第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫修復(fù)預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件或社會(huì)安全事件等突發(fā)事件，導(dǎo)致應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫功能受損、物資無法正常調(diào)配或儲(chǔ)備環(huán)境出現(xiàn)重大威脅的情況。預(yù)案涵蓋應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的快速評(píng)估、結(jié)構(gòu)修復(fù)、功能恢復(fù)及物資轉(zhuǎn)運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保在突發(fā)事件影響下，應(yīng)急物資的供應(yīng)能力得到有效維持。例如，地震引發(fā)的儲(chǔ)備庫墻體裂縫、洪水造成的庫房進(jìn)水、火災(zāi)導(dǎo)致的貨架損毀等，均適用本預(yù)案。適用范圍包括但不限于儲(chǔ)備庫主體結(jié)構(gòu)、消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)及物資存儲(chǔ)區(qū)等關(guān)鍵組成部分。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

2.1一級(jí)響應(yīng)

適用于重大事故，如儲(chǔ)備庫主體結(jié)構(gòu)坍塌、核心區(qū)域（如氧氣瓶、滅火器等易燃易爆物資區(qū)）發(fā)生火情，或造成周邊環(huán)境嚴(yán)重污染（如放射性物質(zhì)泄漏）的情況。響應(yīng)原則為“快速控制、全面救援”，需立即啟動(dòng)跨區(qū)域資源調(diào)配，協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部、消防、醫(yī)療、環(huán)保等部門，24小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估并啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急資源支援。參考案例為某儲(chǔ)備庫因爆炸導(dǎo)致三分之二區(qū)域損毀，人員疏散半徑超過5公里，需動(dòng)用省級(jí)應(yīng)急物資調(diào)撥機(jī)制。

2.2二級(jí)響應(yīng)

適用于較大事故，如儲(chǔ)備庫墻體出現(xiàn)嚴(yán)重變形、消防系統(tǒng)失效但無人員傷亡、或物資損失量超過庫存的30%。響應(yīng)原則為“區(qū)域隔離、專業(yè)處置”，由企業(yè)應(yīng)急指揮部主導(dǎo)，協(xié)調(diào)內(nèi)部維修團(tuán)隊(duì)及市級(jí)救援力量，72小時(shí)內(nèi)完成核心功能恢復(fù)。例如，暴雨導(dǎo)致儲(chǔ)備庫屋頂大面積積水，需緊急轉(zhuǎn)移水漬物資并修復(fù)防水層。

2.3三級(jí)響應(yīng)

適用于一般事故，如貨架輕微變形、通風(fēng)系統(tǒng)故障但無物資損壞、或安防系統(tǒng)短暫癱瘓。響應(yīng)原則為“內(nèi)部修復(fù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”，由儲(chǔ)備庫管理團(tuán)隊(duì)自行處理，必要時(shí)請(qǐng)求鄰近庫區(qū)支援，48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)營。比如，臺(tái)風(fēng)過后儲(chǔ)備庫門窗損壞，通過臨時(shí)加固措施維持物資安全。分級(jí)響應(yīng)遵循“先控制、后處置、再恢復(fù)”的思路，確保資源優(yōu)先用于最高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”的矩陣式架構(gòu)，下設(shè)應(yīng)急指揮部及四個(gè)專業(yè)工作小組。應(yīng)急指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，成員包括分管安全、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)的副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的全面決策與資源協(xié)調(diào)。構(gòu)成單位涵蓋安全環(huán)保部、倉儲(chǔ)物流部、維修工程部、后勤保障部及醫(yī)療救護(hù)組。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急處置指令，批準(zhǔn)應(yīng)急資源調(diào)配，協(xié)調(diào)跨部門行動(dòng)，評(píng)估事故影響并決定響應(yīng)級(jí)別升級(jí)。指揮中心配備應(yīng)急通信系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保指令暢通。

3應(yīng)急工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工

3.1現(xiàn)場(chǎng)處置組

構(gòu)成：由維修工程部牽頭，成員包括結(jié)構(gòu)工程師、電氣技師、消防專員。

職責(zé)：負(fù)責(zé)受損區(qū)域圍護(hù)結(jié)構(gòu)加固、水電系統(tǒng)搶修、消防設(shè)施檢測(cè)與恢復(fù)，確保庫房安全條件滿足物資存儲(chǔ)要求。行動(dòng)任務(wù)包括使用專業(yè)儀器評(píng)估墻體承重能力，制定臨時(shí)支撐方案，修復(fù)斷電區(qū)域的應(yīng)急照明與通風(fēng)設(shè)備。

3.2物資轉(zhuǎn)運(yùn)組

構(gòu)成：由倉儲(chǔ)物流部主導(dǎo)，成員包括庫存管理員、叉車司機(jī)、車輛調(diào)度員。

職責(zé)：負(fù)責(zé)制定物資轉(zhuǎn)運(yùn)方案，優(yōu)先轉(zhuǎn)移受潮、變形或接近保質(zhì)期的物資，確保關(guān)鍵物資（如急救包、防護(hù)用品、生活必需品）的快速供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)包括繪制物資清點(diǎn)清單，規(guī)劃運(yùn)輸路線，協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸力量補(bǔ)充自有運(yùn)力不足。

3.3安全保衛(wèi)組

構(gòu)成：由安全環(huán)保部牽頭，成員包括保安隊(duì)、安防工程師。

職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障應(yīng)急通道暢通。行動(dòng)任務(wù)包括部署警戒線、無人機(jī)巡查受損區(qū)域、排查次生風(fēng)險(xiǎn)（如高空墜物）。

3.4后勤保障組

構(gòu)成：由后勤保障部負(fù)責(zé)，成員包括食堂、車輛維修、物資采購人員。

職責(zé)：負(fù)責(zé)提供人員餐飲、臨時(shí)住所，保障運(yùn)輸車輛油料及維修配件，確保應(yīng)急隊(duì)伍持續(xù)作戰(zhàn)能力。行動(dòng)任務(wù)包括開設(shè)臨時(shí)食堂、調(diào)配應(yīng)急帳篷、建立物資需求臺(tái)賬并協(xié)調(diào)采購。

4協(xié)同機(jī)制

各小組通過應(yīng)急指揮部建立的每日例會(huì)制度溝通進(jìn)展，重大決策由指揮部聯(lián)合專家組（結(jié)構(gòu)、消防、倉儲(chǔ)領(lǐng)域資深工程師）論證。確保信息共享機(jī)制覆蓋所有成員單位，避免職能交叉或空白。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由安全環(huán)保部指定專人值守，電話號(hào)碼公布于各相關(guān)部門及應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫入口顯著位置。值守人員需掌握基本事故信息詢問技巧，能準(zhǔn)確記錄接報(bào)內(nèi)容并立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1接收程序

任何部門或人員發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話報(bào)告。值守人員記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步影響范圍等信息，判斷事故級(jí)別后啟動(dòng)相應(yīng)通報(bào)程序。

2.2內(nèi)部通報(bào)方式

接報(bào)后，應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部辦公平臺(tái)（如企業(yè)微信、釘釘）及短信群發(fā)向全體成員單位發(fā)布預(yù)警信息。通報(bào)內(nèi)容包含事故簡(jiǎn)報(bào)、響應(yīng)級(jí)別、初步處置措施及各部門職責(zé)分工。

2.3通報(bào)責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)事故信息的統(tǒng)一接收與初步研判，指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。各部門負(fù)責(zé)人在接到通報(bào)后30分鐘內(nèi)確認(rèn)本部門人員到位情況。

3向外部報(bào)告事故信息

3.1報(bào)告流程與內(nèi)容

事故達(dá)到二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)急指揮部立即向企業(yè)最高管理層及上級(jí)主管部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容遵循“簡(jiǎn)明扼要、要素齊全”原則，包括事故類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、直接經(jīng)濟(jì)損失預(yù)估、已采取措施、需要支援事項(xiàng)等。涉及環(huán)境污染或可能影響公共安全的，同步向生態(tài)環(huán)境、應(yīng)急管理等監(jiān)管部門通報(bào)。

3.2報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人

向上級(jí)主管部門報(bào)告時(shí)限不超過事故發(fā)生后2小時(shí)，責(zé)任人設(shè)定為應(yīng)急指揮部總指揮。特殊情況（如可能引發(fā)大面積停電）需在30分鐘內(nèi)完成首次報(bào)告。報(bào)告形式采用加密電話或應(yīng)急指揮平臺(tái)，隨后補(bǔ)交書面報(bào)告。

3.3向社會(huì)及相關(guān)部門通報(bào)

事故升級(jí)至一級(jí)響應(yīng)時(shí)，由應(yīng)急指揮部聯(lián)合企業(yè)宣傳部門，通過官方新媒體賬號(hào)、新聞發(fā)布會(huì)等形式向社會(huì)發(fā)布權(quán)威信息。同時(shí)，向交通運(yùn)輸、公安等部門通報(bào)道路管制、車輛繞行等必要信息，避免次生擁堵。通報(bào)責(zé)任人由宣傳部門牽頭，安全環(huán)保部配合提供技術(shù)參數(shù)（如污染物擴(kuò)散范圍）。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)程序

應(yīng)急信息接報(bào)后，應(yīng)急指揮部立即組織現(xiàn)場(chǎng)初步評(píng)估，判定事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性。評(píng)估結(jié)果提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合預(yù)設(shè)的響應(yīng)分級(jí)條件（如儲(chǔ)備庫主體結(jié)構(gòu)承載力低于50%、消防系統(tǒng)全面癱瘓、物資損失率超過40%等閾值），作出響應(yīng)啟動(dòng)決策。

1.2啟動(dòng)方式

達(dá)到二級(jí)響應(yīng)條件的，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)令，通過內(nèi)部應(yīng)急指揮系統(tǒng)下發(fā)至各工作小組。達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件的，除簽發(fā)啟動(dòng)令外，同步啟動(dòng)外部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通知上級(jí)主管部門、相關(guān)監(jiān)管部門及救援隊(duì)伍。

1.3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

針對(duì)預(yù)設(shè)的極端事故場(chǎng)景（如儲(chǔ)備庫發(fā)生整體坍塌），設(shè)定自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制?，F(xiàn)場(chǎng)指揮人員確認(rèn)事故等級(jí)符合自動(dòng)啟動(dòng)條件后，可不經(jīng)過應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，直接啟動(dòng)最高級(jí)別響應(yīng)，隨后補(bǔ)報(bào)決策過程。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備狀態(tài)

事故信息經(jīng)研判未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能發(fā)展為較嚴(yán)重事件時(shí)（如儲(chǔ)備庫出現(xiàn)多處結(jié)構(gòu)裂縫、消防管道輕微泄漏），應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)狀態(tài)下，各工作小組進(jìn)入待命狀態(tài)，開展以下工作：

2.1強(qiáng)化監(jiān)測(cè)

現(xiàn)場(chǎng)處置組利用傳感器、無人機(jī)等設(shè)備，對(duì)受損部位進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，記錄沉降、變形等數(shù)據(jù)。

2.2資源預(yù)置

物資轉(zhuǎn)運(yùn)組完成應(yīng)急物資的預(yù)裝車，確保隨時(shí)可向周邊區(qū)域轉(zhuǎn)移。

2.3隔離管控

安全保衛(wèi)組設(shè)置臨時(shí)警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，并加強(qiáng)周邊建筑物的安全檢查。

2.4情景推演

應(yīng)急指揮部組織相關(guān)專家，針對(duì)可能的事態(tài)升級(jí)情景開展推演，修訂處置方案。

3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

3.1跟蹤與分析

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部每日召開調(diào)度會(huì)，匯總各小組報(bào)告，結(jié)合監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、氣象信息、周邊環(huán)境因素等，運(yùn)用事故發(fā)展模擬模型（如蒙特卡洛法）分析事態(tài)演變趨勢(shì)。

3.2級(jí)別調(diào)整條件

當(dāng)出現(xiàn)以下情形時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別調(diào)整程序：

3.2.1事故危害擴(kuò)大

如儲(chǔ)備庫發(fā)生二次坍塌、火災(zāi)蔓延至鄰近區(qū)域、有毒氣體泄漏擴(kuò)散范圍超預(yù)警值。

3.2.2應(yīng)急處置受阻

如外部救援力量無法及時(shí)抵達(dá)、關(guān)鍵設(shè)備（如水泵、發(fā)電機(jī)）損壞導(dǎo)致救援中斷。

3.2.3響應(yīng)資源不足

如傷員數(shù)量超出醫(yī)療救護(hù)組處理能力、物資需求超出內(nèi)部調(diào)配極限。

3.3調(diào)整流程

由現(xiàn)場(chǎng)指揮人員提出調(diào)整建議，應(yīng)急指揮部組織專家論證后，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后立即下達(dá)調(diào)整指令，原級(jí)別響應(yīng)人員轉(zhuǎn)為支援力量或轉(zhuǎn)入下一級(jí)響應(yīng)單位。

3.4避免誤判

調(diào)整響應(yīng)級(jí)別前，必須確認(rèn)新增風(fēng)險(xiǎn)已納入管控范圍，防止因級(jí)別下調(diào)導(dǎo)致次生事故。例如，在儲(chǔ)備庫結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定時(shí)，即使火災(zāi)得到控制，仍應(yīng)維持二級(jí)響應(yīng)直至結(jié)構(gòu)加固完成。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用預(yù)警平臺(tái)、短信及現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)器發(fā)布。對(duì)于可能影響周邊區(qū)域的情形（如儲(chǔ)備庫可能發(fā)生有毒氣體泄漏），同步利用外部應(yīng)急廣播、合作單位通知渠道擴(kuò)散。

1.2發(fā)布方式

采用分級(jí)發(fā)布的原則。預(yù)警響應(yīng)由應(yīng)急指揮部發(fā)布內(nèi)部預(yù)警，一級(jí)響應(yīng)時(shí)通過加密電話線路向監(jiān)管部門通報(bào)。發(fā)布內(nèi)容包含預(yù)警級(jí)別（藍(lán)色、黃色）、影響區(qū)域、潛在風(fēng)險(xiǎn)、建議措施及咨詢電話。

1.3發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息需明確：

1.3.1事故簡(jiǎn)述

涉及的儲(chǔ)備庫區(qū)域、主要受損設(shè)施（如結(jié)構(gòu)裂縫寬度、消防管道破損長(zhǎng)度）、事故發(fā)展趨勢(shì)（如沉降速率）。

1.3.2風(fēng)險(xiǎn)描述

可能導(dǎo)致的后果（如物資受潮概率、結(jié)構(gòu)失穩(wěn)時(shí)間窗口）、影響范圍（如污染擴(kuò)散半徑、疏散半徑）。

1.3.3應(yīng)急措施

預(yù)先采取的管控措施（如臨時(shí)支撐方案、物資隔離）、需注意的安全事項(xiàng)（如避免進(jìn)入污染區(qū)域）。

1.3.4聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部聯(lián)絡(luò)人、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)位置。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各工作小組立即開展以下準(zhǔn)備工作：

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

現(xiàn)場(chǎng)處置組進(jìn)入待命狀態(tài)，攜帶檢測(cè)儀器（如測(cè)振儀、氣體檢測(cè)儀）在指定位置待命。物資轉(zhuǎn)運(yùn)組核對(duì)應(yīng)急物資清單，確保轉(zhuǎn)運(yùn)車輛加滿油料并檢查路線通暢。安全保衛(wèi)組增設(shè)巡邏頻次，重點(diǎn)檢查應(yīng)急通道、避難場(chǎng)所。

2.2物資準(zhǔn)備

預(yù)先調(diào)配搶險(xiǎn)物資至現(xiàn)場(chǎng)存放點(diǎn)，包括臨時(shí)支撐材料（型鋼、砂袋）、消防器材、照明設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品（PPE）。物資清單需標(biāo)注數(shù)量、存放位置及負(fù)責(zé)人。

2.3裝備準(zhǔn)備

維修工程部對(duì)備用水泵、發(fā)電機(jī)、焊機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行啟動(dòng)測(cè)試，確保處于良好狀態(tài)。通信保障組檢查衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)電量及信號(hào)覆蓋情況。

2.4后勤準(zhǔn)備

后勤保障組準(zhǔn)備好應(yīng)急食品、飲用水及臨時(shí)住所（如應(yīng)急帳篷），核算參與應(yīng)急人員食宿需求。

2.5通信準(zhǔn)備

建立應(yīng)急通信臺(tái)賬，記錄所有參與人員的聯(lián)系方式，確保指揮部與各小組間通信鏈路暢通。必要時(shí)開設(shè)臨時(shí)應(yīng)急指揮點(diǎn)。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件：

3.1.1風(fēng)險(xiǎn)消除

事故隱患已排除（如結(jié)構(gòu)裂縫修復(fù)完成、污染源切斷），經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)確認(rèn)安全。

3.1.2應(yīng)急能力匹配

可用應(yīng)急資源能滿足潛在風(fēng)險(xiǎn)處置需求，備用物資充足。

3.1.3環(huán)境條件改善

氣象條件（如降雨停止）或外部環(huán)境因素（如污染擴(kuò)散至安全區(qū)域）不再對(duì)儲(chǔ)備庫構(gòu)成威脅。

3.2解除要求

預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部組織專家評(píng)估后提出建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息，并通知監(jiān)管部門。解除信息需包含解除時(shí)間、后續(xù)觀察要求及恢復(fù)生產(chǎn)建議。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除的決策責(zé)任人由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)擔(dān)任，執(zhí)行責(zé)任人設(shè)為應(yīng)急指揮部辦公室主任，負(fù)責(zé)信息發(fā)布的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息接收與研判結(jié)果，結(jié)合儲(chǔ)備庫受損程度（如結(jié)構(gòu)安全評(píng)定等級(jí)、消防系統(tǒng)完好率、可用物資比例），對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件，確定響應(yīng)級(jí)別。例如，墻體開裂寬度超過規(guī)范限值且消防設(shè)施失效，應(yīng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)響應(yīng)后6小時(shí)內(nèi)召開第一次應(yīng)急指揮會(huì)，明確各部門任務(wù)分工，同步啟動(dòng)應(yīng)急會(huì)商機(jī)制。根據(jù)事態(tài)發(fā)展，每日召開調(diào)度會(huì)研判處置方案。

1.2.2信息上報(bào)

應(yīng)急指揮部2小時(shí)內(nèi)向企業(yè)最高管理層和上級(jí)主管部門報(bào)送初報(bào)，隨后每6小時(shí)更新處置進(jìn)展。涉及環(huán)境污染的，按規(guī)定向生態(tài)環(huán)境部門報(bào)告。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

調(diào)度內(nèi)部維修、物流、安保等力量，同時(shí)啟動(dòng)外部資源需求清單，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后向相關(guān)單位發(fā)出支援請(qǐng)求。

1.2.4信息公開

通過官方渠道發(fā)布事故影響評(píng)估、應(yīng)急措施及辟謠信息，避免謠言傳播。信息公開內(nèi)容需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

1.2.5后勤保障

后勤保障組建立應(yīng)急人員食宿臺(tái)賬，確保24小時(shí)供應(yīng)。開設(shè)臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，配備急救藥品和設(shè)備。

1.2.6財(cái)力保障

財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急資金，優(yōu)先保障搶險(xiǎn)物資采購、設(shè)備租賃及第三方救援費(fèi)用。

2應(yīng)急處置

2.1現(xiàn)場(chǎng)組織

2.1.1警戒疏散

安全保衛(wèi)組設(shè)立警戒區(qū)，疏散半徑根據(jù)儲(chǔ)備庫危險(xiǎn)等級(jí)（如高爆炸性、易燃易爆）確定，疏散路線避開風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。

2.1.2人員搜救

現(xiàn)場(chǎng)處置組佩戴呼吸器等防護(hù)裝備，利用生命探測(cè)儀搜索被困人員，配合消防隊(duì)伍開展救援。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療救護(hù)組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行分類處置（重傷送至指定醫(yī)院、輕傷現(xiàn)場(chǎng)處理），配備AED、止血帶等急救設(shè)備。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

環(huán)境監(jiān)測(cè)組使用輻射探測(cè)器、氣體檢測(cè)儀等設(shè)備，每2小時(shí)監(jiān)測(cè)空氣、水體中的有害物質(zhì)濃度，繪制污染分布圖。

2.1.5技術(shù)支持

聘請(qǐng)外部結(jié)構(gòu)、消防專家到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)咨詢，利用BIM模型模擬受損結(jié)構(gòu)變形趨勢(shì)。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

維修工程部實(shí)施分類處置：對(duì)輕微受損結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固，對(duì)嚴(yán)重變形部位采取臨時(shí)支撐，對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行搶修或啟用備用系統(tǒng)。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

采取圍堵、覆蓋等措施控制污染物擴(kuò)散，對(duì)受污染土壤、水體進(jìn)行無害化處理。

2.2人員防護(hù)

所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴符合場(chǎng)景要求的PPE，包括但不限于：

2.2.1基本防護(hù)

安全帽、防護(hù)服、防滑鞋。

2.2.2專業(yè)防護(hù)

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型增配呼吸器（如濾毒罐、長(zhǎng)管呼吸器）、防護(hù)眼鏡、防化手套。

2.2.3特殊場(chǎng)景防護(hù)

破拆作業(yè)需佩戴安全帶，涉水作業(yè)需穿戴救生衣。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)內(nèi)部資源不足以控制事態(tài)時(shí)（如儲(chǔ)備庫發(fā)生大范圍坍塌、產(chǎn)生有毒氣體），現(xiàn)場(chǎng)指揮人員立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，啟動(dòng)外部支援程序。

3.2請(qǐng)求支援要求

提供事故簡(jiǎn)報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)交通指引、已有處置措施、所需支援類型（如重型機(jī)械、專業(yè)醫(yī)療隊(duì)）及聯(lián)系方式。

3.3聯(lián)動(dòng)程序

應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)地方政府應(yīng)急辦，統(tǒng)一調(diào)度公安、消防、醫(yī)療、交通運(yùn)輸?shù)炔块T力量。

3.4指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮決定是否移交指揮權(quán)。如移交，明確各小組負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)人，原現(xiàn)場(chǎng)指揮人員轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問。未移交時(shí)，保持各自指揮體系，通過聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)行動(dòng)。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

4.1.1事故危害消除

危險(xiǎn)源已控制，無次生風(fēng)險(xiǎn)。

4.1.2應(yīng)急目標(biāo)達(dá)成

受損結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，人員全部撤離，環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.3響應(yīng)能力匹配

內(nèi)部力量可獨(dú)立維持安全狀態(tài)。

4.2終止要求

由應(yīng)急指揮部組織專家進(jìn)行安全評(píng)估，確認(rèn)滿足終止條件后，提出終止建議報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后通過發(fā)布令正式終止響應(yīng)，并總結(jié)評(píng)估處置效果。

4.3責(zé)任人

終止決策的責(zé)任人為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，執(zhí)行責(zé)任人設(shè)為應(yīng)急指揮部辦公室主任。

七、后期處置

1污染物處理

1.1危險(xiǎn)廢物處置

對(duì)受污染的包裝材料、土壤、水體進(jìn)行收集、分類，委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處理。涉水污染需監(jiān)測(cè)至水體指標(biāo)恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2污染源控制

持續(xù)監(jiān)測(cè)受損區(qū)域及周邊環(huán)境，防止污染擴(kuò)散。對(duì)可能持續(xù)排放污染的源頭（如破損管道）采取封堵、修復(fù)措施。

1.3清理修復(fù)

完成污染物轉(zhuǎn)移后，對(duì)庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行徹底清掃，修復(fù)被破壞的綠化、路面等設(shè)施，確?；謴?fù)原功能。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1結(jié)構(gòu)安全評(píng)估

聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)受損結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，出具安全評(píng)估報(bào)告，明確恢復(fù)使用的條件或限制。

2.2功能區(qū)修復(fù)

根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)消防、通風(fēng)、安防等系統(tǒng)進(jìn)行維修或改造，重新劃分存儲(chǔ)區(qū)域，補(bǔ)充更新受損物資。

2.3生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)

在確保安全的前提下，制定分階段恢復(fù)方案，優(yōu)先恢復(fù)核心物資供應(yīng)功能，逐步恢復(fù)其他業(yè)務(wù)。

3人員安置

3.1傷員康復(fù)

對(duì)受傷人員建立健康檔案，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源提供心理疏導(dǎo)和職業(yè)康復(fù)服務(wù)。

3.2離崗人員安置

對(duì)受影響離崗人員，依法依規(guī)進(jìn)行安置，提供必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

3.3心理援助

組織專業(yè)心理團(tuán)隊(duì)為參與應(yīng)急處置和受影響人員提供心理支持服務(wù)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌通信保障工作，指定專人擔(dān)任通信聯(lián)絡(luò)員。各工作小組明確一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)小組內(nèi)部及與指揮部的通信。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

現(xiàn)有通信方式包括：企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、對(duì)講機(jī)（頻率分配）、衛(wèi)星電話、應(yīng)急指揮平臺(tái)即時(shí)消息。優(yōu)先保障指揮中心與各小組的通信暢通。

1.3備用方案

針對(duì)可能出現(xiàn)的通信中斷情況，制定備用方案：

1.3.1備用頻率

預(yù)留應(yīng)急對(duì)講機(jī)頻率。

1.3.2備用電源

為對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話配備備用電池及充電設(shè)備。

1.3.3備用網(wǎng)絡(luò)

準(zhǔn)備便攜式無線網(wǎng)關(guān)，連接互聯(lián)網(wǎng)作為信息備份通道。

1.4保障責(zé)任人

安全環(huán)保部通信聯(lián)絡(luò)員為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常通信設(shè)備維護(hù)及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方案的落實(shí)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源構(gòu)成

2.1.1專家

組建由結(jié)構(gòu)工程、消防技術(shù)、倉儲(chǔ)管理等領(lǐng)域資深人員組成的專家?guī)?，建立?lián)系方式臺(tái)賬。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

企業(yè)內(nèi)部成立的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)（含維修、消防、醫(yī)療急救人員），平時(shí)融入日常班組，定期開展演練。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與外部消防隊(duì)伍、專業(yè)救援公司簽訂合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件、費(fèi)用結(jié)算方式及聯(lián)系方式。

2.2隊(duì)伍管理

定期對(duì)內(nèi)部隊(duì)伍進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，確保掌握繩索救援、結(jié)構(gòu)支撐、?；诽幹玫汝P(guān)鍵技能。

3物資裝備保障

3.1類型、數(shù)量、性能及存放位置

建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，見下表：

物資裝備清單類型數(shù)量性能存放位置運(yùn)輸使用條件更新補(bǔ)充時(shí)限管理責(zé)任人聯(lián)系方式

——————————————————

臨時(shí)支撐材料型鋼、鋼管、砂袋按需儲(chǔ)備承重能力符合設(shè)計(jì)要求維修車間需吊裝設(shè)備搬運(yùn)每半年檢查一次維修工程部

消防器材滅火器、消防栓、水帶按規(guī)范配置檢驗(yàn)合格在有效期內(nèi)各庫區(qū)出口需鋪設(shè)水帶每季度檢查一次安全環(huán)保部

醫(yī)療急救包急救藥品、敷料、AED每庫區(qū)至少2套符合急救規(guī)范各庫區(qū)醫(yī)療點(diǎn)需冷藏設(shè)備每半年檢查一次醫(yī)療救護(hù)組

個(gè)人防護(hù)用品安全帽、防護(hù)服、呼吸器按人數(shù)儲(chǔ)備防護(hù)等級(jí)滿足場(chǎng)景要求各庫區(qū)工具間需分類存放每季度檢查一次安全環(huán)保部

通信設(shè)備對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話按需配置信號(hào)覆蓋范圍滿足需求指揮車需專用電池每月檢查一次通信保障組

3.2運(yùn)輸及使用條件

大型裝備（如發(fā)電機(jī)、泵組）需配備專用運(yùn)輸車輛。物資使用前需檢查狀態(tài)，確保功能完好。

3.3更新及補(bǔ)充時(shí)限

依據(jù)物資使用頻率、檢驗(yàn)周期及損耗情況，制定更新補(bǔ)充計(jì)劃，確保數(shù)量滿足應(yīng)急需求。

3.4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

各類物資按清單明確管理責(zé)任人，聯(lián)系方式登記于臺(tái)賬。

九、其他保障

1能源保障

1.1供電保障

儲(chǔ)備庫配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，確保關(guān)鍵負(fù)荷（如消防水泵、應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)）在主電源中斷時(shí)切換供電。定期測(cè)試發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)性能及油料儲(chǔ)備。

1.2供油保障

確保應(yīng)急車輛及發(fā)電機(jī)組的燃料儲(chǔ)備充足，必要時(shí)協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸補(bǔ)充油料。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1預(yù)算安排

在年度預(yù)算中明確應(yīng)急保障資金，專項(xiàng)用于應(yīng)急物資購置、設(shè)備租賃及外部救援費(fèi)用。

2.2動(dòng)用程序

啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，由應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際需求提出經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后快速撥付。重大事故需動(dòng)用專項(xiàng)資金時(shí)，按企業(yè)規(guī)定程序報(bào)批。

3交通運(yùn)輸保障

3.1車輛保障

配備應(yīng)急指揮車、運(yùn)輸車輛及搶險(xiǎn)車輛，確保車況良好、證件齊全。建立車輛使用調(diào)度機(jī)制，必要時(shí)協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸力量。

3.2道路保障

提前勘察周邊道路情況，制定應(yīng)急車輛通行方案，確保重載、特種車輛能快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

4治安保障

4.1警戒維護(hù)

安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，協(xié)同公安機(jī)關(guān)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

4.2次生事件防范

對(duì)可能因應(yīng)急處置引發(fā)的治安問題（如盜竊、謠言傳播）制定防范措施，加強(qiáng)巡邏盤查。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)支持

聘請(qǐng)外部專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)作為應(yīng)急技術(shù)顧問，提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。

5.2信息支撐

利用GIS、BIM等技術(shù)平臺(tái)，輔助應(yīng)急資源調(diào)配、事故模擬及影響評(píng)估。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療點(diǎn)設(shè)置

在儲(chǔ)備庫附近設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，配備常用藥品、急救設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員。

6.2協(xié)同機(jī)制

與周邊醫(yī)院建立綠色通道，明確傷員轉(zhuǎn)運(yùn)流程。

7后勤保障

7.1人員生活保障

為應(yīng)急人員提供必要的餐飲、住宿