下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
運(yùn)輸物流部門駕駛員績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全駕駛事故發(fā)生次數(shù)35%0次未發(fā)生事故得滿分,發(fā)生1次事故扣10分,發(fā)生2次及以上事故直接取消考核資格。違章記錄次數(shù)0次未發(fā)生違章得滿分,發(fā)生1次違章扣5分,發(fā)生2次及以上違章扣10分。駕駛行為規(guī)范執(zhí)行率95%每季度抽查駕駛行為記錄,達(dá)標(biāo)率95%及以上得滿分,達(dá)標(biāo)率90%-94%得80分,達(dá)標(biāo)率80%-89%得60分,低于80%不得分。車輛日常維護(hù)檢查完成率100%每月檢查記錄完整且無遺漏得滿分,遺漏1項(xiàng)扣5分,遺漏2項(xiàng)及以上扣10分。疲勞駕駛控制率100%未發(fā)生疲勞駕駛得滿分,發(fā)生1次疲勞駕駛扣10分,發(fā)生2次及以上疲勞駕駛直接取消考核資格。運(yùn)輸效率準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率30%98%每季度統(tǒng)計(jì)送達(dá)記錄,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率98%及以上得滿分,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率95%-97%得80分,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率90%-94%得60分,低于90%不得分。單次運(yùn)輸時(shí)長≤2小時(shí)每季度統(tǒng)計(jì)單次運(yùn)輸時(shí)長,平均時(shí)長≤2小時(shí)得滿分,平均時(shí)長2.1-3小時(shí)得80分,平均時(shí)長3.1-4小時(shí)得60分,高于4小時(shí)不得分。運(yùn)輸路線優(yōu)化執(zhí)行率90%每季度抽查路線規(guī)劃記錄,達(dá)標(biāo)率90%及以上得滿分,達(dá)標(biāo)率80%-89%得80分,達(dá)標(biāo)率70%-79%得60分,低于70%不得分??蛻敉对V次數(shù)0次未發(fā)生客戶投訴得滿分,發(fā)生1次投訴扣5分,發(fā)生2次及以上投訴扣10分。運(yùn)輸成本控制率98%每季度統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸成本,控制率98%及以上得滿分,控制率95%-97%得80分,控制率90%-94%得60分,低于90%不得分??蛻舴?wù)客戶滿意度評(píng)分20%4.5分每季度通過客戶回訪統(tǒng)計(jì)評(píng)分,4.5分及以上得滿分,4.2-4.4分得80分,4.0-4.1分得60分,低于4.0分不得分。貨物完好率99%每季度統(tǒng)計(jì)貨物損壞記錄,完好率99%及以上得滿分,完好率97%-99%得80分,完好率95%-96%得60分,低于95%不得分。服務(wù)態(tài)度評(píng)價(jià)優(yōu)秀每季度通過客戶或主管評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)為優(yōu)秀得滿分,評(píng)價(jià)為良好得80分,評(píng)價(jià)為一般得60分,評(píng)價(jià)為差不得分。應(yīng)急響應(yīng)速度15分鐘內(nèi)每季度統(tǒng)計(jì)突發(fā)事件響應(yīng)記錄,響應(yīng)時(shí)間≤15分鐘得滿分,響應(yīng)時(shí)間16-30分鐘得80分,響應(yīng)時(shí)間31-60分鐘得60分,超過60分鐘不得分??蛻粜畔⒈C苄?00%未發(fā)生信息泄露得滿分,發(fā)生輕微泄露扣5分,發(fā)生嚴(yán)重泄露直接取消考核資格。車輛維護(hù)與合規(guī)車輛保養(yǎng)計(jì)劃完成率15%100%每季度統(tǒng)計(jì)保養(yǎng)記錄,達(dá)標(biāo)率100%得滿分,達(dá)標(biāo)率95%-99%得80分,達(dá)標(biāo)率90%-94%得60分,低于90%不得分。車輛故障率≤2次/年每年統(tǒng)計(jì)故障次數(shù),故障率≤2次得滿分,故障率3-4次得80分,故障率5-6次得60分,高于6次不得分。保險(xiǎn)與年檢合規(guī)性100%未發(fā)生違規(guī)得滿分,發(fā)生輕微違規(guī)扣5分,發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)直接取消考核資格。油料使用合理性95%每季度抽查油料記錄,達(dá)標(biāo)率95%及以上得滿分,達(dá)標(biāo)率90%-94%得80分,達(dá)標(biāo)率80%-89%得60分,低于80%不得分。環(huán)保法規(guī)遵守情況100%未發(fā)生違規(guī)得滿分,發(fā)生輕微違規(guī)扣5分,發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)直接取消考核資格。本考核表旨在全面評(píng)估運(yùn)輸物流部門駕駛員的工作表現(xiàn),從安全駕駛、運(yùn)輸效率、客戶服務(wù)、車輛維護(hù)與合規(guī)四個(gè)維度進(jìn)行考核。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫相關(guān)數(shù)據(jù),并參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)。考核結(jié)果將作為績效獎(jiǎng)金、晉升等的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防性康復(fù)策略研究
- 引水渠防滲施工方案設(shè)計(jì)
- 特定病癥督脈灸護(hù)理
- 風(fēng)電場(chǎng)化學(xué)監(jiān)督培訓(xùn)課件
- 外墻板吊裝模擬施工方案
- 天康集團(tuán)校招面試題目及答案
- 四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團(tuán)招聘面試題及答案
- 腦血管病康復(fù)護(hù)理
- 術(shù)中自體血回收在燒傷創(chuàng)面手術(shù)中的應(yīng)用策略
- 地縫清潔測(cè)評(píng)方案范本
- 員工管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則
- 社會(huì)心理學(xué)(西安交通大學(xué))知到章節(jié)答案智慧樹2023年
- 《安井食品價(jià)值鏈成本控制研究案例(論文)9000字》
- 貴州大型圖書館工程監(jiān)理大綱魯班獎(jiǎng)
- GB/T 33084-2016大型合金結(jié)構(gòu)鋼鍛件技術(shù)條件
- 【公開課課件】大班科學(xué)垃圾找家
- 第15課《故鄉(xiāng)》說課課件(共19張ppt) 部編版語文九年級(jí)上冊(cè)
- 李嘉誠推舉之文盔甲騎士
- 山茶油知識(shí)普及課件
- (完整版)新版新概念英語第一冊(cè)課文PDF
- 《群落生態(tài)學(xué)》PPT課件(完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論