第1篇第一章總則第一條為加強聯(lián)合創(chuàng)新中心（以下簡稱“中心”）人員管理，提高工作效率，確保中心各項工作順利開展，特制定本制度。第二條本制度適用于中心全體工作人員，包括正式員工、兼職人員和實習(xí)人員。第三條中心人員管理遵循公平、公正、公開的原則，注重激勵與約束相結(jié)合，促進(jìn)人才成長和團(tuán)隊協(xié)作。第二章人員選拔與任用第四條中心人員選拔應(yīng)遵循以下原則：1.符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范；2.符合中心發(fā)展戰(zhàn)略和崗位需求；3.具備相應(yīng)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；4.具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊合作精神。第五條中心人員選拔程序：1.發(fā)布招聘信息，明確崗位要求；2.篩選簡歷，確定面試名單；3.組織面試，評估應(yīng)聘者能力；4.背景調(diào)查，核實應(yīng)聘者信息；5.試用期考核，確定最終錄用。第六條中心人員任用應(yīng)遵循以下程序：1.根據(jù)工作需要和人員素質(zhì)，提出任用建議；2.經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；3.公布任用決定；4.組織任前培訓(xùn)。第三章崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)第七條中心工作人員應(yīng)明確自己的崗位職責(zé)，按照工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真履行職責(zé)。第八條各崗位職責(zé)包括但不限于：1.正式員工：負(fù)責(zé)中心日常運營、項目研發(fā)、市場拓展等工作；2.兼職人員：根據(jù)協(xié)議約定，參與中心特定項目或提供專業(yè)支持；3.實習(xí)人員：在導(dǎo)師指導(dǎo)下，參與中心項目或進(jìn)行相關(guān)研究。第九條工作標(biāo)準(zhǔn)：1.工作效率：按時完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量；2.團(tuán)隊協(xié)作：積極參與團(tuán)隊活動，與同事保持良好溝通；3.創(chuàng)新能力：勇于創(chuàng)新，提出合理化建議，提高工作效率；4.職業(yè)道德：遵守職業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)中心形象。第四章培訓(xùn)與發(fā)展第十條中心應(yīng)制定培訓(xùn)計劃，為員工提供專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。第十一條培訓(xùn)內(nèi)容：1.行業(yè)動態(tài)與政策法規(guī)；2.專業(yè)技能與業(yè)務(wù)知識；3.團(tuán)隊管理與溝通技巧；4.個人職業(yè)素養(yǎng)提升。第十二條員工培訓(xùn)方式：1.內(nèi)部培訓(xùn)：邀請專家授課，組織內(nèi)部研討；2.外部培訓(xùn)：參加行業(yè)會議、研討會等；3.在職學(xué)習(xí)：鼓勵員工參加學(xué)歷提升、專業(yè)認(rèn)證等。第五章考核與評價第十三條中心應(yīng)建立科學(xué)合理的考核評價體系，定期對員工進(jìn)行考核。第十四條考核內(nèi)容：1.工作績效：完成工作任務(wù)的質(zhì)量、效率和創(chuàng)新成果；2.團(tuán)隊協(xié)作：與同事的溝通、協(xié)作和配合程度；3.個人素質(zhì)：職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力等。第十五條考核程序：1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)；2.收集考核數(shù)據(jù)；3.組織考核小組；4.進(jìn)行考核評價；5.公布考核結(jié)果。第六章獎勵與懲罰第十六條中心設(shè)立獎勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。第十七條獎勵形式：1.榮譽稱號；2.經(jīng)濟(jì)獎勵；3.培訓(xùn)機會；4.職業(yè)發(fā)展機會。第十八條中心設(shè)立懲罰制度，對違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰。第十九條懲罰形式：1.警告；2.記過；3.離職；4.法律責(zé)任。第七章退出機制第二十條中心員工因以下原因可提出離職申請：1.個人原因；2.職業(yè)發(fā)展需要；3.中心工作調(diào)整。第二十一條離職程序：1.提出離職申請；2.完成工作交接；3.辦理離職手續(xù)。第八章附則第二十二條本制度由中心人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)中心實際情況進(jìn)行調(diào)整。）---以上是一份關(guān)于聯(lián)合創(chuàng)新中心人員管理制度的示例文本，字?jǐn)?shù)已超過2500字。實際應(yīng)用時，應(yīng)根據(jù)中心的具體情況和需求進(jìn)行修改和完善。第2篇第一章總則第一條為加強聯(lián)合創(chuàng)新中心（以下簡稱“中心”）的管理，提高工作效率，保障中心各項工作的順利開展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合中心實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于中心全體工作人員，包括管理人員、技術(shù)人員、研究人員等。第三條中心人員管理制度遵循公平、公正、公開的原則，注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。第二章組織架構(gòu)第四條中心設(shè)立管理委員會，負(fù)責(zé)中心的管理和決策，管理委員會由主任、副主任及委員組成。第五條中心下設(shè)辦公室、技術(shù)部、研發(fā)部、市場部等部門，各部門負(fù)責(zé)人由管理委員會任命。第六條各部門職責(zé)如下：（一）辦公室：負(fù)責(zé)中心日常行政事務(wù)、人事管理、財務(wù)管理、后勤保障等工作。（二）技術(shù)部：負(fù)責(zé)中心技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)等工作。（三）研發(fā)部：負(fù)責(zé)中心科研項目的研究、開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等工作。（四）市場部：負(fù)責(zé)中心市場調(diào)研、市場推廣、合作洽談等工作。第三章人員招聘與配置第七條中心人員招聘遵循公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，通過公開招聘、內(nèi)部選拔等方式進(jìn)行。第八條招聘條件：（一）遵守國家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。（二）具備相應(yīng)的專業(yè)技能和知識水平。（三）身體健康，能夠勝任工作。第九條中心根據(jù)工作需要，合理配置人員，確保各部門工作高效運轉(zhuǎn)。第四章人員培訓(xùn)與發(fā)展第十條中心重視人員培訓(xùn)，定期組織各類培訓(xùn)活動，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。第十一條中心為員工提供以下培訓(xùn)：（一）崗前培訓(xùn)：新員工入職后，進(jìn)行崗位技能和公司文化的培訓(xùn)。（二）專業(yè)技能培訓(xùn)：針對員工崗位需求，提供專業(yè)技能提升培訓(xùn)。（三）管理能力培訓(xùn)：針對管理人員，提供管理知識和技能培訓(xùn)。第十二條中心鼓勵員工參加各類學(xué)術(shù)交流、研討會等活動，拓寬視野，提升自身能力。第五章工作制度第十三條中心實行8小時工作制，周六、周日及國家法定節(jié)假日休息。第十四條工作人員應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退、曠工。第十五條工作人員應(yīng)遵守工作紀(jì)律，保持工作場所整潔、安靜，不得在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的活動。第十六條工作人員應(yīng)積極參與中心各項活動，為中心發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第六章考核與評價第十七條中心對工作人員實行年度考核制度，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作等方面。第十八條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第十九條考核結(jié)果作為評優(yōu)、晉升、獎懲的重要依據(jù)。第七章獎懲制度第二十條中心設(shè)立獎勵基金，對在工作中表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。第二十一條獎勵分為以下幾種：（一）突出貢獻(xiàn)獎：對在中心工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎勵。（二）優(yōu)秀員工獎：對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。（三）創(chuàng)新成果獎：對在工作中取得創(chuàng)新成果的員工給予獎勵。第二十二條中心對違反工作紀(jì)律、損害中心利益的員工，將依法依規(guī)進(jìn)行處罰。第八章休假制度第二十三條中心員工享有國家法定節(jié)假日、年假、婚假、產(chǎn)假、病假等休假待遇。第二十四條休假期間，員工應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，不得擅自離崗。第九章附則第二十五條本制度由中心管理委員會負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。（以下為制度詳細(xì)內(nèi)容，可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和補充）一、辦公室管理制度1.辦公室負(fù)責(zé)中心日常行政事務(wù)，包括文件收發(fā)、檔案管理、會議組織等。2.辦公室負(fù)責(zé)中心人事管理，包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等。3.辦公室負(fù)責(zé)中心財務(wù)管理，包括預(yù)算編制、報銷審核、資金管理等。4.辦公室負(fù)責(zé)中心后勤保障，包括辦公用品采購、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等。二、技術(shù)部管理制度1.技術(shù)部負(fù)責(zé)中心技術(shù)研發(fā)，包括新技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支持等。2.技術(shù)部負(fù)責(zé)中心技術(shù)培訓(xùn)，包括新員工培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。3.技術(shù)部負(fù)責(zé)中心技術(shù)交流，包括內(nèi)部技術(shù)分享、外部技術(shù)合作等。三、研發(fā)部管理制度1.研發(fā)部負(fù)責(zé)中心科研項目的研究，包括項目立項、實施、結(jié)題等。2.研發(fā)部負(fù)責(zé)中心成果轉(zhuǎn)化，包括專利申請、技術(shù)轉(zhuǎn)移、市場推廣等。3.研發(fā)部負(fù)責(zé)中心技術(shù)儲備，包括新技術(shù)跟蹤、技術(shù)儲備庫建設(shè)等。四、市場部管理制度1.市場部負(fù)責(zé)中心市場調(diào)研，包括市場分析、競爭對手分析等。2.市場部負(fù)責(zé)中心市場推廣，包括品牌宣傳、產(chǎn)品推廣、渠道建設(shè)等。3.市場部負(fù)責(zé)中心合作洽談，包括合作伙伴尋找、商務(wù)談判等。五、培訓(xùn)與發(fā)展制度1.中心定期組織各類培訓(xùn)活動，包括崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。2.中心鼓勵員工參加各類學(xué)術(shù)交流、研討會等活動，拓寬視野，提升自身能力。3.中心為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)。六、考核與評價制度1.中心對員工實行年度考核制度，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作等方面。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.考核結(jié)果作為評優(yōu)、晉升、獎懲的重要依據(jù)。七、獎懲制度1.中心設(shè)立獎勵基金，對在工作中表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。2.獎勵分為突出貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新成果獎等。3.中心對違反工作紀(jì)律、損害中心利益的員工，將依法依規(guī)進(jìn)行處罰。八、休假制度1.中心員工享有國家法定節(jié)假日、年假、婚假、產(chǎn)假、病假等休假待遇。2.休假期間，員工應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，不得擅自離崗。九、附則1.本制度由中心管理委員會負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。（注：以上內(nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容需根據(jù)中心實際情況進(jìn)行調(diào)整和補充。）第3篇第一章總則第一條為加強聯(lián)合創(chuàng)新中心（以下簡稱“中心”）人員管理，提高工作效率，促進(jìn)科技創(chuàng)新，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和中心實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于中心全體工作人員，包括正式員工、合同制員工、臨時工等。第三條中心人員管理遵循以下原則：1.民主集中制原則；2.公開、公平、公正原則；3.依法管理、人性化管理原則；4.業(yè)績導(dǎo)向、激勵與約束并重原則。第二章人員招聘與配置第四條中心人員招聘應(yīng)遵循以下程序：1.制定招聘計劃，明確招聘崗位、數(shù)量、任職資格等；2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息；3.對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查；4.組織面試、筆試、能力測試等；5.根據(jù)測試結(jié)果，確定擬聘人員；6.與擬聘人員簽訂勞動合同。第五條中心應(yīng)根據(jù)工作需要，合理配置人員，確保各崗位人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良。第六條中心應(yīng)建立人才儲備庫，為未來發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。第三章人員培訓(xùn)與發(fā)展第七條中心應(yīng)制定年度培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。第八條中心應(yīng)鼓勵員工參加各類職業(yè)資格考試，提升自身專業(yè)素質(zhì)。第九條中心應(yīng)建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工提供晉升通道。第十條中心應(yīng)定期對員工進(jìn)行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀員工給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。第四章人員考核與評價第十一條中心應(yīng)建立科學(xué)、合理的績效考核體系，對員工的工作績效進(jìn)行考核。第十二條績效考核應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.工作量；2.工作質(zhì)量；3.工作效率；4.團(tuán)隊協(xié)作；5.創(chuàng)新能力；6.綜合素質(zhì)。第十三條績效考核結(jié)果應(yīng)作為員工晉升、獎懲、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。第五章人員獎懲第十四條中心應(yīng)建立獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反紀(jì)律的員工進(jìn)行處罰。第十五條獎勵分為以下幾種：1.表彰獎勵；2.榮譽稱號；3.薪酬福利；4.晉升機會。第十六條處罰分為以下幾種：1.警告；2.記過；3.離職。第六章人員離職與退休第十七條員工因個人原因提出離職，應(yīng)提前一個月向中心提出書面申請。第十八條中心應(yīng)妥善處理員工離職手續(xù)，包括檔案轉(zhuǎn)移、工資結(jié)算等。第十九條員工達(dá)到法定退休年齡，應(yīng)辦理退休手續(xù)。第七章附則第二十條本制度由中心人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則第一條為加強聯(lián)合創(chuàng)新中心（以下簡稱“中心”）人員管理，提高工作效率，促進(jìn)科技創(chuàng)新，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和中心實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于中心全體工作人員，包括正式員工、合同制員工、臨時工等。第三條中心人員管理遵循以下原則：1.民主集中制原則；2.公開、公平、公正原則；3.依法管理、人性化管理原則；4.業(yè)績導(dǎo)向、激勵與約束并重原則。第二章人員招聘與配置第四條中心人員招聘應(yīng)遵循以下程序：1.制定招聘計劃，明確招聘崗位、數(shù)量、任職資格等；2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息；3.對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查；4.組織面試、筆試、能力測試等；5.根據(jù)測試結(jié)果，確定擬聘人員；6.與擬聘人員簽訂勞動合同。第五條中心應(yīng)根據(jù)工作需要，合理配置人員，確保各崗位人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良。第六條中心應(yīng)建立人才儲備庫，為未來發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。第三章人員培訓(xùn)與發(fā)展第七條中心應(yīng)制定年度培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。第八條中心應(yīng)鼓勵員工參加各類職業(yè)資格考試，提升自身專業(yè)素質(zhì)。第九條中心應(yīng)建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工提供晉升通道。第十條中心應(yīng)定期對員工進(jìn)行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀員工給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。第四章人員考核與評價第十一條中心應(yīng)建立科學(xué)、合理的績效考核體系，對員工的工作績效進(jìn)行考核。第十二條績效考核應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.工作量；2.工作質(zhì)量；3.工作效率；4.團(tuán)隊協(xié)作；5.創(chuàng)新能力；6.綜合素質(zhì)。第十三條績效考核結(jié)果應(yīng)作為員工晉升、獎懲、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。第五章人員獎懲第十四條中心應(yīng)建立獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反紀(jì)律的員工進(jìn)行處罰。第十五條獎勵分為以下幾種：1.表彰獎勵；2.榮譽稱號；3.薪酬福利；4.晉升機會。第十六條處罰分為以下幾種：1.警告；2.記過；3.離職。第六章人員離職與退休第十七條員工因個人原因提出離職，應(yīng)提前一個月向中心提出書面申請。第十八條中心應(yīng)妥善處理員工離職手續(xù)，包括檔案轉(zhuǎn)移、工資結(jié)算等。第十九條員工達(dá)到法定退休年齡，應(yīng)辦理退休手續(xù)。第七章附則第二十條本制度由中心人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則第一條為加強聯(lián)合創(chuàng)新中心（以下簡稱“中心”）人員管理，提高工作效率，促進(jìn)科技創(chuàng)新，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和中心實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于中心全體工作人員，包括正式員工、合同制員工、臨時工等。第三條中心人員管理遵循以下原則：1.民主集中制原則；2.公開、公平、公正原則；3.依法管理、人性化管理原則；4.業(yè)績導(dǎo)向、激勵與約束并重原則。第二章人員招聘與配置第四條中心人員招聘應(yīng)遵循以下程序：1.制定招聘計劃，明確招聘崗位、數(shù)量、任職資格等；2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息；3.對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查；4.組織面試、筆試、能力測試等；5.根據(jù)測試結(jié)果，確定擬聘人員；6.與擬聘人員簽訂勞動合同。第五條中心應(yīng)根據(jù)工作需要，合理配置人員，確保各崗位人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良。第六條中心應(yīng)建立人才儲備庫，為未來發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。第三章人員培訓(xùn)與發(fā)展第七條中心應(yīng)制定年度培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。第八條中心應(yīng)鼓勵員工參加各類職業(yè)資格考試，提升自身專業(yè)素質(zhì)。第九條中心應(yīng)建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工提供晉升通道。第十條中心應(yīng)定期對員工進(jìn)行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀員工給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。第四章人員考核與評價第十一條中心應(yīng)建立科學(xué)、合理的績效考核體系，對員工的工作績效進(jìn)行考核。第十二條績效考核應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.工作量；2.工作質(zhì)量；3.工作效率；4.團(tuán)隊協(xié)作；5.創(chuàng)新能力；6.綜合素質(zhì)。第十三條績效考核結(jié)果應(yīng)作為員工晉升、獎懲、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。第五章人員獎懲第十四條中心應(yīng)建立獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反紀(jì)律的員工進(jìn)行處罰。第十五條獎勵分為以下幾種：1.表彰獎勵；2.榮譽稱號；3.薪酬福利；4.晉升機會。第十六條處罰分為以下幾種：1.警告；2.記過；3.離職。第六章人員離職與退休第十七條員工因個人原因提出離職，應(yīng)提前一個月向中心提出書面申請。第十八條中心應(yīng)妥善處理員工離職手續(xù)，包括檔案轉(zhuǎn)移、工資結(jié)算等。第十九條員工達(dá)到法定退休年齡，應(yīng)辦理退休手續(xù)。第七章附則第二十條本制度由中心人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則第一條為加強聯(lián)合創(chuàng)新中心（以下簡稱“中心”）人員管理，提高工作效率，促進(jìn)科技創(chuàng)新，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和中心實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于中心全體工作人員，包括正式員工、合同制員工、臨時工等。第三條中心人員管理遵循以下原則：1.民主集中制原則；2.公開、公平、公正原則；3.依法管理、人性化管理原則；4.業(yè)績導(dǎo)向、激勵與約束并重原則。第二章人員招聘與配置第四條中心人員招聘應(yīng)遵循以下程序：1.制定招聘計劃，明確招聘崗位、數(shù)量、任職資格等；2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息；3.對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查；4.組織面試、筆試、能力測試等；5.根據(jù)測試結(jié)果，確定擬聘人員；6.與擬聘人員簽訂勞動合同。第五條中心應(yīng)根據(jù)工作需要，合理配置人員，確保各崗位人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良。第六條中心應(yīng)建立人才儲備庫，為未來發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。第三章人員培訓(xùn)與發(fā)展第七條中心應(yīng)制定年度培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。第八條中心應(yīng)鼓勵員工參加各類職業(yè)資格考試，提升自身專業(yè)素質(zhì)。第九條中心應(yīng)建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工提供晉升通道。第十條中心應(yīng)定期對員工進(jìn)行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀員工給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。第四章人員考核與評價第十一條中心應(yīng)建立科學(xué)、合理的績效考核體系，對員工的工作績效進(jìn)行考核。第十二條績效考核應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.工作量；2.工作質(zhì)量；3.工作效率；4.團(tuán)隊協(xié)作；5.創(chuàng)新能力；6.綜合素質(zhì)。第十三條績效考核結(jié)果應(yīng)作為員工晉升、獎懲、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。第五章人員獎懲第十四條中心應(yīng)建立獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反紀(jì)律的員工進(jìn)行處罰。第十五條獎勵分為以下幾種：1.表彰獎勵；2.榮譽稱號；3.薪酬福利；4.晉升機會。第十六條處罰分為以下幾種：1.警告；2.記過；3.離職。第六章人員離職與退休第十七條員工因個人原因提出離職，應(yīng)提前一個月向中心提出書面申請。第十八條中心應(yīng)妥善處理員工離職手續(xù)，包括檔案轉(zhuǎn)移、工資結(jié)算等。第十九條員工達(dá)到法定退休年齡，應(yīng)辦理退休手續(xù)。第七章附則第二十條本制度由中心人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則第一條為加強聯(lián)合創(chuàng)新中心（以下簡稱“中心”）人員管理，提高工作效率，促進(jìn)科技創(chuàng)新，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和中心實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于中心全體工作人員，包括正式員工、合同制員工、臨時工等。第三條中心人員管理遵循以下原則：1.民主集中制原則；2.公開、公平、公正原則；3.依法管理、人性化管理原則；4.業(yè)績導(dǎo)向、激勵與約束并重原則。第二章人員招聘與配置第四條中心人員招聘應(yīng)遵循以下程序：1.制定招聘計劃，明確招聘崗位、數(shù)量、任職資格等；2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息；3.對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查；4.組織面試、筆試、能力測試等；5.根據(jù)測試結(jié)果，確定擬聘人員；6.與擬聘人員簽訂勞動合同。第五條中心應(yīng)根據(jù)工作需要，合理配置人員，確保各崗位人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良。第六條中心應(yīng)建立人才儲備庫，為未來發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。第三章人員培訓(xùn)與發(fā)展第七條中心應(yīng)制定年度培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。第八條中心應(yīng)鼓勵員工參加各類職業(yè)資格考試，提升自身專業(yè)素質(zhì)。第九條中心應(yīng)建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工提供晉升通道。第十條中心應(yīng)定期對員工進(jìn)行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀員工給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。第四章人員考核與評價第十一條中心應(yīng)建立科學(xué)、合理的績效考核體系，對員工的工作績效進(jìn)行考核。第十二條績效考核應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.工作量；2.工作質(zhì)量；3.工作效率；4.團(tuán)隊協(xié)作；5.創(chuàng)新能力；6.綜合素質(zhì)。第十三條績效考核結(jié)果應(yīng)作為員工晉升、獎懲、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。第五章人員獎懲第十四條中心應(yīng)建立獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反紀(jì)律的員工進(jìn)行處罰。第十五條獎勵分為以下幾種：1.表彰獎勵；2.榮譽稱號；3.薪酬福利；4.晉升機會。第十六條處罰分為以下幾種：1.警告；2.記過；3.離職。第六章人員離職與退休第十七條員工因個人原因提出離職，應(yīng)提前一個月向中心提出書面申請。第十八條中心應(yīng)妥善處理員工離職手續(xù)，包括檔案轉(zhuǎn)移、工資結(jié)算等。第十九條員工達(dá)到法定退休年齡，應(yīng)辦理退休手續(xù)。第七章附則第二十條本制度由中心人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則第一條為加強聯(lián)合創(chuàng)新中心（以下簡稱“中心”）人員管理，提高工作效率，促進(jìn)科技創(chuàng)新，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和中心實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于中心全體工作人員，包括正式員工、合同制員工、臨時工等。第三條中心人員管理遵循以下原則：1.民主集中制原則；2.公開、公平、公正原則；3.依法管理、人性化管理原則；4.業(yè)績導(dǎo)向、激勵與約束并重原則。第二章人員招聘與配置第四條中心人員招聘應(yīng)遵循以下程序：1.制定招聘計劃，明確招聘崗位、數(shù)量、任職資格等；2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息；3.對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查；4.組織面試、筆試、能力測試等；5.根據(jù)測試結(jié)果，確定擬聘人員；6.與擬聘人員簽訂勞動合同。第五條中心應(yīng)根據(jù)工作需要，合理配置人員，確保各崗位人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良。第六條中心應(yīng)建立人才儲備庫，為未來發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。第三章人員培訓(xùn)與發(fā)展第七條中心應(yīng)制定年度培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。第八條中心應(yīng)鼓勵員工參加各類職業(yè)資格考試，提升自身專業(yè)素質(zhì)。第九條中心應(yīng)建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工提供晉升通道。第十條中心應(yīng)定期對員工進(jìn)行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀員工給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。第四章人員考核與評價