出版編輯作品質(zhì)量與效益考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分作品內(nèi)容質(zhì)量內(nèi)容準確性35%無重大factual錯誤每發(fā)現(xiàn)一處重大factual錯誤扣2分，扣完為止觀點原創(chuàng)性具備顯著原創(chuàng)觀點或見解完全原創(chuàng)得滿分，輕度借鑒扣5分，中度借鑒扣10分，無原創(chuàng)不得分內(nèi)容深度提供深入分析或獨到見解深度分析得滿分，一般分析扣5分，淺層描述不得分語言表達語言流暢、專業(yè)、無歧義優(yōu)秀表達得滿分，一般表達扣5分，存在歧義或錯誤扣10分內(nèi)容完整性內(nèi)容覆蓋度高、結(jié)構(gòu)完整完整覆蓋得滿分，輕微缺失扣5分，重要部分缺失扣10分市場效益銷售量30%達到預期銷售目標80%達到目標得滿分，每低10%扣2分，最低不得分市場反饋獲得3條以上正面書評每條正面書評得2分，滿分10分讀者評價平均讀者評分4.0分以上每低0.2分扣2分，最低不得分版權(quán)銷售成功售出至少1個外文版權(quán)售出外文版權(quán)得滿分，未售出不得分衍生品開發(fā)推動至少1項衍生品開發(fā)成功開發(fā)得滿分，未推動不得分編輯流程效率稿件處理周期20%平均稿件處理周期不超過30天每超5天扣1分，最低不得分審校質(zhì)量審校差錯率低于0.5%差錯率每高0.1%扣2分，最低不得分溝通協(xié)作與作者、設(shè)計等團隊溝通無重大障礙無障礙得滿分，輕微障礙扣5分，重大障礙扣10分項目延期無項目延期記錄無延期得滿分，每延期1次扣5分，最低不得分資源利用率合理使用預算和人力資源高效使用得滿分，輕微浪費扣5分，嚴重浪費扣10分創(chuàng)新與影響力選題創(chuàng)新性15%提出至少2個創(chuàng)新選題每項創(chuàng)新選題得3分，滿分10分行業(yè)認可獲得至少1項行業(yè)獎項或推薦獲獎或推薦得滿分，未獲得不得分知識傳播通過訪談或文章傳播專業(yè)知識每次有效傳播得2分，滿分10分團隊協(xié)作帶動團隊提升能力有效帶動得滿分，輕微帶動扣5分，未帶動不得分品牌貢獻提升出版社特定品牌形象顯著提升得滿分，一般提升扣5分，未提升不得分本考核表用于評估出版編輯在作品質(zhì)量、市場效益、編輯流程效率和創(chuàng)新影響力四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分。權(quán)重分配為：作品內(nèi)容質(zhì)量35%，市場效益30%，編輯流程效率20%，創(chuàng)新與影響力15%。最終得分=Σ(指標得分×指標權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：