教育機(jī)構(gòu)高級(jí)教師學(xué)生學(xué)習(xí)成效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)質(zhì)量課堂互動(dòng)率35%85%根據(jù)課堂觀察記錄，互動(dòng)率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低減10分學(xué)生出勤率95%實(shí)際出勤率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低減10分教學(xué)計(jì)劃完成率90%實(shí)際完成率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低減10分教學(xué)評(píng)估得分4.5每高于目標(biāo)值0.1，加1分，最高加10分；低于目標(biāo)值0.1，減1分，最低減10分教材創(chuàng)新使用率70%實(shí)際使用率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低減10分學(xué)生成長(zhǎng)學(xué)生成績(jī)提升率30%15%實(shí)際提升率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低減10分學(xué)生滿意度調(diào)查得分4.2每高于目標(biāo)值0.1，加1分，最高加10分；低于目標(biāo)值0.1，減1分，最低減10分學(xué)生獲獎(jiǎng)數(shù)量10人次每超過(guò)目標(biāo)值1人次，加1分，最高加10分；低于目標(biāo)值1人次，減1分，最低減10分學(xué)生行為改善率80%實(shí)際改善率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低減10分家校溝通有效性90%實(shí)際溝通有效性每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低減10分教研能力公開(kāi)課質(zhì)量得分20%4.3每高于目標(biāo)值0.1，加1分，最高加10分；低于目標(biāo)值0.1，減1分，最低減10分教研論文發(fā)表數(shù)量2篇每超過(guò)目標(biāo)值1篇，加1分，最高加10分；低于目標(biāo)值1篇，減1分，最低減10分新教師指導(dǎo)效果85%實(shí)際效果每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低減10分課題研究參與度100%實(shí)際參與度每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低減10分教學(xué)方法創(chuàng)新數(shù)量3項(xiàng)每超過(guò)目標(biāo)值1項(xiàng)，加1分，最高加10分；低于目標(biāo)值1項(xiàng)，減1分，最低減10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門(mén)合作項(xiàng)目完成率15%90%實(shí)際完成率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低減10分團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度95%實(shí)際參與度每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低減10分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享次數(shù)8次每超過(guò)目標(biāo)值1次，加1分，最高加10分；低于目標(biāo)值1次，減1分，最低減10分同事互評(píng)得分4.1每高于目標(biāo)值0.1，加1分，最高加10分；低于目標(biāo)值0.1，減1分，最低減10分團(tuán)隊(duì)活動(dòng)貢獻(xiàn)度70%實(shí)際貢獻(xiàn)度每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最低減10分本考核表旨在全面評(píng)估高級(jí)教師的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)習(xí)成效、教研能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫(xiě)，并確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：