2026年燃?xì)夤?yīng)公司設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理工作，保障燃?xì)廨斉?、存儲、?jì)量、應(yīng)急等核心設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，降低設(shè)備故障導(dǎo)致的燃?xì)庑孤?、供?yīng)中斷等風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合燃?xì)夤?yīng)行業(yè)設(shè)備高壓運(yùn)行、易燃易爆、24小時(shí)不間斷作業(yè)的特點(diǎn)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全管理規(guī)范》《特種設(shè)備安全法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司設(shè)備管理整體規(guī)劃，制定本設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度。第二條本制度適用于公司各輸配站、儲氣站、終端服務(wù)點(diǎn)的所有生產(chǎn)運(yùn)營設(shè)備，包括儲氣設(shè)備、輸配管網(wǎng)設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、調(diào)壓設(shè)備、應(yīng)急搶修設(shè)備、檢測設(shè)備等；覆蓋設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作人員、設(shè)備管理人員、安全監(jiān)督人員等所有涉及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的人員。第三條設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)遵循四大核心原則：一是安全優(yōu)先原則，維護(hù)保養(yǎng)操作需符合燃?xì)夥辣?、高壓作業(yè)安全規(guī)范，嚴(yán)禁違規(guī)操作引發(fā)安全事故；二是預(yù)防為主原則，以日常巡檢、定期保養(yǎng)為主，提前排查設(shè)備隱患，避免故障發(fā)生；三是全員參與原則，設(shè)備使用人員為日常維護(hù)第一責(zé)任人，設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督，形成全員共管的格局；四是規(guī)范統(tǒng)一原則，所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不同類型設(shè)備制定差異化保養(yǎng)細(xì)則，確保保養(yǎng)效果。第四條各部門職責(zé)劃分：設(shè)備管理部門為維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施主體，負(fù)責(zé)制定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、組織日常保養(yǎng)、建立設(shè)備保養(yǎng)臺賬；使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢、基礎(chǔ)清潔、異常情況上報(bào)；維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備故障維修、定期深度保養(yǎng)、保養(yǎng)效果驗(yàn)證；安全管理部門負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)操作的安全監(jiān)督、違規(guī)操作查處；質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)保養(yǎng)后設(shè)備性能檢測、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保養(yǎng)物資采購、保養(yǎng)成本核算；紀(jì)檢監(jiān)督部門負(fù)責(zé)保養(yǎng)過程合規(guī)性、保養(yǎng)資金使用的監(jiān)督。第二章管理范圍與設(shè)備分類第五條管理范圍界定：本制度所指設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)覆蓋設(shè)備運(yùn)行前檢查、運(yùn)行中巡檢、停運(yùn)后保養(yǎng)的全流程；覆蓋設(shè)備外觀清潔、部件緊固、潤滑油添加、參數(shù)校準(zhǔn)、泄漏檢測、性能測試等全維度保養(yǎng)內(nèi)容；覆蓋設(shè)備從投入使用到報(bào)廢前的全生命周期日常維護(hù)管理。第六條設(shè)備分類標(biāo)準(zhǔn)：按風(fēng)險(xiǎn)等級分為特種設(shè)備（儲氣罐、高壓輸配管道等需特種設(shè)備監(jiān)管部門備案的設(shè)備）和普通設(shè)備（常規(guī)檢測儀器、搶修工具等）；按運(yùn)行狀態(tài)分為連續(xù)運(yùn)行設(shè)備（24小時(shí)運(yùn)行的輸配設(shè)備）和間歇運(yùn)行設(shè)備（應(yīng)急搶修備用設(shè)備）；按保養(yǎng)周期分為日常保養(yǎng)設(shè)備、周保養(yǎng)設(shè)備、月保養(yǎng)設(shè)備、季度保養(yǎng)設(shè)備、年度保養(yǎng)設(shè)備，不同類別設(shè)備制定對應(yīng)保養(yǎng)頻次和內(nèi)容。第七條分類管理要求：特種設(shè)備需嚴(yán)格遵循特種設(shè)備監(jiān)管法規(guī)，保養(yǎng)記錄需按規(guī)定報(bào)備監(jiān)管部門，保養(yǎng)操作需由具備特種設(shè)備作業(yè)資質(zhì)的人員執(zhí)行；連續(xù)運(yùn)行設(shè)備需增加日常巡檢頻次，重點(diǎn)排查運(yùn)行參數(shù)異常；間歇運(yùn)行設(shè)備需定期啟動試運(yùn)行，確保應(yīng)急狀態(tài)下可正常使用；所有設(shè)備的保養(yǎng)記錄需完整留存，留存期限不少于規(guī)定年限。第三章維護(hù)保養(yǎng)全流程規(guī)范第八條日常巡檢環(huán)節(jié)：設(shè)備使用人員每日按規(guī)定路線、規(guī)定項(xiàng)目開展設(shè)備巡檢，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（壓力、溫度、流量）、密封部位是否泄漏、部件是否松動、儀表是否正常顯示等；巡檢發(fā)現(xiàn)的輕微問題即時(shí)處理，重大異常立即停止設(shè)備運(yùn)行并上報(bào)設(shè)備管理部門；巡檢結(jié)果需即時(shí)錄入設(shè)備臺賬，嚴(yán)禁漏報(bào)、瞞報(bào)。第九條基礎(chǔ)保養(yǎng)環(huán)節(jié)：設(shè)備使用人員每日完成設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)，包括設(shè)備表面清潔、操作區(qū)域整理、易損部件外觀檢查、潤滑油液位檢查等；基礎(chǔ)保養(yǎng)需使用防爆工具，避免產(chǎn)生靜電火花，清潔廢料按危廢處理規(guī)定處置；保養(yǎng)完成后需做好清潔記錄，標(biāo)注保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人、設(shè)備狀態(tài)。第十條定期保養(yǎng)環(huán)節(jié)：設(shè)備管理部門按規(guī)定周期組織專業(yè)人員開展定期保養(yǎng)，日常保養(yǎng)以清潔、巡檢為主，周/月保養(yǎng)增加部件緊固、參數(shù)校準(zhǔn)，季度/年度保養(yǎng)增加深度拆解檢查、性能測試、易損件更換；定期保養(yǎng)前需制定保養(yǎng)方案，明確安全防護(hù)措施，保養(yǎng)中做好過程記錄，保養(yǎng)后由質(zhì)檢部門檢測設(shè)備性能，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可投入使用。第十一條異常處置環(huán)節(jié)：巡檢或保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常（參數(shù)超標(biāo)、部件損壞、泄漏等），需立即停止設(shè)備運(yùn)行（應(yīng)急設(shè)備除外），設(shè)置安全警示標(biāo)識，由維修部門評估故障等級；一般故障即時(shí)維修，重大故障制定專項(xiàng)維修方案，維修完成后需經(jīng)安全、質(zhì)檢部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)運(yùn)行；故障處置全過程需記錄故障原因、維修措施、維修效果，納入設(shè)備故障臺賬。第十二條保養(yǎng)物資管理：設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備類型和保養(yǎng)需求，制定保養(yǎng)物資采購計(jì)劃，物資需選用符合燃?xì)庠O(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品；保養(yǎng)物資定點(diǎn)存放、分類管理，易燃易爆保養(yǎng)用品（如專用潤滑油）需單獨(dú)存儲在防爆庫房；物資領(lǐng)用需登記，嚴(yán)禁浪費(fèi)、挪用保養(yǎng)物資。第四章監(jiān)督與改進(jìn)第十三條日常監(jiān)督檢查：設(shè)備管理部門每日核查設(shè)備保養(yǎng)臺賬，每周抽查設(shè)備保養(yǎng)實(shí)際情況，每月開展保養(yǎng)效果專項(xiàng)檢查；安全管理部門不定期巡查保養(yǎng)操作的安全合規(guī)性，重點(diǎn)查處無資質(zhì)操作、違規(guī)動火等行為；檢查發(fā)現(xiàn)的保養(yǎng)不到位、記錄虛假等問題，立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限。第十四條保養(yǎng)效果評估：質(zhì)檢部門每季度對設(shè)備保養(yǎng)效果進(jìn)行全面評估，通過設(shè)備故障率、運(yùn)行穩(wěn)定性、安全事故發(fā)生率等指標(biāo)，分析保養(yǎng)工作成效；針對評估發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)（如某類設(shè)備故障率偏高），優(yōu)化保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和流程，提升保養(yǎng)針對性。第十五條持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：公司每年組織一次設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度評審，結(jié)合行業(yè)新規(guī)范、設(shè)備更新?lián)Q代、保養(yǎng)效果評估結(jié)果，優(yōu)化保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)劃分、考核要求；收集一線操作人員的合理化建議，完善保養(yǎng)細(xì)則，提升制度的可操作性和適配性。第五章考核追責(zé)與附則第十六條考核管理要求：將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)效果納入各部門及相關(guān)人員績效考核，考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金、評優(yōu)評先掛鉤；對保養(yǎng)工作成效顯著、設(shè)備故障率低的部門和人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對保養(yǎng)不到位、導(dǎo)致設(shè)備故障或安全隱患的部門和人員給予通報(bào)批評，扣減相應(yīng)績效。第十七條責(zé)任追究條款：設(shè)備使用人員未按要求開展日常巡檢、基礎(chǔ)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備小故障演變?yōu)橹卮蠊收系模肪科渲苯迂?zé)任；維修人員違規(guī)保養(yǎng)、維修導(dǎo)致設(shè)備性能不達(dá)標(biāo)或安全事故的，視情節(jié)輕重給予警告、記過等處分，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離崗位；設(shè)備管理人員未履行監(jiān)督職責(zé)，導(dǎo)致設(shè)備保養(yǎng)失控的，追究其管理責(zé)任；安全監(jiān)督人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)違規(guī)操作的，追究其監(jiān)督責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重造成重大經(jīng)濟(jì)損失或安全事故的，移交司法機(jī)關(guān)處理。第十八條培訓(xùn)管理要求：人力資源部聯(lián)合設(shè)備管理部門每年組織不少于規(guī)定次數(shù)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)，覆蓋所有保養(yǎng)操作人員，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)范、設(shè)備保養(yǎng)細(xì)則、應(yīng)急處置方法等，培訓(xùn)后需考核，考核合格方可上崗操作。第十九條本制度由公司設(shè)備管理部門會同安全管理部門解釋，若國家特種設(shè)備、燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)發(fā)生調(diào)整，或