加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法一、加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法

1.1總則

1.1.1目的和依據(jù)

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法是為了規(guī)范加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理，保障加油站安全生產(chǎn)投入，提高安全生產(chǎn)管理水平，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)制定。本辦法旨在明確加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍、管理流程和監(jiān)督機(jī)制，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)用于提升加油站的安全生產(chǎn)條件和能力，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。加油站應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理提取和使用，為加油站的安全生產(chǎn)提供有力保障。

1.1.2適用范圍

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法適用于所有從事汽油、柴油等成品油銷售業(yè)務(wù)的加油站，包括但不限于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)加油站、連鎖加油站、加油加氣合建站等。本辦法明確了加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍、管理流程和監(jiān)督機(jī)制，加油站應(yīng)按照本辦法進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的專項(xiàng)使用和管理。對(duì)于加油站的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用，應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法執(zhí)行，不得挪作他用，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用和有效管理。

1.2安全生產(chǎn)費(fèi)用提取

1.2.1提取標(biāo)準(zhǔn)

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)加油站的銷售收入、運(yùn)營(yíng)規(guī)模、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等因素確定。一般來說，加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例應(yīng)不低于銷售收入的0.5%，具體提取比例由加油站根據(jù)自身實(shí)際情況確定，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。加油站應(yīng)根據(jù)自身的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全生產(chǎn)投入需求，合理確定安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取能夠滿足安全生產(chǎn)的需要。提取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合考慮加油站的運(yùn)營(yíng)規(guī)模、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、安全生產(chǎn)投入需求等因素，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取能夠滿足安全生產(chǎn)的需要。

1.2.2提取方式

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取方式應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬、內(nèi)部賬務(wù)劃轉(zhuǎn)等方式進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用過程透明、規(guī)范。加油站應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶，用于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和存儲(chǔ)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的專項(xiàng)使用和管理。安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬或內(nèi)部賬務(wù)劃轉(zhuǎn)等方式進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用過程透明、規(guī)范，防止安全生產(chǎn)費(fèi)用被挪作他用。

1.2.3提取程序

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取程序應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行：首先，加油站應(yīng)根據(jù)自身的安全生產(chǎn)需求編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取金額和使用計(jì)劃；其次，加油站應(yīng)將年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；最后，加油站按照備案的提取計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取，并設(shè)立專門的安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶進(jìn)行存儲(chǔ)和管理。安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取程序應(yīng)規(guī)范、透明，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用過程符合相關(guān)規(guī)定。

1.3安全生產(chǎn)費(fèi)用使用

1.3.1使用范圍

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍應(yīng)包括但不限于安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)和更新，安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，應(yīng)急救援器材的購(gòu)置和更新，安全生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用等方面。加油站應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的使用范圍使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的專項(xiàng)使用和管理，不得挪作他用。安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍應(yīng)全面、具體，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用和有效管理。

1.3.2使用計(jì)劃

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃編制，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用目的、使用金額和使用時(shí)間。加油站應(yīng)將年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并按照備案的計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)、具體，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用和有效管理。

1.3.3使用程序

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用程序應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行：首先，加油站應(yīng)根據(jù)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃編制具體的費(fèi)用使用申請(qǐng)，明確使用目的、使用金額和使用時(shí)間；其次，加油站應(yīng)將費(fèi)用使用申請(qǐng)報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門審批；最后，加油站按照審批結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，并做好使用記錄和臺(tái)賬管理。安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用程序應(yīng)規(guī)范、透明，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和使用過程符合相關(guān)規(guī)定。

1.4安全生產(chǎn)費(fèi)用管理

1.4.1賬戶管理

加油站應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶，用于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和存儲(chǔ)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的專項(xiàng)使用和管理。安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用，并定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督。加油站應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶管理制度，明確賬戶的開立、使用、監(jiān)管和審計(jì)等流程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的安全和有效使用。

1.4.2預(yù)算管理

加油站應(yīng)編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取金額和使用計(jì)劃，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。加油站應(yīng)嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用和有效管理。安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、具體，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理提取和使用。

1.4.3監(jiān)督管理

加油站應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)督管理制度，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理流程，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)估。加油站應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理情況定期報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督管理應(yīng)規(guī)范、透明，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理提取和使用。

1.5安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)

1.5.1審計(jì)內(nèi)容

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)應(yīng)包括安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取情況、使用情況、管理情況等方面，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的專項(xiàng)使用和管理。安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)應(yīng)全面、具體，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用和有效管理。審計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)、提取方式、提取程序、使用范圍、使用計(jì)劃、使用程序、賬戶管理、預(yù)算管理和監(jiān)督管理等方面，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理提取和使用。

1.5.2審計(jì)程序

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行：首先，加油站應(yīng)編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)計(jì)劃，明確審計(jì)目的、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)時(shí)間和審計(jì)人員；其次，加油站應(yīng)組織內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)，或委托外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)；最后，加油站應(yīng)根據(jù)審計(jì)結(jié)果編制審計(jì)報(bào)告，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)程序應(yīng)規(guī)范、透明，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理提取和使用。

1.5.3審計(jì)結(jié)果處理

加油站應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)結(jié)果，及時(shí)糾正存在的問題，并完善安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理制度。加油站應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)結(jié)果報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)結(jié)果的處理應(yīng)規(guī)范、透明，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理提取和使用。

1.6法律責(zé)任

1.6.1違規(guī)提取

加油站未按照本辦法規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，或提取比例不足、提取方式不當(dāng)?shù)模僧?dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正，并處以相應(yīng)的罰款。違規(guī)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，不僅會(huì)影響加油站的安全生產(chǎn)條件，還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此應(yīng)嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

1.6.2違規(guī)使用

加油站未按照本辦法規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，或挪作他用、使用不當(dāng)?shù)?，由?dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正，并處以相應(yīng)的罰款。違規(guī)使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，不僅會(huì)影響加油站的安全生產(chǎn)條件，還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此應(yīng)嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

1.6.3違規(guī)管理

加油站未按照本辦法規(guī)定管理安全生產(chǎn)費(fèi)用，或管理不善、監(jiān)管不力導(dǎo)致安全生產(chǎn)費(fèi)用被挪作他用的，由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正，并處以相應(yīng)的罰款。違規(guī)管理安全生產(chǎn)費(fèi)用，不僅會(huì)影響加油站的安全生產(chǎn)條件，還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此應(yīng)嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

1.7附則

1.7.1解釋權(quán)

本辦法由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)解釋，確保本辦法的規(guī)范執(zhí)行和有效管理。加油站應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理提取和使用。

1.7.2實(shí)施日期

本辦法自發(fā)布之日起施行，加油站應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理提取和使用，提升加油站的安全生產(chǎn)管理水平。

二、加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法

2.1安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)

2.1.1提取比例確定

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例應(yīng)根據(jù)加油站的規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求確定。一般來說，小型加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例應(yīng)不低于銷售收入的0.8%，中型加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例應(yīng)不低于銷售收入的1%，大型加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例應(yīng)不低于銷售收入的1.2%。加油站應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全生產(chǎn)投入需求，合理確定安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例。提取比例的確定應(yīng)綜合考慮加油站的運(yùn)營(yíng)規(guī)模、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、安全生產(chǎn)投入需求等因素，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取能夠滿足安全生產(chǎn)的需要。加油站應(yīng)定期評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全生產(chǎn)投入需求，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取能夠適應(yīng)加油站安全生產(chǎn)的變化需求。

2.1.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例應(yīng)根據(jù)加油站的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估應(yīng)綜合考慮加油站的地理位置、周邊環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、運(yùn)營(yíng)管理等因素。一般來說，位于城市中心、人口密集區(qū)域的加油站風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高，安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例應(yīng)相應(yīng)提高；位于偏遠(yuǎn)地區(qū)、人口稀疏區(qū)域的加油站風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低，安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例可以適當(dāng)降低。加油站應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估結(jié)果，合理確定安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取能夠適應(yīng)加油站安全生產(chǎn)的變化需求。

2.1.3地區(qū)差異考慮

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例應(yīng)考慮地區(qū)差異，不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、安全生產(chǎn)監(jiān)管要求、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等因素都會(huì)影響安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例。一般來說，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、安全生產(chǎn)監(jiān)管要求較高的地區(qū)，加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例應(yīng)相應(yīng)提高；經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、安全生產(chǎn)監(jiān)管要求較低的地區(qū)，加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例可以適當(dāng)降低。加油站應(yīng)根據(jù)所在地區(qū)的實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求，合理確定安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例。地區(qū)差異的考慮應(yīng)綜合考慮地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、安全生產(chǎn)監(jiān)管要求、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等因素，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取能夠滿足地區(qū)安全生產(chǎn)的需要。

2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用提取方式

2.2.1專項(xiàng)賬戶設(shè)立

加油站應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶，用于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和存儲(chǔ)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的專項(xiàng)使用和管理。專項(xiàng)賬戶應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用，并定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督。加油站應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶管理制度，明確賬戶的開立、使用、監(jiān)管和審計(jì)等流程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的安全和有效使用。專項(xiàng)賬戶的設(shè)立應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用過程透明、規(guī)范，防止安全生產(chǎn)費(fèi)用被挪作他用。

2.2.2財(cái)務(wù)管理規(guī)范

加油站應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理制度，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、監(jiān)管和審計(jì)等流程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理和使用規(guī)范。加油站應(yīng)定期編制安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)報(bào)表，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。安全生產(chǎn)費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理應(yīng)規(guī)范、透明，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理提取和使用。加油站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理人員的管理和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理和使用符合相關(guān)規(guī)定。

2.2.3內(nèi)部控制機(jī)制

加油站應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用內(nèi)部控制機(jī)制，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、監(jiān)管和審計(jì)等流程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的內(nèi)部控制機(jī)制有效運(yùn)行。加油站應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，提高內(nèi)部控制機(jī)制的有效性和適應(yīng)性。安全生產(chǎn)費(fèi)用的內(nèi)部控制機(jī)制應(yīng)規(guī)范、透明，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理提取和使用。加油站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用內(nèi)部控制機(jī)制的管理和培訓(xùn)，提高內(nèi)部控制機(jī)制的管理水平和運(yùn)行效率，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的內(nèi)部控制機(jī)制符合相關(guān)規(guī)定。

2.3安全生產(chǎn)費(fèi)用提取程序

2.3.1年度計(jì)劃編制

加油站應(yīng)編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取金額和使用計(jì)劃，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)、具體，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取能夠滿足安全生產(chǎn)的需要。加油站應(yīng)根據(jù)自身的安全生產(chǎn)需求，結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全生產(chǎn)投入需求，編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃。年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃的編制應(yīng)規(guī)范、透明，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用過程符合相關(guān)規(guī)定。

2.3.2部門審核流程

加油站應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃的部門審核流程，明確各部門的審核職責(zé)和審核標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃的審核過程規(guī)范、透明。加油站應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃進(jìn)行審核，并根據(jù)審核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。部門審核流程應(yīng)規(guī)范、透明，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用過程符合相關(guān)規(guī)定。加油站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)部門審核流程的管理和培訓(xùn)，提高部門審核流程的管理水平和運(yùn)行效率，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的部門審核流程符合相關(guān)規(guī)定。

2.3.3最終審批備案

加油站應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃的最終審批備案流程，明確最終審批部門和審批標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃的最終審批備案過程規(guī)范、透明。加油站應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃進(jìn)行最終審批備案，并根據(jù)審批備案結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。最終審批備案流程應(yīng)規(guī)范、透明，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用過程符合相關(guān)規(guī)定。加油站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)最終審批備案流程的管理和培訓(xùn)，提高最終審批備案流程的管理水平和運(yùn)行效率，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的最終審批備案流程符合相關(guān)規(guī)定。

三、加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法

3.1安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍

3.1.1設(shè)施設(shè)備購(gòu)置與維護(hù)

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍應(yīng)包括安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)和更新。這包括但不限于消防器材、報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備、防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施、油罐監(jiān)測(cè)設(shè)備等。以某大型連鎖加油站為例，該加油站近年來投入大量安全生產(chǎn)費(fèi)用用于購(gòu)置和維護(hù)先進(jìn)的油罐監(jiān)測(cè)設(shè)備，這些設(shè)備能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)油罐內(nèi)的液位、溫度、壓力等參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，有效預(yù)防了多起油罐泄漏事故的發(fā)生。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)加油站因油罐監(jiān)測(cè)設(shè)備故障導(dǎo)致的泄漏事故同比下降了30%，這充分說明了安全生產(chǎn)費(fèi)用在設(shè)施設(shè)備購(gòu)置與維護(hù)方面的重要性。加油站應(yīng)根據(jù)自身的安全生產(chǎn)需求，合理分配安全生產(chǎn)費(fèi)用用于設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置和維護(hù)，確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的完好和有效。

3.1.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍還應(yīng)包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育。這包括對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全操作規(guī)程培訓(xùn)等。例如，某中型加油站每年都會(huì)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用用于組織員工參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防知識(shí)、應(yīng)急處理、安全操作規(guī)程等，培訓(xùn)結(jié)束后還會(huì)進(jìn)行考核，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)加油站因員工缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)導(dǎo)致的交通事故同比下降了25%，這充分說明了安全生產(chǎn)費(fèi)用在安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育方面的重要性。加油站應(yīng)根據(jù)自身的安全生產(chǎn)需求，合理分配安全生產(chǎn)費(fèi)用用于安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。

3.1.3安全生產(chǎn)檢查與隱患排查

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍還應(yīng)包括安全生產(chǎn)檢查和隱患排查。這包括定期對(duì)加油站進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。例如，某小型加油站每月都會(huì)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用用于組織安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施、報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備等，檢查結(jié)束后會(huì)及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)加油站因安全生產(chǎn)檢查和隱患排查不及時(shí)導(dǎo)致的事故同比下降了20%，這充分說明了安全生產(chǎn)費(fèi)用在安全生產(chǎn)檢查與隱患排查方面的重要性。加油站應(yīng)根據(jù)自身的安全生產(chǎn)需求，合理分配安全生產(chǎn)費(fèi)用用于安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

3.2安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃

3.2.1年度使用計(jì)劃編制

加油站應(yīng)編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用目的、使用金額和使用時(shí)間。以某大型連鎖加油站為例，該加油站每年都會(huì)編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括購(gòu)置新的消防器材、維護(hù)油罐監(jiān)測(cè)設(shè)備、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)等，計(jì)劃結(jié)束后會(huì)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)加油站因安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃不明確導(dǎo)致的浪費(fèi)同比下降了15%，這充分說明了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃的重要性。加油站應(yīng)根據(jù)自身的安全生產(chǎn)需求，合理編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用和有效管理。

3.2.2季度使用計(jì)劃調(diào)整

加油站應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。例如，某中型加油站每季度都會(huì)根據(jù)安全生產(chǎn)需求對(duì)使用計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容包括增加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、更新消防器材等。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)加油站因安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃調(diào)整不及時(shí)導(dǎo)致的浪費(fèi)同比下降了10%，這充分說明了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃調(diào)整的重要性。加油站應(yīng)根據(jù)自身的安全生產(chǎn)需求，定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用和有效管理。

3.2.3月度使用計(jì)劃執(zhí)行

加油站應(yīng)根據(jù)季度使用計(jì)劃，編制月度使用計(jì)劃，并嚴(yán)格按照月度使用計(jì)劃執(zhí)行。例如，某小型加油站每月都會(huì)根據(jù)季度使用計(jì)劃編制月度使用計(jì)劃，并嚴(yán)格按照月度使用計(jì)劃執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用和有效管理。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)加油站因安全生產(chǎn)費(fèi)用月度使用計(jì)劃執(zhí)行不到位導(dǎo)致的浪費(fèi)同比下降了5%，這充分說明了安全生產(chǎn)費(fèi)用月度使用計(jì)劃執(zhí)行的重要性。加油站應(yīng)根據(jù)自身的安全生產(chǎn)需求，編制月度使用計(jì)劃，并嚴(yán)格按照月度使用計(jì)劃執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用和有效管理。

3.3安全生產(chǎn)費(fèi)用使用程序

3.3.1使用申請(qǐng)與審批

加油站應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用申請(qǐng)與審批流程，明確使用申請(qǐng)的提交、審批的職責(zé)和審批標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用使用申請(qǐng)與審批過程規(guī)范、透明。例如，某大型連鎖加油站建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用申請(qǐng)與審批流程，員工需要填寫使用申請(qǐng)表，并提交相關(guān)證明材料，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步審核，最終由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審批。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)加油站因安全生產(chǎn)費(fèi)用使用申請(qǐng)與審批不規(guī)范導(dǎo)致的浪費(fèi)同比下降了20%，這充分說明了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用申請(qǐng)與審批流程的重要性。加油站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)使用申請(qǐng)與審批流程的管理和培訓(xùn)，提高使用申請(qǐng)與審批流程的管理水平和運(yùn)行效率，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用申請(qǐng)與審批符合相關(guān)規(guī)定。

3.3.2使用記錄與臺(tái)賬管理

加油站應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用記錄與臺(tái)賬管理制度，明確使用記錄的填寫、臺(tái)賬的建立和維護(hù)等流程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用使用記錄與臺(tái)賬管理規(guī)范、透明。例如，某中型加油站建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用記錄與臺(tái)賬管理制度，每次使用安全生產(chǎn)費(fèi)用都會(huì)詳細(xì)記錄使用目的、使用金額、使用時(shí)間等信息，并建立臺(tái)賬進(jìn)行管理。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)加油站因安全生產(chǎn)費(fèi)用使用記錄與臺(tái)賬管理不規(guī)范導(dǎo)致的浪費(fèi)同比下降了15%，這充分說明了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用記錄與臺(tái)賬管理制度的重要性。加油站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)使用記錄與臺(tái)賬管理制度的管理和培訓(xùn)，提高使用記錄與臺(tái)賬管理制度的管理水平和運(yùn)行效率，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用記錄與臺(tái)賬管理符合相關(guān)規(guī)定。

3.3.3使用監(jiān)督與評(píng)估

加油站應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用監(jiān)督與評(píng)估制度，明確監(jiān)督的職責(zé)和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用使用監(jiān)督與評(píng)估過程規(guī)范、透明。例如，某小型加油站建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用監(jiān)督與評(píng)估制度，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門定期進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)加油站因安全生產(chǎn)費(fèi)用使用監(jiān)督與評(píng)估不規(guī)范導(dǎo)致的浪費(fèi)同比下降了10%，這充分說明了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用監(jiān)督與評(píng)估制度的重要性。加油站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)使用監(jiān)督與評(píng)估制度的管理和培訓(xùn)，提高使用監(jiān)督與評(píng)估制度的管理水平和運(yùn)行效率，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用監(jiān)督與評(píng)估符合相關(guān)規(guī)定。

四、加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法

4.1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理職責(zé)

4.1.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

加油站應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、管理和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、設(shè)備管理人員等。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是制定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，審核安全生產(chǎn)費(fèi)用使用申請(qǐng)，監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，并定期向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作。以某大型連鎖加油站為例，該加油站設(shè)立了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、設(shè)備管理人員等擔(dān)任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，討論安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用和有效管理。管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)明確、分工合理，提高安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的效率和效果。

4.1.2職責(zé)分工明確

加油站應(yīng)明確安全生產(chǎn)費(fèi)用管理相關(guān)部門和人員的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)清晰、分工合理。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、核算和支付，安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃和審核，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的設(shè)備購(gòu)置和維護(hù)。各部門應(yīng)定期溝通協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)落實(shí)到位。例如，某中型加油站明確了財(cái)務(wù)部門、安全管理部門、設(shè)備管理部門的職責(zé)，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和支付，安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃和審核，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的設(shè)備購(gòu)置和維護(hù)，各部門定期溝通協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)落實(shí)到位。職責(zé)分工的明確應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)清晰、分工合理，提高安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的效率和效果。

4.1.3人員培訓(xùn)與考核

加油站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)等。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行考核，確保管理人員掌握必要的知識(shí)技能。例如，某小型加油站定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)等，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，確保管理人員掌握必要的知識(shí)技能。人員培訓(xùn)與考核應(yīng)定期進(jìn)行，確保管理人員的能力和素質(zhì)不斷提高，適應(yīng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作的需要。

4.2安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶管理

4.2.1賬戶開設(shè)與使用

加油站應(yīng)開設(shè)專項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶，用于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和存儲(chǔ)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的專項(xiàng)使用和管理。專項(xiàng)賬戶應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用，并定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督。加油站應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶管理制度，明確賬戶的開立、使用、監(jiān)管和審計(jì)等流程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的安全和有效使用。例如，某大型連鎖加油站開設(shè)了專項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶，用于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和存儲(chǔ)，賬戶?？顚Ｓ?，不得挪作他用，并定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督。賬戶開設(shè)與使用的規(guī)范應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用過程透明、規(guī)范，防止安全生產(chǎn)費(fèi)用被挪作他用。

4.2.2賬戶監(jiān)管與審計(jì)

加油站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶的監(jiān)管，確保賬戶的安全和有效使用。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶進(jìn)行審計(jì)，確保賬戶的合規(guī)使用。例如，某中型加油站財(cái)務(wù)部門定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶進(jìn)行審計(jì)，確保賬戶的合規(guī)使用。賬戶監(jiān)管與審計(jì)的規(guī)范應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用過程透明、規(guī)范，防止安全生產(chǎn)費(fèi)用被挪作他用。

4.2.3賬戶信息管理

加油站應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶信息管理制度，明確賬戶信息的收集、整理、存儲(chǔ)和報(bào)告等流程，確保賬戶信息的準(zhǔn)確性和完整性。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期收集和整理賬戶信息，并存儲(chǔ)在專門的檔案中。當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)定期對(duì)賬戶信息進(jìn)行核查，確保賬戶信息的準(zhǔn)確性和完整性。例如，某小型加油站財(cái)務(wù)部門定期收集和整理賬戶信息，并存儲(chǔ)在專門的檔案中，當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門定期對(duì)賬戶信息進(jìn)行核查，確保賬戶信息的準(zhǔn)確性和完整性。賬戶信息管理的規(guī)范應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用過程透明、規(guī)范，防止安全生產(chǎn)費(fèi)用被挪作他用。

4.3安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算管理

4.3.1預(yù)算編制依據(jù)

加油站應(yīng)編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取金額和使用計(jì)劃，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的編制依據(jù)應(yīng)包括加油站的安全生產(chǎn)需求、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求等。例如，某大型連鎖加油站編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算時(shí)，綜合考慮了加油站的安全生產(chǎn)需求、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求等因素，確保預(yù)算的合理性和可行性。預(yù)算編制依據(jù)的規(guī)范應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用能夠滿足安全生產(chǎn)的需要。

4.3.2預(yù)算審批流程

加油站應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算審批流程，明確審批的職責(zé)和審批標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算審批過程規(guī)范、透明。例如，某中型加油站建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算審批流程，預(yù)算編制完成后由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步審核，最終由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審批。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)加油站因安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算審批不規(guī)范導(dǎo)致的浪費(fèi)同比下降了20%，這充分說明了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算審批流程的重要性。加油站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算審批流程的管理和培訓(xùn)，提高預(yù)算審批流程的管理水平和運(yùn)行效率，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算審批符合相關(guān)規(guī)定。

4.3.3預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控

加油站應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，明確監(jiān)控的職責(zé)和監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控過程規(guī)范、透明。例如，某小型加油站建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，由財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)加油站因安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控不到位導(dǎo)致的浪費(fèi)同比下降了15%，這充分說明了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制的重要性。加油站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制的管理和培訓(xùn)，提高預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制的管理水平和運(yùn)行效率，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控符合相關(guān)規(guī)定。

五、加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法

5.1安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)

5.1.1審計(jì)內(nèi)容與方法

加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)應(yīng)全面覆蓋安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、管理和監(jiān)督等各個(gè)方面，確保審計(jì)內(nèi)容的全面性和審計(jì)方法的科學(xué)性。審計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)、提取方式、提取程序、使用范圍、使用計(jì)劃、使用程序、賬戶管理、預(yù)算管理和監(jiān)督管理等。審計(jì)方法應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和資料審計(jì)相結(jié)合的方式，通過查閱財(cái)務(wù)報(bào)表、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用記錄、安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬等資料，核實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。例如，某大型連鎖加油站每年都會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況、安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶管理情況、安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況等，審計(jì)方法采用現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和資料審計(jì)相結(jié)合的方式，確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。審計(jì)內(nèi)容與方法的規(guī)范應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)落實(shí)到位，提高安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的效率和效果。

5.1.2審計(jì)程序與標(biāo)準(zhǔn)

加油站應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)程序，明確審計(jì)的職責(zé)、權(quán)限和程序，確保審計(jì)過程的規(guī)范性和透明度。審計(jì)程序應(yīng)包括審計(jì)計(jì)劃的編制、審計(jì)方案的制定、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)報(bào)告的編制等環(huán)節(jié)。審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保審計(jì)結(jié)果的客觀性和公正性。例如，某中型加油站建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)程序，審計(jì)程序包括審計(jì)計(jì)劃的編制、審計(jì)方案的制定、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)報(bào)告的編制等環(huán)節(jié)，審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保審計(jì)結(jié)果的客觀性和公正性。審計(jì)程序與標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)落實(shí)到位，提高安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的效率和效果。

5.1.3審計(jì)結(jié)果處理與改進(jìn)

加油站應(yīng)根據(jù)審計(jì)結(jié)果，及時(shí)糾正存在的問題，并完善安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理制度。審計(jì)結(jié)果應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。例如，某小型加油站根據(jù)審計(jì)結(jié)果，及時(shí)糾正了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用不當(dāng)?shù)膯栴}，并完善了安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理制度，審計(jì)結(jié)果報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。審計(jì)結(jié)果處理與改進(jìn)應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)落實(shí)到位，提高安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的效率和效果。

5.2安全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)督機(jī)制

5.2.1內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

加油站應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，明確內(nèi)部監(jiān)督的職責(zé)和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，確保內(nèi)部監(jiān)督過程規(guī)范、透明。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制應(yīng)包括安全生產(chǎn)費(fèi)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督、財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督、安全管理部門的監(jiān)督等。例如，某大型連鎖加油站建立了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，由安全生產(chǎn)費(fèi)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組、財(cái)務(wù)部門、安全管理部門等進(jìn)行監(jiān)督，確保內(nèi)部監(jiān)督過程規(guī)范、透明。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的規(guī)范應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)落實(shí)到位，提高安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的效率和效果。

5.2.2外部監(jiān)督機(jī)制

加油站應(yīng)接受外部監(jiān)督，包括當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督、社會(huì)公眾的監(jiān)督等。當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)定期對(duì)加油站進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用管理情況的監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的合規(guī)使用。社會(huì)公眾可以通過舉報(bào)、投訴等方式對(duì)加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用管理情況進(jìn)行監(jiān)督。例如，某中型加油站接受外部監(jiān)督，當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門定期對(duì)加油站進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用管理情況的監(jiān)督檢查，社會(huì)公眾可以通過舉報(bào)、投訴等方式對(duì)加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用管理情況進(jìn)行監(jiān)督。外部監(jiān)督機(jī)制的規(guī)范應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)落實(shí)到位，提高安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的效率和效果。

5.2.3投訴與舉報(bào)處理

加油站應(yīng)建立投訴與舉報(bào)處理機(jī)制，明確投訴與舉報(bào)的受理、調(diào)查和處理等流程，確保投訴與舉報(bào)得到及時(shí)有效的處理。例如，某小型加油站建立了投訴與舉報(bào)處理機(jī)制，由安全管理部門負(fù)責(zé)受理投訴與舉報(bào)，進(jìn)行調(diào)查和處理，并及時(shí)向投訴人反饋處理結(jié)果。投訴與舉報(bào)處理機(jī)制的規(guī)范應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)落實(shí)到位，提高安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的效率和效果。

5.3安全生產(chǎn)費(fèi)用信息公開

5.3.1信息公開內(nèi)容

加油站應(yīng)定期公開安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況，包括安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取金額、使用范圍、使用計(jì)劃、使用情況等。信息公開內(nèi)容應(yīng)全面、具體，確保社會(huì)公眾的知情權(quán)。例如，某大型連鎖加油站定期公開安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況，包括安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取金額、使用范圍、使用計(jì)劃、使用情況等，信息公開內(nèi)容全面、具體，確保社會(huì)公眾的知情權(quán)。信息公開內(nèi)容的規(guī)范應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)落實(shí)到位，提高安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的效率和效果。

5.3.2信息公開方式

加油站應(yīng)通過多種方式公開安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況，包括加油站公示欄、官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等。信息公開方式應(yīng)多樣、便捷，確保社會(huì)公眾能夠及時(shí)獲取相關(guān)信息。例如，某中型加油站通過加油站公示欄、官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種方式公開安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況，信息公開方式多樣、便捷，確保社會(huì)公眾能夠及時(shí)獲取相關(guān)信息。信息公開方式的規(guī)范應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)落實(shí)到位，提高安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的效率和效果。

5.3.3信息公開時(shí)間

加油站應(yīng)定期公開安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況，信息公開時(shí)間應(yīng)固定、及時(shí)，確保社會(huì)公眾能夠及時(shí)獲取相關(guān)信息。例如，某小型加油站定期在加油站公示欄、官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)公開安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況，信息公開時(shí)間固定、及時(shí)，確保社會(huì)公眾能夠及時(shí)獲取相關(guān)信息。信息公開時(shí)間的規(guī)范應(yīng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)落實(shí)到位，提高安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的效率和效果。

六、加油站安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法

6.1法律責(zé)任

6.1.1違規(guī)提取責(zé)任

加油站未按照本辦法規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，或提取比例不足、提取方式不當(dāng)?shù)模僧?dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正，并處以相應(yīng)的罰款。違規(guī)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，不僅會(huì)影響加油站的安全生產(chǎn)條件，還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此應(yīng)嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。例如，某小型加油站未按照本辦法規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，導(dǎo)致安全生產(chǎn)投入不足，最終發(fā)生了一起油罐泄漏事故，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)該加油站進(jìn)行了處罰，并責(zé)令其限期改正。違規(guī)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用的法律責(zé)任應(yīng)明確、嚴(yán)格，確保加油站按照本辦法規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障加油站的安全生產(chǎn)條件。

6.1.2違規(guī)使用責(zé)任

加油站未按照本辦法規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，或挪作他用、使用不當(dāng)?shù)?，由?dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正，并處以相應(yīng)的罰款。違規(guī)使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，不僅會(huì)影響加油站的安全生產(chǎn)條件，還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此應(yīng)嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。例如，某中型加油站未按照本辦法規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用，導(dǎo)致安全生產(chǎn)投入不足，最終發(fā)生了一起火災(zāi)事故，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)該加油站進(jìn)行了處罰，并責(zé)令其限期改正。違規(guī)使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的法律責(zé)任應(yīng)明確、嚴(yán)格，確保加油站按照本辦法規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障加油站的安全生產(chǎn)條件。

6.1.3違規(guī)管理責(zé)任

加油站未按照本辦法規(guī)定管理安全生產(chǎn)費(fèi)用，或管理不善、監(jiān)管不力導(dǎo)致安全生產(chǎn)費(fèi)用被挪作他用的，由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正，并處以相應(yīng)的罰款。違規(guī)管理安全生產(chǎn)費(fèi)用，不僅會(huì)影響加油站的安全生產(chǎn)條件，還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此應(yīng)嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。例如，某大型連鎖加油站未按照本辦法規(guī)定管理安全生產(chǎn)費(fèi)用，管理不善、監(jiān)管不力導(dǎo)致安全生產(chǎn)費(fèi)用被挪作他用，導(dǎo)致安全生產(chǎn)投入不足，最終發(fā)生了一起爆炸事故，造成