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)(C)。
A.集體利益B.個(gè)人利益C.社會的共同利益D、組織利益
47.行政組織決議是以(D)為后盾,
A.權(quán)力B.組織C.權(quán)利D.行政權(quán)力
48,風(fēng)險(xiǎn)型決議的決議后果(D)。
A.能夠確定,沒有風(fēng)險(xiǎn)B.不能夠確定C.有些能夠確定D.能夠預(yù)測,需要冒一定風(fēng)險(xiǎn)
49.(A)是行政組織進(jìn)行決議的起點(diǎn)。
A.發(fā)覺問題B.確定目標(biāo)C.調(diào)查研究D.確定方案
50.(C)是行政組織決議的中心。
A.參謀咨詢系統(tǒng)B.情報(bào)信息系統(tǒng)C.中樞系統(tǒng)D.分析系統(tǒng)
二、多項(xiàng)選擇題(每題有兩個(gè)和兩個(gè)以上正確答突)
I.學(xué)者們從不一樣的角度和措施去透視組織,給子不一樣的定義,目前學(xué)界對組織界定的取向,重要
有如下幾個(gè)(ABCD)o
A.靜態(tài)的組織觀B.動(dòng)態(tài)的組織觀C.生態(tài)的組織觀D.精神的組織觀
2按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系,人們把組織分為(BD)。
A營利組織B.正式組織C.非營利組織D.非正式組織
3.美國學(xué)者艾桑尼以組織中人員對.匕級服從程度、上級對下級權(quán)力利用的關(guān)系,將組織劃分為(AB
C)。
A強(qiáng)制性組織Bo功利性組織C.規(guī)范性組織D.集權(quán)性組織
4.美國知名社會學(xué)家、互換學(xué)派的代表布勞及史考特,依照組織目標(biāo)和受益者的關(guān)系,把組織劃分為
(ABCD)o
A.互利組織B.服務(wù)組織C.企業(yè)組織D.公益組織
5.從系統(tǒng)論的角度來看,任何一個(gè)社會組織大體都發(fā)揮三種功效:(BCD)。
A.“調(diào)整”功效B.“聚合”功效C.“轉(zhuǎn)換”功效D.“釋放”功效
6.組織是一個(gè)縱橫交織的權(quán)責(zé)體系,組成組織權(quán)責(zé)體系的三大要素為(BCD)。
A.職務(wù)B.職權(quán)C.職責(zé)D.職位
7.世界銀行在其1997年的《世界發(fā)展報(bào)告》中指出,如下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性的任務(wù)處在每個(gè)政府使命的核心
地位,這些使命是(BCD)。
A.建立法律基礎(chǔ)B.保持:非扭曲的政策環(huán)境
c.投資r基本的社會服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施D.保護(hù)環(huán)境
8.古典組織理論的重要代表人物有(ABC)o
A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.梅奧
9.韋伯對行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的,以為存在著三種純粹形態(tài)的合法權(quán)力,它們是(
BCD)o
A.行政的權(quán)力B.理性——法律的權(quán)力C.老式的權(quán)力D.超凡的權(quán)力
10.美國行為科學(xué)家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作與人性》等著作中,提出影響人的積極性的
原因重要有(BC)。
A.物質(zhì)原因,B.激勵(lì)原因C.保健原因D.精神原因
11.西蒙指出,決議有(BC)兩種極端的類型。
A.風(fēng)險(xiǎn)型決議B.程序化決議C.非程序化決議D.確定型決議
12.里格斯指出,“棱柱型社會”具備如下三個(gè)基本特性:(BCD).
A.過渡性B.異質(zhì)性C.形式主義D.重疊性
13.里格斯在他創(chuàng)建的“棱柱模式理論”中,將社會形態(tài)劃分為(ABC)三種基本模式。
A.農(nóng)業(yè)社會B.楂柱社會C.工業(yè)社會D.信息社會
14.鄧肯將組織環(huán)境分為(BC)。
A.一般環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C.外部環(huán)境D.特殊環(huán)境
2.鄧肯從組織環(huán)境的(C)和(D)兩個(gè)維度對影響組織的環(huán)境原因進(jìn)行了深人的分析。
A.內(nèi)部與外部B,直接與間接C.簡單與復(fù)雜D.靜態(tài)與動(dòng)態(tài)16.伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分
為(BC)。
A.平行式組織結(jié)構(gòu)B.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)C.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
17.行政組織環(huán)境的基本特點(diǎn)為(ABCD)。
A.環(huán)境組成的復(fù)雜性和多樣性B.環(huán)境的變化和環(huán)境的變動(dòng)性
C.行政組織環(huán)境的差異性D.行政組織環(huán)境的相互作用性
18.組織的環(huán)境大體能夠分為(A)和(D),他們都不一樣程度地對組織的管理帶來影響。
A.一般環(huán)境B.社會環(huán)境C.政治環(huán)境D.工作環(huán)境
19.依據(jù)鄧肯的環(huán)境模式理論,從簡單馬里雜、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)維度,組織存在的環(huán)境狀態(tài)分肌是:(
ABCD)Q
A.靜態(tài)一簡單的環(huán)境B.靜態(tài)一復(fù)雜的環(huán)境
C.動(dòng)態(tài)一簡單的環(huán)境D.動(dòng)態(tài)一復(fù)雜的環(huán)境
20.社會組織的結(jié)構(gòu)與其他生物的和機(jī)械的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都具備如下共同的特點(diǎn)(ABCD)o
A.穩(wěn)定性B.層級性C.相對性D.開放性及變異性
21.組織結(jié)構(gòu)的組成要素可劃分為(AB)兩大類。
A.組織的“顯結(jié)構(gòu)”B.組織的“潛結(jié)構(gòu)”C.組織的“權(quán)力結(jié)構(gòu)”D.組織的“職能結(jié)構(gòu)”
22.組織結(jié)構(gòu)的“潛結(jié)構(gòu)”的組成要素包括(ABCD)o
A.目標(biāo)認(rèn)同程度B.價(jià)值趨同程度C.氣質(zhì)協(xié)調(diào)程度D.能力互補(bǔ)程度
23.組織結(jié)構(gòu)分化的方式和途徑為(CD)。
A.交叉整合B.職能分解C.平行分化D.垂直分化
24.促進(jìn)組織活動(dòng)一體化的伎倆利途徑重要有(ABCD)。
A.目標(biāo)伎倆B.政策伎倆C.組織伎倆D,信息溝通伎倆
25.組織設(shè)計(jì)中應(yīng)注意組織設(shè)計(jì)的程序問題。一般來講,組織設(shè)計(jì)的程序可有兩種(BD),,
A計(jì)劃設(shè)計(jì)B.演繹設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)D.歸納設(shè)計(jì)
26.國務(wù)院是最高國家行政機(jī)關(guān),它(AD)。
A.由國家最高權(quán)力機(jī)關(guān)產(chǎn)生B.由中共中央產(chǎn)生
C.行使最高國家權(quán)力D.在國家行政系統(tǒng)中處在最高地位
27.我國省級政府包括(BCD)。
A.省級政府B.尤其行政區(qū)政府C.自治區(qū)政府D.直轄市政府
28.縣級政府包括(ABCD)政府。
A.自治縣B.市轄區(qū)C.旗D.自治旗
29.鄉(xiāng)級政府行使的職權(quán)有(ABC)。
A.行政執(zhí)行權(quán)B.行政管理權(quán)C.行政保護(hù)權(quán)D.制定行政規(guī)章權(quán)
30.民族自治地方的自治機(jī)關(guān)是(ABC)的人民代表大會和人民政府。
A.自治區(qū)B.自治州C.自治縣D.自治鄉(xiāng)
31.我國尤其行政區(qū)享受(BCD)o
A.外交權(quán)B.立法權(quán)C.獨(dú)立的司法權(quán)和終審權(quán)D.獨(dú)立的地方財(cái)政權(quán)
32.組織管理心理重要由(ABC)組成。
A.個(gè)體心理B.群體心理C.組織心理D.需要心理
33.人的行為機(jī)制重要包括(ABCD)o
A.需要B.動(dòng)機(jī)C.行為D.反饋
34.下列原因中屬于赫茨伯格的激勵(lì)原因有(CD)。
A.同事B.監(jiān)督C.工作富有成就D.工作自身的重要性
35.履行目標(biāo)激勵(lì)理論的重要困難是(ABC)。
A.目標(biāo)難度確實(shí)定B.目標(biāo)量化C.目標(biāo)質(zhì)的要求D.目標(biāo)的公平合理
36.群體發(fā)展大體經(jīng)歷的階段有(ABCD).
A.形成階段B.磨合階段C.成長階段D.成熟階段
37.群體意識重要包括(ABC)。
A.群體歸屬意識B.群體認(rèn)同意識C.群體促進(jìn)意識D.群體抵觸意識
38.行政組織領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是(ABCD)。
A.時(shí)代性B.權(quán)威性C.綜合性D.執(zhí)行性
39,權(quán)力性影響力重要源于(ABCD)。
A.法律B.習(xí)慣C.職位D.暴力
40.非權(quán)力性影響力重要源于(ABCD)o
A.才能原因B.品格原因C?情感原因D.知識原因
41.勒溫將領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)分為(ABC)三種類型。
A.專制B.民主C.放任D.獨(dú)裁
42.費(fèi)德勒提出的情景原因有(BCD)。
A.關(guān)系結(jié)構(gòu)B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
C.任務(wù)的結(jié)構(gòu)D.職位權(quán)力
43.依照決議所具備的條件的可靠程度的不一樣,決議可分為(ABC)。
A.確定型決議B.風(fēng)險(xiǎn)型決議C.不確定型決議D.經(jīng)驗(yàn)決議
44.正確的決議目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件是(ACD)(.
A.定量化B.沒有時(shí)間限制C.有一定的時(shí)間限制D.要明確責(zé)任
45.西蒙的決議過程包括(ABCD)o
A.情報(bào)活動(dòng)階段B.設(shè)計(jì)活動(dòng)階段C.抉擇活動(dòng)階段D.審查活動(dòng)階段
46.沖突的特性有(ABC)o
A.客觀性B.主觀性C.程度性D.激烈性
47.符合當(dāng)代沖突觀點(diǎn)的是(ACD)。
A.沖突自身沒有好壞之分B.健康的組織中沒有沖突
C.有些沖突對組織具備破壞性D.有些沖突對組織具備建設(shè)性
48.依照沖突發(fā)生的方向,可將沖突分為(ABC)o
A.橫向沖突B.縱向沖突C.直線/職能沖突D.工作沖突
49.回避方略中,處理沖突的措施包括(ABC)。
A忽視B.分離C.限制D.妥協(xié)
50.減少沖突的方略重要有(ABCD)o
A.談判B.設(shè)置超級目標(biāo)C.箕三方介人D.結(jié)構(gòu)調(diào)整
51.從組織溝通的一般模式和組成要素來看,組織溝通具備如下幾個(gè)特點(diǎn):(ABCD)。
A動(dòng)態(tài)性B.互動(dòng)性C.不可逆性D.環(huán)境制約性
52.以組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行程序?yàn)橐罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn),組織信息溝通的形式和類型可劃分為如卜幾個(gè):(BCD)°
A.正式溝通B.下行溝通C.上行溝通D.平行溝通
53.依照溝通是否需要第三者中介傳遞,我們可將溝通劃分為如下兩種類型:(AC)o
A.直接溝通B.雙向溝通C.間接溝通D.網(wǎng)絡(luò)溝通
54.在信息傳遞的過程中,會形成和出現(xiàn)不一樣的溝通結(jié)構(gòu)形式,這便是溝通的網(wǎng)絡(luò),一般來講,組織
溝通網(wǎng)絡(luò)可分為兩大類:(AB)o
A正式溝通網(wǎng)絡(luò)B.非正式溝通網(wǎng)絡(luò)C.雙向溝通網(wǎng)絡(luò)D.單向溝通網(wǎng)絡(luò)
55.戴維斯在《管理溝通與小道消息》一文中指出,口頭傳輸方式的非正式信息交流渠道或形式重要有
(ABCD)o
A.單線式B.流言式C.偶然式D.集約式
56.在組織溝通中,由信息傳遞的媒介形式引起的障礙重要有(BD)。
A.組織機(jī)構(gòu)弓I起的障礙B語言障礙C.距離障礙D.溝通方式不當(dāng)引起的障礙
57.組織溝通中存在的客觀性障礙重要有(BCD)。
A溝通方式不當(dāng)引起的障礙B.信息過量引起的障礙
C.組織機(jī)構(gòu)引起的障礙D.空間距離所引起的障礙
58.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個(gè)方面的變化,分別是(ABD)。
A.行為的變化B.組織體系的變化C.組織目標(biāo)的變化D.組織組員認(rèn)知的變化
59行政組織學(xué)習(xí)的類型可分為(BCD)o
A.復(fù)環(huán)學(xué)習(xí)B.雙環(huán)學(xué)習(xí)C.單環(huán)學(xué)習(xí)D.三環(huán)學(xué)習(xí)
60.行政組織學(xué)習(xí)的途徑包括(ABCD)。
A.組織學(xué)習(xí)B.試驗(yàn)C.外部咨詢D.經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
61.行政組織學(xué)習(xí)途徑之一的試驗(yàn),可分為(AD)。
A.連續(xù)性試驗(yàn)B.穩(wěn)定性試瞼C.設(shè)計(jì)性試驗(yàn)D.示范性試驗(yàn)
62.完善的信息系統(tǒng)包括(CD)。
A.信息維護(hù)系統(tǒng)B.信息保持系統(tǒng)C.信息搜集系統(tǒng)D.信息交流系統(tǒng)
63.目前在理論界,對行政組織文化的了解重要有(ABC)等觀點(diǎn)。
A.大行政組織文化概念B小行政組織文化概念
C.辨證綜合的行政組織文化概念D.多元行政組織文化概念
64.我國行政組織文化正在向(ABCD)方向前進(jìn)。
A法治型文化B.開放型文化C.參加型文化D.服務(wù)型文化
65.行政組織績效的外延,除了內(nèi)部的管理績效,還包括:(ABC)。
A.政治績效B.社會績效C.經(jīng)濟(jì)績效D.文化績效
66一個(gè)有效的績效管理系統(tǒng)必須具備如下組成要件:(ABCD)。
A.計(jì)劃績效B.監(jiān)控績效C.評價(jià)績效D.反饋績效
67.績效指標(biāo)包括的要素有(ABD)o
A.考核要素B.考核標(biāo)志C.考查對象D.考核標(biāo)度
68.在選擇績效評定指標(biāo)時(shí)應(yīng)遵照的標(biāo)準(zhǔn)是:(ABCD)。
A.目標(biāo)一致性B.可測性C.獨(dú)立性D.差異性
69.組織變革并非憑空產(chǎn)生,它是有原因的。組織變革的動(dòng)因是多個(gè)多樣的,我們能夠把組織變革的動(dòng)
因分為兩大類:(AD)。
A.外部環(huán)境原因B.經(jīng)濟(jì)誘因C.利益誘因D.內(nèi)部環(huán)境原因
70.對組織管理和變革發(fā)生影響的外部環(huán)境包括:(BD)。
A.內(nèi)部環(huán)境原因B.一般環(huán)境原因C.系統(tǒng)環(huán)境原因D.特殊工作環(huán)境
71.美國斯坦福大學(xué)管理心理學(xué)教授利維特以為,組織是一個(gè)系統(tǒng),是由相互影響、相互作用的原因組
成的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),這些原因有:(ABCD)。
A.技術(shù)B.結(jié)構(gòu)C.人員D.任務(wù)
72.哈佛大學(xué)教授格雷納1967年在《組織變革模式》一書中,提出了一個(gè)按權(quán)力來劃分的組織變革模
式,他以為,一般組織的權(quán)力分派情況可提成三種:(ABD)o
A.獨(dú)權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)D.授權(quán)
73.羅賓?斯特克茲于1972年提出情境變革模式。他以為,組織變革的方式取決于組織組員的技術(shù)能
力和人際關(guān)系能力的組合。依照這種不一樣組合,他提出了如下幾個(gè)不一樣的變革型態(tài):(ABCD)。
A.自然性變革B.指引性變革C.合作性變革D.計(jì)劃性變革
74.組織變革要取得預(yù)期的成效,必須遵照科學(xué)的、合理的變革步驟或程序。美國學(xué)者凱利以為,組織
變革需通過如下步驟或程序:(BCD)o
A.反饋B.診療C.執(zhí)行D.評定
75.心理學(xué)家烈文從人的心理機(jī)制的變革角度,以為人的心理和行為的變革大體要經(jīng)歷如下幾個(gè)階段:
(ABC)o
A.“解凍”B.“變化”C.“再凍結(jié)”D.“適應(yīng)”
76.依照當(dāng)代心理學(xué)和行為科學(xué)的研究,組織變革阻力產(chǎn)生的原因?yàn)椋海ˋBCD。
A.心理上的抵制B.經(jīng)濟(jì)原因引起的抵制
C.組織自身的阻力D.社會的原因
77.以資料為基礎(chǔ)的組織發(fā)展技術(shù)包括:(BD)
A.統(tǒng)計(jì)法B.調(diào)查反饋法C.二作分析法D.職位期望技術(shù)
78.組織中的工作和績效,都要通過人的行為來完成。以行為為中心的組織發(fā)展技術(shù)重要有如下幾個(gè):
ABCD)o
A.職工事業(yè)發(fā)展計(jì)劃輔導(dǎo)B.敏感性訓(xùn)練C.團(tuán)體建設(shè)D.過程咨詢
1、組織界限以內(nèi)與組織的個(gè)體決議行為直接有關(guān)的自然和社會原因被稱為組織的(內(nèi)部環(huán)境):
2、.市級政府對上一級國家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,并接收國務(wù)院的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)
單項(xiàng)選擇擇題I.以明文要求的形式確立.下來,組員具備正式分工關(guān)系的組織為(正式組織),2.組織
內(nèi)若干組員因?yàn)橄嗷ソ佑|、感情交流、情趣相近、利害一致,未經(jīng)人為的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生交互行為和意識,
并由此自然形成一個(gè)人際關(guān)系,此種組織為(非正式組織)。3.以彈壓、暴力等控制伎倆作為控制
和管理下屬的重要方式,此種類型的組織為(強(qiáng)制性組織)。4.以組織的參加者或組員為重要的受
惠對象,組織的目標(biāo)在于維護(hù)及促進(jìn)組織組員所追求的利益,此種類型的組織為(互利性組織)。5.
行政組織是追求(公共利益的組織)。6.(泰勒)是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者,被譽(yù)為“科學(xué)管理之父,
7.1911年,泰勒刊登了(《科學(xué)管理原理》)一書,掀起了一場科學(xué)管理的革命。8.行政管理學(xué)
派的代表人物(法約爾),被譽(yù)為“管理理論之父”。9.德國知名的社會學(xué)家韋伯在(《社會和經(jīng)濟(jì)
組織的理論》)一書中,提出了理想型官僚組織理論。10.在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,梅奧于1933年
出版了(《工業(yè)文明中的人的問題》)一書,系統(tǒng)地論述了與古典管理理論截然不一樣的某些觀點(diǎn)。
11.阿吉里斯在《個(gè)性與組織》一書中提出了(“成熟與不成熟理論“B.“Y”理論)。12.(西蒙)因
為在決議理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。13.馬斯洛在其代表性著作《人類動(dòng)
機(jī)的理論》和《激勵(lì)與個(gè)人》中,提出了知名的(需要層次)理論。14.美國學(xué)者巴納德在1938年
出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中,系統(tǒng)地提出了(動(dòng)態(tài)平衡組織)理論。15.社會系統(tǒng)組織理論
的創(chuàng)始者為美國知名的社會學(xué)家(帕森斯)。
16.(鄧肯)將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
17.(卡斯特和羅森茨韋克)將影響一切組織的一般環(huán)境特性劃分為文化特性、技術(shù)特性、教育特性、
政治特性、法制特性、自然資源特性、人口特性、社會特性、經(jīng)濟(jì)特性等幾個(gè)方面。
18.存在于組織邊界之外,對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為(組織環(huán)境)。19.
組織界限以內(nèi)與組織的個(gè)體決議行為直接有關(guān)的自然和社會原因被稱為組織的(內(nèi)部環(huán)境)。20.組
織界限之外與組織內(nèi)個(gè)體決議直接有關(guān)的自然和社會原因被稱為組織的(外部環(huán)境)。21.組織結(jié)構(gòu)
垂直分化的成果與體現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(層級化)。22.行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的成果與體現(xiàn)形式
為組織結(jié)構(gòu)的(部門化)。
23.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為(管理幅度)。
24.在單位和人數(shù)不變的情況下,管理層次和管理幅度的關(guān)系為“(反百分比關(guān)系)。25.在一個(gè)組織
結(jié)構(gòu)體系中,為完成一定的任務(wù)或使命,設(shè)置不一樣的上卜層級機(jī)關(guān)或部門,使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)
獨(dú)立自主處理事務(wù),不受上級機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為(分權(quán)制)。26.在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中,
上級機(jī)關(guān)1矍單位完全掌握組織的決議權(quán)和控制權(quán),下級或派出機(jī)關(guān)處理事務(wù)須完全秉承上級或中樞機(jī)
關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為(集權(quán)制).27.20世紀(jì)60年代,錢德勒出版了一本專著,提出了
組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn),此書名為(《戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)》)。28.國務(wù)院是由(全
國人大)組織產(chǎn)生。29.國務(wù)院是最高國家(行政機(jī)關(guān)).30.秦朝的郡縣制奠定了以(中央集權(quán))
為特性的行政建制。31.我國地方各級政府是(各級國家權(quán)力)的執(zhí)行機(jī)關(guān)。32.省級政府每屆任期
(5年)。33.中國目前的城市,在行政級別上分為(4)個(gè)層次。34.市級政府對上一級國家行政
機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,并接收(國務(wù)院)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。35.
、(自治州)和自治縣三級。36.在影響組織的各種原因中,(人)的原因是最為重要的,37.人
的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動(dòng),即產(chǎn)生(需要)。38.在馬斯洛的需要層次中,
最高層次的需要是(自我實(shí)現(xiàn)的需要)。39.赫茨伯格的雙原因包括保健原因和(激勵(lì)原因)。40.
期里理論中的激勵(lì)力量取決于目稀價(jià)值和(期望概率)的綜合作用。41.依照群體的成因分類,可把
群體分為正式群體和(非正式群體)。42.群體凝聚力是一個(gè)(中性)的概念。43.(決議)是領(lǐng)導(dǎo)
者的最基本職責(zé)。44.從某種意義上講權(quán)力是一個(gè)(影響力)。45.領(lǐng)導(dǎo)心理方面的研究重要體現(xiàn)為
(領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論)的研究。46.管理方格論有(5種)代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型。47.行政組織決議的目標(biāo)
是為了實(shí)現(xiàn)(社會的共同利益)。48.行政組織決議是以(行政權(quán)力)為后盾。49.風(fēng)險(xiǎn)型決議的決
議后果(能夠預(yù)測,需要冒一定風(fēng)險(xiǎn))。50.(發(fā)覺問題)是行政組織進(jìn)行決議的起點(diǎn)。51.(中樞
系統(tǒng))是行政組織決議的中心。52.在決議理論研究領(lǐng)域,杜魯門提出了(團(tuán)體決議模型)。53.當(dāng)
代觀點(diǎn)以為,沖突(既具備建設(shè)性又具備破壞性)。54.組織中最佳的沖突狀態(tài)是(適度沖突)。55.
處理沖突的基本方略是(正視方咯)o56.合作意向都很高,寧可犧牲自身利益而使對方達(dá)成目標(biāo)的
沖突處理模式為(抑制型)。57.通過組織明文要求的標(biāo)準(zhǔn)、渠道所進(jìn)行的信息傳遞和交流,此種形
式的信息溝通為(正式溝通).58.信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進(jìn)行信息的
交流與意見反饋,直到雙方共同了解為止,這種溝通形式為《雙向溝通)059.組織中的組員、群
體通過一定的渠道與決議層進(jìn)行的信息交流,如下級向上級定期或不定期的報(bào)告工作,進(jìn)行情況或問
題的反應(yīng)等,這種溝通形式為(上行溝通)。60.組織中,自上而下進(jìn)行的信息傳遞和溝通,如上級
意見、文獻(xiàn)。政策的下達(dá)等,此種溝通形式我們稱之為(下行溝通)。61.組織系統(tǒng)中處在相同層
次的人、群體、職能部門之間進(jìn)行的信息傳遞和交流為(平行溝通)。62.20世紀(jì)90年代初(陳
國權(quán))開始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織,并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論(OLST)。63.本課程教材第
11章對于行政組織學(xué)習(xí)的分類是在(阿吉里斯)有關(guān)組織學(xué)習(xí)方式分類基礎(chǔ)上提出的。狂.組織學(xué)
習(xí)的研究開始于(20世紀(jì)70年代)。65.行政組織文化研究的興起起源于(政治學(xué))和組織文化
研究的影響。66.行政組織文化重?要包括行政制度文化和(行政領(lǐng)導(dǎo)文化),不過受行政物質(zhì)文化的
客觀影響。67.依照行政組織文化產(chǎn)生的時(shí)間,行政組織文化能夠分為老式行政組織文化和(當(dāng)代行
政組織文化)。行政組織文化具備多個(gè)功效,它能把組織組員的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來,匯合成一股強(qiáng)
大的力量,我們把這種功效稱為(目標(biāo)導(dǎo)向功效)68.行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控
制作用,它具備(強(qiáng)制性)的特性。69.經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)一般指行政組織投入到管理中的資源,其關(guān)心的
是行政組織的(投入)。70.效果一般是指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度,其關(guān)心的是(成果)。71.
效率就是指投人與產(chǎn)出之間的百分比,力求以最少的投人取得最大的產(chǎn)出,其關(guān)心的是(手段)問
題,72.哈佛大學(xué)教授格雷納1967年在《組織變革模式》一書中提出(按權(quán)力來劃分的組織變革模
式)。73.組織發(fā)展起源于ZO世紀(jì)SO年代初的調(diào)查反饋措施和試驗(yàn)室培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)。它的先驅(qū)是法國
心理學(xué)家(烈文)。74.1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化企業(yè)與企業(yè)人事部門聯(lián)合成立顧問小組,把
試臉室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在企業(yè)使用。這個(gè)小組后被稱之為('‘組織發(fā)展小組”)o75.作為?套極
有系統(tǒng)的組織發(fā)展方案。格道式發(fā)展模式的目標(biāo)在「使組織達(dá)成一個(gè)最佳狀態(tài)。此模式創(chuàng)建者為(布
萊克和默頓)。76.系統(tǒng)變革模式以為,組織是一個(gè)系統(tǒng),是由技術(shù)、結(jié)構(gòu)、人員和任務(wù)四個(gè)原因組
成,任何一個(gè)原因的變化都會牽動(dòng)和引起系統(tǒng)的變化。系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為(利維特),77.美
國心理學(xué)家埃德加?薛恩在其《組織心理學(xué)》一書中提出了(適應(yīng)性變革循環(huán)模式)。78.羅賓?斯特
克茲以為,組織變革的方式取決于組織組員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合,提出了(情境變革模
式)。
人的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動(dòng),即產(chǎn)生(需要
在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中,上級機(jī)關(guān)或單位完全掌握組織的決議權(quán)和控制權(quán),卜級或派出機(jī)關(guān)處理時(shí)無須完全
秉承上級或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為(集權(quán)制
里珞斯在他創(chuàng)建的“棱柱模式理論”中。將社會形態(tài)劃分為ABC三種基本模式。A.農(nóng)業(yè)社會B.棱柱社會
C.工業(yè)社會
目前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說重要有(社會人、自我實(shí)現(xiàn)人、復(fù)雜人、經(jīng)濟(jì)人
下列屬于狹義上的行政組織的是(政府).
第2題:在古埃及掌握著立法、行政、司法、軍事大權(quán)的是(法老).
第3題:在我國古代的三省六部制中,主管全國人事的是(吏部).
第4題:在我國歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)分,主張實(shí)行“五權(quán)分立”的是(孫中山),>
第5題:職位是(人、目標(biāo)與權(quán)責(zé)的結(jié)合).
第6題:下列不屬于輔助機(jī)關(guān)的是(鎮(zhèn)政府).
第7題:影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中,最基本的方面是(經(jīng)濟(jì)環(huán)境).
第8題:行政組織沖突產(chǎn)生的客觀原因是。(分派資源的有限).
第9題:行政組織目標(biāo)管理的核心步驟是(制定目標(biāo)).
第10題:不屬于行政組織變革的內(nèi)部原因的是(執(zhí)政黨執(zhí)政程度和方式的變化).
第II題:社會組織中規(guī)模最大的是(行政組織).
第12題:行政組織是國家意志的體現(xiàn)者,具備(政治性).
第13題:保護(hù)環(huán)境屬于體現(xiàn)為行政組織的(文化功效).
第14題:古雅典的最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)是(公民大會).
第15題:古羅馬帝國時(shí)期,掌握最高行政權(quán)力的是(皇帝).
第16題:英國確立議會制的君主立憲政體是在(1688年).
第17題:實(shí)行三權(quán)分立制度最為經(jīng)典的國家是(美國).
第18題:法國確立“半總統(tǒng)制半議會制”是在(法蘭西第五共和國).
第19題:確立我國專制主義中央集權(quán)的行政管理體制的是(秦朝).
第20題:我國古代主管監(jiān)察的御史臺設(shè)置于(元朝).
第21題:1949年我國最高行政機(jī)關(guān)是(政務(wù)院).
第22題:馬基雅維利的代表著作是(君主論).
第23題:主張擴(kuò)大行政部門權(quán)力的學(xué)者是(漢密爾頓).
第24題:《科學(xué)管理原理》的作者是(泰羅).
第25題:被稱為“科學(xué)管理之父”的是(泰
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