環(huán)?？萍佳邪l(fā)人員技術創(chuàng)新與研發(fā)成果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術創(chuàng)新能力新技術/新工藝提案數(shù)量35%3項/年度每完成1項合格提案得20分，優(yōu)秀提案額外加10分專利申請數(shù)量2項/年度每成功申請1項發(fā)明專利得50分，實用新型專利得30分技術方案可行性評估通過率90%每高1%得2分，最高不超過10分跨部門技術協(xié)作貢獻度參與至少2個跨部門項目每個項目按貢獻程度評分，最高30分技術文獻閱讀與學習每月至少閱讀5篇行業(yè)核心文獻按月度完成率評分，100%得10分，80%得6分，60%得3分，低于60%不得分研發(fā)項目成果轉化率研發(fā)項目按時完成率30%85%每高1%得2分，最高不超過15分研發(fā)成果產業(yè)化落地數(shù)量1項/年度每成功落地1項得40分研發(fā)成果經濟效益貢獻直接經濟效益不低于100萬元/年度按實際貢獻金額比例評分，100萬對應滿分30分研發(fā)成果市場認可度獲得至少1項行業(yè)權威獎項或認證獲獎得20分，認證得10分研發(fā)過程中資源使用效率資源消耗較基線降低10%每降低1%得2分，最高不超過10分團隊協(xié)作與知識分享團隊內部技術指導次數(shù)20%每月至少4次每次有效指導得3分，最高20分知識文檔撰寫質量撰寫至少3篇高質量技術文檔每篇合格文檔得10分，優(yōu)秀文檔額外加5分跨部門溝通協(xié)作滿意度平均滿意度評分不低于4.0/5.0每高0.1分得2分，最高不超過10分新技術培訓參與度參與至少80%的團隊培訓活動按參與率評分，100%得10分，80%得6分，60%得3分項目風險識別與規(guī)避成功識別并規(guī)避至少2項重大技術風險每項成功規(guī)避得10分，最高20分行業(yè)影響力與標準貢獻行業(yè)會議演講/分享次數(shù)15%至少1次/年度每次正式演講得15分參與行業(yè)標準制定參與至少1項行業(yè)標準的修訂或制定參與修訂得10分，參與制定得20分技術成果被外部引用次數(shù)至少3次/年度每次引用得5分，最高15分行業(yè)媒體報道數(shù)量獲得至少1篇正面技術報道每篇報道得10分新技術推廣影響力推動的新技術被至少1家企業(yè)采用每成功推廣1家企業(yè)得10分本考核表旨在全面評估環(huán)保科技研發(fā)人員在技術創(chuàng)新能力、研發(fā)項目成果轉化率、團隊協(xié)作與知識分享、行業(yè)影響力與標準貢獻四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分。權重分配說明：技術創(chuàng)新能力（35%）、研發(fā)項目成果轉化率（30%）、團隊協(xié)作與知識分享（20%）、行業(yè)影響力與標準貢獻（15%）。最終得分=Σ（單項指標得分×單項權重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：