一、目的與依據(jù)為強(qiáng)化市政工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，明確各參建單位及相關(guān)人員安全責(zé)任，防范生產(chǎn)安全事故、保障從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全及工程建設(shè)順利推進(jìn)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《市政工程施工安全規(guī)范》等法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范，結(jié)合[項(xiàng)目名稱]（以下簡稱“本項(xiàng)目”）實(shí)際，特簽訂本安全責(zé)任書。二、責(zé)任主體及適用范圍本責(zé)任書適用于本項(xiàng)目的建設(shè)單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位、專業(yè)分包單位及相關(guān)責(zé)任人員（含項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工班組負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員等）。三、各參建方安全責(zé)任（一）建設(shè)單位安全責(zé)任1.依法辦理項(xiàng)目建設(shè)審批手續(xù)，向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線、建（構(gòu)）筑物、氣象水文資料等基礎(chǔ)資料，確保資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.保障安全生產(chǎn)資金投入，按合同約定及時(shí)支付安全文明施工措施費(fèi)，監(jiān)督施工單位專款專用。3.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安全事項(xiàng)，及時(shí)解決影響施工安全的外部矛盾，配合施工單位做好應(yīng)急救援工作。4.不得要求施工單位違反安全標(biāo)準(zhǔn)施工，不得壓縮合同約定的合理工期。（二）施工總承包單位安全責(zé)任1.組織管理：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部各崗位安全職責(zé)；制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，每半年至少組織1次應(yīng)急演練。2.人員管理：對(duì)從業(yè)人員開展三級(jí)安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持證上崗；為作業(yè)人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督正確使用。3.現(xiàn)場(chǎng)管理：編制深基坑、高支模、起重吊裝等專項(xiàng)施工方案，經(jīng)專家論證或監(jiān)理審批后嚴(yán)格實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源（如基坑、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械等）進(jìn)行辨識(shí)、公示，落實(shí)“一患一策”防控措施。每周開展安全檢查，對(duì)隱患實(shí)行“閉環(huán)管理”；發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改并上報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位。4.分包管理：對(duì)專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，簽訂安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任；禁止將工程分包給不具備資質(zhì)的單位。5.應(yīng)急管理：建立應(yīng)急救援組織，配備救援器材、設(shè)備；發(fā)生事故時(shí)立即啟動(dòng)預(yù)案，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并1小時(shí)內(nèi)報(bào)告屬地監(jiān)管部門。（三）監(jiān)理單位安全責(zé)任1.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、專項(xiàng)施工方案及應(yīng)急預(yù)案，核查特種作業(yè)人員資格。2.對(duì)施工安全措施落實(shí)情況進(jìn)行日常巡視、平行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，簽發(fā)工程暫停令并報(bào)告建設(shè)單位。3.監(jiān)督施工單位安全費(fèi)用使用、安全教育培訓(xùn)及隱患排查治理工作，留存相關(guān)記錄。4.參與安全事故調(diào)查處理，督促施工單位落實(shí)事故防范及整改措施。（四）項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度。2.組織編制項(xiàng)目安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，參與專家論證并監(jiān)督實(shí)施。3.每月組織安全檢查、隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限時(shí)整改；每月召開安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，部署防控措施。4.發(fā)生事故時(shí)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織救援，配合事故調(diào)查，落實(shí)整改要求。（五）專職安全員安全責(zé)任1.開展日常安全巡查，對(duì)違章指揮、違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)制止并上報(bào)。2.監(jiān)督安全措施落實(shí)、勞動(dòng)防護(hù)用品使用及安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。3.建立安全管理臺(tái)賬（如隱患排查記錄、培訓(xùn)記錄、設(shè)備檢查記錄等），每月5日前報(bào)送安全報(bào)表。4.參與事故應(yīng)急處置，協(xié)助調(diào)查分析，跟蹤整改措施落實(shí)。（六）施工班組安全責(zé)任1.班組長：組織班前安全交底，檢查作業(yè)環(huán)境及設(shè)備安全狀態(tài)；督促班組成員遵守安全規(guī)程，及時(shí)上報(bào)隱患。2.作業(yè)人員：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮；正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)隱患或險(xiǎn)情立即報(bào)告。四、安全管理目標(biāo)1.事故控制：杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，一般事故發(fā)生率控制在≤0.1‰（或“較低水平”）。2.隱患治理：安全隱患整改率100%，重大隱患“零容忍”。3.培訓(xùn)教育：從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)覆蓋率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。4.文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求，爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明工地”。五、責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲1.考核周期：每月開展日?？己耍考径乳_展綜合考核，項(xiàng)目竣工后進(jìn)行終期考核。2.考核主體：由項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組（建設(shè)、施工、監(jiān)理單位代表組成）組織實(shí)施。3.獎(jiǎng)懲措施：對(duì)責(zé)任落實(shí)到位、安全績效突出的單位或個(gè)人，給予表彰、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)先承接后續(xù)工程等激勵(lì)。對(duì)未履行責(zé)任、隱患整改不力或發(fā)生事故的，視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰（從安全保證金或工程款中扣除）、責(zé)令停工整改；情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究法律責(zé)任，清退不合格單位或人員。六、附則1.本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并完成備案之日止。2.本責(zé)任書一式[X]份，各責(zé)任主體及項(xiàng)目安全管理部門各留存一份，具有同等法律效力。3.本責(zé)任書未盡事宜，按國家法律法規(guī)、工程合同及項(xiàng)目安全管理辦法執(zhí)行；如需修訂，須經(jīng)各方協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。簽訂單位（蓋章）及責(zé)任人（簽字）：建設(shè)單位：____________________負(fù)責(zé)人：________________施工總承包單位：________________項(xiàng)目經(jīng)理：________________監(jiān)理單位：____________________總監(jiān)理