方遠控股集團招聘筆試題目及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)核心競爭力的關鍵是（）A.資金B(yǎng).技術C.人才D.設備2.以下哪種市場結構競爭最激烈（）A.完全競爭B.壟斷競爭C.寡頭壟斷D.完全壟斷3.會計核算的基本前提不包括（）A.會計主體B.持續(xù)經營C.會計分期D.實物計量4.市場營銷的核心是（）A.生產B.銷售C.交換D.促銷5.管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.領導D.控制6.下列不屬于流動資產的是（）A.存貨B.固定資產C.應收賬款D.現(xiàn)金7.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，其中不包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.市場層戰(zhàn)略8.馬斯洛需求層次理論中，最底層的需求是（）A.安全需求B.生理需求C.社交需求D.尊重需求9.以下哪種溝通方式反饋最快（）A.書面溝通B.口頭溝通C.電子溝通D.非語言溝通10.項目管理的“三重約束”不包括（）A.時間B.質量C.成本D.人員二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會責任包括（）A.經濟責任B.法律責任C.倫理責任D.慈善責任2.影響企業(yè)定價的因素有（）A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)3.人力資源管理的職能有（）A.招聘與配置B.培訓與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理4.企業(yè)的融資方式有（）A.股權融資B.債權融資C.內部融資D.租賃融資5.市場營銷組合的4P策略包括（）A.產品B.價格C.渠道D.促銷6.戰(zhàn)略分析的方法有（）A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士頓矩陣7.有效溝通的原則有（）A.準確性原則B.完整性原則C.及時性原則D.策略性原則8.質量管理的工具和方法有（）A.檢查表B.排列圖C.因果圖D.控制圖9.團隊建設的階段包括（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段10.企業(yè)財務管理的目標有（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關者利益最大化三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標就是追求利潤最大化。（）2.完全競爭市場中，企業(yè)是價格的接受者。（）3.會計的基本職能是核算和監(jiān)督。（）4.市場營銷就是推銷。（）5.管理幅度與管理層次成正比關系。（）6.流動資產的變現(xiàn)能力強于固定資產。（）7.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）8.馬斯洛需求層次理論中，各層次需求是可以同時滿足的。（）9.書面溝通比口頭溝通更適合處理緊急情況。（）10.項目管理的“三重約束”可以相互妥協(xié)。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)核心競爭力的特征。企業(yè)核心競爭力具價值性，能為企業(yè)帶來價值。有獨特性，難以被模仿。具備延展性，可拓展到新領域。還具動態(tài)性，隨環(huán)境變化需持續(xù)提升。2.簡述市場營銷的主要策略。主要有4P策略。產品上注重開發(fā)適銷產品；價格要考慮成本、需求等制定合理價格；渠道需選合適銷售途徑；促銷可通過廣告、公關等提升銷量。3.簡述管理的基本職能。管理基本職能有計劃，確定目標和行動方案；組織，合理分配資源、安排人員；領導，激勵和引導員工；控制，監(jiān)控并矯正偏差。4.簡述人力資源管理的重要性。能合理配置人力資源，提高員工素質和工作能力?？杉顔T工，提升工作積極性和效率。有利于企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力和競爭力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應對市場競爭?？杉訌娂夹g創(chuàng)新，提升產品競爭力；注重成本控制，降低價格優(yōu)勢；做好市場細分，精準定位目標客戶；加強品牌建設，提升品牌知名度和美譽度。2.討論財務管理在企業(yè)中的作用。能合理籌集資金，滿足企業(yè)運營需求。可進行成本控制和利潤分配，提高經濟效益。還能通過財務分析評估企業(yè)經營狀況，為決策提供依據。3.討論團隊建設對企業(yè)發(fā)展的意義。可提高團隊協(xié)作效率，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。增強員工歸屬感和責任感，提升工作積極性。促進創(chuàng)新思維碰撞，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。4.討論如何提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。鼓勵員工創(chuàng)新，提供創(chuàng)新激勵機制。加強與外部合作，引入先進技術和理念。營造創(chuàng)新文化氛圍，包容失敗，激發(fā)創(chuàng)新熱情。答案一、單項選擇題1.C2.A3.D4.C5.B6.B7.D8.B9.B10.D二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD