2025年高職（會計）成本會計階段測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本大題共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.下列各項中，屬于成本會計最基礎(chǔ)職能的是（）A.成本預(yù)測B.成本核算C.成本控制D.成本分析2.成本會計的對象是（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項期間費用的支出和歸集C.生產(chǎn)費用和期間費用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費用3.為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費用正確地在（）A.各種產(chǎn)品之間進行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進行分配4.下列各項中，不計入產(chǎn)品成本的費用是（）A.直接材料費用B.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費D.廠部辦公樓折舊費5.下列各項中，屬于直接計入費用的有（）A.幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費用B.幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用C.一種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人工資D.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的機器設(shè)備折舊費6.劃分產(chǎn)品成本計算基本方法的主要標(biāo)志是（）A.產(chǎn)品成本計算對象B.成本計算日期C.生產(chǎn)組織特點D.成本管理要求7.品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A.大量大批生產(chǎn)B.大量成批生產(chǎn)C.單件小批生產(chǎn)D.單件大批生產(chǎn)8.適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計算方法是（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法9.輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是將輔助生產(chǎn)費用（）A.直接計入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位10.輔助生產(chǎn)費用交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)費用首先在企業(yè)內(nèi)部（）A.輔助生產(chǎn)車間之間分配B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配C.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配11.制造費用（）A.都是間接計入費用B.都是直接計入費用C.都是間接生產(chǎn)費用D.既包括間接生產(chǎn)費用，也包括直接生產(chǎn)費用12.按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于（）A.制造費用數(shù)額較大的企業(yè)B.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C.基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)D.制造費用數(shù)額較小的企業(yè)13.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為10小時和20小時，則第二道工序的完工率為（）A.50%B.66.67%C.100%D.16.67%14.某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50%計算。第三道工序的累計工時定額為（）A.10小時B.50小時C.45小時D.40小時|產(chǎn)品名稱|原材料定額費用（元）|定額工時（小時）||----|----|----||A產(chǎn)品|28000|17000||B產(chǎn)品|16000|11000||C產(chǎn)品|18000|12000|15.某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。共耗用某種原材料1530千克，每千克3.5元。A產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克；B產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為100件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為1.5千克；C產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為4千克。要求采用定額耗用量比例分配法分配材料費用。A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用為（）A.1500元B.1680元C.1725元D.1890元16.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)的單位電價為每度0.75元本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品200件，甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分別為2000小時和4000小時。要求采用生產(chǎn)工時比例分配法分配電費，乙產(chǎn)品應(yīng)分配的電費為（）A.500元B.1000元C.1500元D.2000元17.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2019年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費10000元。上述人工費按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為1200小時，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為800小時。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費為（）A.28000元B.32000元C.42000元D.48000元18.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配，材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時一次投入，月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬元，當(dāng)月生產(chǎn)耗用材料的成本為50萬元，當(dāng)月完工產(chǎn)品30件，月末在產(chǎn)品30件，完工程度60%，本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本為（）萬元。A.30B.22.5C.37.5D.2519.某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2019年2月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）A產(chǎn)品單位工時定額100小時，其中第一道工序40小時，第二道工序60小時，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為５０％。（2）本月完工產(chǎn)品1000件。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序100件，第二道工序150件。２０１９年２月A產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）件A.125B.105C.95D.7520.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2019年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費10000元。上述人工費按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為1200小時，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為800小時。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費為（）A.28000元B.32000元C.42000元D.48000元第II卷（非選擇題，共60分）答題要求：本大題共5小題，共60分。請將答案寫在答題區(qū)域內(nèi)，要求書寫工整、條理清晰。21.（10分）簡述成本會計的職能及相互關(guān)系。22.（12分）某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000度，其中機修車間耗用8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，行政管理部門耗用14000度；本月機修車間修理工時為8480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6000小時，行政管理部門2000小時。供電車間本月發(fā)生費用67200元，機修車間本月發(fā)生費用69元。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相關(guān)會計分錄。23.（12分）某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量為400件，月末在產(chǎn)品80件，加工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用合計為：直接材料15000元，直接人工8000元，制造費用10000元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。24.（13分）材料：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料費用10500元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品15千克、乙產(chǎn)品12千克。產(chǎn)量分別為：甲產(chǎn)品100件、乙產(chǎn)品50件。要求：按原材料定額消耗量比例分配計算甲、乙產(chǎn)品實際耗用原材料費用。問題：計算甲、乙產(chǎn)品原材料定額消耗量；計算原材料消耗量分配率；計算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用。25.（13分）材料：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月成本資料如下：月初在產(chǎn)品成本為：直接材料2000元，直接人工1000元，制造費用500元。本月發(fā)生生產(chǎn)費用為：直接材料8000元，直接人工4000元，制造費用2500元。本月完工產(chǎn)品100件，月末在產(chǎn)品20件，加工程度為50%。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。問題：計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。答案：1.B2.D3.A4.D5.C6.A7.A8.A9.D10.A11.D12.B13.B14.C15.D16.D17.D18.A19.A20.D21.成本會計職能包括成本核算、成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核。成本核算是基礎(chǔ)，為其他職能提供數(shù)據(jù)依據(jù)；成本預(yù)測是成本決策的前提；成本決策是核心，為成本計劃提供依據(jù)；成本計劃是成本控制的標(biāo)準(zhǔn)；成本控制是實現(xiàn)成本計劃目標(biāo)的手段；成本分析是對成本計劃執(zhí)行情況的總結(jié)和評價；成本考核是對成本責(zé)任單位和個人的業(yè)績評價。各職能相互聯(lián)系、相互依存，共同構(gòu)成成本會計的職能體系。22.供電車間費用分配率=67200÷（88000-8000）=0.84產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)電費=60000×0.84=50400元基本生產(chǎn)車間照明應(yīng)負(fù)擔(dān)電費=6000×0.84=5040元行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)電費=14000×0.84=11760元機修車間費用分配率=69÷（-=0.85基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費=6000×0.85=5100元行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費=2000×0.85=1700元會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本50400制造費用5040+5100=10140管理費用11760+1700=13460貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間67200——機修車間6923.在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×50%=40件直接材料分配率=15000÷（400+80）=31.25完工產(chǎn)品直接材料成本=400×31.25=12500元在產(chǎn)品直接材料成本=80×31.25=2500元直接人工分配率=800×（400+40）=18.18完工產(chǎn)品直接人工成本=400×18.18=7272元在產(chǎn)品直接人工成本=40×18.18=727.2元制造費用分配率=1000÷（400+40）=22.73完工產(chǎn)品制造費用成本=400×22.73=9092元在產(chǎn)品制造費用成本=40×22.73=909.2元完工產(chǎn)品成本=12500+7272+9092=28864元在產(chǎn)品成本=2500+727.2+909.2=4136.4元24.甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=15×100=1500千克乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=12×50=600千克原材料消耗量分配率=10500÷（1500+600）=5甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=1500×5=7500元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=600×5=3000元25.在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20×50%=10件直接材料分配率=（2000+8000）÷（100+20）=83.33完工產(chǎn)品直接材料成本=100×83.33=8333元在產(chǎn)品直接材料成本=20×83.33=