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文檔簡介
方案背景與意義養(yǎng)老機構(gòu)作為老年人集中生活的特殊場所,人員行動能力弱、疏散難度大,火災隱患的危害性被進一步放大。消防設(shè)施作為火災預防、報警、撲救及人員疏散的核心保障,其完好性、有效性直接關(guān)系到機構(gòu)內(nèi)人員的生命安全與財產(chǎn)安全。建立科學、系統(tǒng)的消防設(shè)施維護管理機制,既是落實《中華人民共和國消防法》《養(yǎng)老機構(gòu)消防安全管理規(guī)范》等法規(guī)要求的必要舉措,更是踐行“安全為老”服務理念的核心環(huán)節(jié)。維護管理目標1.設(shè)施效能保障:確?;馂淖詣訄缶到y(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應急照明及疏散指示系統(tǒng)、滅火器等設(shè)施全天候處于完好有效狀態(tài),各類功能(報警、滅火、疏散引導)響應及時、動作可靠。2.風險防控升級:通過常態(tài)化維護,提前排查并消除設(shè)施故障隱患,將火災風險控制在萌芽階段,降低火災發(fā)生概率及事故損失。3.應急能力提升:結(jié)合設(shè)施維護,同步優(yōu)化應急預案流程,提升員工對消防設(shè)施的實操能力,確保火災發(fā)生時能高效聯(lián)動設(shè)施、組織人員疏散。維護管理職責體系組織架構(gòu)成立“養(yǎng)老機構(gòu)消防管理小組”,由機構(gòu)負責人任組長,消防安全管理人(或分管副院長)任副組長,后勤保障、護理部、安保組等部門負責人為成員。小組統(tǒng)籌消防設(shè)施維護的規(guī)劃、監(jiān)督與考核,確保責任層層落實。職責分工機構(gòu)負責人:為消防設(shè)施維護第一責任人,審批維護計劃、保障經(jīng)費投入,定期聽取維護工作匯報。消防安全管理人:牽頭制定維護方案、組織日常檢查與維護作業(yè),協(xié)調(diào)外部維保單位,跟蹤隱患整改。崗位員工:執(zhí)行日常巡查(如護理員、安保員),發(fā)現(xiàn)設(shè)施異常立即上報;參與消防演練,熟悉本區(qū)域設(shè)施使用方法。消防設(shè)施分類及維護要點結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)建筑特點與設(shè)施類型,針對性制定維護標準:火災自動報警系統(tǒng)日常巡查(每日):檢查控制器指示燈(電源、故障、火警)是否正常,設(shè)備外觀有無損壞、積塵;測試手動報警按鈕、聲光報警器功能(每周抽樣測試,避免頻繁觸發(fā)影響老人)。季度維護:委托維保單位測試系統(tǒng)聯(lián)動功能(如報警后噴淋泵啟動、防排煙風機啟動),清潔煙感、溫感探測器(避免粉塵、昆蟲干擾),檢查線路絕緣電阻。年度檢測:聯(lián)合第三方機構(gòu)對系統(tǒng)進行全面檢測,重點驗證報警響應時間、聯(lián)動邏輯準確性。自動噴水滅火系統(tǒng)日常巡查(每日):檢查噴淋頭(無破裂、遮擋)、末端試水裝置(閥門關(guān)閉、無漏水),管網(wǎng)壓力表(保持設(shè)計壓力)。月度維護:啟動噴淋泵控制柜“手動/自動”切換測試,檢查水泵接合器(無堵塞、標識清晰),清理管網(wǎng)周邊雜物。季度測試:打開末端試水閥,測試水流指示器、壓力開關(guān)動作反饋,驗證噴淋泵啟動時間(≤2分鐘)。年度檢修:檢查管網(wǎng)腐蝕情況(特別是地下室、潮濕區(qū)域),更換老化閥門密封件,對噴頭進行抽樣檢查(重點關(guān)注廚房、活動室等高風險區(qū)域)。消火栓系統(tǒng)日常巡查(每日):檢查消火栓箱(門完好、組件齊全:水槍、水帶、閥門無損壞),消火栓按鈕功能(按下后能啟動消防泵)。月度維護:測試消火栓管網(wǎng)壓力(靜壓≥0.07MPa,動壓≥0.15MPa),檢查消防泵控制柜狀態(tài)(自動/手動切換正常)。季度測試:打開最不利點消火栓,測試出水壓力、流量(滿足滅火要求),啟動消防泵(主泵、備泵切換正常)。年度檢修:檢查管網(wǎng)閥門密封性(特別是地下管網(wǎng)),對銹蝕消火栓箱、水帶進行更換,清理消火栓周邊障礙物(確保疏散通道暢通)。防排煙系統(tǒng)日常巡查(每日):檢查風機外觀(無損壞、積塵),風口(無遮擋、開閉正常),手動控制按鈕(標識清晰、功能正常)。月度維護:測試風機控制柜“自動/手動”模式切換,檢查風管(無變形、漏風),聯(lián)動火災報警系統(tǒng)測試風口自動開啟功能。季度測試:啟動風機,測試風速(走廊≥1.0m/s,樓梯間≥1.5m/s),檢查風機減震、噪音是否超標(避免影響老人休息)。年度維護:清理風機葉輪積塵,檢查皮帶張緊度,對風管進行氣密性檢測(重點關(guān)注地下室、封閉樓梯間)。應急照明與疏散指示系統(tǒng)日常巡查(每日):檢查燈具外觀(無破損、閃爍),疏散指示標志(方向清晰、無遮擋),測試斷電后自動點亮功能(每周抽樣測試)。月度測試:切斷主電源,測試應急照明連續(xù)點亮時間(≥90分鐘),疏散指示標志亮度(≥10cd/㎡)。季度維護:檢查蓄電池容量(用萬用表測試電壓,低于額定值80%時更換),清理燈具表面積塵(避免影響透光率)。年度檢修:更換老化燈具(使用年限超5年的強制更換),優(yōu)化疏散指示標志布局(確保走廊、樓梯間、活動室等區(qū)域全覆蓋)。滅火器日常巡查(每日):檢查壓力指針(綠色區(qū)域為正常),外觀(無變形、銹蝕),鉛封、噴管(無損壞、堵塞)。月度維護:核對滅火器配置數(shù)量、類型(廚房用干粉滅火器,宿舍用二氧化碳滅火器),清理周邊雜物(確保取用方便)。季度檢查:稱重檢查(干粉滅火器失重超5%時充裝),檢查噴管密封性(噴射試驗抽樣比例≤5%,避免浪費藥劑)。年度處置:委托專業(yè)單位對到期滅火器(干粉滅火器有效期5年,充裝后每2年檢測)進行充裝或報廢,更新壓力標識。維護管理流程日常巡查(每日)由護理員、安保員按“區(qū)域包干制”巡查,重點檢查設(shè)施外觀、功能指示燈、壓力值等,發(fā)現(xiàn)異常(如噴淋頭破裂、報警控制器故障)立即填寫《消防設(shè)施巡查記錄表》,并上報消防安全管理人。月度檢查(每月5日前)由消防安全管理人組織,聯(lián)合后勤、護理部門對全機構(gòu)設(shè)施進行“拉網(wǎng)式”檢查:測試各系統(tǒng)關(guān)鍵功能(如消防泵啟動、應急照明切換);核查巡查記錄,跟蹤隱患整改情況;形成《月度消防設(shè)施檢查報告》,報機構(gòu)負責人備案。季度維護(每季度首月10日前)委托專業(yè)維保單位(或內(nèi)部技術(shù)人員)對設(shè)施進行深度維護:清潔設(shè)備、測試聯(lián)動邏輯、緊固線路接頭;對老化部件(如噴淋泵密封件、滅火器噴管)進行預防性更換;出具《季度維護報告》,明確下次維護重點。年度檢測(每年12月)委托具備資質(zhì)的第三方機構(gòu),依據(jù)《建筑消防設(shè)施檢測技術(shù)規(guī)程》進行全面檢測;針對檢測報告中的隱患(如報警系統(tǒng)誤報率高、噴淋管網(wǎng)腐蝕),制定整改方案,于次年3月前完成整改。應急處置機制應急預案優(yōu)化結(jié)合消防設(shè)施布局,修訂《養(yǎng)老機構(gòu)火災應急預案》:明確“報警-疏散-撲救”流程(如護理員發(fā)現(xiàn)火情后,先按手動報警按鈕,再組織老人疏散,安保組同步啟動滅火設(shè)施);制定“特殊老人疏散預案”(如失能老人由護理員一對一轉(zhuǎn)移,使用輪椅、擔架時避開電梯,優(yōu)先走樓梯)。演練與培訓每半年組織一次消防演練,模擬“宿舍起火”“活動室冒煙”等場景,檢驗設(shè)施聯(lián)動(如噴淋啟動、防排煙開啟)及人員疏散效率;每月開展“設(shè)施實操培訓”(如滅火器使用、消火栓操作),確保員工“會報警、會疏散、會滅火”。故障處置流程發(fā)現(xiàn)故障:巡查或檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障(如噴淋泵無法啟動、應急燈不亮),立即上報并懸掛“故障維修中”標識;臨時措施:采取替代方案(如手動啟動消防泵、使用備用應急燈),確保區(qū)域消防安全;修復驗證:維修后由消防安全管理人現(xiàn)場測試功能,確認正常后解除標識,記錄維修情況。監(jiān)督與考核內(nèi)部監(jiān)督消防管理小組每月抽查設(shè)施維護情況,重點核查“高風險區(qū)域”(廚房、鍋爐房、老人宿舍)的設(shè)施狀態(tài);對隱患整改實行“銷號制”,逾期未整改的,約談責任部門負責人,直至隱患消除??己藱C制將消防設(shè)施維護納入員工績效考核(權(quán)重≥10%):巡查記錄完整、設(shè)施無故障的員工,給予績效加分;因疏忽導致設(shè)施故障的,扣減績效并通報批評。每年評選“消防維護標兵”,給予物質(zhì)獎勵(如獎金、榮譽證書),樹立全員重視消防的氛圍。外部協(xié)作與屬地消防救援機構(gòu)建立“一對一”聯(lián)絡機制,定期邀請專家指導設(shè)施維護(如每年1次現(xiàn)場培訓);與維保單位簽訂“服務質(zhì)量協(xié)議”,明確響應時間(故障報修后24小時內(nèi)到場)、維護標準,每季度評價服務質(zhì)量。結(jié)語養(yǎng)老機構(gòu)消防設(shè)施維護管理是一項“細水長流”的系統(tǒng)工程,需以“老人安全無小事”的態(tài)度,將維護責任落實到崗、細化到點。本方案通
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