2025年安全管理整治方案

為全面提升企業(yè)安全管理水平，有效預(yù)防和控制各類安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本2025年安全管理整治方案。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以強化風(fēng)險管控和隱患排查治理為主線，全面提升企業(yè)安全管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、整治目標通過實施本方案，力爭實現(xiàn)以下目標：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實，安全管理機構(gòu)健全，人員配備到位，職責(zé)明確。2.風(fēng)險辨識和評估工作全面開展，重大危險源得到有效監(jiān)控和管理。3.隱患排查治理體系完善，隱患整改率100%，隱患閉環(huán)管理。4.安全教育培訓(xùn)覆蓋率達到100%，員工安全意識和技能顯著提高。5.安全設(shè)施設(shè)備完好率100%，安全防護措施到位，本質(zhì)安全水平提升。6.事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。7.安全管理制度和操作規(guī)程完善，執(zhí)行到位，安全管理規(guī)范化水平提升。8.應(yīng)急管理體系健全，應(yīng)急演練定期開展，應(yīng)急處置能力顯著提高。9.安全文化氛圍濃厚，員工積極參與安全管理，形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好局面。三、整治內(nèi)容（一）強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實1.明確企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員及其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.建立安全生產(chǎn)委員會，定期研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。3.加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)，配備足夠數(shù)量的安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定。4.對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行定期考核，考核結(jié)果與企業(yè)績效、員工獎懲掛鉤。（二）深入開展風(fēng)險辨識和評估1.對企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境進行全面的風(fēng)險辨識和評估，建立風(fēng)險清單。2.對辨識出的重大危險源，制定專項安全管理制度和操作規(guī)程，實施重點監(jiān)控和管理。3.定期開展風(fēng)險復(fù)查和評估，及時更新風(fēng)險清單和管控措施。4.對重大危險源進行登記建檔，定期進行安全評估和審查。（三）完善隱患排查治理體系1.建立全員、全過程、全方位的隱患排查治理體系，明確隱患排查的范圍、內(nèi)容、方法和頻次。2.對排查出的隱患，按照“五定”原則（定責(zé)任人、定措施、定資金、定時間和定預(yù)案）進行整改，確保隱患整改到位。3.建立隱患整改臺賬，實行閉環(huán)管理，對整改情況進行跟蹤驗證，確保整改效果。4.對重大隱患，制定專項整改方案，報上級主管部門審批，并嚴格按照方案進行整改。5.加強隱患排查治理的監(jiān)督檢查，對隱患整改不力的單位和個人，進行嚴肅處理。（四）加強安全教育培訓(xùn)1.制定安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間和考核要求。2.對新員工進行“三級”安全教育，對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進行崗前安全教育。3.定期開展安全管理人員培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。4.利用多種形式開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。5.建立安全教育培訓(xùn)檔案，對培訓(xùn)情況進行記錄和考核，確保培訓(xùn)效果。（五）提升安全設(shè)施設(shè)備水平1.對安全設(shè)施設(shè)備進行定期檢查和維護，確保設(shè)施設(shè)備完好率100%。2.對老舊的安全設(shè)施設(shè)備，及時進行更新改造，提升本質(zhì)安全水平。3.加強安全防護措施，對危險作業(yè)場所設(shè)置明顯的安全警示標志。4.對特種設(shè)備，嚴格按照規(guī)定進行檢測檢驗，確保安全運行。5.建立安全設(shè)施設(shè)備檔案，對設(shè)施設(shè)備進行登記建檔，并定期進行維護保養(yǎng)。（六）健全應(yīng)急管理體系1.制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急流程和處置措施。2.定期開展應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援物資和裝備，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。4.加強應(yīng)急值守，確保信息暢通，及時應(yīng)對突發(fā)事件。5.對應(yīng)急預(yù)案進行定期修訂，確保預(yù)案的實用性和可操作性。（七）推進安全文化建設(shè)1.加強安全文化宣傳，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。2.開展安全生產(chǎn)競賽活動，提高員工的安全意識和參與度。3.建立安全生產(chǎn)激勵機制，對安全生產(chǎn)先進集體和個人進行表彰獎勵。4.鼓勵員工參與安全管理，對提出合理化建議的員工給予獎勵。5.營造濃厚的安全文化氛圍，使安全成為員工的自覺行為。四、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立2025年安全管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負責(zé)人擔(dān)任組長，分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人擔(dān)任副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整治工作，研究解決整治工作中的重大問題。（二）明確責(zé)任分工按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確各部門在整治工作中的責(zé)任分工，確保整治工作有序推進。（三）加大資金投入加大對安全管理的資金投入，確保整治工作所需的資金到位。（四）強化監(jiān)督檢查建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，定期開展安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。（五）嚴格考核獎懲將整治工作納入企業(yè)年度績效考核，對整治工作成效顯著的部門和個人進行表彰獎勵，對整治工作不力的部門和個人進行嚴肅處理。五、實施步驟（一）動員部署階段（2025年1月）制定印發(fā)本方案，召開動員大會，對整治工作進行安排部署。（二）組織實施階段（2025年2月—12月）各部門按照本方案的要求，結(jié)合實際制定具體實施細則，并組織實施。（三）檢查驗收階段（2025年11月—12月）領(lǐng)導(dǎo)小組對整治工作進行檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，確保整治工作取得實效。六、工作要求（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認識整治工作的重要性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，確保整治工作取得實效。（二）精心組織，狠抓落實。各部門要按照本方案的要求，精心組織，狠抓落實，確保整治工作按計劃推進。（三）強化督導(dǎo)，確保實效。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對整治工作的督導(dǎo)檢查，及