備忘錄公文寫(xiě)作范文（精選8篇）

備忘錄公文寫(xiě)作范文第1篇

會(huì)議時(shí)間：20—年_月_日。晴天。6℃-17℃0

會(huì)議地點(diǎn)：計(jì)生室。

主持單位：村兩委。

主持人：

與會(huì)人員：黨員、村民組組長(zhǎng)。

會(huì)議記錄：

列席者：

會(huì)議記錄人：張德生。

會(huì)議名稱：

發(fā)言人：

一、學(xué)習(xí)了：

1.村民委員會(huì)選舉文件。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鄉(xiāng)三干會(huì)上的篇段。

二、組成了村民委員會(huì)選舉領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

三、已經(jīng)東展村村民推選的村民代表22人有效。

四、會(huì)上，民主評(píng)議了黨員。

五、散會(huì)。

備忘錄公文寫(xiě)作范文第2篇

技術(shù)交流會(huì)備忘錄

甲方：陜西柴油機(jī)重工有限公司

乙方：北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司

本備忘錄于20xx年7月8日在陜西柴油機(jī)重工有限公司簽

甲方會(huì)議人員：公司質(zhì)量總監(jiān)：李舒春

采購(gòu)部：屈彥峰生產(chǎn)技術(shù)部：岳三民鄧艷萍謝建平

售后服務(wù)部：馬家軍裝配試驗(yàn)廠：趙軍

裝試二分廠：史征順裴曉英檢驗(yàn)部：羅鞏固

質(zhì)量管理中心：戚濤來(lái)超

乙方參會(huì)人員：

北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畛袀ィ?/p>

丹佛斯（上海）自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理趙彤；

丹佛斯（上海）自動(dòng)控制有限公司大客戶銷售經(jīng)理馬穎；

甲方情況介紹：

陜西柴油機(jī)重工有限公司就近期使用丹佛斯產(chǎn)品（傳感器）,

故障件問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明；

乙方情況介紹：

丹佛斯（上海）自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理介紹各類傳感器

性能、使用方法及注意事項(xiàng)；

經(jīng)雙方對(duì)故障件原因分析，對(duì)產(chǎn)品使用性能、技術(shù)協(xié)議、

后期服務(wù)及商務(wù)等共同會(huì)商，達(dá)成以下共識(shí)：

1、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供后續(xù)產(chǎn)品完整的技

術(shù)規(guī)格書(shū)、產(chǎn)品批量原產(chǎn)地證明材料，陜西柴油機(jī)重工有限公

司需要時(shí)應(yīng)協(xié)助向客戶對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明；

2、對(duì)前期故障件121件傳感器的處理，北京凱商科技發(fā)展

有限責(zé)任公司與我公司采購(gòu)部協(xié)商解決；后續(xù)陜柴將故障件寄給

供方檢測(cè)，供方應(yīng)提供檢測(cè)報(bào)告；

3、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供給陜柴傳感器的使

用及培訓(xùn)資料；

4、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司應(yīng)對(duì)我公司使用傳感器

預(yù)設(shè)定性能參數(shù)給予考慮；

5、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供我公司產(chǎn)品質(zhì)保期

由雙方后續(xù)協(xié)商解決。

本備忘錄經(jīng)雙方授權(quán)代表于文首所載日期簽署本備忘錄，

以茲證明

甲方：乙方：

備忘錄公文寫(xiě)作范文第3篇

備忘錄MEMO

編號(hào)No.：(2010)牧字第XXXX號(hào)密級(jí)Grade

:秘密由From致To：XXXX部：XXXX部：

XXXX

：關(guān)于XXXXXXXX事宜

抄報(bào)Cc事由Sub您好！

(正文)

以上意見(jiàn)如無(wú)不妥，我部將于近日派人前往商榷，以盡快

完成此項(xiàng)工作。

謝謝！

內(nèi)蒙古大牧場(chǎng)食品有限責(zé)任公司

向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等，就等

于掌控公司的命脈。

四、產(chǎn)品的包裝宣傳

寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,

但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使

消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不

是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消

費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表

達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新

產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一

些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末軍加上句：P&G,創(chuàng)造生活無(wú)

限美，雖然沒(méi)說(shuō)的P&G屬于寶潔公司，但大家都會(huì)知道一件事

情：這些產(chǎn)品都是屬于P&G公司的。

以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn)，喜歡嘗

試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)

品，比一下看效果如何。換著使用，而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)

牌子同，寶潔公司正是看出這一點(diǎn)，在以后的廣告宣傳就沒(méi)再

加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效

果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條，

絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào)，可適合不同家庭狀況人

士。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品

一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)

產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周

期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

五、良好的公司文化

一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的制是長(zhǎng)時(shí)間積累

形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是

名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯

區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這

個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們

獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是

它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),

寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勵(lì)的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止,

以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品

一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)

產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周

期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字

不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別,

這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。

各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)

勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間

偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公

司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勵(lì)的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免

發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)

明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣

告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公

司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)

尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健

康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué),

容易接受新產(chǎn)品。

飄柔：在促銷組合上，主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下；

其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一，令頭發(fā)飄逸柔順?！帮h柔”，

從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性，草綠色

的包裝給人以青春美的感受，“含絲質(zhì)潤(rùn)發(fā)素，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次

完成，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語(yǔ)，再配以少女甩動(dòng)如絲般頭

發(fā)的畫(huà)面，更深化了消費(fèi)者對(duì)“飄柔”飄逸柔順效果的印象。

在廣州，還曾經(jīng)舉辦過(guò)2屆“飄柔之星”活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多明星

出場(chǎng)，為其打入市場(chǎng)造勢(shì)，并收到了極好的效果。

六、多品牌占領(lǐng)市場(chǎng)

關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類的市場(chǎng)還有空

間，最好那些；其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多

品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來(lái)說(shuō)，

在美國(guó)市場(chǎng)上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗

發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推

出；邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高。

寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢購(gòu)買，但結(jié)果卻

不是如此。寶潔知道自己必須降價(jià)來(lái)迎合消費(fèi)者，于是它采用

一個(gè)不一樣的策略來(lái)達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同

時(shí)改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里，；邦寶適卻減少利

潤(rùn)，降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷量大，超市愿意賣；又因?yàn)殇N

量大，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使；邦寶

適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。

七、廣告成功方程式

在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。

首先，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問(wèn)題來(lái)吸引你的注意。接

著，廣告會(huì)迅速告訴你，有個(gè)解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。這

個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點(diǎn)是在清

楚地強(qiáng)調(diào)，寶潔可以為你帶來(lái)什么好處。

八、品牌管理的嚴(yán)格培訓(xùn)

寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理

競(jìng)爭(zhēng)激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易；不成功，便成仁。

從1931年以來(lái)，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管

理階層也都來(lái)自品牌管理，由此可見(jiàn)品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)

域。

九、品牌經(jīng)理承擔(dān)一切責(zé)任

對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都

要了解，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí)。例如美國(guó)一

位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問(wèn)起，究竟中國(guó)人的頭皮

屑成分是什么。

十、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫渫浻?xùn)練

寶潔公司絕不從外面找；空降部隊(duì)，而是采取百分之百的

內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練

員工解決問(wèn)題、設(shè)定順序、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合

作的能力。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì)，來(lái)幫助員工提

商O(píng)

在寶潔的訓(xùn)練制度中，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工

必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，清楚、簡(jiǎn)單地把信息呈給上司。備忘錄大

致可以分成兩種，信息備忘錄和；建議備忘錄。信息備忘錄內(nèi)

容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)占有

率摘要；建議備忘錄則是一種說(shuō)服性的文件，重點(diǎn)包括：建議

目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做

法。備忘錄大多不會(huì)超過(guò)4頁(yè)。品牌管理人員如果想要升遷，

最好先學(xué)會(huì)寫(xiě)備忘錄。

在寶潔，備忘錄的寫(xiě)作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對(duì)資

歷較淺的人員來(lái)說(shuō)，一個(gè)備忘錄重寫(xiě)10次是常見(jiàn)的事；成為品

牌經(jīng)理后，一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫(xiě)五六次。憑借不斷

地重寫(xiě)備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問(wèn)題。

備忘錄公文寫(xiě)作范文第5篇

備忘錄的寫(xiě)法

定義：

備忘錄是說(shuō)明某一問(wèn)題事實(shí)經(jīng)過(guò)的外交文件。備忘錄寫(xiě)在

普通紙上，不用機(jī)關(guān)用紙，不簽名，不蓋章。備忘錄可以當(dāng)面

遞交，可以作為獨(dú)立的文件送出，也可做為外交照會(huì)的附件。

現(xiàn)在備忘錄的使用范圍逐漸擴(kuò)大，有的國(guó)際會(huì)議用備忘錄作為

會(huì)議決議、公報(bào)的附件。

備忘錄也是外交上往來(lái)文書(shū)的一種，其內(nèi)容一般是對(duì)某以

具體問(wèn)題的詳細(xì)說(shuō)明和據(jù)此提出的論點(diǎn)或辯駁，以便于對(duì)方記

憶或查對(duì)。

外交會(huì)談中，一方為了使自己所做的口頭陳述明確而不至

于引起誤解，在會(huì)談末了當(dāng)面交給另一方的書(shū)面紀(jì)要，也是一

種備忘錄。

備忘錄可以在雙方會(huì)談時(shí)當(dāng)面遞交，也可以作為獨(dú)立的文

件送給有關(guān)國(guó)家，還可以附在照會(huì)、公報(bào)、聲明等文件后面，

做為補(bǔ)充文件。

特點(diǎn)；

L內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能

離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。

否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。

2,表達(dá)的要點(diǎn)性。會(huì)議紀(jì)要是依據(jù)會(huì)議情況綜合而成的。

撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。

重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘達(dá)會(huì)議的過(guò)程，切忌記流

水帳。

3.稱謂的特殊性。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫(xiě)法。由于

會(huì)議紀(jì)要反映的是與會(huì)人員的集體意志和意向，常以“會(huì)議”

作為表述主體，“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議決定”、

“會(huì)議要求”、“會(huì)議號(hào)召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性

質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書(shū)。會(huì)議紀(jì)要

只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì)議記錄一般

不公開(kāi)，無(wú)須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔；會(huì)議紀(jì)要通常要在一

定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

寫(xiě)法：

會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)法因會(huì)議內(nèi)容與類型不同而有所不同。就總

體而言，一般由標(biāo)題、正文、落款、日期構(gòu)成。下面主要講講

標(biāo)題和正文的寫(xiě)法。

（一）標(biāo)題。會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種形式。

1.單標(biāo)題：由“會(huì)議名稱+文種”構(gòu)成。

2.雙標(biāo)題：由“正標(biāo)題+副標(biāo)題”構(gòu)成。正標(biāo)題揭示會(huì)議主

旨，副標(biāo)題標(biāo)示會(huì)議名稱和文種。

（二）正文。會(huì)議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成。具體

寫(xiě)法依會(huì)議內(nèi)容和類型而定。

L導(dǎo)言。主要用于概述會(huì)議基本情況。其內(nèi)容一般包括會(huì)

議名稱、會(huì)期會(huì)址、參加人員、主持人和會(huì)議議程等。具體寫(xiě)

法常見(jiàn)的有兩種：

第一種：平列式。將會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員和主持

人、會(huì)議議程等基本情況采用分條列出的寫(xiě)法。這種寫(xiě)法多見(jiàn)

于辦公會(huì)議紀(jì)要。

第二種：魚(yú)貫式。將會(huì)議的基本情況作為一段概述，使人

看后對(duì)會(huì)議有個(gè)輪廓了解。

2.主體。這是會(huì)議紀(jì)要的核心部分。主要介紹會(huì)議議定事

項(xiàng)。常見(jiàn)的寫(xiě)法有三種：

（1）條文式寫(xiě)法。就是把會(huì)議議定的事項(xiàng)分點(diǎn)寫(xiě)出來(lái)。辦公

會(huì)議紀(jì)要、工作會(huì)議紀(jì)要多用這種寫(xiě)法。

(2)綜述式寫(xiě)法。就是將會(huì)議所討論、研究的問(wèn)題綜合成若

干部分，每個(gè)部分談一個(gè)方面的內(nèi)容。較復(fù)雜的工作會(huì)議或經(jīng)

驗(yàn)交流會(huì)議紀(jì)要多用這種寫(xiě)法。

(3)摘記式寫(xiě)法。就是把與會(huì)人員的發(fā)言要點(diǎn)記錄下來(lái)。一

般在記錄發(fā)言人首次發(fā)言時(shí)，在其姓名后用括號(hào)注明發(fā)言人所

在單位和職務(wù)。為了便于把握發(fā)言內(nèi)容，有時(shí)根據(jù)會(huì)議議題，

在發(fā)言人前面冠以小標(biāo)題，在小標(biāo)題下寫(xiě)發(fā)言人的名字。一些

重要的座談會(huì)紀(jì)要，常用這種寫(xiě)法。

會(huì)議備忘錄格式范文1

技術(shù)交流會(huì)備忘錄

甲方：陜西柴油機(jī)重工有限公司

乙方：北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司

本備忘錄于20_年7月8日在陜西柴油機(jī)重工有限公司簽

訂

甲方會(huì)議人員：公司質(zhì)量總監(jiān)：李舒春

采購(gòu)部：屈彥峰生產(chǎn)技術(shù)部：岳三民鄧艷萍謝建平

售后服務(wù)部：馬家軍裝配試驗(yàn)廠：趙軍

裝試二分廠：史征順裴曉英檢驗(yàn)部：羅鞏固

質(zhì)量管理中心：戚濤來(lái)超

乙方參會(huì)人員：

北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畛袀ィ?/p>

丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理趙彤；

丹佛斯(上海)自動(dòng)控制有限公司大客戶銷售經(jīng)理馬穎；

甲方情況介紹：

陜西柴油機(jī)重工有限公司就近期使用丹佛斯產(chǎn)品（傳感器）,

故障件問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明；

乙方情況介紹：

丹佛斯（上海）自動(dòng)控制有限公司應(yīng)用經(jīng)理介紹各類傳感器

性能、使用方法及注意事項(xiàng)；

經(jīng)雙方對(duì)故障件原因分析，對(duì)產(chǎn)品使用性能、技術(shù)協(xié)議、

后期服務(wù)及商務(wù)等共同會(huì)商，達(dá)成以下共識(shí)：

1、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供后續(xù)產(chǎn)品完整的技

術(shù)規(guī)格書(shū)、產(chǎn)品批量原產(chǎn)地證明材料，陜西柴油機(jī)重工有限公

司需要時(shí)應(yīng)協(xié)助向客戶對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明；

2、對(duì)前期故障件121件傳感器的處理，北京凱商科技發(fā)展

有限責(zé)任公司與我公司采購(gòu)部協(xié)商解決；后續(xù)陜柴將故障件寄給

供方檢測(cè)，供方應(yīng)提供檢測(cè)報(bào)告；

3、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供給陜柴傳感器的使

用及培訓(xùn)資料；

4、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司應(yīng)對(duì)我公司使用傳感器

預(yù)設(shè)定性能參數(shù)給予考慮；

5、北京凱商科技發(fā)展有限責(zé)任公司提供我公司產(chǎn)品質(zhì)保期

由雙方后續(xù)協(xié)商解決。

本備忘錄經(jīng)雙方授權(quán)代表于文首所載日期簽署本備忘錄，

以茲證明

甲方：乙方：

會(huì)議備忘錄格式范文2

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn):

會(huì)議主辦單位或部門：?jiǎn)挝换虿块T名稱

會(huì)議主持人：會(huì)議主持人姓名

與會(huì)人員名單：與會(huì)人員名單

會(huì)議記錄：會(huì)議記錄人

下列人員應(yīng)邀出席了會(huì)議：與會(huì)人員名單

上次會(huì)議總結(jié)

會(huì)議記錄人宣讀上次會(huì)議備忘錄。

自由發(fā)言

1.發(fā)言人；姓名,議題：議題描述

2.發(fā)言人：姓名,議題：議題描述

3.發(fā)言人：姓名,議題：議題描述

新業(yè)務(wù)討論

1.發(fā)言人：姓名,議題：議題描述

2.發(fā)言人：姓名,議題：議題描述

3.發(fā)言人：姓名,議題：議題描述

4.會(huì)議結(jié)束

主持人在會(huì)議結(jié)束時(shí)間宣布會(huì)議結(jié)束。

備忘錄提交人：姓名

備忘錄審閱人：姓名

會(huì)議備忘錄格式范文3

廣東省馨園建材有限公司（簡(jiǎn)稱A方）與河源市萬(wàn)綠美農(nóng)特

產(chǎn)品有限公司（簡(jiǎn)稱B方）的代表于20_年_月_日在B方總部就

投資農(nóng)特產(chǎn)品一事進(jìn)行了初步協(xié)商，在平等友好的氣氛下雙方

交換了意見(jiàn)，并對(duì)一下事項(xiàng)達(dá)成了初步共識(shí)：

一、依據(jù)雙方的交談，A同意就合資經(jīng)營(yíng)農(nóng)特產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)

行投資，投資金額大約600萬(wàn)元人民幣。投資方式待進(jìn)一步磋

商。

二、關(guān)于利澗分配原則，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，都認(rèn)為應(yīng)以

雙方投資比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。

三、雙方合資項(xiàng)目生產(chǎn)的農(nóng)特產(chǎn)品，B承諾年收益達(dá)到20%

以上。

四、A要求安排一定的監(jiān)督人員對(duì)其整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行參與監(jiān)

督尤其是參與財(cái)務(wù)方面的管理。

五、A要求B三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠，開(kāi)始盈利。

六、雙方都有義務(wù)對(duì)本備忘錄保守秘密，A方保證不向別

國(guó)轉(zhuǎn)讓備忘錄和協(xié)議書(shū)規(guī)定的資料。

廣東省馨園建材有限公司公河源市萬(wàn)綠美農(nóng)特產(chǎn)品有限公

司

代表：_（蓋章）代表：_（蓋章）

20—年_月_日

會(huì)議備忘錄格式范文4

會(huì)議名稱：

會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：

出席人：

缺席人：原因：

主持人：記錄人：

會(huì)議主要議題：

一、傳達(dá)集團(tuán)于10月7日召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，從

集團(tuán)各公司反映的情況來(lái)看，普遍存在資金緊張、生產(chǎn)任務(wù)不

足的問(wèn)題，但公司與其他公司相比，面臨的最大困難是沒(méi)有資

質(zhì)。集團(tuán)要求，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面要加大開(kāi)發(fā)力度，特別是要加

大濱海新區(qū)等具有潛力的市場(chǎng)和外埠市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，將地域

性市場(chǎng)變?yōu)槿珖?guó)性市場(chǎng)。同時(shí)，要做好地鐵一號(hào)線、快速路等

項(xiàng)目的結(jié)算準(zhǔn)備，列出合同值、期望值以及材差等清單；在資

金方面，要認(rèn)真對(duì)待施工產(chǎn)值低與成本過(guò)高、當(dāng)前施工產(chǎn)值完

成量與年初制定的計(jì)劃差距過(guò)大、虧損嚴(yán)重等幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，

要把各項(xiàng)管理工作，特別是項(xiàng)目管理做細(xì)。要提前著手準(zhǔn)備年

底資金問(wèn)題，要利用四季度認(rèn)真運(yùn)作?！偨?jīng)理要求，要正

確認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)，保持一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子是戰(zhàn)勝困難的唯一出路;

要立足自身，找出解決困難的招數(shù)；要保持政令暢通，管理工

作的覆蓋面要全;要抓好穩(wěn)定工作；要做好過(guò)年關(guān)的準(zhǔn)備。

二、當(dāng)前的工作重點(diǎn)

1、首先要轉(zhuǎn)變觀念，公司領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是做具體工作的人，

更是企業(yè)的決策者，是謀劃、制定思路的人；

2、下一步要抓好土地置換、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資質(zhì)建設(shè)、核算管

理等工作。

土地置換要摸清土地置換的程序、環(huán)節(jié)，需要準(zhǔn)備的相關(guān)

材料、證件，以及水泥混凝土制品分公司和構(gòu)件分公司搬遷問(wèn)

題。此項(xiàng)工作由—副總牽頭，—董事長(zhǎng)和—總會(huì)協(xié)同解決；要

制定一個(gè)關(guān)于開(kāi)發(fā)工作的設(shè)想和方案；資金建設(shè)迅速著手，關(guān)鍵

是注冊(cè)資本金。必須堅(jiān)持申報(bào)雙一級(jí)的原則，盡快準(zhǔn)備人員、

業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)報(bào)表等申報(bào)材料；當(dāng)前核算工作的重點(diǎn)是盡快制定

公司內(nèi)部的核算標(biāo)準(zhǔn)，掌握各項(xiàng)目的真實(shí)成本；明年與各分公

司簽訂合同的標(biāo)準(zhǔn)要有所改變。

3、要認(rèn)真研究、解決各項(xiàng)管理費(fèi)用過(guò)高的問(wèn)題。一是

要解決富余人員的問(wèn)題，二是要加強(qiáng)車輛管理，三是解決設(shè)備

大修和折舊等存在的責(zé)任不清的問(wèn)題。要以降低費(fèi)用為主線，

來(lái)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，進(jìn)行內(nèi)部治理。

三、具體工作

1、生產(chǎn)會(huì)要在本周內(nèi)盡快召開(kāi)。

2、要抓緊進(jìn)行賬戶解凍工作。

3、—項(xiàng)目攪拌站要以立足市場(chǎng)、盤(pán)活資產(chǎn)為原則，由核算

部定價(jià)、工程部受理資金問(wèn)題、設(shè)備部和材料供管部協(xié)調(diào)—分

公司與—分公司之間的關(guān)系。

四、兩點(diǎn)提示

1、轉(zhuǎn)變意識(shí)，不能再以大公司自居，避免講排場(chǎng)。

2、各主管領(lǐng)導(dǎo)近期內(nèi)要多開(kāi)會(huì)，但要開(kāi)短會(huì)，講清問(wèn)題即

可。

—年一月―三

備忘錄公文寫(xiě)作范文第6篇

備忘錄格式

備忘錄一般由五部分組成：標(biāo)題、眉首、正文、結(jié)束語(yǔ)和

簽署。

（一）標(biāo)題

備忘錄的標(biāo)題有以下兩種寫(xiě)法。

1單一性標(biāo)題

常見(jiàn)的單一性標(biāo)題寫(xiě)法是直接標(biāo)示文種名稱，如“備忘

錄”.

2兩要素標(biāo)題

兩要素標(biāo)題由發(fā)文單位名稱和文種組成，如“萬(wàn)向節(jié)集團(tuán)

公司備忘錄”.

（二）眉首

眉首也稱書(shū)端，位于標(biāo)題之下，正文之上，一般包括以下

內(nèi)容：

（1）發(fā)文人或發(fā)文單位名稱，也稱發(fā)自。也可以標(biāo)示為來(lái)

自、自，其后面寫(xiě)明發(fā)送信息的人員姓名或單位、部門名稱，

如“總經(jīng)理辦公室”.人員姓名的前面可以根據(jù)需要標(biāo)示其職務(wù)。

（2）收文人或收文單位名稱，也稱發(fā)給、發(fā)送、致，其后

面寫(xiě)明接收信息的人員姓名或單位、部門名稱，如“人力資源

部”.人員姓名的前面可以根據(jù)需要標(biāo)示其職務(wù)。

（3）地址。一般包括發(fā)文人或發(fā)文單位地址和收文人或收

文單位地址。（）有的還包括電報(bào)掛號(hào)、電傳號(hào)、電話號(hào)碼等。

地址一項(xiàng)寫(xiě)在左上角編號(hào)處的下面，其格式與書(shū)信的寫(xiě)法相同。

（4）發(fā)文日期。即寫(xiě)明備忘錄發(fā)b的日期。

（5）主題。寫(xiě)明備忘錄正文的主題思想或內(nèi)容梗概，一般

要用類似電報(bào)類的詞組或短語(yǔ)標(biāo)示。

許多單位有自己特制的信箋，在寫(xiě)眉首時(shí)，其格式和標(biāo)點(diǎn)

符號(hào)的使用與一般信件的寫(xiě)法基本相同。

（三）正文

在眉首下方直接書(shū)寫(xiě)需要傳遞事項(xiàng)的具體內(nèi)容?？梢允且?/p>

段到底，篇段合一；如果內(nèi)容較多，可以采用分段書(shū)寫(xiě)。段落

起首應(yīng)采用空兩格的形式。

（四）結(jié)束語(yǔ)

如果為了表示對(duì)對(duì)方的尊重，也可以寫(xiě)上致敬語(yǔ)作為結(jié)束

語(yǔ)。如果沒(méi)有必要也可以省略致敬語(yǔ)。

（五）簽署

正文或者結(jié)束語(yǔ)之后下方寫(xiě)明發(fā)文人或發(fā)文單位的名稱。

寫(xiě)法與一般信件的格式相同。

范文：澳帆國(guó)際商務(wù)考察備忘錄

發(fā)文人：總經(jīng)理辦公室收文人：公共關(guān)系部

地址：本公司

發(fā)文日期：201*年8月3日

主題：提前做好合理的安排和計(jì)劃

內(nèi)容：公司擬定201*年9月20E—10月15日，由總經(jīng)

理帶隊(duì)組團(tuán)赴美國(guó)、

巴西、澳大利亞、新西蘭等四國(guó)進(jìn)行貿(mào)易簽約活動(dòng)，請(qǐng)你

部做好如下準(zhǔn)備工作。一、準(zhǔn)備工作的內(nèi)容

1、團(tuán)組在出發(fā)前與接待單位的咨詢顧問(wèn)進(jìn)行交流，明確出

訪的主要目的、天數(shù)和人數(shù)、希望拜訪的行業(yè)和相關(guān)的單位。

2、接待單位根據(jù)團(tuán)組要求做好建議性計(jì)劃。

3、商務(wù)活動(dòng)日程要盡量避開(kāi)目的國(guó)公眾假期。例如：國(guó)慶

節(jié)、復(fù)活節(jié)、英國(guó)女王誕辰、圣誕節(jié)，等等；也必須避開(kāi)周末。

重要運(yùn)動(dòng)賽事、慶典、文化活動(dòng)與學(xué)校假期時(shí)，許多酒店住房

緊張訂房困難。例如：正式訪問(wèn)澳大利亞的學(xué)校，除以上注意

事項(xiàng)外，還需要避開(kāi)寒假兩周（7——8月之間）、暑假六周

（12月中旬一一次年1月底之間）、一年兩次的同學(xué)季假

（TermBreak）,上半年約在復(fù)活節(jié)四月左右，下半年約在

9-----10月之間。

二、獲取相關(guān)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)信

團(tuán)組出示正式的‘詢問(wèn)函，提供以二內(nèi)容：

L表明來(lái)訪的誠(chéng)意。

2.說(shuō)明代表團(tuán)到訪的目的、性質(zhì)、單位背景、成員專業(yè)等

資料。

3.注明團(tuán)員的名單，內(nèi)容包括中文姓名、漢語(yǔ)拼音性名、

職稱級(jí)別、單位名稱、性別、生日、護(hù)照號(hào)碼等資料。

說(shuō)明預(yù)計(jì)在境外各國(guó)停留的時(shí)間和預(yù)定到達(dá)的日期。

三、考察的行程安排

取得簽證并確定航班以后，接待單位與團(tuán)組負(fù)責(zé)人員共同

確定最后實(shí)施的行程計(jì)劃。

四、商務(wù)活動(dòng)安排

公務(wù)安排需提前確定。

五、商務(wù)翻譯

持牌的專業(yè)隨團(tuán)翻譯、公務(wù)活動(dòng)口譯、會(huì)議同聲口譯等，

需要提前安排。

總經(jīng)理辦公室

備忘錄公文寫(xiě)作范文第7篇

廣東省馨園建材有限公司（簡(jiǎn)稱A方）與河源市萬(wàn)綠美農(nóng)特

產(chǎn)品有限公司（簡(jiǎn)笄B方）的代表于20xx年x月x日在B方總部

就投資農(nóng)特產(chǎn)品一事進(jìn)行了初步協(xié)商，在平等友好的氣氛下雙

方交換了意見(jiàn)，并對(duì)一下事項(xiàng)達(dá)成了初步共識(shí)：

一、依據(jù)雙方的交談，A同意就合資經(jīng)營(yíng)農(nóng)特產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)

行投資，投資金額大約600萬(wàn)元人民幣。投資方式待進(jìn)一步磋

商。

二、關(guān)于利潤(rùn)分配原則，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，都認(rèn)為應(yīng)以

雙方投資比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。

三、雙方合資項(xiàng)目生產(chǎn)的農(nóng)特產(chǎn)品，B承諾年收益達(dá)到20%

以上。

四、A要求安排一定的監(jiān)督人員對(duì)其整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行參與監(jiān)

督尤其是參與財(cái)務(wù)方面的管理。

五、A要求B三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠，開(kāi)始盈利。

六、雙方都有義務(wù)對(duì)本備忘錄保守秘密，A方保證不向別

國(guó)轉(zhuǎn)讓備忘錄和協(xié)議書(shū)規(guī)定的資料。