處級競爭上崗演講稿一.開場白（引言）

各位領導、各位同事：

大家好！今天能夠站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。首先，我要感謝組織給我這個機會，也感謝在座的每一位同事一直以來的支持與幫助。人生就像一場馬拉松，我們每個人都在各自的賽道上奮力奔跑。而今天，站在這里的我們，正面臨著新的選擇和挑戰(zhàn)——處級競爭上崗，這不僅是對我們能力的考驗，更是對我們初心和決心的磨礪。

競爭上崗，說到底，不是一場零和博弈，而是一次自我價值的再發(fā)現(xiàn)。它像一面鏡子，照見我們的優(yōu)勢與不足；它像一把標尺，衡量我們的成長與突破。有人可能會問，為什么選擇走上這條路？其實，答案很簡單——因為熱愛。我熱愛這份事業(yè)，熱愛我們?yōu)橹畩^斗的集體，更熱愛在挑戰(zhàn)中不斷超越的自己。今天，我想和大家分享的，不是什么宏大的理論，而是一段關于成長、關于選擇、關于如何在這條路上走得更遠的故事。希望我的分享能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)，或者至少，讓在座的各位感受到一種共同的渴望——那就是，無論身處何種境遇，都要永遠保持向上的力量。

二.背景信息

各位領導、各位同事，我們正處在一個深刻變革的時代。這個時代，既為我們提供了前所未有的機遇，也帶來了空前的挑戰(zhàn)。對于我們而言，這意味著職業(yè)生涯的每一個選擇都更加關鍵，每一個路口都需要更加審慎的判斷。今天我們談論的處級競爭上崗，正是這樣一個關鍵節(jié)點，它不僅關乎個人的發(fā)展，更關乎我們整個團隊、整個組織的未來。

在這個背景下，我們?yōu)槭裁匆懻撨@個話題？因為競爭上崗不是一場孤立的考試，它更像是一次對我們綜合素質(zhì)的全面檢閱。它考驗的不僅僅是我們的專業(yè)知識，更是我們的領導能力、溝通能力、應變能力，以及最重要的——我們的責任感和擔當精神。這些能力，無論我們身處何種崗位，都是不可或缺的。

對于聽眾來說，了解競爭上崗的背景和重要性，意味著能夠更清晰地認識到自身的定位和發(fā)展方向。這不僅是一次自我認知的機會，更是一次自我提升的動力。通過這次競爭，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛力和不足，從而更好地規(guī)劃未來的職業(yè)道路。同時，這也是一個學習和借鑒的過程。我們可以從他人的經(jīng)驗中汲取智慧，從競爭的過程中獲得成長。

更深遠地看，競爭上崗不僅是對個人的考驗，也是對組織活力的一次激發(fā)。一個充滿競爭和活力的組織，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而處級競爭上崗，正是這樣一個能夠激發(fā)組織活力、促進人才流動的重要機制。它能夠為有能力、有擔當?shù)娜瞬盘峁└嗟臋C會，讓更多的人能夠脫穎而出，實現(xiàn)自我價值。

因此，我們今天討論的不僅僅是一場競爭，更是一次對未來的展望。我們希望通過這次競爭，能夠選拔出更多優(yōu)秀的人才，為組織的發(fā)展注入新的活力。同時，也希望每一位參與者都能夠在這個過程中獲得成長，實現(xiàn)自我超越。這既是對個人負責，也是對組織負責，更是對時代負責。

三.主體部分

各位領導、各位同事，背景信息我們都已梳理清楚，現(xiàn)在讓我們深入探討競爭上崗的核心議題。這不僅僅是一場職位的角逐，更是一次對個人能力、決心與擔當?shù)娜鏅z閱，它關乎我們每一個人的成長，也關乎我們共同事業(yè)的發(fā)展。為什么這個話題如此重要？因為它直接關系到我們?nèi)绾卧谶@個快速變化的時代中，找準自己的位置，發(fā)揮自己的價值，實現(xiàn)個人與組織的共同進步。下面，我將從幾個關鍵方面展開論述，希望能為大家提供一些思考的角度。

首先，我們來談談**個人能力的提升**。在競爭上崗的背景下，個人能力的提升顯得尤為重要。這不僅僅是因為我們需要具備勝任更高職位的能力，更是因為我們需要通過不斷學習，來適應這個時代的發(fā)展變化。那么，如何提升個人能力呢？我認為，關鍵在于以下幾個方面：一是持續(xù)學習，二是實踐鍛煉，三是反思總結(jié)。

持續(xù)學習是提升個人能力的基礎。在這個知識爆炸的時代，不學習就會被淘汰。我們需要不斷學習新的知識、新的技能，來更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。例如，我們可以通過閱讀專業(yè)書籍、參加培訓課程、關注行業(yè)動態(tài)等方式，來獲取最新的知識信息。我記得，在之前的工作中，我深感自己在數(shù)據(jù)分析方面的能力有所欠缺，于是我利用業(yè)余時間，系統(tǒng)地學習了數(shù)據(jù)分析的相關知識，并參加了相關的培訓課程。通過這些學習，我的數(shù)據(jù)分析能力得到了顯著提升，這在后來的工作中發(fā)揮了重要的作用。

實踐鍛煉是提升個人能力的關鍵。理論的學習固然重要，但更重要的是將理論運用到實踐中去。只有在實踐中，我們才能真正地理解和掌握知識，才能發(fā)現(xiàn)自身的不足，并加以改進。例如，我可以將學到的數(shù)據(jù)分析方法運用到實際工作中，通過對實際數(shù)據(jù)的分析，來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升自己的數(shù)據(jù)分析能力。通過不斷地實踐鍛煉，我逐漸掌握了數(shù)據(jù)分析的技巧，并在實際工作中取得了良好的效果。

反思總結(jié)是提升個人能力的重要環(huán)節(jié)。在實踐的過程中，我們需要不斷地反思自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，找出自身的不足，并加以改進。例如，每次完成一項工作任務后，我都會進行反思總結(jié)，分析工作中的亮點和不足，并思考如何改進。通過反思總結(jié)，我逐漸找到了自己的不足之處，并制定了相應的改進措施。這些改進措施不僅提升了我的工作效率，也提升了我的工作質(zhì)量。

其次，我們來談談**責任意識的增強**。在競爭上崗的背景下，責任意識的增強顯得尤為重要。這不僅僅是因為我們需要對更高的職位負責，更是因為我們需要對自己的選擇負責，對組織的發(fā)展負責。那么，如何增強責任意識呢？我認為，關鍵在于以下幾個方面：一是明確責任，二是勇于擔當，三是積極作為。

明確責任是增強責任意識的基礎。我們需要清楚地認識到自己在組織中的角色和職責，明確自己的責任范圍，才能更好地履行自己的職責。例如，我們可以通過閱讀組織的規(guī)章制度、參加組織的會議、與同事溝通交流等方式，來明確自己的責任。在之前的工作中，我通過仔細閱讀組織的規(guī)章制度，參加了組織的各項會議，并與同事進行了深入的溝通交流，從而清晰地認識到了自己在團隊中的角色和職責。

勇于擔當是增強責任意識的關鍵。在組織中，我們需要勇于承擔責任，敢于面對挑戰(zhàn)，才能更好地履行自己的職責。例如，當團隊遇到困難時，我們可以主動承擔責任，帶領團隊克服困難。在之前的工作中，當團隊遇到一個棘手的項目時，我主動承擔責任，帶領團隊加班加點，最終成功地完成了項目，得到了領導和同事的認可。

積極作為是增強責任意識的重要環(huán)節(jié)。在組織中，我們需要積極作為，主動承擔責任，才能更好地推動組織的發(fā)展。例如，我們可以主動承擔一些額外的工作任務，積極參與組織的各項活動，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。在之前的工作中，我主動承擔了一些額外的工作任務，積極參與組織的各項活動，得到了領導和同事的認可，也提升了我的工作能力和綜合素質(zhì)。

再次，我們來談談**團隊協(xié)作的重要性**。在競爭上崗的背景下，團隊協(xié)作的重要性顯得尤為重要。這不僅僅是因為我們需要與同事協(xié)作完成工作任務，更是因為我們需要通過團隊協(xié)作，來提升整個團隊的工作效率和戰(zhàn)斗力。那么，如何提升團隊協(xié)作能力呢？我認為，關鍵在于以下幾個方面：一是加強溝通，二是相互信任，三是共同目標。

加強溝通是提升團隊協(xié)作能力的基礎。在團隊中，我們需要加強溝通，及時交流信息，協(xié)調(diào)工作，才能更好地完成工作任務。例如，我們可以通過參加團隊的會議、與同事溝通交流、使用溝通工具等方式，來加強溝通。在之前的工作中，我通過參加團隊的會議，與同事進行深入的溝通交流，并使用溝通工具，及時地與同事分享信息，協(xié)調(diào)工作，從而提升了團隊的工作效率。

相互信任是提升團隊協(xié)作能力的關鍵。在團隊中，我們需要相互信任，相互支持，才能更好地完成工作任務。例如，我們可以通過相互幫助、相互鼓勵、相互理解等方式，來建立信任關系。在之前的工作中，我與同事之間建立了良好的信任關系，我們相互幫助，相互鼓勵，相互理解，從而提升了團隊的合作效率。

共同目標是提升團隊協(xié)作能力的重要環(huán)節(jié)。在團隊中，我們需要樹立共同目標，團結(jié)一致，才能更好地完成工作任務。例如，我們可以通過制定團隊目標、明確分工、共同努力等方式，來實現(xiàn)共同目標。在之前的工作中，我們團隊樹立了共同目標，明確了分工，共同努力，最終成功地完成了工作任務，得到了領導和同事的認可。

最后，我們來談談**未來發(fā)展的規(guī)劃**。在競爭上崗的背景下，未來發(fā)展的規(guī)劃顯得尤為重要。這不僅僅是因為我們需要規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，更是因為我們需要通過規(guī)劃，來明確自己的發(fā)展方向，實現(xiàn)個人與組織的共同進步。那么，如何規(guī)劃未來發(fā)展呢？我認為，關鍵在于以下幾個方面：一是自我評估，二是目標設定，三是持續(xù)行動。

自我評估是規(guī)劃未來的基礎。我們需要對自己的能力、興趣、價值觀等進行評估，才能更好地規(guī)劃自己的未來發(fā)展。例如，我們可以通過反思自己的工作經(jīng)歷、分析自己的優(yōu)缺點、明確自己的職業(yè)興趣等方式，來進行自我評估。在之前的工作中，我通過反思自己的工作經(jīng)歷，分析自己的優(yōu)缺點，明確自己的職業(yè)興趣，從而對自己的能力、興趣、價值觀進行了評估。

目標設定是規(guī)劃未來的關鍵。在自我評估的基礎上，我們需要設定明確的目標，才能更好地規(guī)劃自己的未來發(fā)展。例如，我們可以通過制定職業(yè)發(fā)展目標、設定短期目標和中長期目標等方式，來設定目標。在之前的工作中，我通過制定職業(yè)發(fā)展目標，設定了短期目標和中長期目標，從而明確了自己的發(fā)展方向。

持續(xù)行動是規(guī)劃未來的重要環(huán)節(jié)。在目標設定的基礎上，我們需要持續(xù)行動，才能實現(xiàn)自己的目標。例如，我們可以通過制定行動計劃、持續(xù)學習、積極實踐等方式，來持續(xù)行動。在之前的工作中，我通過制定行動計劃，持續(xù)學習，積極實踐，從而實現(xiàn)了自己的目標，提升了個人能力和綜合素質(zhì)。

以上四個方面，是我對競爭上崗的一些思考和感悟。我相信，只要我們能夠不斷提升個人能力，增強責任意識，提升團隊協(xié)作能力，規(guī)劃未來發(fā)展，就一定能夠在競爭上崗中脫穎而出，實現(xiàn)個人與組織的共同進步。這不僅是我們的責任，也是我們的機遇。讓我們攜手共進，共同創(chuàng)造美好的未來！

四.解決方案/建議

各位領導、各位同事，經(jīng)過前面的探討，我們清晰地認識到，處級競爭上崗不僅是對個人能力的一次檢驗，更是我們職業(yè)生涯中一個重要的轉(zhuǎn)折點，它深刻影響著我們未來的發(fā)展方向和所能觸及的高度。那么，面對這場競爭，我們究竟應該采取怎樣的策略？如何才能在其中脫穎而出，不僅贏得崗位，更能實現(xiàn)個人價值的躍升？這不僅僅是關于技巧的比拼，更是關于心態(tài)、關于準備、關于行動的全面考驗。因此，提出一些具有針對性和可操作性的解決方案和建議，顯得尤為關鍵和重要。這不僅關乎我們能否成功跨越眼前的門檻，更關乎我們未來能否在新的平臺上，更好地施展才華，貢獻力量。以下，我將從幾個維度，提出一些思考方向和行動建議。

首先，關于**系統(tǒng)性的能力錘煉與展示**。競爭上崗，考察的是綜合素質(zhì)，但最終需要通過具體的能力來體現(xiàn)?？沼斜ж摚鵁o與之匹配的硬實力，終究是紙上談兵。因此，**解決方案**在于，我們必須從現(xiàn)在開始，就有意識地、系統(tǒng)地打磨那些核心競爭力。

**具體建議**：

1.**深耕專業(yè)，提升專業(yè)壁壘**。無論我們走向哪個崗位，扎實的專業(yè)知識都是立身之本。這意味著我們不能滿足于現(xiàn)有的認知，要持續(xù)學習行業(yè)前沿動態(tài)，掌握核心技術技能，并嘗試將其應用于解決實際問題，形成自己的獨特優(yōu)勢和解決復雜問題的能力。例如，可以通過精讀專業(yè)書籍、參加高階培訓、參與行業(yè)交流、甚至進行課題研究等方式，不斷深化專業(yè)功底。同時，要思考如何將專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為可輸出的成果，比如高質(zhì)量的報告、創(chuàng)新的解決方案、或者被實踐證明的有效方法，這些都是未來競爭中的有力武器。

2.**拓展視野，培養(yǎng)跨界思維**。現(xiàn)代管理越來越強調(diào)系統(tǒng)性、協(xié)同性。單一領域的專家可能在競爭中面臨挑戰(zhàn)。因此，我們需要有意識地拓寬知識邊界，了解相關領域的基本邏輯和運作方式。這并非要求每個人都成為全才，而是要培養(yǎng)一種跨界思考的能力，能夠從更宏觀的視角看待問題，理解不同部門、不同職能之間的關聯(lián)?？梢酝ㄟ^閱讀跨學科書籍、關注宏觀經(jīng)濟政策、參與跨部門項目協(xié)作等方式，來培養(yǎng)這種思維。當面對需要多維度考量的競爭崗位時，這種視野將讓你能夠提出更具整體性和前瞻性的見解。

3.**強化執(zhí)行，錘煉閉環(huán)能力**。再好的想法，如果無法落地執(zhí)行，也只是空中樓閣。競爭上崗，同樣看重執(zhí)行力。我們需要培養(yǎng)自己從目標設定、計劃制定、資源協(xié)調(diào)、過程監(jiān)控到結(jié)果評估的完整閉環(huán)能力。這意味著要能夠?qū)?zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為具體的行動步驟，預見潛在風險并制定應對預案，高效利用可用資源，并在過程中保持韌性，及時調(diào)整策略以達成最終目標?？梢酝ㄟ^主動承擔具有挑戰(zhàn)性的工作任務、參與項目管理、或者在過往工作中復盤總結(jié)成功與失敗的經(jīng)驗來刻意練習這種能力。一個能夠“說到做到”、并且善于“把事情做成”的人，在任何組織中都會受到青睞。

4.**精準展示，突出能力匹配度**。光有實力還不夠，還需要懂得如何將實力有效地展示出來。在競爭過程中，無論是筆試、面試還是述職，都需要我們精準地提煉自身能力與崗位要求的契合點，用清晰、具體、有說服力的方式呈現(xiàn)出來。這意味著我們需要提前深入研究崗位說明書，深刻理解該崗位的核心職責和能力要求，然后有針對性地梳理自己的經(jīng)歷和成就，找到最佳的結(jié)合點。例如，在準備述職報告時，不應泛泛而談，而應圍繞1-3個核心能力維度，結(jié)合具體事例，生動展現(xiàn)自己是如何在這些方面做出貢獻、取得成績的，讓評委能夠直觀地看到你的匹配度和潛力。

其次，關于**心態(tài)的調(diào)適與戰(zhàn)略的運用**。競爭上崗，壓力巨大，這既是挑戰(zhàn)，也可能成為負擔。不良的心態(tài)不僅影響發(fā)揮，甚至可能導致錯失良機。同時，這并非純粹的“零和博弈”，而是一個需要智慧和策略的互動過程。

**解決方案**在于，保持積極心態(tài)，同時進行戰(zhàn)略性的自我定位與準備。

**具體建議**：

1.**保持平和，正視競爭，聚焦成長**。競爭是常態(tài)，是激發(fā)潛能的催化劑。我們要認識到，這次競爭是對自己的一次全方位的審視和提升機會，即使結(jié)果不盡如人意，這個過程本身也是寶貴的財富。因此，要保持平和的心態(tài)，不過度焦慮，也不過分功利。將關注點更多地放在“我能從這次競爭中學到什么”、“我如何能通過這次競爭變得更強大”上，而不是僅僅盯著那個崗位本身。這種成長型的心態(tài)，能幫助我們以更開放、更堅韌的姿態(tài)面對挑戰(zhàn)。

2.**精準定位，揚長避短，展現(xiàn)獨特性**。在競爭前，要對自己進行一次深入剖析：我的核心優(yōu)勢是什么？哪些能力相對薄弱？我的職業(yè)興趣和長期目標是什么？我與不同崗位的匹配度如何？基于這些分析，我們需要制定一個清晰的競爭策略。是主攻自己最擅長且組織最需要的領域，還是嘗試挑戰(zhàn)能帶來更大發(fā)展的崗位？要敢于揚長，也要有策略地規(guī)避短板可能帶來的負面影響。更重要的是，思考如何展現(xiàn)自己的獨特性，找到區(qū)別于其他競爭對手的亮點。這可能源于你過往獨特的經(jīng)歷、解決某個特定難題的創(chuàng)新方法、或者對某個領域特別深刻的理解和熱情。在準備材料或面試時，有意識地突出這部分，更容易給評委留下深刻印象。

3.**積極溝通，建立鏈接，爭取支持**。競爭并非完全孤立。在規(guī)則允許的范圍內(nèi)，進行積極、得體的溝通是必要的。這包括與領導溝通，了解組織對崗位的期望；與同事溝通，交流經(jīng)驗，獲取信息，建立良好的人際關系基礎。但要注意，溝通應基于真誠和尊重，目的是獲取信息、增進理解、尋求合作，而非拉票或施壓。良好的溝通能力和人際網(wǎng)絡，本身就是一種重要的軟實力，也可能會在競爭的某個環(huán)節(jié)（如民主推薦等環(huán)節(jié)，如果存在的話）提供意想不到的支持。

4.**充分準備，模擬演練，提升臨場**。機會總是留給有準備的人。對于競爭上崗的各個環(huán)節(jié)，都要進行充分的準備。了解考核形式（是筆試、面試、述職還是綜合考察？），研究可能的考察內(nèi)容，準備好相應的材料。特別是面試和述職，要進行多次模擬演練，可以請信任的領導、同事或朋友扮演評委，進行提問和點評，不斷優(yōu)化表達，調(diào)整狀態(tài)，提升應對壓力和突發(fā)情況的能力。熟悉流程，掌握時間，展現(xiàn)自信，這些都是贏得好感的重要加分項。

最后，也是最為根本的，關于**組織的長遠發(fā)展與個人價值的統(tǒng)一**。我們必須認識到，競爭上崗的最終目的，是為了選拔出能夠更好地服務于組織發(fā)展需要的人才，而不僅僅是為了滿足個人的晉升愿望。因此，我們的所有準備和行動，都應圍繞著如何為組織創(chuàng)造更大價值來展開。

**解決方案**在于，將個人發(fā)展融入組織發(fā)展的大局，展現(xiàn)服務意識和擔當精神。

**具體建議**：

1.**深刻理解組織戰(zhàn)略，對齊發(fā)展目標**。在準備競爭前，要花時間學習和理解組織的戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展方向和當前面臨的重點任務。思考自己過去的經(jīng)驗和能力，如何能夠與這些戰(zhàn)略目標相結(jié)合，為組織的發(fā)展貢獻力量。在述職或面試中，能夠展現(xiàn)出你對組織發(fā)展的深刻理解和強烈的主人翁意識，將個人追求與組織需要緊密結(jié)合，會大大增加你的說服力。

2.**展現(xiàn)服務意識與擔當精神**。無論身處何種崗位，服務意識都是核心。對于競爭上崗者而言，更要展現(xiàn)出強烈的服務意識和勇于擔當?shù)木?。這包括對工作的熱愛和投入，對困難的不畏懼，對責任的堅定承擔，以及愿意為團隊、為組織付出更多的心智和精力?？梢酝ㄟ^過往工作中主動承擔急難險重任務、關心同事、積極分享經(jīng)驗等具體事例來體現(xiàn)。

3.**著眼未來，思考貢獻，描繪藍圖**。在準備述職或面試時，不能僅僅回顧過去，更要展望未來。要結(jié)合對崗位的理解和組織的發(fā)展需求，思考自己如果擔任該職務，將如何開展工作，能夠帶來哪些具體的改變和貢獻。嘗試提出一些有建設性的想法或初步的工作方案，展現(xiàn)你的思考深度、創(chuàng)新潛力和帶領團隊發(fā)展的能力。這不僅能打動評委，也表明你已開始為承擔更大責任做好準備。

呼吁行動：各位同事，處級競爭上崗的號角已經(jīng)吹響，這既是一場考驗，也是一個寶貴的機遇。它考驗我們的智慧、勇氣和毅力，也給予我們重新審視自我、實現(xiàn)突破的可能。我懇切地希望大家能夠以積極、理性、開放的心態(tài)面對這場競爭。從現(xiàn)在開始，**立即行動起來**！**行動一**：深入剖析自己，明確優(yōu)勢與短板，制定個性化的能力提升計劃，并付諸實踐。**行動二**：深入研究崗位要求，精準定位，準備充分，無論是知識儲備還是表達呈現(xiàn)，都要力求完美。**行動三**：調(diào)整好心態(tài)，保持韌性，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，以最佳狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。**行動四**：思考如何將個人才智融入組織發(fā)展大局，展現(xiàn)你的服務意識和責任擔當。這不是一場孤軍奮戰(zhàn)，我們都是在為共同的事業(yè)奮斗。讓我們拿出勇氣，拿出實力，拿出智慧，去迎接挑戰(zhàn)，去爭取屬于我們的未來！讓我們用實際行動證明，我們每個人都是組織最寶貴的財富，都能夠在新的平臺上，創(chuàng)造更大的價值！

五.結(jié)尾

各位領導、各位同事，時間過得很快，我的發(fā)言也即將結(jié)束。回顧剛才的分享，我想再次強調(diào)幾個核心要點：首先，處級競爭上崗是個人能力、責任擔當和團隊協(xié)作的綜合檢驗；其次，它為我們提供了系統(tǒng)提升自我、實現(xiàn)職業(yè)躍遷的寶貴契機；更重要的是，我們必須以積極的心態(tài)、周密的準備和務實的行動去迎接它。這個話題之所以值得深入探討，是因為它直接關系到我們每個人的成長軌跡和未來福祉，也深刻影響著我們共同事業(yè)的發(fā)展活力。只有充分認識到其重要性，我們才能全身心投入，做好萬全準備。展望未來，競爭之路或許充滿挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)與機遇并存。我相信，只要我們能夠?qū)⒔裉焖懻摰乃伎嫁D(zhuǎn)化為實際行動，不斷提升內(nèi)在實力，錘煉過硬本領，以服務組織、貢獻價值為己任，就一定能夠在這場競爭中展現(xiàn)出最佳狀態(tài)，贏得應有的認可，并在新的崗位上續(xù)寫精彩。讓我們以此次競爭為新的起點，不忘初心，砥礪前行，共同為組織的發(fā)展貢獻更大的力量！

六.問答環(huán)節(jié)

各位領導、各位同事，我的發(fā)言完