第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁交通事故應(yīng)急演練預(yù)案調(diào)整應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的涉及人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及可能引發(fā)次生環(huán)境污染的交通事故應(yīng)急響應(yīng)工作。重點(diǎn)覆蓋公司員工駕駛公司車輛或非公司車輛在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)及上下班途中發(fā)生的交通事故，包括但不限于人員重傷、死亡事故，以及涉及重大設(shè)備損壞、造成道路交通中斷或引發(fā)較大社會(huì)影響的事故。預(yù)案明確了應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)流程、處置措施及資源調(diào)配機(jī)制，旨在規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)行為，最大限度降低事故損失，確保應(yīng)急工作有序高效開展。

2響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和公司控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。I級(jí)為特別重大事故，指造成人員死亡（含失蹤）3人以上或重傷（含急性工業(yè)中毒）10人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上，或?qū)е鹿局饕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面中斷的事故；如涉及重大危險(xiǎn)源泄漏、道路全面封閉或跨區(qū)域影響。II級(jí)為重大事故，指造成人員死亡（含失蹤）3人以下或重傷（含急性工業(yè)中毒）10人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以下100萬元以上，或?qū)е鹿旧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受嚴(yán)重影響的事故；如涉及公司關(guān)鍵設(shè)備損壞、鄰近區(qū)域交通受阻。III級(jí)為較大事故，指造成人員重傷（含急性工業(yè)中毒）3人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下，或?qū)е戮植拷煌ㄖ刃蚧靵y但未影響公司主要生產(chǎn)的事故；如涉及輕微傷人員、車輛損失但無重大設(shè)備損壞。分級(jí)原則強(qiáng)調(diào)事故后果的嚴(yán)重性、處置資源的依賴性及社會(huì)影響的可控性，確保響應(yīng)級(jí)別與事故等級(jí)匹配，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

公司成立交通事故應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。指揮部由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管安全、運(yùn)營(yíng)及行政的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員單位包括安全管理部、運(yùn)營(yíng)部、行政部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)保障部及各主要業(yè)務(wù)部門。指揮部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)處置組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組、善后處理組五個(gè)專項(xiàng)工作組，各工作組構(gòu)成及職責(zé)分工明確。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng)，統(tǒng)一指揮調(diào)度應(yīng)急資源，審定應(yīng)急處置方案，定期組織應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)外部救援力量，向公司外部報(bào)告重大事故信息，并監(jiān)督事故調(diào)查處理工作。

3現(xiàn)場(chǎng)處置組

構(gòu)成單位：安全管理部牽頭，運(yùn)營(yíng)部、技術(shù)保障部配合。職責(zé)分工包括：第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)估事故等級(jí)，設(shè)立警戒區(qū)域，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止次生事故發(fā)生，根據(jù)指揮決策執(zhí)行交通疏導(dǎo)、設(shè)備保護(hù)等行動(dòng)任務(wù)。

4醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成單位：行政部牽頭，公司醫(yī)務(wù)室或指定外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)員配合。職責(zé)分工包括：負(fù)責(zé)傷員現(xiàn)場(chǎng)緊急處置，聯(lián)系外部醫(yī)療資源，協(xié)助傷員轉(zhuǎn)運(yùn)，統(tǒng)計(jì)傷亡情況，必要時(shí)組織心理疏導(dǎo)。

5后勤保障組

構(gòu)成單位：行政部、財(cái)務(wù)部牽頭，運(yùn)營(yíng)部配合。職責(zé)分工包括：保障應(yīng)急物資供應(yīng)，如急救藥品、防護(hù)用品、照明設(shè)備等，負(fù)責(zé)車輛調(diào)配與維修，協(xié)調(diào)油料、電力等供應(yīng)，滿足應(yīng)急處置需要。

6信息聯(lián)絡(luò)組

構(gòu)成單位：安全管理部牽頭，行政部、各業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)員配合。職責(zé)分工包括：負(fù)責(zé)內(nèi)外信息傳遞，收集整理事故信息，撰寫事故報(bào)告，協(xié)調(diào)媒體采訪事宜，確保信息溝通渠道暢通準(zhǔn)確。

7善后處理組

構(gòu)成單位：行政部、財(cái)務(wù)部牽頭，人力資源部配合。職責(zé)分工包括：負(fù)責(zé)事故傷亡人員撫恤、保險(xiǎn)理賠協(xié)調(diào)，車輛維修或報(bào)廢處理，事故責(zé)任調(diào)查，以及受損財(cái)產(chǎn)評(píng)估與賠償事宜。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全管理部指定專人負(fù)責(zé)值守，確保全天候接收事故信息報(bào)告。電話號(hào)碼公布于公司內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)手冊(cè)，并確保各關(guān)鍵崗位人員熟知。

2事故信息接收

事故信息接收遵循“首報(bào)為主、逐級(jí)傳遞、準(zhǔn)確記錄”原則。任何部門或人員發(fā)現(xiàn)交通事故后，應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話報(bào)告事故基本信息，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失初步估計(jì)等。值守人員接報(bào)后，應(yīng)詳細(xì)記錄報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告人信息，并立即進(jìn)行初步核實(shí)。

3內(nèi)部通報(bào)程序

內(nèi)部通報(bào)程序采用分級(jí)遞進(jìn)方式。值守人員接報(bào)后，立即向應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮報(bào)告事故信息?？傊笓]或授權(quán)人確認(rèn)事故等級(jí)后，通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如即時(shí)通訊群組、對(duì)講機(jī)等）向指揮部成員單位及相關(guān)人員發(fā)布通報(bào)，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和工作部署。同時(shí)，安全管理部負(fù)責(zé)將事故信息錄入公司應(yīng)急管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。

4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

報(bào)告流程遵循“快速準(zhǔn)確、逐級(jí)上報(bào)”原則。I級(jí)、II級(jí)事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)人在1小時(shí)內(nèi)向公司上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失初步估計(jì)、已采取的控制措施、需要協(xié)調(diào)支持的事項(xiàng)等。報(bào)告方式采用電話初報(bào)、書面報(bào)告補(bǔ)報(bào)相結(jié)合方式。事故信息報(bào)告責(zé)任人明確為應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。

5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

事故信息通報(bào)需根據(jù)事故等級(jí)和影響范圍確定通報(bào)對(duì)象和時(shí)限。III級(jí)事故，由應(yīng)急指揮部在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安交通管理部門報(bào)告。II級(jí)、I級(jí)事故，除向上述部門報(bào)告外，還需根據(jù)事故性質(zhì)向環(huán)保、衛(wèi)生等部門通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容與向上級(jí)報(bào)告內(nèi)容基本一致，但需更加詳盡。通報(bào)方式以書面報(bào)告為主，并根據(jù)需要輔以電話通報(bào)。事故信息通報(bào)責(zé)任人為信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式

響應(yīng)啟動(dòng)程序遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則。事故信息經(jīng)初步核實(shí)后，信息聯(lián)絡(luò)組立即將事故信息及初步研判結(jié)果報(bào)送應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息接收內(nèi)容，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在30分鐘內(nèi)完成事故等級(jí)初步判定，并提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策。

2響應(yīng)啟動(dòng)決策與宣布

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故等級(jí)初步判定結(jié)果，在15分鐘內(nèi)作出響應(yīng)啟動(dòng)決策。對(duì)于I級(jí)、II級(jí)事故，由總指揮簽發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)令；對(duì)于III級(jí)事故，由副總指揮簽發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)令。響應(yīng)啟動(dòng)令通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)或現(xiàn)場(chǎng)宣布，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、啟動(dòng)時(shí)間、工作指令和責(zé)任分工。

3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

針對(duì)發(fā)生頻率高、危害程度明確的事故類型，如輕微傷交通事故，可設(shè)定自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制。當(dāng)事故信息確認(rèn)達(dá)到預(yù)設(shè)的自動(dòng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急值守電話可直接啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，并通知現(xiàn)場(chǎng)處置組、醫(yī)療救護(hù)組等關(guān)鍵小組即刻到位，同時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

4預(yù)警啟動(dòng)決策

當(dāng)事故信息接收表明事故可能升級(jí)或存在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，但尚未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策。預(yù)警啟動(dòng)后，啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及鄰近區(qū)域監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，做好應(yīng)急資源預(yù)置，一旦事態(tài)升級(jí)達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，立即轉(zhuǎn)為相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。

5響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部指定信息聯(lián)絡(luò)組與現(xiàn)場(chǎng)處置組保持密切溝通，實(shí)時(shí)跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢(shì)、人員傷亡變化、財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大情況、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)演變等關(guān)鍵信息。信息研判組基于實(shí)時(shí)信息，科學(xué)分析處置需求，評(píng)估現(xiàn)有應(yīng)急資源與事態(tài)需求的匹配度。當(dāng)事故發(fā)展超出原定響應(yīng)級(jí)別處置能力，或存在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)評(píng)估并決定是否調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。同樣，當(dāng)事故得到有效控制、危害程度顯著降低時(shí)，也應(yīng)適時(shí)降低響應(yīng)級(jí)別，避免響應(yīng)過度。響應(yīng)級(jí)別調(diào)整由應(yīng)急指揮部決策，并通過信息聯(lián)絡(luò)組向各相關(guān)方通報(bào)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

預(yù)警啟動(dòng)基于事故發(fā)展態(tài)勢(shì)分析，當(dāng)事故可能升級(jí)或存在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，但尚未達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，由應(yīng)急指揮部根據(jù)信息研判結(jié)果決定啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警信息發(fā)布遵循“快速、準(zhǔn)確、廣泛”原則。

預(yù)警信息發(fā)布渠道包括：公司內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部即時(shí)通訊平臺(tái)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)手冊(cè)公布的預(yù)警通知電話、事故影響區(qū)域周邊的警示標(biāo)志（如臨時(shí)交通指示牌）。

預(yù)警信息發(fā)布方式根據(jù)渠道特點(diǎn)采用相應(yīng)方式，如廣播系統(tǒng)進(jìn)行語音播報(bào)，即時(shí)通訊平臺(tái)發(fā)布文字通知，電話進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)告知，警示標(biāo)志進(jìn)行視覺警示。

預(yù)警信息內(nèi)容包括：預(yù)警事由（簡(jiǎn)述事故情況及可能升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)），影響范圍初步判斷，可能受到影響的部門或人員，應(yīng)采取的預(yù)防措施（如注意出行安全、準(zhǔn)備應(yīng)急物資等），預(yù)警發(fā)布單位，預(yù)警發(fā)布時(shí)間。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部立即組織開展響應(yīng)準(zhǔn)備工作，進(jìn)入待命狀態(tài)。

隊(duì)伍準(zhǔn)備：各應(yīng)急工作組人員立即到崗，現(xiàn)場(chǎng)處置組、醫(yī)療救護(hù)組等關(guān)鍵隊(duì)伍進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，熟悉預(yù)案，準(zhǔn)備進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)預(yù)警信息判斷，必要時(shí)啟動(dòng)外部救援力量預(yù)聯(lián)絡(luò)程序。

物資準(zhǔn)備：后勤保障組根據(jù)可能的事態(tài)發(fā)展，檢查應(yīng)急物資庫，準(zhǔn)備必要的防護(hù)用品、照明設(shè)備、急救藥品、通訊器材、交通疏導(dǎo)設(shè)施等，確保隨時(shí)可用。

裝備準(zhǔn)備：技術(shù)保障部檢查應(yīng)急車輛、救援裝備（如破拆工具、照明設(shè)備等）的狀態(tài)，確保處于良好工作狀態(tài)，做好隨時(shí)調(diào)用的準(zhǔn)備。

后勤準(zhǔn)備：行政部協(xié)調(diào)應(yīng)急期間的交通、餐飲、住宿等后勤保障，確保應(yīng)急人員能夠持續(xù)有效工作。

通信準(zhǔn)備：信息聯(lián)絡(luò)組檢查各類通信設(shè)備（如對(duì)講機(jī)、電話、衛(wèi)星電話等）的電量及信號(hào)覆蓋情況，確保內(nèi)外信息傳遞暢通。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況決定。

預(yù)警解除的基本條件包括：引發(fā)預(yù)警的事故風(fēng)險(xiǎn)已消除，事故發(fā)展態(tài)勢(shì)得到有效控制，不會(huì)對(duì)人員安全或重大財(cái)產(chǎn)造成進(jìn)一步威脅，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可控。

預(yù)警解除要求：預(yù)警解除后，應(yīng)急指揮部通過原預(yù)警渠道發(fā)布解除通知，明確預(yù)警結(jié)束時(shí)間，并通知各工作組恢復(fù)正常狀態(tài)或根據(jù)實(shí)際情況轉(zhuǎn)為后續(xù)應(yīng)急響應(yīng)階段。

預(yù)警解除責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮為預(yù)警解除決策人及通知發(fā)布責(zé)任人。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

響應(yīng)啟動(dòng)程序遵循“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則。

響應(yīng)級(jí)別確定：應(yīng)急指揮部接報(bào)后，依據(jù)事故信息及初步核實(shí)情況，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)（I級(jí)30分鐘、II級(jí)60分鐘、III級(jí)90分鐘）確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。

響應(yīng)啟動(dòng)程序性工作：

應(yīng)急會(huì)議召開：?jiǎn)?dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即召開應(yīng)急會(huì)議（或啟動(dòng)視頻會(huì)議），通報(bào)事故情況，分析研判，部署工作。

信息上報(bào)：按照規(guī)定時(shí)限和程序，向上一級(jí)主管部門、上級(jí)單位及事故發(fā)生地相關(guān)政府部門報(bào)告事故信息及處置進(jìn)展。

資源協(xié)調(diào)：各工作組根據(jù)指揮部指令，啟動(dòng)應(yīng)急資源調(diào)配程序，調(diào)集人員、物資、裝備到位。

信息公開：信息聯(lián)絡(luò)組根據(jù)指揮部授權(quán)，適時(shí)向社會(huì)或內(nèi)部員工發(fā)布事故信息及處置情況，避免信息混亂。

后勤及財(cái)力保障：后勤保障組確保應(yīng)急人員餐飲、住宿等需求；財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，保障應(yīng)急處置費(fèi)用。

2應(yīng)急處置

事故現(xiàn)場(chǎng)處置措施：

警戒疏散：現(xiàn)場(chǎng)處置組迅速設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，確保安全距離，必要時(shí)實(shí)施交通管制。

人員搜救：醫(yī)療救護(hù)組與現(xiàn)場(chǎng)處置組配合，開展人員搜救，優(yōu)先搶救生命。

醫(yī)療救治：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急救治，聯(lián)系并配合專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和救治。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：技術(shù)保障組或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，特別是空氣、水體等，防止環(huán)境污染。

技術(shù)支持：技術(shù)保障部提供專業(yè)技術(shù)支持，分析事故原因，評(píng)估設(shè)備狀況，指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援。

工程搶險(xiǎn)：現(xiàn)場(chǎng)處置組、技術(shù)保障部或協(xié)調(diào)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行車輛清障、設(shè)備修復(fù)等工程搶險(xiǎn)作業(yè)。

環(huán)境保護(hù)：根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，采取必要措施控制污染擴(kuò)散，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)。

人員防護(hù)：所有進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急人員必須按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)裝備（PPE），如防護(hù)服、安全帽、防護(hù)眼鏡、呼吸器等，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)更換。

3應(yīng)急支援

外部（救援）力量請(qǐng)求支援程序及要求：

當(dāng)事故超出公司自身處置能力時(shí)，應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)人決定向外部請(qǐng)求支援，信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與相關(guān)救援力量聯(lián)系。

請(qǐng)求支援信息包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場(chǎng)處置情況、所需支援類型（人員、裝備、物資等）、聯(lián)系方式。

聯(lián)動(dòng)程序及要求：

與外部救援力量聯(lián)動(dòng)前，應(yīng)先了解其指揮體系和處置方案，明確各自職責(zé)分工，避免交叉指揮。

信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外信息溝通，確保指令傳達(dá)準(zhǔn)確。

現(xiàn)場(chǎng)處置組負(fù)責(zé)引導(dǎo)外部救援力量進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，提供必要信息支持。

指揮關(guān)系：

外部救援力量到達(dá)后，可根據(jù)事故等級(jí)和實(shí)際情況，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，或與外部救援隊(duì)伍成立聯(lián)合指揮部，明確總指揮。原應(yīng)急指揮部成員根據(jù)需要承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。所有行動(dòng)必須得到聯(lián)合指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

4響應(yīng)終止

響應(yīng)終止程序遵循“確保安全、逐步恢復(fù)”原則。

響應(yīng)終止基本條件：事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，所有傷亡人員得到妥善處置，次生事故風(fēng)險(xiǎn)消除，環(huán)境污染得到有效控制，事故原因調(diào)查清楚，社會(huì)影響穩(wěn)定。

響應(yīng)終止要求：滿足終止條件后，現(xiàn)場(chǎng)指揮部評(píng)估認(rèn)為可以終止應(yīng)急響應(yīng)，報(bào)應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)。應(yīng)急指揮部下達(dá)終止命令，各工作組按程序逐步撤離現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)入善后處理階段。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)向社會(huì)或內(nèi)部發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)終止信息。

響應(yīng)終止責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮為響應(yīng)終止的最終決策責(zé)任人。

七、后期處置

1污染物處理

事故造成環(huán)境污染時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)處置組、技術(shù)保障部及環(huán)境專業(yè)機(jī)構(gòu)（如聘請(qǐng)）負(fù)責(zé)污染物收集、清理和處置工作。

污染物收集：根據(jù)污染類型（如燃油泄漏、剎車片碎片等）和范圍，使用合適的吸附材料、收集工具進(jìn)行物理隔離和收集。

污染物清理：將收集的污染物分類存放于專用容器，防止二次污染，并按照國家危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定，聯(lián)系有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置。

環(huán)境監(jiān)測(cè)：在污染物清理后，繼續(xù)對(duì)事故影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)（如土壤、水體），直至符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作在確保安全的前提下，由運(yùn)營(yíng)部、技術(shù)保障部牽頭，各業(yè)務(wù)部門配合實(shí)施。

事故現(xiàn)場(chǎng)清理：配合交警完成交通疏導(dǎo)，清除事故車輛及障礙物，修復(fù)受損的交通設(shè)施或廠區(qū)道路。

設(shè)備檢查與修復(fù)：技術(shù)保障部對(duì)事故中受損的公司車輛、設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)估，制定修復(fù)方案，并組織實(shí)施修復(fù)，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。

生產(chǎn)流程恢復(fù)：運(yùn)營(yíng)部根據(jù)設(shè)備修復(fù)情況和現(xiàn)場(chǎng)條件，逐步恢復(fù)受影響的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行。

3人員安置

人員安置工作由行政部、人力資源部負(fù)責(zé)，確保受傷人員得到妥善照顧，未受影響人員盡快返崗。

傷員安置：配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好受傷人員的醫(yī)療救治和康復(fù)跟蹤，根據(jù)需要提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，落實(shí)工傷待遇和保險(xiǎn)理賠。

員工安撫：行政部做好未受事故直接影響員工的情緒安撫工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

返崗安排：人力資源部根據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)情況，安排受傷人員或受影響員工返崗，必要時(shí)提供崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

公司建立應(yīng)急通信保障體系，確保應(yīng)急期間信息傳遞暢通。

相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法：應(yīng)急指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員應(yīng)急聯(lián)系方式登記于應(yīng)急聯(lián)絡(luò)手冊(cè)，并通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如即時(shí)通訊群組、對(duì)講機(jī)頻道）保持聯(lián)系。重要信息通過公司應(yīng)急廣播系統(tǒng)或短信平臺(tái)發(fā)布。

備用方案：當(dāng)主要通信線路或設(shè)備中斷時(shí)，啟用衛(wèi)星電話、移動(dòng)通信基站備份電源、對(duì)講機(jī)等備用通信手段。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)通信狀況，及時(shí)切換備用方案。

保障責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人，各工作組指定專人負(fù)責(zé)本組通信聯(lián)絡(luò)，安全管理部負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

公司建立多層次的應(yīng)急人力資源體系。

專家：組建交通事故應(yīng)急專家?guī)?，包括安全、醫(yī)療、法律、交通工程等領(lǐng)域?qū)＜?，提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。專家聯(lián)系方式由信息聯(lián)絡(luò)組管理。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：公司內(nèi)部設(shè)立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，如現(xiàn)場(chǎng)處置組、醫(yī)療救護(hù)組骨干力量，定期培訓(xùn)演練。人員名單及聯(lián)系方式由各工作組負(fù)責(zé)人管理。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援力量（如專業(yè)消防隊(duì)、醫(yī)療急救中心、道路清障公司）簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，明確協(xié)作內(nèi)容、響應(yīng)程序和聯(lián)絡(luò)方式。協(xié)議由安全管理部負(fù)責(zé)管理，信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)。

3物資裝備保障

公司建立應(yīng)急物資和裝備保障體系，確保應(yīng)急處置需要。

本單位應(yīng)急物資和裝備：主要包括個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）、消防器材、急救藥品、照明設(shè)備、交通警示標(biāo)志、破拆工具、通訊器材、救援車輛等。具體信息如下：

類型：個(gè)人防護(hù)裝備（如安全帽、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡、呼吸器）、消防器材（如滅火器、消防栓）、急救藥品（如止血帶、繃帶、消毒液）、照明設(shè)備（如手電筒、探照燈）、交通警示標(biāo)志（如錐形筒、警示牌）、破拆工具（如撬棍、剪斷器）、通訊器材（如對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話）、救援車輛（如搶險(xiǎn)車、救護(hù)車）。

數(shù)量：各類物資裝備的數(shù)量滿足至少滿足一次III級(jí)事故應(yīng)急處置需求，關(guān)鍵裝備（如對(duì)講機(jī)、救援車）配備適量備份。

性能：確保所有物資裝備處于良好狀態(tài)，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

存放位置：各類物資裝備存放在指定地點(diǎn)，如安全管理部倉庫、各車輛停放點(diǎn)等，并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。

運(yùn)輸及使用條件：明確各類物資裝備的運(yùn)輸要求和操作規(guī)程，特別是危險(xiǎn)品和特種裝備。使用前需檢查確認(rèn)狀態(tài)，嚴(yán)格按照規(guī)程操作。

更新及補(bǔ)充時(shí)限：定期（如每年）對(duì)物資裝備進(jìn)行盤點(diǎn)評(píng)估，根據(jù)使用情況、損耗情況和標(biāo)準(zhǔn)要求，制定更新補(bǔ)充計(jì)劃，確保持續(xù)可用。

管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：安全管理部指定專人作為物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理、維護(hù)、更新和盤點(diǎn)，聯(lián)系方式登記于應(yīng)急聯(lián)絡(luò)手冊(cè)。

建立臺(tái)賬：所有應(yīng)急物資和裝備建立電子或紙質(zhì)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄品名、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、負(fù)責(zé)人、檢查維護(hù)記錄、使用記錄等。

九、其他保障

1能源保障

應(yīng)急期間確保電力、燃油等能源供應(yīng)穩(wěn)定。能源保障組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)能源供應(yīng)狀況，協(xié)調(diào)能源供應(yīng)單位優(yōu)先保障應(yīng)急需求。重要場(chǎng)所配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，關(guān)鍵設(shè)備預(yù)留備用電源接口。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急處置、物資采購、設(shè)備維修、環(huán)境處置、人員安置等費(fèi)用。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，簡(jiǎn)化審批程序，確保及時(shí)到位。

3交通運(yùn)輸保障

運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間公司內(nèi)部及外部交通運(yùn)輸組織協(xié)調(diào)。保障應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車、救護(hù)車、指揮車）隨時(shí)可用，規(guī)劃應(yīng)急車輛通行優(yōu)先路線，必要時(shí)協(xié)調(diào)交通管理部門實(shí)施交通管制或疏導(dǎo)。

4治安保障

行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間現(xiàn)場(chǎng)治安管理，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，疏散無關(guān)人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助維持治安。

5技術(shù)保障

技術(shù)保障部提供應(yīng)急處置的技術(shù)支持，包括事故原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)方案制定、設(shè)備故障診斷與修復(fù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)技術(shù)支持等。建立專家支持系統(tǒng)，必要時(shí)邀請(qǐng)外部專家參與。

6醫(yī)療保障

行政部與附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立綠色通道，確保傷員得到及時(shí)救治。配備現(xiàn)場(chǎng)急救藥箱和設(shè)備，培訓(xùn)專兼職急救人員，提供基本急救指導(dǎo)。必要時(shí)協(xié)調(diào)醫(yī)療資源支援。

7后勤保障

行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間應(yīng)急人員的餐飲、住宿、飲水、衛(wèi)生等生活保障。后勤保障組根據(jù)需要提供車輛調(diào)度、物資運(yùn)送等支持服務(wù)，確保應(yīng)急人員能夠持續(xù)有效地開展工作。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、事故處置流程、組織協(xié)調(diào)機(jī)制、個(gè)人防護(hù)要求、自救互救技能、應(yīng)急裝備使用、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等。重點(diǎn)培訓(xùn)不同響應(yīng)級(jí)別下的職責(zé)分工、信息報(bào)告流程、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施（如警戒疏散、人員搜救、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、工程搶險(xiǎn)）以及應(yīng)急資源管理。結(jié)合交通事故特點(diǎn)，增加道路交通事故處置程序、傷員分類與優(yōu)先救治、常見事故原因分析等內(nèi)容。引入事故案例分析，提升培訓(xùn)