2025年供應(yīng)鏈管理考試練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30分。每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確選項(xiàng)填入括號(hào)內(nèi)）1.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，下列哪一項(xiàng)最能體現(xiàn)“冗余策略”的核心思想？A.通過期貨合約鎖定原材料價(jià)格B.建立雙源采購體系，關(guān)鍵物料由兩家供應(yīng)商同時(shí)供貨C.采用VMI模式降低庫存D.引入第三方物流進(jìn)行運(yùn)輸外包【答案】B2.2024年歐盟CBAM（碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制）試運(yùn)行后，對(duì)供應(yīng)鏈的直接影響是：A.降低海運(yùn)運(yùn)費(fèi)B.提高高碳排放原材料的進(jìn)口成本C.減少全球集裝箱周轉(zhuǎn)時(shí)間D.促進(jìn)東南亞國家取消出口關(guān)稅【答案】B3.某快消品企業(yè)采用“感知響應(yīng)”型供應(yīng)鏈，其需求感知主要依賴：A.歷史銷售數(shù)據(jù)線性回歸B.社交媒體情緒指數(shù)與門店P(guān)OS實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)融合C.年度經(jīng)銷商問卷調(diào)查D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ模型【答案】B4.在SCORDS（2023版）模型中，新增的“Orchestrate”流程主要強(qiáng)調(diào)：A.訂單履約率提升B.供應(yīng)鏈韌性治理與協(xié)同指揮C.運(yùn)輸路徑優(yōu)化D.供應(yīng)商績效考核【答案】B5.采用區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行跨境冷鏈追溯時(shí)，最關(guān)鍵的技術(shù)瓶頸是：A.鏈上數(shù)據(jù)不可篡改B.鏈下實(shí)物與鏈上數(shù)據(jù)的一致性C.智能合約自動(dòng)結(jié)算D.去中心化共識(shí)速度【答案】B6.某新能源汽車電池回收供應(yīng)鏈中，采用“梯次利用”策略屬于哪類循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式？A.減量化ReduceB.再利用ReuseC.再制造RemanufactureD.再循環(huán)Recycle【答案】B7.在需求計(jì)劃評(píng)審（DRP）中，使用“貝葉斯預(yù)測(cè)”較傳統(tǒng)時(shí)間序列模型的優(yōu)勢(shì)是：A.計(jì)算速度更快B.可動(dòng)態(tài)融合先驗(yàn)信息與實(shí)時(shí)觀測(cè)C.無需歷史數(shù)據(jù)D.對(duì)季節(jié)性不敏感【答案】B8.2025年1月起，我國鐵路貨運(yùn)實(shí)行“競爭性一口價(jià)”后，對(duì)供應(yīng)鏈成本的影響路徑是：A.降低短駁公路運(yùn)費(fèi)B.提高鐵路貨票貼現(xiàn)率C.降低長距離干線運(yùn)輸成本D.增加鐵路專用線建設(shè)補(bǔ)貼【答案】C9.在多渠道庫存共享池中，決定“訂單可承諾量”（ATP）的核心計(jì)算字段是：A.安全庫存B.在途庫存與凍結(jié)庫存之差C.總庫存減去已分配庫存D.周期庫存加上促銷備貨【答案】C10.采用“黑暗工廠”模式生產(chǎn)智能掃地機(jī)器人，對(duì)供應(yīng)鏈上游的最大挑戰(zhàn)是：A.原材料價(jià)格波動(dòng)B.零缺陷零部件的即時(shí)供給C.海運(yùn)艙位短缺D.關(guān)稅壁壘提高【答案】B11.在供應(yīng)鏈ESG評(píng)級(jí)中，S維度最關(guān)注的指標(biāo)是：A.范圍三碳排強(qiáng)度B.供應(yīng)商員工工傷率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.訂單準(zhǔn)時(shí)交付率【答案】B12.某全球半導(dǎo)體企業(yè)采用“地理套利”策略，其主要?jiǎng)右蚴牵篈.規(guī)避單一國家出口管制風(fēng)險(xiǎn)B.降低關(guān)稅退稅周期C.獲取廉價(jià)能源D.縮短客戶交貨時(shí)間【答案】A13.在數(shù)字孿生倉庫中，用于實(shí)時(shí)校準(zhǔn)3D模型的傳感器數(shù)據(jù)是：A.RFIDB.超高頻UWB定位C.二維碼D.條形碼【答案】B14.采用“先制造后印花”的延遲策略，主要適用于：A.基礎(chǔ)化工原料B.快時(shí)尚服裝C.大宗糧食D.標(biāo)準(zhǔn)軸承【答案】B15.在供應(yīng)鏈控制塔中，AI異常檢測(cè)最常用的算法是：A.Kmeans聚類B.LSTM自編碼器C.線性規(guī)劃D.決策樹【答案】B16.2025年紅海危機(jī)持續(xù)，船公司普遍改繞好望角，對(duì)全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的影響是：A.降低亞歐航線運(yùn)距B.增加歐洲中心倉庫安全庫存C.減少蘇伊士運(yùn)河通行費(fèi)D.縮短北歐港口船舶周轉(zhuǎn)時(shí)間【答案】B17.在“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”顯著的電商平臺(tái)上，供應(yīng)鏈“爆品”形成的臨界庫存覆蓋率一般需達(dá)到：A.30%B.50%C.70%D.90%【答案】C18.采用“供應(yīng)商管理庫存（VMI）”時(shí)，物權(quán)轉(zhuǎn)移節(jié)點(diǎn)為：A.原材料出庫B.產(chǎn)成品入庫客戶倉庫C.產(chǎn)成品出庫供應(yīng)商倉庫D.客戶實(shí)際消耗掃碼【答案】D19.在供應(yīng)鏈韌性量化中，“恢復(fù)時(shí)間”（RecoveryTime）與下列哪項(xiàng)指標(biāo)直接相關(guān)？A.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)B.現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期C.中斷后服務(wù)水平恢復(fù)到95%所需天數(shù)D.訂單履約提前期【答案】C20.某醫(yī)藥公司采用“低溫共晶包”替代干冰運(yùn)輸新冠疫苗，主要解決了：A.溫度記錄儀電池壽命B.航空運(yùn)輸IATA干冰限重C.關(guān)稅分類編碼D.藥品追溯碼重復(fù)【答案】B21.在“雙循環(huán)”戰(zhàn)略下，中國出口導(dǎo)向型供應(yīng)鏈企業(yè)最優(yōu)先調(diào)整的流程是：A.國內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò)布局B.海外倉退貨處理C.進(jìn)口原材料報(bào)關(guān)D.出口退稅申報(bào)【答案】A22.采用“可循環(huán)塑料周轉(zhuǎn)箱”替代一次性紙箱，對(duì)供應(yīng)鏈成本的影響是：A.運(yùn)輸成本上升、包裝成本下降B.運(yùn)輸成本下降、包裝成本上升C.兩者均上升D.兩者均下降【答案】A23.在“協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨”（CPFR）中，共享預(yù)測(cè)誤差的關(guān)鍵指標(biāo)是：A.MAPEB.EOQC.ABC分類D.SKU寬度【答案】A24.某3C品牌推出“以舊換新”計(jì)劃，其逆向供應(yīng)鏈中最重要的檢測(cè)環(huán)節(jié)是：A.外觀劃痕B.電池循環(huán)次數(shù)C.包裝完整性D.說明書缺失【答案】B25.在“數(shù)字人民幣”試點(diǎn)城市，供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品“DCEP應(yīng)收賬款質(zhì)押”最大優(yōu)勢(shì)是：A.降低匯率風(fēng)險(xiǎn)B.實(shí)現(xiàn)央行資金實(shí)時(shí)到賬C.提高商業(yè)匯票貼現(xiàn)率D.取消增值稅發(fā)票【答案】B26.采用“量子計(jì)算”求解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化問題時(shí)，最可能替代的經(jīng)典算法是：A.迪杰斯特拉最短路徑B.遺傳算法C.整數(shù)線性規(guī)劃D.蒙特卡洛模擬【答案】C27.在“一帶一路”陸上通道中，中歐班列回程貨源不足的主要原因是：A.歐盟出口管制B.集裝箱調(diào)箱成本高C.俄鐵運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼取消D.阿拉山口擁堵【答案】B28.在供應(yīng)鏈碳足跡核算中，使用“生命周期評(píng)估”（LCA）時(shí)，系統(tǒng)邊界設(shè)置為“cradletogate”意味著：A.包含消費(fèi)者使用階段B.截止至成品出廠C.包含廢棄回收D.截止至原材料開采【答案】B29.某連鎖便利店采用“風(fēng)幕柜+AI視覺”動(dòng)態(tài)定價(jià)，其價(jià)格調(diào)整依據(jù)是：A.門店租金B(yǎng).商品剩余保質(zhì)期與實(shí)時(shí)客流C.員工排班D.天氣歷史均值【答案】B30.在“供應(yīng)鏈即服務(wù)”（SCaaS）模式下，中小企業(yè)客戶最關(guān)注的SLA指標(biāo)是：A.數(shù)據(jù)所有權(quán)歸屬B.訂單履約率≥98%C.平臺(tái)代碼開源程度D.API接口數(shù)量【答案】B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）31.以下哪些措施可同時(shí)提升供應(yīng)鏈韌性與可持續(xù)性？A.多源綠色采購B.增加安全庫存C.采用共享電動(dòng)重卡D.建立光伏屋頂微電網(wǎng)【答案】A、C、D32.在“AI驅(qū)動(dòng)的需求感知”系統(tǒng)中，需要清洗的噪聲數(shù)據(jù)包括：A.促銷期間的異常銷量B.門店盤點(diǎn)盈虧C.競品缺貨帶來的替代銷量D.天氣突變導(dǎo)致的銷量波動(dòng)【答案】A、B、C33.采用“區(qū)塊鏈+IoT”冷鏈時(shí)，鏈上存證的關(guān)鍵參數(shù)有：A.溫度哈希值B.濕度簽名C.GPS位置時(shí)間戳D.司機(jī)姓名拼音【答案】A、B、C34.以下哪些屬于2025年新版ISO28000供應(yīng)鏈安全標(biāo)準(zhǔn)新增條款？A.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.人工智能倫理審查C.員工心理安全D.無人機(jī)貨運(yùn)安保【答案】A、C、D35.在“數(shù)字孿生工廠”實(shí)時(shí)渲染中，需要的高頻數(shù)據(jù)有：A.伺服電機(jī)電流B.視覺檢測(cè)缺陷圖片C.ERP財(cái)務(wù)科目D.環(huán)境CO?濃度【答案】A、B、D36.以下哪些場景適合采用“量子隨機(jī)數(shù)”優(yōu)化供應(yīng)鏈仿真？A.港口集裝箱隨機(jī)到港B.客戶需求蒙特卡洛抽樣C.供應(yīng)商違約概率D.銀行貸款利率定價(jià)【答案】A、B、C37.在“綠色供應(yīng)鏈金融”中，銀行可接受的增信資產(chǎn)包括：A.碳排放配額（CEA）B.綠色電力證書（GEC）C.ESG評(píng)級(jí)報(bào)告D.光伏補(bǔ)貼應(yīng)收賬款【答案】A、B、D38.某車企實(shí)施“全球訂單穿透”項(xiàng)目，需整合的系統(tǒng)有：A.經(jīng)銷商DMSB.工廠MESC.供應(yīng)商SRMD.員工HRIS【答案】A、B、C39.在“供應(yīng)鏈控制塔”預(yù)警分級(jí)中，屬于紅色預(yù)警的情形有：A.關(guān)鍵供應(yīng)商火災(zāi)停產(chǎn)>24hB.海運(yùn)ETA延遲3天C.客戶訂單取消率>20%D.人民幣對(duì)美元匯率波動(dòng)2%【答案】A、C40.以下哪些技術(shù)可有效降低“牛鞭效應(yīng)”？A.共享POS數(shù)據(jù)B.縮短補(bǔ)貨提前期C.提高預(yù)測(cè)頻率D.采用指數(shù)平滑α=0.9【答案】A、B、C三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”）41.在“元宇宙”展廳進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)同談判，可完全替代線下驗(yàn)廠。（×）42.2025年起，我國跨境電商綜試區(qū)取消“9610”出口模式。（×）43.采用“氫燃料電池重卡”進(jìn)行干線運(yùn)輸，可實(shí)現(xiàn)全程零碳排放。（√）44.“供應(yīng)商碳強(qiáng)度”越高，其綠色供應(yīng)鏈金融利率越低。（×）45.在“數(shù)字孿生”中，若模型精度>95%，則無需物理傳感器校準(zhǔn)。（×）46.歐盟WFD（廢物框架指令）要求2025年城市包裝回收率達(dá)65%。（√）47.“訂單碎片化”會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)增強(qiáng)。（×）48.使用“生成式AI”自動(dòng)生成的需求預(yù)測(cè)可直接作為S&OP輸入，無需人工審核。（×）49.在“一帶一路”沿線，使用人民幣結(jié)算可完全規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。（×）50.采用“分布式制造”可將疫情封鎖導(dǎo)致的產(chǎn)能中斷風(fēng)險(xiǎn)降低。（√）四、計(jì)算題（共20分，請(qǐng)寫出詳細(xì)步驟與結(jié)果）51.某快消企業(yè)年需求36000箱，原訂貨批量Q=900箱，訂貨成本S=200元/次，持有成本H=4元/箱·年，商品單價(jià)C=50元/箱。若采用價(jià)格折扣方案：當(dāng)Q≥1200箱，單價(jià)降至48元/箱，且H調(diào)整為單價(jià)×8%。（1）計(jì)算原EOQ下的總成本；（5分）（2）判斷是否應(yīng)該接受折扣方案并計(jì)算新總成本；（5分）（3）若采用折扣后，供應(yīng)商承諾提前期從7天縮至5天，日需求標(biāo)準(zhǔn)差σ=10箱，服務(wù)水平95%（對(duì)應(yīng)z=1.65），求安全庫存變化量。（5分）（4）結(jié)合（2）（3）結(jié)果，給出最終決策建議。（5分）【答案】（1）原EOQ=√(2DS/H)=√(2×36000×200/4)=1897箱，但Q=900<1897，故按Q=900計(jì)算?？偝杀?訂貨成本+持有成本+采購成本=(36000/900)×200+(900/2)×4+36000×50=8000+1800+1,800,000=1,809,800元（2）折扣方案Q=1200：新H=48×8%=3.84元/箱·年總成本=(36000/1200)×200+(1200/2)×3.84+36000×48=6000+2304+1,728,000=1,736,304元1,736,304<1,809,800，應(yīng)接受。（3）原安全庫存SS1=1.65×10×√7=43.6≈44箱新安全庫存SS2=1.65×10×√5=36.9≈37箱變化量=3744=7箱（減少7箱）（4）接受折扣后，總成本下降73,496元，安全庫存減少7箱，節(jié)約持有成本7×3.84=26.88元/年，決策：接受折扣并鎖定Q=1200箱。五、案例分析題（共20分）52.背景：A公司是一家總部位于深圳的智能手機(jī)品牌商，2024年全球出貨量3000萬臺(tái)，其中60%銷往歐美。2025年3月，歐盟正式執(zhí)行“電池護(hù)照”法規(guī)，要求每臺(tái)手機(jī)電池具備二維碼，掃碼可查看碳足跡、回收率等數(shù)據(jù)。A公司現(xiàn)有電池供應(yīng)商B、C分別位于福建與越南，碳強(qiáng)度分別為45kgCO?e/kWh與60kgCO?e/kWh。A公司計(jì)劃2026年將歐盟市場份額提升至70%，但面臨法規(guī)合規(guī)與碳關(guān)稅雙重壓力。問題：（1）從合規(guī)與成本角度，分析A公司應(yīng)如何重新配置電池供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)；（8分）（2）設(shè)計(jì)一套“電池護(hù)照”數(shù)據(jù)治理架構(gòu)，涵蓋采集、存證、披露三環(huán)節(jié)，并說明技術(shù)選型理由；（6分）（3）若2026年歐盟CBAM擴(kuò)展至鋰電池，A公司如何提前布局碳套利