企業(yè)集資應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第1頁(yè)
企業(yè)集資應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第2頁(yè)
企業(yè)集資應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第3頁(yè)
企業(yè)集資應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第4頁(yè)
企業(yè)集資應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第1篇一、編制目的為了確保企業(yè)集資活動(dòng)安全、有序進(jìn)行,預(yù)防和應(yīng)對(duì)集資過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)和投資者的合法權(quán)益,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)公司法》2.《中華人民共和國(guó)證券法》3.《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》4.《中華人民共和國(guó)合同法》5.國(guó)家有關(guān)集資活動(dòng)的法律法規(guī)和政策6.企業(yè)實(shí)際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部集資活動(dòng),包括但不限于員工集資、股東集資、合作伙伴集資等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)集資應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.辦公室設(shè)立應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)部門(mén),由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。3.工作組根據(jù)應(yīng)急工作需要,設(shè)立以下工作組:(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組:負(fù)責(zé)對(duì)集資活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出防范措施。(2)宣傳引導(dǎo)組:負(fù)責(zé)宣傳應(yīng)急知識(shí),引導(dǎo)投資者理性投資。(3)資金監(jiān)管組:負(fù)責(zé)監(jiān)管集資資金的使用,確保資金安全。(4)應(yīng)急處置組:負(fù)責(zé)處理集資過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組對(duì)集資活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急啟動(dòng)(1)領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,應(yīng)急辦公室立即向各工作組下達(dá)應(yīng)急指令。(2)各工作組按照應(yīng)急預(yù)案要求,迅速開(kāi)展應(yīng)急工作。3.應(yīng)急處置(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組:繼續(xù)對(duì)集資活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)調(diào)整防范措施。(2)宣傳引導(dǎo)組:通過(guò)多種渠道宣傳應(yīng)急知識(shí),引導(dǎo)投資者理性投資。(3)資金監(jiān)管組:加強(qiáng)對(duì)集資資金的使用監(jiān)管,確保資金安全。(4)應(yīng)急處置組:針對(duì)突發(fā)事件,迅速采取應(yīng)對(duì)措施,降低損失。4.應(yīng)急結(jié)束(1)突發(fā)事件得到有效控制,風(fēng)險(xiǎn)得到消除后,領(lǐng)導(dǎo)小組決定結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。(2)應(yīng)急辦公室組織各工作組進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,提出改進(jìn)措施。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。(2)定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急資金,用于應(yīng)對(duì)集資過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。(2)合理分配資金,確保資金使用效益。3.信息保障(1)建立健全信息報(bào)送制度,確保信息暢通。(2)加強(qiáng)信息安全管理,防止信息泄露。4.設(shè)施保障(1)完善應(yīng)急設(shè)施,確保應(yīng)急物資充足。(2)定期檢查應(yīng)急設(shè)施,確保設(shè)施完好。七、應(yīng)急演練1.演練目的(1)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。(2)提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容(1)集資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(2)集資資金監(jiān)管。(3)突發(fā)事件應(yīng)急處置。3.演練組織(1)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)演練的組織和指揮。(2)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)演練的籌備和實(shí)施。4.演練評(píng)估(1)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)措施。(2)應(yīng)急辦公室對(duì)演練進(jìn)行總結(jié),形成演練報(bào)告。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由企業(yè)集資應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有未盡事宜,由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。4.各部門(mén)、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案,確保企業(yè)集資活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。九、應(yīng)急預(yù)案修訂1.隨著企業(yè)集資活動(dòng)的發(fā)展,如遇法律法規(guī)、政策調(diào)整,或企業(yè)內(nèi)部集資活動(dòng)發(fā)生變化,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。3.修訂后的預(yù)案應(yīng)及時(shí)傳達(dá)至各部門(mén)、各單位,確保相關(guān)人員知曉。本預(yù)案旨在為我國(guó)企業(yè)提供一套系統(tǒng)、全面的集資應(yīng)急預(yù)案,以保障企業(yè)和投資者的合法權(quán)益,維護(hù)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。在實(shí)際操作過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,不斷優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性。第2篇一、前言集資是企業(yè)籌集資金的一種方式,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。然而,集資過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn),如資金鏈斷裂、非法集資等。為了確保企業(yè)集資活動(dòng)的順利進(jìn)行,降低風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力,特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.確保企業(yè)集資活動(dòng)合法合規(guī),防范集資風(fēng)險(xiǎn)。2.建立健全企業(yè)集資應(yīng)急管理體系,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.保障企業(yè)及投資者的合法權(quán)益,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)各類(lèi)集資活動(dòng),包括但不限于股權(quán)融資、債權(quán)融資、眾籌等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)企業(yè)集資應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo),制定應(yīng)急策略,協(xié)調(diào)各部門(mén)共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。組長(zhǎng):企業(yè)法定代表人副組長(zhǎng):企業(yè)分管集資活動(dòng)的副總經(jīng)理成員:財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急措施,協(xié)調(diào)各部門(mén)共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。指揮長(zhǎng):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)副指揮長(zhǎng):財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人3.各部門(mén)職責(zé)(1)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)集資資金的籌集、管理和使用,確保資金安全。(2)法務(wù)部:負(fù)責(zé)集資活動(dòng)的法律合規(guī)性審查,提供法律支持。(3)人力資源部:負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的調(diào)配和培訓(xùn),確保應(yīng)急工作順利開(kāi)展。(4)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:負(fù)責(zé)集資活動(dòng)的宣傳和推廣,提高投資者信心。五、集資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(1)政策風(fēng)險(xiǎn):國(guó)家政策調(diào)整對(duì)集資活動(dòng)的影響。(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)集資活動(dòng)的影響。(3)信用風(fēng)險(xiǎn):投資者信用風(fēng)險(xiǎn)和融資方信用風(fēng)險(xiǎn)。(4)操作風(fēng)險(xiǎn):集資活動(dòng)過(guò)程中的操作失誤或技術(shù)故障。(5)道德風(fēng)險(xiǎn):融資方和投資者在集資過(guò)程中的道德風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(1)定性分析:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)。(2)定量分析:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失進(jìn)行量化評(píng)估。六、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警(1)密切關(guān)注國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境等變化,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。(2)對(duì)集資活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。(3)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急響應(yīng)措施(1)信息發(fā)布:及時(shí)向投資者發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息,提高投資者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。(2)資金管理:加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保資金安全。(3)法律支持:尋求法律支持,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。(4)投資者溝通:加強(qiáng)與投資者的溝通,解答投資者疑問(wèn),穩(wěn)定投資者情緒。(5)信息披露:及時(shí)披露集資活動(dòng)進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)信息,提高透明度。3.應(yīng)急結(jié)束(1)風(fēng)險(xiǎn)消除:當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,集資活動(dòng)恢復(fù)正常時(shí),應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。(2)總結(jié)評(píng)估:對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,改進(jìn)應(yīng)急管理體系。七、應(yīng)急保障1.人力資源保障(1)應(yīng)急人員培訓(xùn):定期組織應(yīng)急人員培訓(xùn),提高應(yīng)急能力。(2)應(yīng)急人員調(diào)配:根據(jù)應(yīng)急需要,及時(shí)調(diào)配應(yīng)急人員。2.資金保障(1)應(yīng)急資金儲(chǔ)備:設(shè)立應(yīng)急資金儲(chǔ)備,確保應(yīng)急資金需求。(2)融資渠道拓展:拓展融資渠道,提高資金保障能力。3.技術(shù)保障(1)信息系統(tǒng)保障:確保信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,保障應(yīng)急信息傳遞。(2)技術(shù)支持:與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作,提供技術(shù)支持。八、預(yù)案管理與更新1.預(yù)案管理(1)預(yù)案編制:根據(jù)實(shí)際情況,編制本預(yù)案。(2)預(yù)案審批:經(jīng)企業(yè)法定代表人審批后,正式實(shí)施。(3)預(yù)案修訂:根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)修訂預(yù)案。2.預(yù)案更新(1)定期評(píng)估:定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,確保預(yù)案的有效性。(2)信息更新:及時(shí)更新預(yù)案中的相關(guān)信息,確保預(yù)案的時(shí)效性。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸企業(yè)所有。3.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)相沖突,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。4.本預(yù)案未盡事宜,由企業(yè)另行規(guī)定。十、結(jié)束語(yǔ)企業(yè)集資應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對(duì)集資風(fēng)險(xiǎn)的重要工具,對(duì)于保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。企業(yè)應(yīng)高度重視預(yù)案的制定、實(shí)施和更新,確保預(yù)案的有效性和實(shí)用性,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。第3篇一、前言為保障企業(yè)集資活動(dòng)的順利進(jìn)行,防范集資風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)及投資者的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我企業(yè)實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我企業(yè)所有集資活動(dòng),包括但不限于股權(quán)融資、債權(quán)融資、員工持股計(jì)劃等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)集資應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮企業(yè)集資應(yīng)急工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:(1)組長(zhǎng):企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(2)副組長(zhǎng):分管財(cái)務(wù)、投資、人力資源等部門(mén)的負(fù)責(zé)人(3)成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員2.工作小組根據(jù)集資活動(dòng)類(lèi)型,成立相應(yīng)的工作小組,負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急措施。工作小組由以下人員組成:(1)組長(zhǎng):分管財(cái)務(wù)、投資等部門(mén)的負(fù)責(zé)人(2)副組長(zhǎng):相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人(3)成員:相關(guān)部門(mén)人員3.職責(zé)(1)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):①負(fù)責(zé)制定、修訂和發(fā)布企業(yè)集資應(yīng)急預(yù)案;②組織、協(xié)調(diào)、指揮企業(yè)集資應(yīng)急工作;③對(duì)應(yīng)急工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策;④對(duì)應(yīng)急工作中的成效進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。(2)工作小組職責(zé):①負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急措施;②收集、分析、報(bào)告集資活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)信息;③組織應(yīng)急演練;④協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組處理應(yīng)急工作中的具體問(wèn)題。四、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警(1)預(yù)警信號(hào):根據(jù)集資活動(dòng)類(lèi)型,設(shè)定預(yù)警信號(hào),如:紅色預(yù)警、橙色預(yù)警、黃色預(yù)警、藍(lán)色預(yù)警。(2)預(yù)警措施:①加強(qiáng)信息披露,及時(shí)向投資者通報(bào)集資活動(dòng)進(jìn)展及風(fēng)險(xiǎn)情況;②加強(qiáng)投資者教育,提高投資者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);③加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保集資活動(dòng)合規(guī)、合法;④制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程。2.預(yù)案啟動(dòng)(1)預(yù)警信號(hào)達(dá)到啟動(dòng)條件時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;(2)工作小組按照預(yù)案要求,迅速采取應(yīng)急措施。3.應(yīng)急措施(1)信息披露:①及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地披露集資活動(dòng)相關(guān)信息;②定期發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示,提醒投資者關(guān)注風(fēng)險(xiǎn);③及時(shí)回應(yīng)投資者關(guān)切,解答投資者疑問(wèn)。(2)風(fēng)險(xiǎn)控制:①加強(qiáng)對(duì)集資活動(dòng)的監(jiān)管,確保合規(guī)、合法;②對(duì)涉嫌違法違規(guī)行為,依法予以查處;③建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處置風(fēng)險(xiǎn)。(3)投資者保護(hù):①設(shè)立投資者投訴渠道,及時(shí)處理投資者投訴;②對(duì)受損投資者進(jìn)行賠償,維護(hù)投資者合法權(quán)益;③加強(qiáng)投資者教育,提高投資者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。4.應(yīng)急結(jié)束(1)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,集資活動(dòng)恢復(fù)正常;(2)領(lǐng)導(dǎo)小組決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。五、應(yīng)急保障1.人力資源保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急人員素質(zhì);(2)明確應(yīng)急人員職責(zé),確保應(yīng)急工作高效、有序。2.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急基金,用于應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的資金需求;(2)確保應(yīng)急資金來(lái)源穩(wěn)定,保障應(yīng)急工作順利開(kāi)展。3.物資保障(1)儲(chǔ)備應(yīng)急物資,如:應(yīng)急通訊設(shè)備、辦公設(shè)備等;(2)確保應(yīng)急物資供應(yīng)充足,滿足應(yīng)急工作需求。4.技術(shù)保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè),提高應(yīng)急信息處理能力;(2)確保應(yīng)急信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,保障應(yīng)急工作順利進(jìn)行。六、應(yīng)急演練1.演練目的(1)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性;(2)提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力;(3)增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)集資風(fēng)險(xiǎn)的信心。2.演練內(nèi)容(1)模擬集資活動(dòng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)情況;(2)演練應(yīng)急響應(yīng)流程;(3)評(píng)估應(yīng)急措施效果。3.演練組織(1)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練;(2)工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施演練;(3)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員參與演練。4.演練評(píng)估(1)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估;(2)對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。七、附則1.本預(yù)案由企業(yè)集資應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。4.本預(yù)案如需修訂,由企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論