娛樂行業(yè)公關(guān)經(jīng)理市場推廣績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分市場活動策劃與執(zhí)行活動方案創(chuàng)新性35%提出3個以上創(chuàng)新活動方案根據(jù)方案的新穎性、可行性及市場潛力進(jìn)行評分，滿分10分，每個創(chuàng)新點(diǎn)最高得3分活動執(zhí)行成功率年度內(nèi)主導(dǎo)活動達(dá)成率不低于80%按實(shí)際達(dá)成率計算得分，80%及以上得滿分，每低5%扣2分，最低得0分媒體覆蓋效果單次活動獲得主流媒體報道不少于5家按實(shí)際報道數(shù)量計分，每家權(quán)威媒體計1分，滿分10分，每少1家扣2分活動預(yù)算控制活動實(shí)際支出不超過預(yù)算的10%按預(yù)算偏差率計分，偏差率在10%以內(nèi)得滿分，每超5%扣2分，最低得0分用戶參與度提升通過市場活動使品牌社交媒體粉絲增長20%按實(shí)際增長率計分，20%及以上得滿分，每低5%扣2分，最低得0分品牌聲譽(yù)管理危機(jī)公關(guān)響應(yīng)速度30%重大危機(jī)在2小時內(nèi)啟動應(yīng)對預(yù)案按響應(yīng)時間計分，2小時內(nèi)得滿分，每延遲30分鐘扣1分，最低得0分負(fù)面輿情控制率年度內(nèi)核心負(fù)面輿情控制在5%以下按控制率計分，5%以下得滿分，每高1%扣2分，最低得0分品牌美譽(yù)度提升通過公關(guān)活動使品牌美譽(yù)度調(diào)研得分提升15%按實(shí)際提升幅度計分，15%及以上得滿分，每低3%扣2分，最低得0分媒體關(guān)系維護(hù)年度內(nèi)核心媒體關(guān)系滿意度達(dá)90%以上通過季度訪談評估得分，90%及以上得滿分，每低5%扣2分，最低得0分行業(yè)影響力構(gòu)建年度內(nèi)主導(dǎo)至少2次行業(yè)峰會或白皮書發(fā)布按實(shí)際完成數(shù)量計分，每項(xiàng)得5分，滿分10分，每少1項(xiàng)扣5分?jǐn)?shù)字營銷成效社交媒體互動率20%官方賬號平均互動率（點(diǎn)贊+評論+分享）達(dá)到8%按實(shí)際平均率計分，8%及以上得滿分，每低1%扣2分，最低得0分內(nèi)容傳播影響力年度內(nèi)至少產(chǎn)生3篇病毒式傳播內(nèi)容（單篇閱讀/播放量超50萬）按實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量計分，每篇得5分，滿分15分，每少1篇扣5分KOL合作轉(zhuǎn)化率通過KOL合作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品聲量提升30%以上按實(shí)際轉(zhuǎn)化率計分，30%及以上得滿分，每低5%扣2分，最低得0分用戶調(diào)研滿意度年度內(nèi)品牌公關(guān)相關(guān)用戶滿意度調(diào)研得分不低于85%按實(shí)際得分計分，85%及以上得滿分，每低3%扣2分，最低得0分營銷預(yù)算ROI數(shù)字營銷投入產(chǎn)出比達(dá)到1:4按實(shí)際ROI計分，1:4及以上得滿分，每低1:1扣2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與能力跨部門溝通效率15%項(xiàng)目周報完成率100%，重大事項(xiàng)響應(yīng)及時率95%以上按實(shí)際完成率計分，周報100%得滿分，每低5%扣1分；響應(yīng)及時率95%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，考核合格率90%以上按覆蓋率計分，100%得滿分，每低10%扣2分；合格率90%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)年度內(nèi)主導(dǎo)資源協(xié)調(diào)項(xiàng)目不少于10個按實(shí)際完成數(shù)量計分，每項(xiàng)得2分，滿分20分，每少1項(xiàng)扣2分工作流程優(yōu)化提出至少2項(xiàng)可落地的流程優(yōu)化建議按建議質(zhì)量及采納情況計分，每個被采納的建議得5分，滿分10分，每少1項(xiàng)扣5分行業(yè)知識更新年度內(nèi)完成至少3次行業(yè)前沿培訓(xùn)或認(rèn)證按實(shí)際完成數(shù)量計分，每次得3分，滿分9分，每少1次扣3分本考核表用于評估娛樂行業(yè)公關(guān)經(jīng)理在市場推廣方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總?？己酥芷跒樽匀荒昊蚣s定周期，建議每月進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤，年度進(jìn)行綜合評定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被