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第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)化工行業(yè)自然災(zāi)害應(yīng)急處置方案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于本單位管轄范圍內(nèi)所有化工生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存區(qū)及配套基礎(chǔ)設(shè)施可能遭遇的自然災(zāi)害引發(fā)的應(yīng)急響應(yīng)工作。重點(diǎn)覆蓋地震、臺(tái)風(fēng)、洪澇、雷擊、冰凍等極端天氣事件導(dǎo)致的工藝系統(tǒng)破壞、物料泄漏、設(shè)備損毀、人員傷亡及環(huán)境污染等緊急情況。以某化工廠2022年汛期突發(fā)洪水導(dǎo)致PTA裝置管廊坍塌事故為例,該事件造成停產(chǎn)32小時(shí),直接經(jīng)濟(jì)損失超千萬(wàn)元,充分說(shuō)明制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的必要性。災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主、資源整合”的原則,確保應(yīng)急資源與事故危害程度相匹配。
2響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位應(yīng)急處置能力,將自然災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí):
2.1一級(jí)響應(yīng)
適用于發(fā)生重大自然災(zāi)害事件,造成核心裝置停產(chǎn)、人員重傷或產(chǎn)生重大環(huán)境污染的情況。例如,某化工廠2021年遭遇超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),導(dǎo)致儲(chǔ)罐基礎(chǔ)塌陷、乙烯裝置緊急停車,環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示乙烯泄漏濃度超臨界值,此時(shí)應(yīng)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)原則為“快速?zèng)Q策、跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)”,由公司應(yīng)急指揮部直接接管現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán),調(diào)用外部救援力量協(xié)同處置,同時(shí)啟動(dòng)Ⅰ級(jí)環(huán)境預(yù)警。
2.2二級(jí)響應(yīng)
適用于一般自然災(zāi)害事件,造成部分裝置異常停車或少量物料泄漏。如某工廠2023年冬季冰凍災(zāi)害導(dǎo)致?lián)Q熱器管束凍裂,泄漏量小于5噸且無(wú)人員傷亡,此時(shí)應(yīng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)原則為“部門協(xié)同、內(nèi)部為主”,由生產(chǎn)調(diào)度中心牽頭,優(yōu)先保障安全系統(tǒng)供電,同時(shí)開(kāi)展泄漏監(jiān)測(cè)與圍堵作業(yè),應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間控制在6小時(shí)內(nèi)。
2.3三級(jí)響應(yīng)
適用于輕微自然災(zāi)害事件,僅造成設(shè)備局部損壞或少量物料灑落。例如,某裝置因雷擊導(dǎo)致儀表失靈,經(jīng)搶修2小時(shí)恢復(fù)運(yùn)行,此時(shí)應(yīng)啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)原則為“現(xiàn)場(chǎng)處置、逐級(jí)報(bào)告”,由車間主任負(fù)責(zé)組織搶修,安全部門進(jìn)行安全評(píng)估,確保次生風(fēng)險(xiǎn)可控。分級(jí)響應(yīng)的核心是動(dòng)態(tài)匹配資源投入與事故影響,避免過(guò)度反應(yīng)或響應(yīng)不足。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
應(yīng)急指揮體系采用“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分線負(fù)責(zé)、專家組支持”的模式,下設(shè)應(yīng)急指揮部及四個(gè)專業(yè)工作組。構(gòu)成單位包括:
應(yīng)急指揮部:由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮,成員涵蓋各部門負(fù)責(zé)人。核心職責(zé)是決策重大應(yīng)急事項(xiàng)、批準(zhǔn)響應(yīng)級(jí)別、協(xié)調(diào)外部資源。
安全保衛(wèi)組:由安保部牽頭,含消防隊(duì)、門衛(wèi)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散引導(dǎo)、反恐防暴、消防滅火,確保廠區(qū)秩序。2021年某廠地震中,該組15分鐘完成全廠分區(qū)隔離,是控制次生災(zāi)害的關(guān)鍵。
應(yīng)急搶險(xiǎn)組:由生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部組成,含工藝工程師、設(shè)備專家。負(fù)責(zé)工藝參數(shù)調(diào)整、設(shè)備搶修、停產(chǎn)系統(tǒng)隔離與恢復(fù),重點(diǎn)維護(hù)安全儀表系統(tǒng)(SIS)的完好性。某化工廠2022年抗洪中,該組通過(guò)臨時(shí)加固管廊基礎(chǔ),避免乙烯裝置完全進(jìn)水。
后勤保障組:由行政部、物資部、財(cái)務(wù)部組成。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配(如防爆燈具、堵漏材料)、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)與醫(yī)療協(xié)調(diào)、應(yīng)急供電供水保障、人員安撫。記錄顯示,某次臺(tái)風(fēng)中,該組48小時(shí)內(nèi)為搶修現(xiàn)場(chǎng)備齊各類備件庫(kù)存的90%。
技術(shù)支持組:由技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室人員構(gòu)成。負(fù)責(zé)事故原因分析、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)解讀、提供處置方案技術(shù)支持。需配備便攜式在線監(jiān)測(cè)儀、色譜儀等設(shè)備,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。某泄漏事件中,該組1小時(shí)內(nèi)完成毒物濃度溯源,為決策提供依據(jù)。
2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)
2.1安全保衛(wèi)組職責(zé)分工
構(gòu)成:消防指揮、警戒疏導(dǎo)、交通管制、治安巡邏四個(gè)子小組。
行動(dòng)任務(wù):
-消防指揮:?jiǎn)?dòng)消防炮、泡沫系統(tǒng),撲滅初期火災(zāi),處置危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏(如甲苯閃點(diǎn)低,需優(yōu)先用水霧稀釋)。
-警戒疏導(dǎo):在廠區(qū)周邊設(shè)立警戒線,疏散無(wú)關(guān)人員至避難場(chǎng)所(需提前規(guī)劃至少3處避難點(diǎn),容量滿足10%員工需求)。
-交通管制:封鎖事故區(qū)域道路,協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛救援物資。
-治安巡邏:排查不安全行為,防止盜竊破壞。
2.2應(yīng)急搶險(xiǎn)組職責(zé)分工
構(gòu)成:工藝控制、設(shè)備搶修、?;诽幹萌齻€(gè)子小組。
行動(dòng)任務(wù):
-工藝控制:隔離故障單元,維持安全系統(tǒng)(如緊急切斷閥、泄壓系統(tǒng))運(yùn)行,防止連鎖反應(yīng)。
-設(shè)備搶修:搶修受損管道、泵、法蘭(如發(fā)現(xiàn)泄漏,優(yōu)先使用卡箍+堵漏膠臨時(shí)處理)。
-?;诽幹茫菏占孤┪锪现辆彌_罐,回收率目標(biāo)不低于80%,防止擴(kuò)散。
2.3后勤保障組職責(zé)分工
構(gòu)成:物資供應(yīng)、醫(yī)療救助、生活服務(wù)三個(gè)子小組。
行動(dòng)任務(wù):
-物資供應(yīng):確保應(yīng)急庫(kù)儲(chǔ)備的堵漏材料、防護(hù)用品周轉(zhuǎn)率每月檢查一次,特別是快熔堵頭對(duì)高壓工況適用性需重點(diǎn)驗(yàn)證。
-醫(yī)療救助:與就近醫(yī)院建立綠色通道,配備正壓式空氣呼吸器(SCBA)供醫(yī)護(hù)人員使用。
-生活服務(wù):為駐守人員提供食品、住宿,心理疏導(dǎo)。
2.4技術(shù)支持組職責(zé)分工
構(gòu)成:檢測(cè)分析、方案論證、專家咨詢?nèi)齻€(gè)子小組。
行動(dòng)任務(wù):
-檢測(cè)分析:每2小時(shí)發(fā)布環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告,關(guān)注VOCs無(wú)組織排放監(jiān)測(cè)值。
-方案論證:評(píng)估搶修方案的可行性,考慮季節(jié)因素(如冬季保溫措施)。
-專家咨詢:?jiǎn)?dòng)外部專家遠(yuǎn)程會(huì)商機(jī)制,需建立至少5名行業(yè)專家聯(lián)絡(luò)清單。
三、信息接報(bào)
1應(yīng)急值守電話
公司應(yīng)急值守電話設(shè)置為24小時(shí)直通熱線,由總值班室負(fù)責(zé)值守。電話號(hào)碼需在公司所有部門、車間公告欄及主要入口處顯著位置張貼,同時(shí)錄入全國(guó)12350安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴電話平臺(tái)。值守人員需經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),掌握自然災(zāi)害分類標(biāo)準(zhǔn)及信息報(bào)告流程,重點(diǎn)識(shí)別需要立即啟動(dòng)二級(jí)以上響應(yīng)的預(yù)警信號(hào)(如臺(tái)風(fēng)紅色預(yù)警、地震烈度達(dá)VI度以上)。
2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)
2.1接收程序與方式
事故信息通過(guò)多種渠道接收:
-人員報(bào)告:任何員工發(fā)現(xiàn)自然災(zāi)害跡象或事故征兆,立即通過(guò)內(nèi)部電話、應(yīng)急廣播或?qū)S肁PP上報(bào)至就近班組長(zhǎng)。
-系統(tǒng)監(jiān)測(cè):自動(dòng)化系統(tǒng)(如DCS、SCADA)自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警,信息直傳應(yīng)急指揮中心。某化工廠2023年因洪水導(dǎo)致壓力報(bào)警時(shí),系統(tǒng)3分鐘內(nèi)完成連鎖鎖定相關(guān)設(shè)備。
-第三方預(yù)警:密切關(guān)注氣象、地震部門發(fā)布的預(yù)警信息,通過(guò)政務(wù)平臺(tái)或合作渠道獲取。
2.2內(nèi)部通報(bào)程序
信息接收后,按以下流程通報(bào):
-值班人員→應(yīng)急指揮中心(5分鐘內(nèi)同步信息)→總指揮(重大事故即時(shí)匯報(bào))。
-應(yīng)急指揮中心→相關(guān)車間/部門負(fù)責(zé)人(通過(guò)短信、對(duì)講機(jī)群發(fā),明確響應(yīng)要求)。
-車間/部門→一線班組(利用班前會(huì)或廣播)。
通報(bào)內(nèi)容包含事件性質(zhì)、初步影響范圍、已采取措施。某次冰凍災(zāi)害中,通過(guò)分級(jí)通報(bào)機(jī)制,2小時(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全廠98%員工知曉應(yīng)急狀態(tài)。
3向上級(jí)及外部報(bào)告
3.1向上級(jí)主管部門/單位報(bào)告
報(bào)告流程遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)上報(bào)”原則:
-一級(jí)響應(yīng)事故:應(yīng)急指揮部1小時(shí)內(nèi)向政府安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門報(bào)告,同時(shí)抄送上級(jí)集團(tuán)總部。報(bào)告內(nèi)容需符合《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》要求,首報(bào)要素包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、單位、性質(zhì)、初步原因、傷亡情況等。
-二級(jí)/三級(jí)響應(yīng):根據(jù)事故等級(jí),分別于2小時(shí)/4小時(shí)內(nèi)報(bào)告。
責(zé)任人:總指揮授權(quán)秘書或生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總報(bào)告材料,需附應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案編號(hào)。
3.2向外部單位通報(bào)
3.2.1報(bào)告程序與方法
根據(jù)事故影響范圍,向以下單位通報(bào):
-當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境局、公安局(重大事故立即報(bào)告)。
-鄰近企業(yè)(通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員)。
-交通運(yùn)輸部門(如影響公路運(yùn)輸)。
通報(bào)方式:電話、專用聯(lián)絡(luò)員APP、政府應(yīng)急平臺(tái)。某化工廠2022年泄漏事件中,通過(guò)無(wú)人機(jī)航拍確認(rèn)擴(kuò)散范圍后,即時(shí)向周邊3公里內(nèi)社區(qū)發(fā)布警示。
3.2.2通報(bào)內(nèi)容與時(shí)限
通報(bào)內(nèi)容需包含:事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、潛在風(fēng)險(xiǎn)(如爆炸風(fēng)險(xiǎn)、中毒風(fēng)險(xiǎn))、影響范圍、疏散要求。時(shí)限要求:一級(jí)響應(yīng)30分鐘內(nèi),二級(jí)響應(yīng)1小時(shí)內(nèi),三級(jí)響應(yīng)2小時(shí)內(nèi)。
3.2.3責(zé)任人
公關(guān)部牽頭執(zhí)行外部通報(bào),安全部門配合提供技術(shù)參數(shù),需建立外部單位聯(lián)絡(luò)清單并定期更新。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式
1.1手動(dòng)啟動(dòng)
應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果,決定啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別:
-達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件:總指揮簽署命令,通過(guò)公司內(nèi)部廣播、應(yīng)急指揮平臺(tái)發(fā)布啟動(dòng)決定,同步向所有部門、車間下達(dá)執(zhí)行指令。
-達(dá)到二級(jí)響應(yīng)條件:副總指揮批準(zhǔn),由應(yīng)急指揮中心印發(fā)啟動(dòng)通知,重點(diǎn)保障安全系統(tǒng)供電及關(guān)鍵設(shè)備隔離。
-達(dá)到三級(jí)響應(yīng)條件:生產(chǎn)運(yùn)行部組織啟動(dòng),通知相關(guān)車間執(zhí)行專項(xiàng)處置方案。
手動(dòng)啟動(dòng)需記錄決策時(shí)間、理由及參與者。
1.2自動(dòng)啟動(dòng)
針對(duì)特定閾值觸發(fā):如廠區(qū)監(jiān)控中心識(shí)別到消防報(bào)警信號(hào)持續(xù)超過(guò)5分鐘、壓力容器超壓報(bào)警持續(xù)30分鐘未緩解、自動(dòng)化系統(tǒng)判定需要緊急切斷整個(gè)工藝單元等,系統(tǒng)自動(dòng)生成啟動(dòng)建議,由值班人員確認(rèn)后執(zhí)行。
1.3預(yù)警啟動(dòng)
事故信息接近響應(yīng)啟動(dòng)條件但未完全達(dá)到時(shí),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài):
-發(fā)布預(yù)警信息:通過(guò)應(yīng)急廣播、短信、車間公告欄發(fā)布,內(nèi)容包含可能升級(jí)的后果及預(yù)防措施。
-資源預(yù)置:安全部門檢查應(yīng)急物資到位情況,生產(chǎn)部門預(yù)置故障單元隔離方案。
-實(shí)時(shí)跟蹤:技術(shù)支持組每小時(shí)分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),判斷是否需要升級(jí)響應(yīng)。
2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整
2.1調(diào)整條件
響應(yīng)啟動(dòng)后,需持續(xù)跟蹤以下指標(biāo)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別:
-事故危害擴(kuò)大:如自然災(zāi)害導(dǎo)致儲(chǔ)罐基礎(chǔ)沉降、管線破裂數(shù)量增加。
-控制措施失效:如消防系統(tǒng)癱瘓、堵漏材料消耗過(guò)快。
-外部環(huán)境影響:如下游河流水位上漲威脅到圍堰安全。
2.2調(diào)整程序
-分析研判:技術(shù)支持組每2小時(shí)提交《事態(tài)發(fā)展評(píng)估報(bào)告》,包含事故參數(shù)(如泄漏速率、濃度擴(kuò)散曲線)、資源消耗、次生風(fēng)險(xiǎn)概率。
-決策調(diào)整:應(yīng)急指揮部根據(jù)評(píng)估報(bào)告,通過(guò)投票或授權(quán)方式?jīng)Q定升級(jí)或降級(jí)響應(yīng)。
-通知執(zhí)行:調(diào)整決定即時(shí)傳達(dá)至各工作組,變更應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案編號(hào)。
2.3避免偏差
-降級(jí)響應(yīng)需滿足:危害已完全受控、無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)、資源需求顯著減少。
-升級(jí)響應(yīng)需滿足:事故參數(shù)超原級(jí)別閾值、外部救援力量已調(diào)派但無(wú)法滿足需求。
案例顯示,某化工廠2021年抗洪中因未及時(shí)根據(jù)水位上漲調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,導(dǎo)致備用電源系統(tǒng)因長(zhǎng)時(shí)間滿負(fù)荷運(yùn)行而失效,最終升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動(dòng)
1.1發(fā)布渠道與方式
預(yù)警信息通過(guò)多渠道發(fā)布確保覆蓋所有員工及關(guān)鍵外部單位:
-內(nèi)部渠道:公司應(yīng)急廣播系統(tǒng)(覆蓋率100%)、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急指揮平臺(tái)APP、車間電子屏、現(xiàn)場(chǎng)聲光報(bào)警器。
-外部渠道:合作氣象/地震預(yù)警平臺(tái)接口、政府應(yīng)急信息發(fā)布系統(tǒng)、鄰近社區(qū)公告欄(通過(guò)社區(qū)聯(lián)絡(luò)員)。
發(fā)布方式根據(jù)預(yù)警級(jí)別采用分級(jí)遞進(jìn)策略:
-低級(jí)別預(yù)警:短信提醒、廣播提示。
-高級(jí)別預(yù)警:發(fā)布含撤離路線、集合點(diǎn)信息的應(yīng)急手冊(cè)彩色版,啟動(dòng)對(duì)講機(jī)大功率廣播。
1.2發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警信息核心要素包括:
-自然災(zāi)害類型與強(qiáng)度(如臺(tái)風(fēng)中心位置、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間、最大風(fēng)力;地震震級(jí)、震源深度、影響烈度區(qū)劃)。
-影響范圍(廠區(qū)易受損區(qū)域、可能受影響的上下游企業(yè))。
-潛在風(fēng)險(xiǎn)(如設(shè)備基礎(chǔ)沉降風(fēng)險(xiǎn)、管線斷裂風(fēng)險(xiǎn)、?;饭迏^(qū)倒灌風(fēng)險(xiǎn)、雷擊爆炸風(fēng)險(xiǎn))。
-應(yīng)急準(zhǔn)備要求(如個(gè)人防護(hù)用品穿戴、重要設(shè)備電源切換、應(yīng)急物資搬運(yùn)至指定位置)。
-預(yù)警級(jí)別標(biāo)識(shí)(采用藍(lán)、黃、橙、紅四色預(yù)警標(biāo)準(zhǔn))。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
預(yù)警啟動(dòng)后,各工作組立即開(kāi)展針對(duì)性準(zhǔn)備工作:
2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備
-啟動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)程序,確認(rèn)救援隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)、醫(yī)療組、疏散引導(dǎo)員到崗情況。
-對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行電話確認(rèn),要求掌握本崗位預(yù)警響應(yīng)方案(如反應(yīng)釜操作工熟悉緊急泄壓流程)。
-組織應(yīng)急演練(如模擬臺(tái)風(fēng)預(yù)警時(shí)消防水帶連接、應(yīng)急照明切換)。
2.2物資裝備準(zhǔn)備
-啟動(dòng)應(yīng)急物資調(diào)配程序,重點(diǎn)檢查:
-個(gè)人防護(hù)(防毒面具、雨衣、安全帽)庫(kù)存是否滿足全員需求。
-搶險(xiǎn)工具(扳手、管鉗、切割器)及專用裝備(防爆工具、堵漏材料、應(yīng)急照明燈)完好性。
-?;诽幹闷鞑模ㄎ矫蕖⒅泻蛣?、防爆電話)位置是否清晰可及。
-對(duì)關(guān)鍵設(shè)備采取預(yù)防性措施:如對(duì)臺(tái)風(fēng)預(yù)警區(qū)域設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行灌砂加固,對(duì)易受冰凍影響的儀表管線纏繞保溫材料。
2.3后勤準(zhǔn)備
-確認(rèn)應(yīng)急發(fā)電機(jī)、備用電源系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),檢查儲(chǔ)水罐水位。
-安排應(yīng)急餐飲保障,為駐廠人員準(zhǔn)備便攜食品。
-預(yù)置應(yīng)急住宿場(chǎng)所(如車間休息區(qū)、體育館)。
2.4通信準(zhǔn)備
-檢查對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)電量及信號(hào)覆蓋。
-建立臨時(shí)通信聯(lián)絡(luò)表,記錄關(guān)鍵人員手機(jī)號(hào)及替代聯(lián)系方式。
-與外部救援單位建立預(yù)警期即開(kāi)始的信息溝通機(jī)制。
3預(yù)警解除
3.1解除條件
預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件:
-發(fā)布預(yù)警的災(zāi)害系統(tǒng)已移出影響范圍(如臺(tái)風(fēng)中心距離超200公里,地震震動(dòng)停止)。
-廠區(qū)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定(如環(huán)境監(jiān)測(cè)站VOCs濃度連續(xù)4小時(shí)低于閾值,設(shè)備振動(dòng)頻譜正常)。
-次生風(fēng)險(xiǎn)完全消除(如洪水退至圍堰以下水位,危化品泄漏已完全控制)。
3.2解除程序與要求
-技術(shù)支持組提出解除建議,經(jīng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)后執(zhí)行。
-通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息,明確解除時(shí)間及后續(xù)觀察要求。
-指導(dǎo)員工恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,同時(shí)保持應(yīng)急狀態(tài)觀察(如臺(tái)風(fēng)過(guò)后持續(xù)3天檢查設(shè)備腐蝕情況)。
3.3責(zé)任人
預(yù)警解除決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(總經(jīng)理)最終批準(zhǔn),技術(shù)支持組負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)核實(shí),安全部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)信息發(fā)布。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動(dòng)
1.1響應(yīng)級(jí)別確定
根據(jù)自然災(zāi)害應(yīng)急分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合以下指標(biāo)確定響應(yīng)級(jí)別:
-人員傷亡情況(死亡/重傷人數(shù))。
-設(shè)備設(shè)施損壞程度(核心裝置停產(chǎn)、關(guān)鍵管道破裂數(shù)量)。
-?;酚绊懛秶ㄐ孤┪飻U(kuò)散面積、環(huán)境監(jiān)測(cè)超標(biāo)倍數(shù))。
-環(huán)境影響(水體/大氣監(jiān)測(cè)指標(biāo)是否超III類標(biāo)準(zhǔn))。
-單位控制能力(是否需動(dòng)用超過(guò)30%應(yīng)急資源)。
1.2響應(yīng)啟動(dòng)程序
1.2.1應(yīng)急會(huì)議
響應(yīng)啟動(dòng)后30分鐘內(nèi)召開(kāi)應(yīng)急指揮部第一次會(huì)議,總指揮主持,研究確定:
-響應(yīng)級(jí)別調(diào)整方案。
-應(yīng)急處置總體策略(如“先控制、后處理”原則)。
-外部支援需求。
會(huì)議紀(jì)要即時(shí)印發(fā)至各工作組。
1.2.2信息上報(bào)
應(yīng)急指揮部2小時(shí)內(nèi)向政府安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門報(bào)告,首報(bào)內(nèi)容包含事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步影響、已采取措施。后續(xù)根據(jù)事態(tài)發(fā)展每6小時(shí)遞報(bào)一次。
1.2.3資源協(xié)調(diào)
-啟動(dòng)應(yīng)急資源臺(tái)賬,優(yōu)先調(diào)配:應(yīng)急電源、消防水源、堵漏材料、監(jiān)測(cè)儀器。
-檢查備用生產(chǎn)裝置、應(yīng)急罐區(qū)、事故水池是否可用。
1.2.4信息公開(kāi)
根據(jù)事故性質(zhì),由公關(guān)部負(fù)責(zé)發(fā)布信息:
-一般事故:通過(guò)公司官網(wǎng)、官方微信公眾號(hào)發(fā)布簡(jiǎn)要信息。
-重大事故:在政府發(fā)布前,經(jīng)指揮部授權(quán)發(fā)布影響范圍及防護(hù)建議。
1.2.5后勤與財(cái)力保障
-行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急交通、住宿安排。
-財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金,確保搶險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)用及時(shí)支付。啟動(dòng)銀行賬戶快速審批程序。
2應(yīng)急處置
2.1事故現(xiàn)場(chǎng)管控
-安全保衛(wèi)組設(shè)立警戒區(qū),采用彩色警戒帶分區(qū)(黃色警示區(qū)、紅色危險(xiǎn)區(qū)),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
-在事故影響范圍周邊設(shè)立觀測(cè)點(diǎn),使用無(wú)人機(jī)進(jìn)行危險(xiǎn)區(qū)域巡查。
2.2人員疏散與搜救
-根據(jù)疏散路線圖引導(dǎo)人員至避難場(chǎng)所,清點(diǎn)人數(shù),對(duì)失聯(lián)人員啟動(dòng)搜救程序。
-對(duì)受傷人員實(shí)施“先救后送”,使用頸托、夾板固定傷肢,避免二次傷害。
2.3醫(yī)療救治
-醫(yī)療組在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn),配備洗眼器、淋浴設(shè)備。
-重傷員使用負(fù)壓救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn),與接收醫(yī)院建立綠色通道,提供傷情清單。
2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
-技術(shù)支持組部署便攜式監(jiān)測(cè)設(shè)備,每小時(shí)發(fā)布環(huán)境數(shù)據(jù)(如硫化氫濃度、顆粒物PM2.5)。
-關(guān)注風(fēng)向、風(fēng)速變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整監(jiān)測(cè)點(diǎn)位。
2.5技術(shù)支持
-技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)分析工藝參數(shù)(如反應(yīng)溫度、壓力變化),提供處置建議。
-調(diào)用模擬系統(tǒng)驗(yàn)證處置方案安全性。
2.6工程搶險(xiǎn)
-搶險(xiǎn)組根據(jù)事故類型實(shí)施針對(duì)性措施:
-泄漏事故:采用圍堵、覆蓋、化學(xué)中和等方法,優(yōu)先控制擴(kuò)散源。
-結(jié)構(gòu)損壞:采用臨時(shí)支撐、加固,防止坍塌擴(kuò)大。
-使用專業(yè)設(shè)備(如動(dòng)臂車、切割機(jī))時(shí),需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2.7環(huán)境保護(hù)
-建立泄漏物收集網(wǎng)絡(luò),使用吸附棉、固化劑處理污染物。
-對(duì)受污染水體采取筑壩攔截、活性炭投放等措施。
2.8人員防護(hù)
-現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴符合場(chǎng)景要求的防護(hù)用品:
-火災(zāi)場(chǎng)景:消防員需佩戴SCBA、防火服。
-化學(xué)品泄漏場(chǎng)景:作業(yè)人員需佩戴防化服、正壓呼吸器、防化手套。
-洪水場(chǎng)景:人員需穿戴救生衣、雨衣。
3應(yīng)急支援
3.1外部支援請(qǐng)求
3.1.1請(qǐng)求程序
當(dāng)事態(tài)超出單位處置能力時(shí),由應(yīng)急指揮部指定聯(lián)絡(luò)人向指定救援力量發(fā)出請(qǐng)求:
-編制支援需求清單(包含事故參數(shù)、資源缺口、接收地點(diǎn))。
-通過(guò)政府應(yīng)急平臺(tái)或指定電話發(fā)布請(qǐng)求。
-準(zhǔn)備應(yīng)急通道,確保外部車輛、人員快速進(jìn)入。
3.1.2請(qǐng)求要求
明確外部支援類型(消防、醫(yī)療、環(huán)境監(jiān)測(cè)、工程搶險(xiǎn)),并預(yù)留必要的工作面。
3.2聯(lián)動(dòng)程序
-與外部救援力量建立聯(lián)合指揮機(jī)制,明確牽頭單位。
-現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立聯(lián)合指揮點(diǎn),統(tǒng)一發(fā)布信息。
-單位提供技術(shù)資料、危險(xiǎn)源分布圖等支持。
3.3指揮關(guān)系
-外部力量到達(dá)后,原則上由應(yīng)急指揮部指揮,特殊情況(如省級(jí)以上事故)由政府成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部接管。
-單位指定聯(lián)絡(luò)員,全程協(xié)調(diào)配合。
4響應(yīng)終止
4.1終止條件
同時(shí)滿足以下條件方可終止應(yīng)急響應(yīng):
-事故危害已完全消除或得到有效控制。
-環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)。
-無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn),人員安全得到保障。
-受影響區(qū)域恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。
4.2終止程序
-技術(shù)支持組提交終止評(píng)估報(bào)告,應(yīng)急指揮部確認(rèn)。
-總指揮簽署終止決定,印發(fā)至各工作組。
-通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布終止信息,明確善后工作要求。
4.3責(zé)任人
響應(yīng)終止由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn),應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)信息發(fā)布,安全部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。
七、后期處置
1污染物處理
1.1清理處置
-對(duì)受污染土壤、水體、廢棄物進(jìn)行分類收集,危險(xiǎn)廢物需交有資質(zhì)單位處置(如采用固化填埋、焚燒技術(shù))。
-使用吸附材料、中和劑控制殘留污染物擴(kuò)散,重點(diǎn)區(qū)域每4小時(shí)監(jiān)測(cè)一次。
-對(duì)受污染設(shè)備、管道進(jìn)行清洗或更換,清洗廢水納入事故水池處理。
1.2監(jiān)測(cè)評(píng)估
-恢復(fù)正常后持續(xù)60天環(huán)境監(jiān)測(cè),包括空氣、水體、土壤,確保污染物濃度低于標(biāo)準(zhǔn)限值。
-開(kāi)展生態(tài)影響評(píng)估,必要時(shí)實(shí)施修復(fù)措施(如種植植被、投放水生生物)。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
2.1工藝系統(tǒng)恢復(fù)
-按照先安全后生產(chǎn)原則,逐步恢復(fù)受影響裝置運(yùn)行。
-加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù),對(duì)受損部件進(jìn)行專項(xiàng)檢驗(yàn)(如壓力容器進(jìn)行水壓試驗(yàn))。
-實(shí)施臨時(shí)工藝調(diào)整,優(yōu)化操作參數(shù),確保穩(wěn)定運(yùn)行。
2.2計(jì)劃調(diào)整
-修訂受影響裝置的操作規(guī)程,增加風(fēng)險(xiǎn)檢查點(diǎn)。
-評(píng)估災(zāi)害對(duì)年度生產(chǎn)計(jì)劃影響,必要時(shí)申請(qǐng)調(diào)整產(chǎn)量目標(biāo)。
3人員安置
3.1健康監(jiān)護(hù)
-對(duì)參與應(yīng)急處置人員開(kāi)展職業(yè)健康檢查,重點(diǎn)排查中毒、疲勞綜合征風(fēng)險(xiǎn)。
-提供心理疏導(dǎo)服務(wù),對(duì)受創(chuàng)傷人員建立個(gè)案管理檔案。
3.2生活安置
-對(duì)因?yàn)?zāi)害導(dǎo)致無(wú)法返崗人員,按政策落實(shí)補(bǔ)償待遇。
-恢復(fù)正常后,組織員工參與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),補(bǔ)足培訓(xùn)課時(shí)。
3.3經(jīng)驗(yàn)反饋
-收集員工在應(yīng)急處置中的意見(jiàn)建議,修訂相關(guān)條款。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
1.1保障單位與人員
-應(yīng)急指揮中心作為通信樞紐,由總值班室負(fù)責(zé)日常管理。
-各工作組指定一名聯(lián)絡(luò)員,保持24小時(shí)通信暢通。
1.2聯(lián)系方式與方法
-建立應(yīng)急通信錄,包含:
-內(nèi)部關(guān)鍵崗位手機(jī)號(hào)(覆蓋所有班組長(zhǎng)以上人員)。
-外部單位聯(lián)系方式(政府應(yīng)急部門、消防、醫(yī)療、環(huán)保、合作企業(yè))。
-采用多種通信手段:應(yīng)急廣播、對(duì)講機(jī)組(分頻管理)、衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急平臺(tái)。
1.3備用方案
-主用通信中斷時(shí),立即啟用備用方案:
-手動(dòng)報(bào)警器(現(xiàn)場(chǎng)聲光報(bào)警)。
-短波對(duì)講機(jī)。
-外部固定電話(指定行政樓、倉(cāng)庫(kù)等安全區(qū)域)。
-建立通信巡檢制度,每月檢查對(duì)講機(jī)電量、衛(wèi)星電話信號(hào)強(qiáng)度。
1.4責(zé)任人
應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人,各工作組聯(lián)絡(luò)員為直接責(zé)任人。
2應(yīng)急隊(duì)伍保障
2.1人力資源構(gòu)成
-專家?guī)欤汉w工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保等領(lǐng)域?qū)<遥ㄖ辽?0名),動(dòng)態(tài)更新。
-專兼職隊(duì)伍:
-消防隊(duì)(30人,含指揮、滅火、供水組,每周演練)。
-搶險(xiǎn)組(20人,含電工、焊工、管工,持證上崗)。
-醫(yī)療組(2人,配備急救箱、AED)。
-協(xié)議隊(duì)伍:與鄰近石化基地、消防救援支隊(duì)簽訂應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議,明確支援條件。
2.2隊(duì)伍管理
-定期開(kāi)展隊(duì)伍培訓(xùn)(每年4次),重點(diǎn)演練自然災(zāi)害專項(xiàng)處置技能。
-實(shí)施隊(duì)伍點(diǎn)名制度,應(yīng)急狀態(tài)下30分鐘內(nèi)確認(rèn)人員到位情況。
3物資裝備保障
3.1類型與配置
-應(yīng)急物資庫(kù)按“分類存儲(chǔ)、定量?jī)?chǔ)備、定期更換”原則配置:
物資類別類型數(shù)量存放位置更新周期責(zé)任人
個(gè)人防護(hù)防化服、呼吸器200套安全倉(cāng)庫(kù)A區(qū)半年設(shè)備部
堵漏材料快速堵漏劑5噸化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)B區(qū)季度供應(yīng)部
消防器材水帶水槍30套各消防栓處年度安保部
醫(yī)療急救急救包20套各車間休息室年度醫(yī)務(wù)室
監(jiān)測(cè)儀器環(huán)境監(jiān)測(cè)儀5臺(tái)實(shí)驗(yàn)室年度技術(shù)中心
3.2使用與管理
-物資領(lǐng)用需登記,緊急情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)可先使用后報(bào)備。
-建立物資臺(tái)賬,記錄物資入庫(kù)時(shí)間、使用記錄、檢查日期。
-重點(diǎn)物資(如防爆工具、正壓呼吸器)實(shí)施雙人雙鎖管理。
3.3運(yùn)輸與條件
-急救藥品、食品需冷藏或避光保存,標(biāo)簽明確有效期。
-堵漏材料、吸附棉等需定期檢查,確保干燥、無(wú)結(jié)塊。
3.4責(zé)任人
物資裝備由供應(yīng)部統(tǒng)一管理,安全部門負(fù)責(zé)定期檢查,技術(shù)中心負(fù)責(zé)儀器維護(hù)。
九、其他保障
1能源保障
-建立應(yīng)急電源系統(tǒng),確保消防、應(yīng)急照明、安全儀表系統(tǒng)供電。
-檢查備用發(fā)電機(jī)容量(應(yīng)能覆蓋至少70%應(yīng)急負(fù)荷),每月試運(yùn)行一次。
-與電網(wǎng)公司建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制,確保緊急供電需求。
2經(jīng)費(fèi)保障
-年度預(yù)算中列支應(yīng)急預(yù)備費(fèi)(不低于年生產(chǎn)成本的1%),??顚S?。
-緊急情況下,財(cái)務(wù)部門3小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)快速審批程序。
-建立應(yīng)急費(fèi)用臺(tái)賬,記錄支出用途。
3交通運(yùn)輸保障
-保障應(yīng)急通道暢通,定期清理廠區(qū)及周邊障礙物。
-預(yù)置應(yīng)急運(yùn)輸車輛(如貨車、救護(hù)車),配備GPS定位系統(tǒng)。
-與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行權(quán)。
4治安保障
-安保部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急巡邏路線,增加人員密度。
-對(duì)廠區(qū)及周邊進(jìn)行視頻監(jiān)控,重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤?4小時(shí)監(jiān)控。
-與公安部門聯(lián)動(dòng),必要時(shí)請(qǐng)求協(xié)助維持秩序。
5技術(shù)保障
-技術(shù)中心配備應(yīng)急技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
-建立與高校、科研院所的合作關(guān)系,獲取技術(shù)咨詢。
-持續(xù)更新應(yīng)急知識(shí)庫(kù),包含最新的災(zāi)害應(yīng)對(duì)技術(shù)。
6醫(yī)療保障
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