化工生產(chǎn)車間工人安全生產(chǎn)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)執(zhí)行遵守安全操作規(guī)程40%100%完全遵守并執(zhí)行為滿分，每違反一次扣5%，累計扣分不超過30%。個人防護裝備使用100%全程正確佩戴并使用為滿分，每未佩戴或錯誤使用一次扣3%，累計扣分不超過20%。安全隱患報告5次/月每月報告5次及以上的為滿分，每報告1次加1分，最高加5分；未報告的不得分。應(yīng)急響應(yīng)處理100%在模擬或?qū)嶋H應(yīng)急中完全正確響應(yīng)為滿分，響應(yīng)錯誤或不及時每次扣4%，累計扣分不超過25%。安全培訓(xùn)參與度100%全程參與并考核合格為滿分，未參與或考核不合格扣6%，累計扣分不超過30%。設(shè)備維護保養(yǎng)設(shè)備日常檢查20%100%每日完全檢查并記錄為滿分，每遺漏一項扣3%，累計扣分不超過20%。設(shè)備清潔維護100%保持設(shè)備及區(qū)域清潔無污漬為滿分，每發(fā)現(xiàn)一處不清潔扣2%，累計扣分不超過15%。設(shè)備故障上報100%發(fā)現(xiàn)故障立即上報并配合維修為滿分，延遲上報或未上報每次扣5%，累計扣分不超過25%。工具使用規(guī)范100%正確使用并保管工具為滿分，損壞或違規(guī)使用每次扣4%，累計扣分不超過20%。維護記錄完整100%每次維護后完整記錄并提交為滿分，記錄缺失或錯誤每次扣3%，累計扣分不超過15%。操作規(guī)范符合度工藝流程執(zhí)行25%100%完全按照工藝流程操作為滿分，每偏離一次扣4%，累計扣分不超過25%。生產(chǎn)參數(shù)控制誤差±5%控制生產(chǎn)參數(shù)在目標(biāo)范圍內(nèi)（誤差±5%）為滿分，超出范圍每次扣3%，累計扣分不超過20%。物料使用準(zhǔn)確100%準(zhǔn)確按比例使用物料為滿分，每錯誤使用一次扣5%，累計扣分不超過25%。操作記錄準(zhǔn)確100%操作記錄與實際操作完全一致為滿分，每錯誤記錄一次扣3%，累計扣分不超過15%。異常情況處理100%在異常情況下正確處理并報告為滿分，處理錯誤或不報告每次扣5%，累計扣分不超過25%。團隊協(xié)作與溝通信息傳遞及時15%100%及時傳遞生產(chǎn)及安全信息為滿分，延遲或遺漏每次扣3%，累計扣分不超過10%。團隊協(xié)作配合100%積極配合團隊完成任務(wù)為滿分，消極或不配合每次扣4%，累計扣分不超過15%。工作交接清晰100%交接工作內(nèi)容清晰完整為滿分，遺漏或模糊不清每次扣3%，累計扣分不超過10%。安全建議提出2條/季度每季度提出2條及以上的合理安全建議為滿分，每提出1條加2分，最高加5分；未提出不得分。沖突解決能力100%在團隊沖突中有效溝通并解決為滿分，未能解決或激化沖突每次扣5%，累計扣分不超過10%。本考核表用于評估化工生產(chǎn)車間工人在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，分為四個維度：安全生產(chǎn)執(zhí)行、設(shè)備維護保養(yǎng)、操作規(guī)范符合度、團隊協(xié)作與溝通。每個維度包含5個具體指標(biāo)，權(quán)重分別為40%、20%、25%、15%，總分100分。請根據(jù)工人實際表現(xiàn)進行評分，并注明評分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：