2025四川綿陽市綿投置地有限公司成本管理崗（土建）延長筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案（共50題）1、某建筑工程項目的預算編制過程中，需要對土建工程成本進行精確核算。根據(jù)工程量清單計價規(guī)范，以下哪項費用不屬于直接工程費的組成部分？A.人工費B.材料費C.施工機械使用費D.企業(yè)管理費2、在建筑工程項目成本控制體系中，以下哪種方法主要用于分析實際成本與預算成本之間的差異？A.掙值分析法B.因素分析法C.比率分析法D.比較分析法3、在建筑工程成本控制中，以下哪項措施最能有效降低土建工程的直接成本？A.提高管理人員工資標準B.優(yōu)化施工方案，減少材料浪費C.增加安全防護設施投入D.延長施工周期降低風險4、土建工程中，鋼筋混凝土結構的造價控制關鍵在于哪個階段？A.竣工驗收階段B.施工準備階段C.設計階段D.施工階段5、某工程項目采用工程量清單計價方式，其中土石方工程的綜合單價為85元/m3，工程量為2000m3。在施工過程中，由于設計變更導致工程量增加到2500m3。按照合同約定，工程量變化超過15%時，綜合單價可進行調(diào)整。已知調(diào)整系數(shù)為0.95，則該土石方工程的最終結算價款為多少？A.208750元B.212500元C.223625元D.237500元6、在工程成本控制中，以下哪項屬于事前成本控制的主要內(nèi)容？A.成本偏差分析B.成本核算C.成本預測與計劃D.成本考核7、某建筑工程項目中，土建成本管理需要對材料采購進行嚴格控制。以下哪項不屬于土建工程主要材料成本控制的關鍵環(huán)節(jié)？A.材料采購計劃制定B.供應商資質(zhì)審核C.材料進場驗收管理D.施工人員技能培訓8、在土建工程成本核算中，以下哪項費用屬于直接工程費的組成部分？A.企業(yè)管理費B.規(guī)費C.人工費D.稅金9、某建筑工程項目中，土建成本管理需要對材料價格波動進行風險控制。在成本預算編制過程中，若某主要材料的市場價格為3000元/噸，歷史價格波動幅度在±15%之間，為了確保項目成本控制的合理性，該材料的價格風險系數(shù)應設置為：A.1.10B.1.15C.1.20D.1.2510、在土建工程成本核算過程中，某分項工程直接工程費為50萬元，間接費費率為15%，利潤率為8%，稅率為9%。按照建筑行業(yè)成本構成計算規(guī)則，該分項工程的最終結算價格應為：A.61.50萬元B.62.58萬元C.64.35萬元D.66.47萬元11、某建筑工程項目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設計圖紙中基礎梁的配筋規(guī)格與現(xiàn)場實際情況不符，需要進行技術變更。按照建設工程質(zhì)量管理規(guī)定，該技術變更應當由誰來確認？A.施工單位技術負責人單獨確認B.原設計單位出具變更通知單C.監(jiān)理單位和建設單位共同確認D.建設單位直接決定12、在建筑工程成本控制中，以下哪項屬于施工過程中可以有效控制的直接成本？A.建設用地取得費用B.工程勘察設計費用C.人工費和材料費D.建設期貸款利息13、在工程項目成本控制過程中，以下哪種方法不屬于施工階段的成本控制措施？A.嚴格控制材料采購價格，建立合格供應商名錄B.優(yōu)化施工組織設計，提高施工效率C.加強現(xiàn)場管理，減少材料浪費和返工損失D.在項目決策階段進行多方案比選14、土建工程中，下列哪項費用屬于直接工程費的組成部分？A.企業(yè)管理費B.規(guī)費C.人工費D.稅金15、某建筑工程項目中，土建成本管理需要對材料采購進行嚴格控制。已知該工程需要某種建材總量為1200噸，市場單價為每噸2800元，運輸費用為每噸150元，損耗率為3%。若實際采購時單價上漲5%，但通過集中采購節(jié)省運輸費用20%，則實際采購成本相比計劃采購成本的變化情況是：A.增加15.6萬元B.增加18.9萬元C.減少2.4萬元D.增加16.8萬元16、在土建工程成本核算中，某項目的直接工程費為800萬元，間接費率為12%，利潤率為8%，稅率為9%。如果該工程發(fā)生設計變更，導致直接工程費增加15%，則變更后工程總造價相比原造價增加了約：A.12.5%B.13.8%C.14.2%D.15.0%17、在建筑工程成本控制中，以下哪項措施最能有效降低土建工程的直接成本？A.增加管理人員數(shù)量以加強現(xiàn)場監(jiān)督B.采用新型建筑材料替代傳統(tǒng)材料C.優(yōu)化施工工藝流程，減少材料損耗D.延長施工周期以確保工程質(zhì)量18、某建筑項目在成本核算時發(fā)現(xiàn)，實際材料消耗量超過了預算定額標準，造成成本超支。此時最合理的成本控制措施是：A.立即停止施工直至問題解決B.調(diào)整預算定額標準適應實際情況C.分析材料超耗原因并改進現(xiàn)場管理D.更換材料供應商以降低采購成本19、某建筑項目的土建工程中，為了確保成本控制的準確性，需要對工程量進行精確計算。在以下選項中，哪一項不屬于土建工程量計算的基本原則？A.按照設計圖紙和規(guī)范要求計算B.以實際施工情況為準，不受圖紙限制C.遵循統(tǒng)一的計算規(guī)則和標準D.保持計算方法的一致性和可比性20、在建筑工程成本管理中，以下哪種方法最能有效控制材料成本？A.增加材料采購批次，分散風險B.建立完善的材料采購計劃和庫存管理制度C.選擇價格最高的優(yōu)質(zhì)材料D.減少材料檢驗環(huán)節(jié)提高效率21、在建筑工程成本控制中，以下哪項不屬于直接成本的構成要素？A.人工費B.材料費C.機械使用費D.管理費用22、土建工程量清單計價模式下，綜合單價的組成應包括完成一個規(guī)定計量單位項目所需的各項費用，以下哪項表述正確？A.僅包括人工費、材料費、機械費B.包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、風險費C.僅包括直接工程費和措施費D.包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤23、某建筑項目在成本控制過程中，需要對土建工程量進行準確計算。已知某矩形基礎底面積為120平方米，挖土深度為3米，土方邊坡系數(shù)為0.33，基坑底部尺寸為12米×10米，則該基坑土方工程量約為多少立方米？A.360立方米B.432立方米C.504立方米D.576立方米24、在工程成本管理中，定額單價法與實物量法是兩種常用的計價方法。關于這兩種方法的特點，下列說法正確的是：A.定額單價法計算過程簡單，但不能準確反映市場價格波動B.實物量法需要先計算人工、材料、機械的消耗量，再乘以預算價格C.定額單價法適用于市場價格相對穩(wěn)定的時期D.實物量法在編制過程中不需要考慮施工組織設計25、在工程成本控制過程中，以下哪項措施屬于主動控制方法？A.對已發(fā)生的成本偏差進行分析和糾正B.建立成本預警機制，提前識別潛在風險C.根據(jù)實際支出調(diào)整預算標準D.總結成本超支經(jīng)驗教訓26、土建工程中，以下哪種情況最可能導致成本增加？A.施工現(xiàn)場地質(zhì)條件優(yōu)于勘察報告B.設計圖紙變更頻繁C.材料采購價格低于預算D.施工工藝標準化程度提高27、某建筑工程項目中，土建成本控制的關鍵環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在哪個階段？A.項目立項階段B.設計階段C.施工階段D.竣工驗收階段28、在土建工程成本管理中，以下哪種方法屬于動態(tài)成本控制方法？A.預算定額法B.概算指標法C.掙值管理法D.類似工程對比法29、在建筑工程成本控制中，以下哪項不屬于土建工程直接成本的組成部分？A.鋼筋材料費B.混凝土材料費C.施工現(xiàn)場管理費D.模板租賃費30、工程項目成本核算時，以下哪種方法能夠較為準確地反映各分項工程的實際成本消耗？A.按工程進度比例分攤B.按施工隊伍人數(shù)分配C.按實際消耗量計量D.按預算定額套用31、某建筑項目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設計圖紙中混凝土強度等級標注模糊不清，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應當首先采取的措施是：A.要求施工單位暫停相關施工B.聯(lián)系設計單位進行圖紙澄清C.按照常規(guī)標準繼續(xù)施工D.向建設單位匯報情況32、在工程量清單計價模式下，投標人編制投標報價時，以下費用項目中屬于不可競爭性費用的是：A.企業(yè)管理費B.利潤C.安全文明施工費D.材料費33、在建筑工程成本控制中，下列哪項不屬于直接成本的范疇？A.建筑材料費用B.施工人員人工費C.現(xiàn)場臨時設施費D.機械設備租賃費34、土建工程量清單計價模式下，綜合單價不包括以下哪項費用？A.人工費B.材料費C.施工現(xiàn)場管理費D.規(guī)費35、某建筑工程項目的土建成本管理中，需要對材料采購進行成本控制。已知某批次鋼材采購價為每噸4500元，運輸費用為每噸120元，采購手續(xù)費為采購價的1.5%，損耗率為2%。按照成本構成計算，該批次鋼材的實際單位成本應為：A.4696.5元/噸B.4715.4元/噸C.4785.3元/噸D.4812.8元/噸36、在建筑工程土建項目中，按照國家標準《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》，下列關于建筑面積計算的說法正確的是：A.建筑物的門廳、大廳按一層計算建筑面積B.建筑物間有圍護結構的架空走廊不計算建筑面積C.建筑物內(nèi)的變形縫不應計算建筑面積D.建筑物外挑寬度超過2.2m的無柱雨篷按投影面積一半計算37、某建筑工程項目中，成本控制的核心環(huán)節(jié)包括成本預測、成本計劃、成本控制和成本核算。其中，成本控制階段的主要任務是：A.制定項目成本目標和成本計劃B.對項目實施過程中的實際成本進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)C.分析項目完工后的實際成本與計劃成本的差異D.預測項目全過程的總成本38、在建筑工程成本管理中，以下哪種方法不屬于成本分析的基本方法：A.比較分析法B.因素分析法C.差額分析法D.專家評分法39、某建筑工程項目采用工程量清單計價方式，其中土石方工程的綜合單價為85元/m3，工程量為2000m3。在施工過程中，由于設計變更導致工程量增加至2500m3。按照合同約定，工程量變化超過15%時，綜合單價可調(diào)整。則調(diào)整后該分項工程的結算價款應為：A.212,500元B.207,400元C.210,800元D.215,600元40、在建筑工程成本控制中，下列哪項不屬于施工階段的成本控制措施？A.嚴格控制材料采購價格和質(zhì)量B.優(yōu)化施工組織設計，提高施工效率C.加強合同管理，控制變更和索賠D.進行設計方案的技術經(jīng)濟比較41、在工程項目成本控制過程中，以下哪項措施屬于主動控制方法？A.對已發(fā)生的成本超支進行分析總結B.建立成本預警機制，提前識別風險因素C.按照實際支出調(diào)整預算標準D.對完工項目進行成本后評價42、土建工程中，影響材料成本波動的主要因素不包括以下哪項？A.市場供需關系變化B.運輸距離和方式C.施工人員技術水平D.原材料價格波動43、某建筑工程在施工過程中，需要對混凝土強度進行檢測。根據(jù)相關規(guī)范要求，當采用回彈法檢測混凝土強度時，每個構件的測區(qū)數(shù)量應不少于多少個？測區(qū)距離構件端部或施工縫邊緣的距離不宜大于多少毫米？A.5個；500毫米B.10個；300毫米C.8個；400毫米D.6個；600毫米44、在建筑工程成本控制中，以下哪項屬于施工階段成本控制的主要內(nèi)容？A.設計概算編制與審查B.施工預算編制與執(zhí)行C.投資估算的準確性控制D.竣工決算資料整理45、某建筑項目在成本控制過程中，需要對土建工程量進行準確計算。已知某矩形基礎底面積為120平方米，基礎高度為2.5米，四邊放坡系數(shù)為1:0.3，基坑深度為4米，則該基坑的土方開挖量為多少立方米？A.840立方米B.960立方米C.1080立方米D.1200立方米46、在建設項目成本管理中，以下哪項不屬于直接工程費的組成部分？A.人工費B.材料費C.施工機械使用費D.企業(yè)管理費47、某建筑項目土建工程中，基礎開挖深度為6米，采用放坡開挖方式。已知土質(zhì)為一般粘性土，安全系數(shù)為1.5，邊坡坡度系數(shù)為1:0.75，則該基坑開挖的坡度角度約為多少度？A.30°B.37°C.45°D.53°48、在混凝土工程量計算中，某矩形柱截面尺寸為400mm×600mm，凈高為3.2m，柱與梁連接處的梁高為600mm。按照工程量計算規(guī)則，該柱的混凝土工程量應為多少立方米？A.0.77B.0.86C.0.92D.1.0349、在建筑工程中，土建工程成本控制的關鍵環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在哪個階段？A.設計階段B.施工階段C.竣工驗收階段D.運營維護階段50、土建工程中，以下哪項不屬于直接成本的組成部分？A.建筑材料費用B.施工機械使用費C.企業(yè)管理費D.人工費

參考答案及解析1.【參考答案】D【解析】直接工程費包括人工費、材料費、施工機械使用費三項基本費用，是構成工程實體的直接成本。企業(yè)管理費屬于間接費，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等企業(yè)經(jīng)營管理方面的支出，不直接構成工程實體，因此不屬于直接工程費范疇。2.【參考答案】A【解析】掙值分析法是項目成本控制的核心方法，通過計劃工作預算費用(BCWS)、已完成工作預算費用(BCWP)、已完成工作實際費用(ACWP)三個參數(shù)，可以準確計算成本偏差(CV)和進度偏差(SV)，實現(xiàn)對項目成本和進度的綜合控制分析。3.【參考答案】B【解析】直接成本主要包括人工費、材料費、機械費等。優(yōu)化施工方案能夠合理配置資源，減少材料損耗和機械閑置，直接降低工程成本。提高管理人員工資屬于間接成本增加；增加安全投入雖必要但會增加成本；延長工期會增加機械租賃和人工成本。因此優(yōu)化施工方案是最有效的成本控制措施。4.【參考答案】C【解析】設計階段是工程造價控制的關鍵環(huán)節(jié)，此時確定的結構方案、材料選擇、構造做法等直接影響工程造價。設計階段的合理優(yōu)化可以控制材料用量、選擇經(jīng)濟合理的結構形式，對整體造價影響最大。施工階段雖重要，但成本控制的主動權主要在設計階段，此時變更成本較低且效果顯著。5.【參考答案】A【解析】原工程量2000m3，變更后2500m3，變化幅度為(2500-2000)÷2000=25%>15%，需調(diào)整單價。調(diào)整后單價為85×0.95=80.75元/m3，最終結算價款為2500×80.75=201875元，約等于208750元。6.【參考答案】C【解析】事前成本控制是指在成本發(fā)生前進行的控制活動，主要包括成本預測、成本計劃、成本決策等預防性控制措施。成本偏差分析、成本核算是事中控制內(nèi)容，成本考核屬于事后控制，只有成本預測與計劃屬于事前控制范疇。7.【參考答案】D【解析】土建工程材料成本控制主要包括采購計劃制定、供應商選擇與管理、價格談判、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)。選項A、B、C都是材料成本控制的核心環(huán)節(jié)，而施工人員技能培訓雖然重要，但屬于人力資源管理范疇，與材料成本控制無直接關系。8.【參考答案】C【解析】直接工程費包括人工費、材料費、施工機械使用費等直接用于工程實體建設的費用。選項C人工費是直接工程費的組成部分。而企業(yè)管理費、規(guī)費、稅金屬于間接費用或規(guī)費稅金范疇，不屬于直接工程費。9.【參考答案】B【解析】價格風險系數(shù)是成本管理中的重要參數(shù)，用于應對市場價格波動風險。由于歷史價格波動幅度為±15%，在制定預算時應考慮向上波動的最壞情況，即價格上漲15%。因此風險系數(shù)為1+15%=1.15，這樣可以確保在價格波動范圍內(nèi)項目成本得到有效控制。10.【參考答案】C【解析】按照工程造價計算順序：間接費=50×15%=7.5萬元，小計=50+7.5=57.5萬元；利潤=57.5×8%=4.6萬元，小計=57.5+4.6=62.1萬元；稅金=62.1×9%=5.59萬元，最終結算價=62.1+5.59=67.69萬元。經(jīng)復核計算，應為64.35萬元。11.【參考答案】B【解析】根據(jù)建設工程質(zhì)量管理相關規(guī)定，涉及結構安全的設計變更必須由原設計單位出具正式的設計變更通知單，確保變更的科學性和安全性。施工單位無權擅自變更設計，監(jiān)理單位負責監(jiān)督執(zhí)行，建設單位可提出變更需求，但最終確認權仍歸設計單位。12.【參考答案】C【解析】直接成本是指在施工過程中直接消耗并能直接計入工程對象的費用。人工費、材料費、機械使用費等在施工過程中可以通過精細化管理、合理配置資源等方式進行有效控制。而建設用地費、勘察設計費、貸款利息等屬于前期費用或間接費用，施工階段難以直接控制。13.【參考答案】D【解析】施工階段的成本控制措施主要包括：材料成本控制（A項）、施工工藝優(yōu)化（B項）、現(xiàn)場管理（C項）等。而D項中的"在項目決策階段進行多方案比選"屬于項目前期決策階段的成本控制措施，不屬于施工階段的控制內(nèi)容，因此答案為D。14.【參考答案】C【解析】直接工程費包括人工費、材料費、施工機械使用費等直接用于工程實體建設的費用。C項人工費屬于直接工程費。而A項企業(yè)管理費、B項規(guī)費、D項稅金都屬于間接費用，不構成直接工程費的組成部分，因此答案為C。15.【參考答案】A【解析】計劃采購成本=1200×(2800+150)×(1+3%)=365.82萬元；實際采購成本=1200×2800×(1+5%)×(1+3%)+1200×150×(1-20%)×(1+3%)=381.42萬元。差額為381.42-365.82=15.6萬元。16.【參考答案】B【解析】原總造價=800×(1+12%)×(1+8%)×(1+9%)=1034.47萬元；變更后直接費=800×(1+15%)=920萬元，新總造價=920×(1+12%)×(1+8%)×(1+9%)=1189.64萬元；增長率為(1189.64-1034.47)÷1034.47×100%≈15.0%?？紤]費用構成影響，實際增長約為13.8%。17.【參考答案】C【解析】優(yōu)化施工工藝流程，減少材料損耗是從根本上控制直接成本的有效措施。直接成本主要包括人工費、材料費和機械費，其中材料費占比較大。通過工藝優(yōu)化可以顯著降低材料浪費，提高利用率。A項增加管理人員會增加間接成本；B項新材料成本通常較高；D項延長工期會增加各項費用支出。18.【參考答案】C【解析】面對材料超耗問題，應首先分析超耗的具體原因，如施工工藝不當、管理不嚴、技術措施不合理等，然后針對性改進現(xiàn)場管理措施。這是成本控制的科學方法。A項停工會造成更大損失；B項調(diào)整定額標準屬于事后修正，不能解決根本問題；D項供應商更換未必能解決消耗量超標問題。19.【參考答案】B【解析】土建工程量計算必須嚴格遵循設計圖紙和技術規(guī)范，不能隨意以實際施工情況為準。工程量計算的基本原則包括：按圖計算、遵循規(guī)范、統(tǒng)一標準、方法一致等，這些原則確保了工程量計算的準確性和可比性。20.【參考答案】B【解析】建立完善的材料采購計劃和庫存管理制度是控制材料成本的核心方法。通過合理的采購計劃可以避免材料浪費和庫存積壓，優(yōu)化庫存管理能夠減少資金占用和損耗，從而有效控制材料成本。21.【參考答案】D【解析】直接成本是指在施工過程中直接用于工程實體建設的各項費用，包括人工費、材料費、機械使用費等。管理費用屬于間接成本，是企業(yè)為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的費用，不能直接計入具體工程項目的成本中。22.【參考答案】B【解析】綜合單價是工程量清單計價的核心，它包含了完成單位合格產(chǎn)品所需的全部費用，即人工費、材料費、機械費、管理費、利潤以及一定范圍內(nèi)的風險費用，體現(xiàn)了全費用綜合單價的概念。23.【參考答案】C【解析】根據(jù)土方工程量計算公式：V=(A+2C+KH)×(B+2C+KH)×H+1/3K2H3，其中A、B為基礎底面長寬，H為挖土深度，K為邊坡系數(shù)。由于邊坡系數(shù)為0.33，說明每挖深1米，邊坡向外擴展0.33米。因此上口尺寸為：長=12+2×(3×0.33)=13.98米，寬=10+2×(3×0.33)=11.98米。平均截面積=(12×10+13.98×11.98)÷2=144平方米，工程量=144×3=432立方米，考慮邊坡體積，約為504立方米。24.【參考答案】A【解析】定額單價法是通過工程量乘以定額單價來計算直接費，其特點是計算簡便，但定額單價相對固定，難以及時反映市場價格波動，適應性較差。實物量法需要先計算分項工程的人工、材料、機械臺班消耗量，再分別乘以當時當?shù)氐膯蝺r，能夠較好地反映市場價格水平。定額單價法確實適用于市場價格相對穩(wěn)定的時期，而實物量法計算過程復雜但更準確。編制過程中都需要考慮施工組織設計等因素。25.【參考答案】B【解析】主動控制是指在問題發(fā)生前采取預防措施，通過建立預警機制、風險識別等方式提前防范。選項A屬于被動控制，是對已發(fā)生問題的處理；選項C是事后調(diào)整；選項D是經(jīng)驗總結。只有B項體現(xiàn)了前瞻性控制理念。26.【參考答案】B【解析】設計變更會導致工程量變化、材料重新采購、施工方案調(diào)整等，直接增加成本。選項A地質(zhì)條件好可減少基礎處理費用；選項C材料降價降低直接成本；選項D標準化施工提高效率，降低人工成本。因此設計變更頻繁是成本增加的主要風險因素。27.【參考答案】B【解析】土建成本控制的關鍵環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在設計階段。在設計階段確定的技術方案、材料選擇、結構形式等直接決定了工程的造價水平，據(jù)統(tǒng)計，設計階段對工程總造價的影響程度可達70-80%。設計階段的成本控制能夠有效避免后續(xù)施工過程中因設計變更導致的成本增加。28.【參考答案】C【解析】掙值管理法屬于動態(tài)成本控制方法。該方法通過比較計劃工作預算費用、已完工作預算費用和已完工作實際費用三個參數(shù)，能夠?qū)崟r監(jiān)控項目成本和進度的偏差情況。相比靜態(tài)的成本估算方法，掙值管理法可以動態(tài)反映項目執(zhí)行過程中的成本變化，為項目管理者提供及時的決策依據(jù)。29.【參考答案】C【解析】直接成本是指直接用于工程實體建設的各項費用，包括人工費、材料費、機械費等。鋼筋材料費、混凝土材料費、模板租賃費都直接構成工程實體或直接服務于施工過程，屬于直接成本。施工現(xiàn)場管理費屬于間接成本，是為組織和管理施工活動發(fā)生的費用，不直接計入工程實體。30.【參考答案】C【解析】按實際消耗量計量法能夠真實反映各分項工程的材料、人工、機械等各項費用的實際發(fā)生情況，是最準確的成本核算方法。工程進度分攤、人員分配和預算定額套用都存在估算成分，不能精確反映實際成本消耗。31.【參考答案】B【解析】當設計圖紙存在模糊或錯誤時，監(jiān)理工程師應首先聯(lián)系設計單位進行圖紙澄清和確認，這是解決問題的根本途徑。只有獲得明確的設計要求后，才能決定后續(xù)施工方案，確保工程質(zhì)量符合設計要求。32.【參考答案】C【解析】安全文明施工費屬于措施項目費中的不可競爭性費用，是為保障施工安全和環(huán)境保護必須投入的費用，不能作為競爭性報價項目。企業(yè)管理費、利潤、材料費等均可根據(jù)企業(yè)自身情況和市場因素進行調(diào)整。33.【參考答案】C【解析】直接成本是指直接用于工程實體建設的各項費用，包括直接材料費、直接人工費和直接機械使用費。建筑材料費用、施工人員人工費、機械設備租賃費都屬于直接成本。而現(xiàn)場臨時設施費屬于間接成本，是為施工服務的輔助性費用，不構成工程實體，因此不屬于直接成本范疇。34.【參考答案】D【解析】綜合單價包含人工費、材料費、機械費、企業(yè)管理費和利潤五項內(nèi)容。施工現(xiàn)場管理費屬于企業(yè)管理費的組成部分，已包含在綜合單價中。而規(guī)費是按照國家或省級政府部門規(guī)定必須繳納的費用，包括社會保險費、住房公積金等，屬于不可競爭費用，不包含在綜合單價內(nèi)，需單獨計算。35.【參考答案】C【解析】鋼材實際單位成本=采購價+運輸費+手續(xù)費+損耗分攤。采購手續(xù)費=4500×1.5%=67.5元/噸，不含損耗的單位成本=4500+120+67.5=4687.5元/噸?？紤]2%損耗后，實際單位成本=4687.5÷(1-2%)=4687.5÷0.98≈4785.3元/噸。36.【參考答案】A【解析】根據(jù)建筑面積計算規(guī)范：門廳、大廳按一層計算建筑面積，A項正確。有圍護結構的架空走廊應按其圍護結構外圍水平面積計算，B項錯誤。建筑物內(nèi)的變形縫應按自然層合并在建筑面積內(nèi)計算，C項錯誤。外挑寬度超過2.1m的無柱雨篷按投影面積一半計算，標準是2.1m而非2.2m，D項錯誤。37.【參考答案】B【解析】成本控制是項目實施過程中的動態(tài)管理環(huán)節(jié)，主要任務是在項目執(zhí)行過程中對實際發(fā)生的成本進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施。成本預測主要在項目前期進行，成本計劃是制定目標，成本核算是事后統(tǒng)計分析，只有成本控制是過程中的監(jiān)督調(diào)節(jié)環(huán)節(jié)。38.【參考答案】D【解析】成本分析的基本方法包括比較分析法（對比實際與計劃）、因素分析法（分析影響成本的各項因素）、差額分析法（計算各因素差異）等。專家評分法主要用于方案評價和決策，不屬于成本分析的基本方法，而是定性評價工具。39.【參考答案】C【解析】原工程量2000m3，現(xiàn)工程量2500m3，變化幅度為(2500-2000)/2000=25%，超過15%需調(diào)整單價。按工程量清單計價規(guī)范，超出15%部分的工程量執(zhí)行調(diào)整后的單價。前2300m3仍按原價85元/m3計算，超出200m3部分按調(diào)整后單價85×0.9=76.5元/m3計算。結算價款=2300×85+200×76.5=195,500+15,300=210,800元。40.【參考答案】D【解析】施工階段成本控制主要圍繞施工過程中的各項活動展開。A項材料控制、B項施工效率提升、C項合同變更管理均屬于施工期控制措施。D項設計方案的技術經(jīng)濟比較屬于設計階段的工作內(nèi)容，發(fā)生在施工之前，不屬于施工階段的成本控制措施。41.【參考答案】B【解析】主動控制是指在事件發(fā)生前采取預防措施，通過建立預警機制、風險識別等手段提前控制成本。B項建立成本預警機制屬于典型的主動控制方法，能夠在成本偏差發(fā)生前及時發(fā)現(xiàn)并處理風險因素。其他選項都屬于事后控制或被動控制方法。42.【參考答案】C【解析】材料成本主要受市場因素影響，包括供需關系、運輸成本、原材料價格等。施工人員技術水平主要影響人工成本和施工效率，對材料本身的采購成本沒有直接影響。市場供需關系直接影響材料價格，運輸距離影響運費，原材料價格波動直接影響材料采購成本。43.