法爾勝泓昇集團(tuán)秋招題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.法爾勝泓昇集團(tuán)主要業(yè)務(wù)不包括以下哪項(xiàng)？A.金屬制品制造B.金融服務(wù)C.農(nóng)業(yè)種植D.光通信產(chǎn)品2.以下哪個(gè)不是法爾勝泓昇集團(tuán)的核心價(jià)值觀？A.創(chuàng)新B.誠信C.壟斷D.共贏3.法爾勝泓昇集團(tuán)成立于哪一年？A.1980B.1985C.1990D.19954.法爾勝泓昇集團(tuán)的總部位于？A.北京B.上海C.江蘇江陰D.廣東深圳5.法爾勝泓昇集團(tuán)的鋼絲繩產(chǎn)品主要應(yīng)用于以下哪個(gè)領(lǐng)域除外？A.橋梁建設(shè)B.礦山開采C.航天航空D.餐飲服務(wù)6.以下哪種產(chǎn)品不是法爾勝泓昇集團(tuán)的光通信產(chǎn)品？A.光纖B.光纜C.手機(jī)D.光器件7.法爾勝泓昇集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的地位主要體現(xiàn)在？A.規(guī)模最小B.技術(shù)領(lǐng)先C.毫無影響力D.產(chǎn)品單一8.法爾勝泓昇集團(tuán)的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)？A.個(gè)人英雄主義B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.各自為政D.短期利益9.法爾勝泓昇集團(tuán)的品牌理念是？A.品質(zhì)至上，服務(wù)全球B.低價(jià)競爭，快速擴(kuò)張C.模仿抄襲，降低成本D.忽視質(zhì)量，追求數(shù)量10.法爾勝泓昇集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略不包括？A.多元化發(fā)展B.國際化戰(zhàn)略C.收縮業(yè)務(wù)D.技術(shù)創(chuàng)新二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.法爾勝泓昇集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊包括？A.金屬制品B.光通信C.金融投資D.房地產(chǎn)開發(fā)2.法爾勝泓昇集團(tuán)的核心競爭力有？A.先進(jìn)技術(shù)B.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品C.良好品牌D.豐富人才3.法爾勝泓昇集團(tuán)的金屬制品包括？A.鋼絲繩B.鋼絲C.鋼纜D.鋼管4.法爾勝泓昇集團(tuán)的光通信業(yè)務(wù)優(yōu)勢有？A.研發(fā)能力強(qiáng)B.產(chǎn)品質(zhì)量高C.市場份額大D.價(jià)格昂貴5.法爾勝泓昇集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)方面注重？A.價(jià)值觀塑造B.員工關(guān)懷C.社會(huì)責(zé)任D.短期業(yè)績6.法爾勝泓昇集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略舉措有？A.海外設(shè)廠B.國際合作C.產(chǎn)品出口D.文化入侵7.法爾勝泓昇集團(tuán)在創(chuàng)新方面的表現(xiàn)有？A.技術(shù)研發(fā)投入大B.推出新產(chǎn)品C.改進(jìn)生產(chǎn)工藝D.拒絕創(chuàng)新8.法爾勝泓昇集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)包括？A.成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)B.提升品牌影響力C.增加市場份額D.降低員工福利9.法爾勝泓昇集團(tuán)的人才戰(zhàn)略包括？A.吸引優(yōu)秀人才B.培養(yǎng)內(nèi)部人才C.淘汰所有老員工D.提供良好發(fā)展平臺10.法爾勝泓昇集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量控制措施有？A.嚴(yán)格檢測流程B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高C.忽視質(zhì)量問題D.持續(xù)改進(jìn)三、判斷題（每題2分，共10題）1.法爾勝泓昇集團(tuán)只專注于單一業(yè)務(wù)。（）2.法爾勝泓昇集團(tuán)的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有作用。（）3.法爾勝泓昇集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。（）4.法爾勝泓昇集團(tuán)不重視技術(shù)創(chuàng)新。（）5.法爾勝泓昇集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略很成功。（）6.法爾勝泓昇集團(tuán)的金融投資業(yè)務(wù)是其唯一盈利來源。（）7.法爾勝泓昇集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍良好。（）8.法爾勝泓昇集團(tuán)的品牌知名度很低。（）9.法爾勝泓昇集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略不需要根據(jù)市場變化調(diào)整。（）10.法爾勝泓昇集團(tuán)對員工沒有培訓(xùn)計(jì)劃。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述法爾勝泓昇集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。答：主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域有金屬制品制造，如鋼絲繩、鋼絲等；光通信業(yè)務(wù)，包括光纖、光纜等；還有金融投資業(yè)務(wù)。各業(yè)務(wù)板塊相互協(xié)同，共同推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展。2.法爾勝泓昇集團(tuán)的核心價(jià)值觀有哪些作用？答：核心價(jià)值觀能統(tǒng)一員工思想，讓員工目標(biāo)一致；塑造企業(yè)形象，提升品牌影響力；指導(dǎo)企業(yè)決策，確保發(fā)展方向正確；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3.法爾勝泓昇集團(tuán)在創(chuàng)新方面有哪些舉措？答：加大技術(shù)研發(fā)投入，培養(yǎng)創(chuàng)新人才；不斷推出新產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)工藝；與科研機(jī)構(gòu)合作，引入先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)競爭力。4.法爾勝泓昇集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略意義是什么？答：可拓展海外市場，增加銷售額和利潤；學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；提升品牌國際知名度；優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論法爾勝泓昇集團(tuán)在多元化發(fā)展中可能面臨的挑戰(zhàn)。答：多元化發(fā)展可能面臨資金分散、資源不足問題，不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭規(guī)則和技術(shù)要求不同，管理難度大。還可能因?qū)π骂I(lǐng)域不熟悉，面臨市場風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)整體業(yè)績。2.談?wù)劮杽巽鼤N集團(tuán)如何提升品牌影響力。答：可通過加大品牌宣傳，參加國際展會(huì)等提升知名度；持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)，樹立良好口碑；履行社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)可度；加強(qiáng)文化建設(shè)，傳播品牌理念。3.分析法爾勝泓昇集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新方面的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。答：機(jī)遇是科技進(jìn)步帶來新技術(shù)應(yīng)用可能，國家政策支持創(chuàng)新。挑戰(zhàn)是研發(fā)投入大、人才競爭激烈，新技術(shù)更新快，可能使前期研發(fā)成果過時(shí)。4.討論法爾勝泓昇集團(tuán)如何吸引和留住人才。答：提供有競爭力薪酬福利，吸引人才；搭建良好發(fā)展平臺，給予晉升機(jī)會(huì)和培訓(xùn)；營造良好企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感；鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.B4.C5.D6.C7.B8.B9.A10.C二、多項(xiàng)