互聯(lián)網(wǎng)科技公司研發(fā)項目經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)效率與創(chuàng)新力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目進度管理項目按時交付率35%95%實際交付日期與計劃交付日期偏差不超過1天為滿分，每偏差1天扣0.5%，最低得分為0。關(guān)鍵里程碑達成率90%每個關(guān)鍵里程碑按計劃完成為1分，未完成為0分，總得分/總里程碑數(shù)乘以100為最終得分。項目延期次數(shù)0次每發(fā)生1次項目延期扣2分，最低得分為0分。項目范圍變更控制80%項目范圍變更請求的審批通過率，每通過1個變更請求得0.5分，最高得分為100分。項目風(fēng)險應(yīng)對效率85%風(fēng)險評估后制定應(yīng)對計劃的完成率，每完成1個應(yīng)對計劃得0.5分，最高得分為100分。研發(fā)團隊協(xié)作團隊任務(wù)分配合理性25%90%團隊成員對任務(wù)分配的滿意度調(diào)查得分，調(diào)查滿分100分，得分率乘以100為最終得分。團隊溝通效率85%團隊內(nèi)部溝通問題的解決時間，平均解決時間小于等于2小時得滿分，每增加1小時扣0.5%，最低得分為0。團隊知識共享80%團隊內(nèi)部技術(shù)文檔的更新頻率和完整性，每月更新文檔數(shù)量達到計劃數(shù)量的80%得滿分，每低10%扣1分，最低得分為0。團隊沖突解決90%團隊內(nèi)部沖突的解決率，每解決1個沖突得1分，未解決或未上報扣1分，最低得分為0?？绮块T協(xié)作滿意度85%其他部門對研發(fā)團隊協(xié)作的滿意度調(diào)查得分，調(diào)查滿分100分，得分率乘以100為最終得分。產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力創(chuàng)新功能采納率25%70%提出的新功能被產(chǎn)品團隊采納的比例，每采納1個創(chuàng)新功能得1分，最高得分為100分。技術(shù)專利申請數(shù)量2項每個技術(shù)專利申請成功得5分，最多得分為10分。創(chuàng)新方案質(zhì)量80%創(chuàng)新方案的可行性評估得分，由技術(shù)委員會打分，滿分100分，得分率乘以100為最終得分。技術(shù)預(yù)研投入90%技術(shù)預(yù)研計劃的完成率，每完成1個預(yù)研計劃得1分，未完成扣1分，最低得分為0。行業(yè)創(chuàng)新趨勢跟進85%團隊對行業(yè)創(chuàng)新趨勢的學(xué)習(xí)和分享頻率，每月至少進行1次分享得1分，最高得分為10分。產(chǎn)品質(zhì)量與穩(wěn)定性產(chǎn)品Bug修復(fù)及時率15%95%高優(yōu)先級Bug在1個工作日內(nèi)修復(fù)的比例，每達到95%得滿分，每低5%扣1分，最低得分為0。產(chǎn)品上線后穩(wěn)定性98%上線后系統(tǒng)可用性達98%，每低1%扣1分，最低得分為0。用戶反饋滿意度85%用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度調(diào)查得分，調(diào)查滿分100分，得分率乘以100為最終得分。代碼質(zhì)量90%代碼審查的得分，由團隊技術(shù)負責(zé)人打分，滿分100分，得分率乘以100為最終得分。測試覆蓋率80%單元測試和集成測試的覆蓋率，每達到目標覆蓋率得1分，最高得分為10分。本考核表用于評估研發(fā)項目經(jīng)理在產(chǎn)品研發(fā)過程中的效率與創(chuàng)新力表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并對照評分標準進行自評。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：