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新員工職業(yè)發(fā)展的三大“隱形陷阱”與破局之道從培訓到賦能，HR如何成為新員工成長合伙人職業(yè)發(fā)展路徑發(fā)生變化++e都是升職加薪。AI時代帶來的技能和任務顛覆?SamAltman在一本探討AI未來發(fā)展方向的書【OurAIJourney】中?AI將能完成“營銷人員、策略規(guī)劃人員和創(chuàng)意專業(yè)人員95%的工作”AI如何重新定義工作中的核心任務現(xiàn)在未來真實情況的00后真實情況的00后眾人眼里的00后眾人眼里的00后全球職場正在發(fā)生的變化過去關注未來關注動力不足，被動執(zhí)行換個視角看待發(fā)展暗線是需求和動力，明線只是實現(xiàn)形式...之一暗線是需求和動力，明線只是實現(xiàn)形式...之一高管股東員工職業(yè)發(fā)展的明線：職業(yè)晉升通路總監(jiān)經(jīng)理主管婚育年齡孩子上學基層員工壓力頂峰大學畢業(yè)多資源扛壓力有自我有意義大學畢業(yè)多資源扛壓力找工作有發(fā)展有保障找工作有發(fā)展有保障可立足任務—工作品牌—個人品牌—事業(yè)品牌—理任務—工作品牌—個人品牌—事業(yè)品牌—理如何保持工作的動力能用，但是不講究服務產(chǎn)品化，產(chǎn)品市場化，每個HR都是產(chǎn)品經(jīng)理能用，但是不講究服務產(chǎn)品化，產(chǎn)品市場化，每個HR都是產(chǎn)品經(jīng)理從你手上產(chǎn)生的工作就是一個作品，作品首先要自我愉悅，才能感染他人不光讓自己的部門好，還要讓其他部門的推出40多項HR產(chǎn)品；開1.商品意識2.產(chǎn)品意識2.產(chǎn)品意識脫稿呈現(xiàn)、脫穎而出3.作品意識3.作品意識4.生態(tài)意識4.生態(tài)意識動力不足，被動執(zhí)行關注所向，關注所向，力量所在后后M：負責、堅定B：有力、果敢：！M：負責、堅定B：有力、果敢：！ M：內(nèi)疚、后悔B：無力、遲緩M：失望、無奈B：指責、抱怨AM：推諉、理所應當B：不合理的期待我外外前前動力不足，被動執(zhí)行付出回報不一定即時，不成正比兩個人之間建立在信任基礎上，以專業(yè)和個人發(fā)展導師為員工提供一個安全的環(huán)境導師為員工提供一個安全的環(huán)境，讓他們可以培養(yǎng)員工的能力，使其達到自力更生的程度，同時加速導師協(xié)助員工深入了解組織的運作方式、正確面對所遇評價員工工作表現(xiàn)不是導師的目的。導師的目的是幫助員“專業(yè)”專業(yè)導師輔導的5大特征?幫助被輔導者選對方向，做對事?能量的提升和事務的完成同步推進?

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