能源公司項(xiàng)目經(jīng)理能源節(jié)約與利用效率考核績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目能源節(jié)約目標(biāo)達(dá)成率項(xiàng)目總能耗降低率35%10%按實(shí)際降低率與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣除5%，最高扣至0分單位產(chǎn)值能耗指標(biāo)低于行業(yè)平均值的15%按實(shí)際值與目標(biāo)值的差值比例評分，每高1%扣除3%，最高扣至0分可再生能源使用比例達(dá)到30%按實(shí)際比例與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣除4%，最高扣至0分節(jié)能技術(shù)應(yīng)用數(shù)量至少應(yīng)用3項(xiàng)新型節(jié)能技術(shù)每少應(yīng)用1項(xiàng)扣除8%，最高扣至0分節(jié)能項(xiàng)目合規(guī)性100%符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)每出現(xiàn)1次不合規(guī)扣除5%，最高扣至0分項(xiàng)目能源利用效率提升能源轉(zhuǎn)換效率30%提升5%按實(shí)際提升率與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣除6%，最高扣至0分能源回收利用率達(dá)到25%按實(shí)際比例與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣除5%，最高扣至0分能源系統(tǒng)優(yōu)化次數(shù)至少完成2次系統(tǒng)優(yōu)化每少完成1次扣除7%，最高扣至0分能源利用效率監(jiān)測頻率每月至少監(jiān)測1次每少監(jiān)測1次扣除4%，最高扣至0分能源浪費(fèi)事件數(shù)量0次每出現(xiàn)1次浪費(fèi)事件扣除6%，最高扣至0分項(xiàng)目成本控制與預(yù)算管理項(xiàng)目總成本節(jié)約率20%5%按實(shí)際節(jié)約率與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣除5%，最高扣至0分預(yù)算執(zhí)行偏差率低于10%按實(shí)際偏差率與目標(biāo)值的比例評分，每高1%扣除4%，最高扣至0分能源采購成本降低3%按實(shí)際降低率與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣除3%，最高扣至0分項(xiàng)目資金回籠周期縮短10%按實(shí)際縮短比例與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣除5%，最高扣至0分成本控制方案創(chuàng)新性提出至少1項(xiàng)創(chuàng)新方案每少提出1項(xiàng)扣除6%，最高扣至0分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效達(dá)標(biāo)率15%90%按實(shí)際達(dá)標(biāo)率與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣除4%，最高扣至0分跨部門協(xié)作滿意度85%以上按實(shí)際滿意度與目標(biāo)值的比例評分，每低1%扣除3%，最高扣至0分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力成功應(yīng)對至少3次重大風(fēng)險(xiǎn)每少應(yīng)對1次扣除5%，最高扣至0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與賦能次數(shù)至少組織2次專業(yè)培訓(xùn)每少組織1次扣除4%，最高扣至0分團(tuán)隊(duì)沖突解決效率所有沖突在3天內(nèi)解決每延遲1天扣除3%，最高扣至0分本考核表用于評估能源公司項(xiàng)目經(jīng)理在能源節(jié)約與利用效率方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，確保評分客觀公正。權(quán)重分配為：項(xiàng)目能源節(jié)約目標(biāo)達(dá)成率35%，項(xiàng)目能源利用效率提升30%，項(xiàng)目成本控制與預(yù)算管理20%，團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力15%?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：