2025年黨務(wù)面試題及答案一、請(qǐng)結(jié)合基層黨建工作實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)“堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合”（即“第二個(gè)結(jié)合”）的理解與實(shí)踐路徑。答：“第二個(gè)結(jié)合”是我們黨對(duì)馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化規(guī)律的深刻把握，為基層黨建提供了文化根基和實(shí)踐方向。具體到基層，可從三方面落實(shí)：一是深挖文化資源，厚植黨建底蘊(yùn)。例如，在鄉(xiāng)村振興中，可將“和為貴”“重民本”等傳統(tǒng)理念與“以人民為中心”的發(fā)展思想結(jié)合，通過挖掘本地鄉(xiāng)賢文化、家風(fēng)家訓(xùn)（如“鄭氏義門”的治家理念），打造“紅色文化+傳統(tǒng)文化”融合的黨建陣地，讓黨員在文化浸潤(rùn)中增強(qiáng)認(rèn)同感。二是創(chuàng)新教育形式，增強(qiáng)理論親和力。針對(duì)部分黨員覺得理論學(xué)習(xí)“抽象”的問題，可將馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)與傳統(tǒng)經(jīng)典故事結(jié)合。比如，用“大禹治水”的民本思想闡釋“人民至上”，用“知行合一”的典故解讀“理論聯(lián)系實(shí)際”，通過“經(jīng)典誦讀+理論研討”的方式，讓理論學(xué)習(xí)更“接地氣”。三是推動(dòng)實(shí)踐轉(zhuǎn)化，解決實(shí)際問題。在基層治理中，可將“德治”與“法治”結(jié)合，推廣“鄉(xiāng)約+積分制”管理模式。如某社區(qū)將“鄰里互助”“誠(chéng)信為本”等傳統(tǒng)美德納入居民公約，通過黨員帶頭簽訂承諾書、設(shè)立“美德積分超市”，引導(dǎo)群眾參與垃圾分類、矛盾調(diào)解等公共事務(wù)，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。二、當(dāng)前部分基層黨組織存在“三會(huì)一課”形式化問題，如內(nèi)容脫離實(shí)際、黨員參與度低。如果你是某街道黨建辦負(fù)責(zé)人，會(huì)如何推動(dòng)“三會(huì)一課”提質(zhì)增效？答：“三會(huì)一課”是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的基礎(chǔ)，解決形式化問題需從“內(nèi)容、形式、機(jī)制”三方面綜合施策：第一，精準(zhǔn)選題，增強(qiáng)針對(duì)性。建立“需求清單+問題清單”雙導(dǎo)向機(jī)制：一方面，通過問卷調(diào)查、黨員談心，收集黨員關(guān)注的熱點(diǎn)（如政策解讀、業(yè)務(wù)提升）；另一方面，結(jié)合上級(jí)要求與基層痛點(diǎn)（如基層減負(fù)、服務(wù)群眾）確定主題。例如，針對(duì)社區(qū)黨員普遍關(guān)心的“老舊小區(qū)改造”問題，可將支部主題黨日與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研結(jié)合，組織黨員實(shí)地查看改造進(jìn)度、聽取群眾意見，再圍繞“如何發(fā)揮黨員在改造中的作用”開展討論。第二，創(chuàng)新形式，提升吸引力。打破“一人講、眾人聽”的模式，推行“互動(dòng)式+實(shí)踐式”學(xué)習(xí)：一是“情景模擬”，如圍繞“矛盾調(diào)解”主題，由黨員分飾群眾、調(diào)解員角色，現(xiàn)場(chǎng)演練溝通技巧；二是“跨界分享”，邀請(qǐng)老黨員講黨史、技術(shù)骨干講業(yè)務(wù)、群眾代表講需求，形成“多元課堂”；三是“線上補(bǔ)充”，對(duì)流動(dòng)黨員通過“云會(huì)議”直播，會(huì)后推送學(xué)習(xí)要點(diǎn)，確保全覆蓋。第三，強(qiáng)化考核，壓實(shí)責(zé)任。建立“過程記錄+效果評(píng)估”機(jī)制：一方面，要求支部記錄“三會(huì)一課”的出勤情況、討論要點(diǎn)、落實(shí)舉措（如是否形成辦實(shí)事清單）；另一方面，由街道黨建辦每季度抽查，重點(diǎn)看黨員是否有思想提升、工作是否有實(shí)際改進(jìn)（如某支部討論“垃圾分類”后，黨員包片宣傳覆蓋率是否提高），結(jié)果與支部評(píng)星、書記考核掛鉤，杜絕“留痕不留心”。三、某社區(qū)因老舊管網(wǎng)改造導(dǎo)致部分居民家中漏水，50余名群眾聚集到社區(qū)黨群服務(wù)中心要求賠償，情緒較為激動(dòng)。作為社區(qū)黨委書記，你會(huì)如何處理？答：群眾聚集是檢驗(yàn)基層黨組織凝聚力的關(guān)鍵場(chǎng)景，需把握“快、穩(wěn)、實(shí)”三字訣：第一步，快速響應(yīng)，穩(wěn)定情緒。立即帶領(lǐng)2名黨員骨干上前，亮明身份：“我是社區(qū)黨委書記，大家的問題我負(fù)責(zé)解決，請(qǐng)選3-5名代表到會(huì)議室詳細(xì)溝通，其他同志先到接待室休息，我們準(zhǔn)備了熱水?！蓖瑫r(shí)，安排黨員志愿者維護(hù)秩序，避免矛盾升級(jí)。第二步，深入調(diào)研，掌握實(shí)情。與群眾代表溝通時(shí)，先傾聽訴求（如漏水造成的損失、維修進(jìn)度不滿），記錄具體戶號(hào)、受損情況；同步聯(lián)系施工方、物業(yè)核實(shí)管網(wǎng)改造方案、漏水原因（是否因施工操作不當(dāng)），調(diào)取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，確認(rèn)責(zé)任主體。第三步，分類解決，取信于民。若屬施工方責(zé)任，當(dāng)場(chǎng)聯(lián)系施工方負(fù)責(zé)人到場(chǎng)，要求其3日內(nèi)完成受損房屋評(píng)估、制定賠償方案（如維修費(fèi)用、臨時(shí)安置補(bǔ)貼），并由社區(qū)黨委監(jiān)督執(zhí)行；若屬管網(wǎng)老化自然損壞，向群眾解釋政策（如申請(qǐng)使用維修基金），當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)填寫申請(qǐng)材料，承諾7個(gè)工作日內(nèi)反饋進(jìn)展。第四步，跟蹤反饋，長(zhǎng)效預(yù)防。事件解決后，組織黨員“敲門回訪”，確保賠償?shù)轿?；同時(shí)，將管網(wǎng)改造中的問題提交社區(qū)“大黨委”會(huì)議，聯(lián)合施工方、物業(yè)制定“施工期間群眾溝通”“應(yīng)急處置”等制度，避免類似問題發(fā)生。四、你在整理黨員檔案時(shí)，發(fā)現(xiàn)某黨齡20年的老黨員張某的入黨志愿書中存在兩處日期涂改（未蓋公章），且談話記錄缺失。張某現(xiàn)任社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)，平時(shí)工作積極。你會(huì)如何處理？答：黨員檔案是黨員身份的重要依據(jù)，必須堅(jiān)持原則性與人性化結(jié)合：第一，核實(shí)情況，明確問題。首先查閱《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，確認(rèn)涂改日期、缺失談話記錄屬于“檔案材料不規(guī)范”問題；隨后與張某本人溝通，了解涂改原因（如筆誤后自行修改，未按程序補(bǔ)章）、談話記錄缺失情況（如當(dāng)時(shí)記錄丟失，或由他人代存）。第二，分類處理，依規(guī)補(bǔ)正。若涂改是筆誤且有原始證明（如入黨介紹人回憶、同期入黨人員檔案佐證），指導(dǎo)張某填寫《黨員檔案材料補(bǔ)正申請(qǐng)表》，由支部委員會(huì)出具情況說明，經(jīng)街道黨工委審核后補(bǔ)蓋公章；若談話記錄缺失，聯(lián)系原談話人（如當(dāng)時(shí)的支部書記）補(bǔ)寫書面說明，經(jīng)本人簽字、支部確認(rèn)后歸入檔案。第三，警示教育，完善機(jī)制。將此事在支部大會(huì)上通報(bào)（隱去姓名），強(qiáng)調(diào)檔案管理的嚴(yán)肅性；建議街道黨建辦開展“黨員檔案規(guī)范管理”培訓(xùn)，明確“材料填寫、審核、歸檔”流程，要求各支部指定專人負(fù)責(zé)，避免類似問題再次發(fā)生。第四，關(guān)懷引導(dǎo)，體現(xiàn)溫度。與張某單獨(dú)談心：“您的工作大家有目共睹，但檔案是政治生命的‘身份證’，規(guī)范管理既是對(duì)組織負(fù)責(zé)，也是對(duì)您個(gè)人負(fù)責(zé)?！惫膭?lì)其繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)格長(zhǎng)作用，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨員形象。五、當(dāng)前，多地推進(jìn)“黨建+物業(yè)”模式，旨在解決居民反映強(qiáng)烈的“物業(yè)不作為”問題。如果你是某新建小區(qū)所屬街道的黨建辦主任，會(huì)如何推動(dòng)這一模式落地見效？答：“黨建+物業(yè)”的核心是通過組織融合、機(jī)制聯(lián)動(dòng)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿物業(yè)服務(wù)全過程，具體可分四步推進(jìn)：第一步，建強(qiáng)組織，實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入”。推動(dòng)符合條件的物業(yè)企業(yè)成立黨支部（如黨員5人以上），對(duì)黨員不足的，通過選派黨建指導(dǎo)員、發(fā)展黨員等方式覆蓋；同時(shí)，推行“交叉任職”，社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)企業(yè)黨建指導(dǎo)員，物業(yè)負(fù)責(zé)人（黨員）擔(dān)任社區(qū)“大黨委”兼職委員，確保信息互通、決策共商。第二步，聚焦問題，建立“需求清單”。聯(lián)合社區(qū)、物業(yè)開展“敲門行動(dòng)”，收集居民最關(guān)心的問題（如停車難、綠化養(yǎng)護(hù)不到位、公共設(shè)施維修慢），形成“民生需求清單”，明確責(zé)任主體（物業(yè)、社區(qū)、職能部門）和解決時(shí)限。例如，某小區(qū)居民反映“電梯故障維修慢”，可由社區(qū)黨委牽頭，督促物業(yè)與維保單位簽訂“24小時(shí)響應(yīng)”協(xié)議，并在公示欄公開維修記錄。第三步，亮明身份，發(fā)揮黨員作用。在物業(yè)辦公室、小區(qū)公告欄設(shè)立“黨員先鋒崗”，要求物業(yè)黨員佩戴黨徽、亮明職責(zé)（如負(fù)責(zé)樓道衛(wèi)生、設(shè)施巡查）；同時(shí)，組織社區(qū)黨員、業(yè)委會(huì)成員成立“紅色監(jiān)督隊(duì)”，每月對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量打分（如衛(wèi)生、安保、維修），結(jié)果與物業(yè)費(fèi)繳納率、企業(yè)評(píng)優(yōu)掛鉤。第四步，完善機(jī)制，強(qiáng)化保障。建立“三方聯(lián)席會(huì)議”制度（社區(qū)黨委、物業(yè)、業(yè)委會(huì)），每月固定時(shí)間召開，研究解決共性問題；將“黨建+物業(yè)”納入街道年度考核，對(duì)表現(xiàn)突出的物業(yè)企業(yè)給予政策支持（如優(yōu)先參與社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目），對(duì)長(zhǎng)期整改不力的，通過業(yè)委會(huì)啟動(dòng)選聘程序，形成“優(yōu)者留、劣者汰”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。六、隨著數(shù)字化技術(shù)發(fā)展，部分基層黨組織探索“智慧黨建”平臺(tái)，但也出現(xiàn)“重平臺(tái)建設(shè)、輕實(shí)際應(yīng)用”“數(shù)據(jù)重復(fù)錄入”等問題。如果你是某區(qū)組織部負(fù)責(zé)黨建信息化的干部，會(huì)如何推動(dòng)“智慧黨建”從“能用”向“好用”轉(zhuǎn)變？答：“智慧黨建”的本質(zhì)是用技術(shù)賦能黨建，需堅(jiān)持“需求導(dǎo)向、數(shù)據(jù)共享、實(shí)用為王”：第一，整合資源，避免“各自為政”。牽頭梳理全區(qū)現(xiàn)有黨建平臺(tái)（如黨員管理系統(tǒng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)本地平臺(tái)、志愿服務(wù)平臺(tái)），建立“區(qū)級(jí)黨建數(shù)據(jù)中臺(tái)”，打通各平臺(tái)數(shù)據(jù)壁壘（如黨員基本信息、學(xué)習(xí)積分、服務(wù)時(shí)長(zhǎng)），實(shí)現(xiàn)“一次錄入、多方共享”。例如，黨員參加志愿服務(wù)的記錄可自動(dòng)同步至“黨員先鋒指數(shù)”系統(tǒng)，無需重復(fù)填報(bào)。第二，聚焦痛點(diǎn)，開發(fā)“場(chǎng)景化”功能。針對(duì)基層需求，增加“實(shí)用模塊”：一是“流動(dòng)黨員管理”，通過定位打卡、視頻參會(huì)功能，解決流動(dòng)黨員參會(huì)難問題；二是“政策速遞”，將最新黨內(nèi)法規(guī)、惠民政策分類推送（如社區(qū)工作者推“基層減負(fù)”政策，企業(yè)黨員推“惠企黨建”案例）；三是“民意直通”，在平臺(tái)設(shè)置“書記信箱”，黨員群眾可上傳問題照片、描述詳情，系統(tǒng)自動(dòng)派單至責(zé)任部門，限時(shí)反饋。第三，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升“使用能力”。針對(duì)部分老黨員“不會(huì)用”、年輕干部“只用不用心”的問題，開展“分層培訓(xùn)”：對(duì)老黨員，制作“一鍵操作”短視頻（如如何查看會(huì)議通知、提交思想?yún)R報(bào)）；對(duì)黨務(wù)工作者，組織“平臺(tái)應(yīng)用競(jìng)賽”，重點(diǎn)考核“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、問題處置”效率；對(duì)普通黨員，設(shè)置“積分獎(jiǎng)勵(lì)”（如學(xué)習(xí)打卡、參與線上討論可兌換紅色書籍、參觀名額），激發(fā)使用積極性。第四，動(dòng)態(tài)評(píng)估，確保“真用管用”。建立“平臺(tái)效能清單”，每月統(tǒng)計(jì)登錄率、問題解決率、黨員滿意度，對(duì)連續(xù)3個(gè)月使用率低于30%的模塊優(yōu)化或下線；同時(shí)，明確“線上不替代線下”原則，規(guī)定“組織生活會(huì)、民主評(píng)議”等必須線下開展，防止“指尖形式主義”。七、某高校學(xué)生黨支部近期出現(xiàn)“入黨積極性高但服務(wù)意識(shí)弱”現(xiàn)象，部分學(xué)生黨員認(rèn)為“入黨是為了個(gè)人發(fā)展”，參與志愿服務(wù)敷衍了事。作為該支部書記，你會(huì)如何加強(qiáng)學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)？答：學(xué)生黨員處于價(jià)值觀形成關(guān)鍵期，需“思想引領(lǐng)+實(shí)踐錘煉+榜樣示范”多管齊下：第一，深化理論教育，解決“思想入黨”問題。改變“照本宣科”的黨課形式，開展“問題導(dǎo)向”學(xué)習(xí)：例如，圍繞“為什么入黨”組織“辯論會(huì)”，讓學(xué)生黨員結(jié)合自身經(jīng)歷（如疫情中黨員志愿者的付出）談體會(huì)；邀請(qǐng)“時(shí)代楷?！保ㄈ珩v村第一書記、科研工作者）線上分享“黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”，用真實(shí)故事觸動(dòng)心靈。第二，設(shè)計(jì)實(shí)踐項(xiàng)目，強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”。將黨性修養(yǎng)融入具體事務(wù)：一是“微服務(wù)”，設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”（如負(fù)責(zé)宿舍樓層文明宣傳、圖書館秩序維護(hù)），每周記錄服務(wù)時(shí)長(zhǎng)；二是“大實(shí)踐”，組織“鄉(xiāng)村振興調(diào)研”“社區(qū)治理創(chuàng)新”等課題，要求黨員組隊(duì)深入基層（如農(nóng)村小學(xué)支教、社區(qū)智慧養(yǎng)老需求調(diào)查），形成調(diào)研報(bào)告，在支部大會(huì)分享；三是“長(zhǎng)效化”，將志愿服務(wù)與評(píng)優(yōu)掛鉤（如“優(yōu)秀黨員”需累計(jì)服務(wù)50小時(shí)以上），避免“應(yīng)付了事”。第三，發(fā)揮榜樣作用，營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍。挖掘支部?jī)?nèi)的先進(jìn)典型：如某黨員堅(jiān)持每周到養(yǎng)老院陪老人聊天，某黨員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)“無障礙出行小程序”，通過“黨員故事匯”“事跡展播”廣泛宣傳；同時(shí)，建立“導(dǎo)師結(jié)對(duì)”機(jī)制，由教工黨員、校友中的優(yōu)秀黨員與學(xué)生黨員“1對(duì)1”聯(lián)系，定期交流成長(zhǎng)困惑，傳遞“黨員既要成長(zhǎng)成才，更要回報(bào)社會(huì)”的價(jià)值導(dǎo)向。第四，嚴(yán)肅組織生活，強(qiáng)化“紀(jì)律約束”。在民主評(píng)議中增加“服務(wù)表現(xiàn)”專項(xiàng)測(cè)評(píng)，對(duì)敷衍了事的黨員開展談心談話：“入黨不是‘榮譽(yù)證書’，而是‘責(zé)任承諾’，如果連基本的服務(wù)都做不到，說明還沒真正理解黨員的意義。”對(duì)屢教不改的，暫緩評(píng)優(yōu)、延長(zhǎng)考察期，維護(hù)黨組織的嚴(yán)肅性。八、黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能”。請(qǐng)結(jié)合崗位實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)“組織功能”的理解，以及如何在工作中落實(shí)。答：黨組織的“組織功能”是指通過嚴(yán)密的組織體系和有效的組織方式，將黨員、群眾動(dòng)員起來，完成黨的任務(wù)的能力。具體到基層工作，可從“凝聚黨員、服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展”三方面落實(shí)：第一，凝聚黨員，讓組織“有溫度”。黨員是組織的細(xì)胞，需通過“關(guān)懷+管理”增強(qiáng)歸屬感。例如，建立“黨員政治生日”制度，在入黨紀(jì)念日贈(zèng)送“政治生日卡”（包含入黨誓詞、支部寄語(yǔ)），組織重溫入黨志愿書；對(duì)困難黨員（如患病、家庭突發(fā)變故），發(fā)動(dòng)支部黨員“結(jié)對(duì)幫扶”，既送物資（如醫(yī)療補(bǔ)貼），更送關(guān)懷（如定期探望），讓黨員感受到“組織是靠山”。第二，服務(wù)群眾，讓組織“有力度”。組織功能最終體現(xiàn)在解決群眾問題上?？赏菩小包h員包片聯(lián)戶”機(jī)制：每個(gè)黨員聯(lián)系10-15戶群眾，定期走訪收集需求（如老人就醫(yī)、兒童課后托管），建立“群眾需求臺(tái)賬”；支部每月召開“需求分析會(huì)”，能解決的立即辦（如聯(lián)系社區(qū)醫(yī)院上門體檢），需協(xié)調(diào)的上報(bào)街道（如申請(qǐng)建設(shè)“四點(diǎn)半課堂