建筑施工安全風險辨識與管控措施引言建筑施工行業(yè)因高空作業(yè)、重型機械操作、深基坑開挖等復雜工況，安全風險貫穿項目全周期。近年來，盡管行業(yè)安全管理水平逐步提升，但高處墜落、物體打擊、機械傷害等事故仍時有發(fā)生，根源在于風險辨識不精準與管控措施不落地。系統(tǒng)開展安全風險辨識并實施針對性管控，是遏制事故、保障人員生命財產(chǎn)安全的核心舉措。一、建筑施工典型安全風險辨識（一）高處作業(yè)風險2米及以上的臨邊、洞口、攀登、懸空作業(yè)均屬高處作業(yè)范疇。風險源包括：防護缺失：臨邊防護欄桿高度不足（低于1.2米）、洞口未規(guī)范封閉（如電梯井口僅用鐵皮簡單遮擋）；操作違規(guī)：作業(yè)人員未正確系掛安全帶（低掛高用、掛鉤未固定）、惡劣天氣（大風、雨雪）下違規(guī)作業(yè)；設施缺陷：腳手架腳手板未滿鋪、存在探頭板，卸料平臺超載等。此類風險易引發(fā)高處墜落或物體打擊，直接威脅作業(yè)人員及下方人員安全。（二）起重機械作業(yè)風險塔吊、施工電梯、龍門吊等設備的風險源涵蓋：設備故障：力矩限制器失靈、鋼絲繩斷絲超標、基礎沉降未監(jiān)測；操作違規(guī)：司機/信號工無證操作、超載吊裝、構(gòu)件斜吊；環(huán)境失控：群塔作業(yè)防碰撞措施缺失、大風天氣違規(guī)吊裝。此類風險可能導致機械傾覆、重物墜落，造成群死群傷事故。（三）臨時用電風險施工現(xiàn)場臨時用電“點多、線長、環(huán)境復雜”，風險源包括：配電違規(guī)：配電箱未執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”、電纜線破損未更換；行為違規(guī)：私拉亂接、照明燈具靠近易燃物、外電防護距離不足；材質(zhì)缺陷：違規(guī)使用花線、非阻燃電纜。觸電風險不僅威脅生命，還可能引發(fā)電氣火災。（四）深基坑作業(yè)風險開挖深度≥5米的基坑（或雖不足5米但地質(zhì)復雜）風險源有：支護失效：土釘墻長度不足、錨桿拉力不滿足要求；開挖違規(guī)：超挖、未分層開挖；監(jiān)測缺失：邊坡位移速率超標未處置、周邊荷載超限（如重型車輛行駛）。此類風險易引發(fā)基坑坍塌，掩埋作業(yè)人員、損毀周邊建（構(gòu)）筑物。（五）腳手架作業(yè)風險落地式、懸挑式、附著式腳手架的風險源包括：搭設違規(guī)：立桿間距/步距超標、連墻件缺失；材質(zhì)缺陷：腳手板未滿鋪、懸挑梁錨固不牢；荷載超限：集中堆放材料、違規(guī)拆除防護設施。腳手架坍塌或作業(yè)層墜落，會造成大量人員傷亡。二、針對性安全風險管控措施（一）高處作業(yè)風險管控1.防護標準化：臨邊設1.2米高防護欄桿+密目網(wǎng)，洞口按“大小頭”防護（25cm×25cm以下用堅實蓋板，25-50cm用鋼筋網(wǎng)）；2.個體防護：作業(yè)人員必須高掛低用安全帶、穿防滑鞋，6級及以上大風/雨雪天禁止作業(yè)；3.過程管控：腳手架/操作平臺驗收合格后使用，動火作業(yè)時下方設接火斗、清除易燃物。（二）起重機械作業(yè)管控1.設備本質(zhì)安全：設備進場前核查合格證，安裝后第三方檢測備案，每月維保（重點查鋼絲繩、制動器）；2.人員資質(zhì)：司機/信號工持證上崗，吊裝前交底（明確參數(shù)、站位）；3.環(huán)境管控：群塔作業(yè)編防碰撞方案，吊裝區(qū)設警戒帶，6級及以上大風停止作業(yè)。（三）臨時用電風險管控1.配電規(guī)范化：執(zhí)行“三級配電、兩級保護”，電纜線架空/穿管埋地，嚴禁明敷；2.行為管控：電動工具用前查絕緣，照明燈具遠離易燃物，碘鎢燈設金屬支架隔熱；3.外電防護：腳手架/塔吊與高壓線距離不足時，設絕緣防護屏障并掛警示標識。（四）深基坑作業(yè)管控1.支護與開挖同步：分層開挖、分層支護，嚴禁超挖，土釘墻/噴射混凝土強度達標；2.降水與監(jiān)測：降水設備24小時運行，第三方監(jiān)測邊坡/周邊建筑，數(shù)據(jù)異常立即停工；3.荷載管控：坑邊1.2米內(nèi)禁堆載，重型車輛遠離坑邊，必要時設鋼板路基箱。（五）腳手架作業(yè)管控1.搭設管控：作業(yè)人員持證上崗，懸挑梁用≥16#工字鋼、錨固螺栓≥2個；2.連墻件與荷載：連墻件“兩步三跨”設置，作業(yè)層腳手板滿鋪，材料堆放限重（≤3kN/㎡）；3.驗收與巡查：搭設后聯(lián)合驗收，使用期每周巡查，暴雨/大風后專項檢查。三、安全風險管控長效機制（一）風險分級管控采用LEC法（可能性L、暴露頻率E、后果嚴重度C）分級：如L=3、E=6、C=7時，風險值D=126（顯著風險），需制定專項方案；“重大風險”（D≥160）設警示標識、專人盯守。（二）隱患排查治理建立“班組日查、項目周查、公司月查”機制，用“隱患清單”（含防護、設備、行為）實行“五定”（定人、時、措施、資金、預案）閉環(huán)管理。對反復隱患，追溯管理根源（如用電隱患頻發(fā)→查配電箱配置、人員培訓）。（三）培訓教育賦能管理人員：培訓風險辨識、法規(guī)標準；作業(yè)人員：“實操+案例”教學（如墜落體驗、觸電急救），確?！叭龝保ㄖL險、措施、應急，會操作、防護、自救）；新工人：三級安全教育，特種工定期復訓。（四）應急管理強化編制專項預案（如高處墜落、基坑坍塌），每半年演練一次；配備急救箱、抽水泵等物資，明確“報警-救援-醫(yī)療-報告”流程，演練后優(yōu)化預案。結(jié)語建筑施工安全風險管控需以“風險預控”為核心，將辨識精度、管控力度、管理深度