2025年安全管理整頓方案

為進一步加強和改進公司安全管理，有效預防和控制各類安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，提升企業(yè)安全管理水平，特制定本2025年安全管理整頓方案。一、指導思想以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產的重要論述，堅持“人民至上、生命至上”的理念，以落實安全生產主體責任為核心，以消除安全隱患、提升安全管理能力為重點，全面提升公司安全管理水平，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、整頓目標通過本次整頓，實現(xiàn)以下目標：1.進一步明確和落實安全生產主體責任，建立健全安全生產責任體系。2.全面排查和消除安全隱患，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。3.完善安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，提升安全生產管理水平。4.加強安全生產教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。5.增強應急響應能力，完善應急預案和演練機制。三、整頓范圍本次整頓范圍涵蓋公司所有生產經營單位、部門、崗位和環(huán)節(jié)，包括但不限于：1.生產車間、倉庫、實驗室等作業(yè)場所。2.設備設施、特種設備、危險品管理等。3.安全生產責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等。4.安全生產教育培訓、安全檢查、隱患排查治理等。5.應急預案、應急演練、應急救援等。四、整頓內容（一）安全生產責任制落實情況整頓1.檢查公司安全生產責任制是否健全，是否層層簽訂安全生產責任書。2.檢查各級管理人員是否履行安全生產職責，是否定期開展安全生產檢查。3.檢查是否建立安全生產考核機制，是否對安全生產責任落實情況進行考核。4.對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，確保安全生產責任制落到實處。（二）安全隱患排查治理整頓1.開展全面安全隱患排查，重點排查生產車間、倉庫、實驗室等作業(yè)場所的安全隱患。2.對設備設施、特種設備、危險品等進行全面檢查，確保其安全運行。3.對排查出的安全隱患進行登記、評估和整改，建立隱患排查治理臺賬。4.對整改情況進行跟蹤驗證，確保隱患整改到位。（三）安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程整頓1.檢查安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程是否健全，是否適應生產經營實際。2.對不健全的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂和完善。3.對員工進行規(guī)章制度和操作規(guī)程的培訓，確保員工熟悉并遵守。4.定期對規(guī)章制度和操作規(guī)程進行評估，確保其有效性和適用性。（四）安全生產教育培訓整頓1.制定安全生產教育培訓計劃，明確培訓內容、對象和時間。2.開展安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等方面的培訓。3.開展安全生產事故案例分析、應急逃生等方面的培訓。4.對培訓效果進行評估，確保培訓取得實效。（五）應急預案和應急演練整頓1.檢查應急預案是否健全，是否定期進行修訂。2.組織開展應急演練，檢驗應急預案的有效性和可操作性。3.對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，完善應急預案。4.建立應急物資儲備制度，確保應急物資充足。五、整頓步驟（一）動員部署階段（2025年1月）1.召開動員大會，傳達本次整頓方案，明確整頓目標和任務。2.成立整頓領導小組，負責本次整頓的組織和協(xié)調工作。3.制定整頓工作計劃，明確各階段工作內容和時間安排。（二）自查自糾階段（2025年2月-3月）1.各單位按照整頓方案要求，開展自查自糾工作。2.對自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題進行登記、評估和整改。3.建立自查自糾臺賬，記錄自查自糾工作情況。（三）檢查指導階段（2025年4月-5月）1.整頓領導小組對各單位自查自糾情況進行檢查指導。2.對發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改，確保整改到位。3.對整改情況進行跟蹤驗證，確保整改效果。（四）總結評估階段（2025年6月）1.各單位對整頓工作進行總結，形成總結報告。2.整頓領導小組對整頓工作進行評估，形成評估報告。3.對整頓工作進行表彰和獎勵，對表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。六、保障措施（一）加強組織領導成立以公司主要領導為組長的整頓領導小組，負責本次整頓的組織和協(xié)調工作。領導小組下設辦公室，負責日常工作的開展。（二）落實責任分工明確各單位的整頓責任人和工作分工，確保整頓工作有序開展。各單位要成立相應的整頓工作小組，負責本單位整頓工作的具體實施。（三）加強督促檢查整頓領導小組要定期對各單位整頓工作進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對整改不力的單位要進行通報批評，并限期整改。（四）強化宣傳引導通過多種形式，廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)和安全知識，提高員工的安全意識。要充分利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等平臺，宣傳安全生產整頓工作的重要意義和進展情況。（五）保障經費投入公司要加大對安全生產整頓工作的經費投入，確保整頓工作順利進行。要合理安排經費使用，確保經費用在刀刃上。七、工作要求（一）提高認識，加強領導各單位和個人要充分認識安全生產整頓工作的重要性，切實加強領導，認真組織實施。要將其作為當前一項重要工作來抓，確保整頓工作取得實效。（二）明確責任，狠抓落實各單位要明確整頓責任人和工作分工，狠抓落實，確保整頓工作各項任務落到實處。要建立健全工作臺賬，記錄整頓工作情況。（三）強化督導，確保實效整頓領導小組要加強對整頓工作的督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保整頓工作取得實效。對整頓不力的單位和個人要進行通報批評，并限期整改。（四）總結經驗，持續(xù)改進整頓結束后，各單位要認真總結經驗教訓，形成總結報告