福星集團秋招題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.下列哪個不屬于常見的企業(yè)組織形式？A.獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.個體工商戶D.集團企業(yè)答案：C2.市場營銷中，4P理論不包含以下哪項？A.價格B.產(chǎn)品C.促銷D.人員答案：D3.以下哪種屬于金融衍生品？A.股票B.債券C.期貨D.基金答案：C4.企業(yè)管理中，PDCA循環(huán)的第一個字母代表什么？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理答案：A5.會計核算的基本前提不包括？A.會計主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計分期D.會計監(jiān)督答案：D6.經(jīng)濟學(xué)中，需求曲線一般是？A.向右上方傾斜B.向右下方傾斜C.水平直線D.垂直直線答案：B7.以下哪種是常見的網(wǎng)絡(luò)營銷方式？A.電話營銷B.電視廣告C.搜索引擎營銷D.報紙廣告答案：C8.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.員工層戰(zhàn)略答案：D9.人力資源管理中，績效考核的方法不包括？A.目標(biāo)管理法B.強制分布法C.頭腦風(fēng)暴法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法答案：C10.以下哪項不屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)？A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.土地使用權(quán)D.存貨答案：D多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會責(zé)任包括？A.經(jīng)濟責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任答案：ABCD2.市場營銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略答案：ABCD3.財務(wù)管理的目標(biāo)有？A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化答案：ABCD4.常見的企業(yè)融資方式有？A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.留存收益答案：ABCD5.企業(yè)的競爭戰(zhàn)略有？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：ABC6.人力資源管理的職能包括？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理答案：ABCD7.影響消費者購買行為的因素有？A.文化因素B.社會因素C.個人因素D.心理因素答案：ABCD8.會計要素包括？A.資產(chǎn)B.負債C.所有者權(quán)益D.收入和費用答案：ABCD9.企業(yè)信息化建設(shè)包括？A.辦公自動化B.企業(yè)資源計劃C.客戶關(guān)系管理D.供應(yīng)鏈管理答案：ABCD10.團隊建設(shè)的階段包括？A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（×）2.市場營銷就是推銷。（×）3.財務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金運作。（×）4.人力資源管理就是人事管理。（×）5.會計核算和會計監(jiān)督是會計的兩大基本職能。（√）6.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（×）7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品價格。（×）8.消費者購買決策過程中，信息收集階段最為重要。（×）9.團隊的績效一定高于個體績效之和。（×）10.企業(yè)信息化建設(shè)可以提高企業(yè)的競爭力。（√）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)的核心競爭力。答：企業(yè)核心競爭力是能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的獨特能力。它具價值性，能滿足市場需求；具獨特性，難以被模仿；具延展性，可拓展到新領(lǐng)域。如技術(shù)、品牌、管理等方面優(yōu)勢可構(gòu)成核心競爭力。2.簡述市場營銷的概念。答：市場營銷是企業(yè)通過市場調(diào)研，識別需求，創(chuàng)造、傳播、交付價值，以滿足目標(biāo)客戶需求并達成企業(yè)目標(biāo)的過程。涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、定價、渠道選擇和促銷等活動，核心是滿足消費者需求并獲利。3.簡述財務(wù)管理的主要內(nèi)容。答：財務(wù)管理主要包括籌資管理，解決資金來源；投資管理，合理配置資金；營運資金管理，確保資金正常流轉(zhuǎn)；利潤分配管理，處理好各利益方關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)價值和股東利益最大化。4.簡述人力資源規(guī)劃的步驟。答：先進行人力資源需求預(yù)測，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)估人員數(shù)量和質(zhì)量。再進行供給預(yù)測，分析內(nèi)外部供給。接著對比供需差異，制定規(guī)劃方案，如招聘、培訓(xùn)、裁員等，最后實施并評估效果。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭？答：企業(yè)可從多方面應(yīng)對。一是強化核心競爭力，如提升技術(shù)、優(yōu)化管理。二是實施差異化戰(zhàn)略，使產(chǎn)品或服務(wù)獨特。三是加強市場營銷，精準(zhǔn)定位客戶。四是注重成本控制，提高運營效率，以低價或高性價比吸引顧客。2.討論市場營銷中線上線下結(jié)合的重要性。答：線上可擴大覆蓋范圍、精準(zhǔn)營銷、降低成本；線下能提供真實體驗、增強信任。二者結(jié)合可優(yōu)勢互補，線上引流到線下消費，線下反饋促進線上優(yōu)化，提升營銷效果和客戶滿意度，增強企業(yè)競爭力。3.討論企業(yè)如何進行有效的成本控制？答：可從采購環(huán)節(jié)降低成本，選優(yōu)質(zhì)低價供應(yīng)商。生產(chǎn)中提高效率，減少浪費。管理上精簡機構(gòu)，降低管理費用。還可優(yōu)化流程，采用新技術(shù)，從各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控成本，提高企業(yè)利