2025年安全生產(chǎn)管理會議方案

一、會議背景為深入貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本會議方案。二、會議目的1.總結(jié)2024年安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題和不足。2.傳達(dá)國家最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策要求。3.部署2025年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)。4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，提升安全管理水平。5.促進(jìn)各部門之間的溝通協(xié)作，形成安全生產(chǎn)合力。三、會議時間2025年1月15日，上午9:00至12:00，下午14:00至17:00。四、會議地點(diǎn)公司總部會議中心。五、參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人。3.各級安全生產(chǎn)管理人員。4.安全生產(chǎn)委員會成員。5.特邀專家。六、會議議程（一）上午議程1.主持人開場致辭（9:00-9:10）-介紹會議背景、目的和議程。-強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，提出會議期望。2.2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（9:10-9:40）-安全生產(chǎn)管理部門匯報2024年安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、重大事故隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況等。-分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。3.國家最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策傳達(dá)（9:40-10:10）-邀請安全生產(chǎn)專家解讀國家最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策要求。-重點(diǎn)解讀與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，明確合規(guī)要求。4.2025年安全生產(chǎn)工作部署（10:10-10:40）-公司領(lǐng)導(dǎo)部署2025年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)。-明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，提出具體工作要求。5.茶歇（10:40-10:50）6.安全生產(chǎn)案例分析（10:50-11:20）-邀請安全生產(chǎn)專家分享典型事故案例，分析事故原因和教訓(xùn)。-引導(dǎo)參會人員深入思考，提高安全防范意識。7.互動交流（11:20-11:50）-參會人員就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行互動交流，提出意見和建議。-安全生產(chǎn)管理部門現(xiàn)場解答疑問，收集反饋意見。8.上午會議總結(jié)（11:50-12:00）-主持人總結(jié)上午會議內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作和要求。（二）下午議程1.主持人開場致辭（14:00-14:10）-回顧上午會議內(nèi)容，引入下午議程。2.安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)（14:10-14:40）-安全生產(chǎn)管理部門匯報2024年安全管理隊伍建設(shè)情況，包括人員培訓(xùn)、考核評價等。-部署2025年安全管理隊伍建設(shè)計劃，提升安全管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用（14:40-15:10）-邀請安全生產(chǎn)技術(shù)專家介紹安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用情況。-探討如何利用新技術(shù)提升安全生產(chǎn)管理水平，降低事故風(fēng)險。4.各部門安全生產(chǎn)工作匯報（15:10-15:40）-各部門負(fù)責(zé)人匯報2024年安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、事故隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況等。-分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。5.茶歇（15:40-15:50）6.安全生產(chǎn)委員會會議（15:50-16:30）-安全生產(chǎn)委員會成員討論2025年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)。-研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，形成會議紀(jì)要。7.會議總結(jié)（16:30-17:00）-公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會議內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，提出具體工作要求。-號召全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，共同營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。七、會議準(zhǔn)備工作1.會議通知：提前一周下發(fā)會議通知，明確會議時間、地點(diǎn)、議程和參會人員。2.會議材料：準(zhǔn)備會議所需材料，包括會議議程、工作報告、政策解讀、案例分析等。3.會場布置：布置會議會場，確保會議設(shè)備正常運(yùn)行。4.人員安排：安排會議記錄員、茶歇服務(wù)人員等，確保會議順利進(jìn)行。5.專家邀請：邀請安全生產(chǎn)專家參與會議，提供專業(yè)指導(dǎo)和解讀。八、會議后續(xù)工作1.會議紀(jì)要：整理會議紀(jì)要，印發(fā)各部門，確保會議精神和要求落實到位。2.工作計劃：根據(jù)會議部署，制定2025年安全生產(chǎn)工作計劃，明確責(zé)任人和完成時限。3.監(jiān)督檢查：定期檢查安全生產(chǎn)工作計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。4.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，提升安全生產(chǎn)管理水平。九、會議預(yù)算1.專家費(fèi)用：邀請安全生產(chǎn)專家的費(fèi)用。2.會議材料印刷費(fèi)用：會議議程、工作報告、政策解讀等材料的印刷費(fèi)用。3.會場布置費(fèi)用：會場布置、設(shè)備租賃等費(fèi)用。4.茶歇費(fèi)用：茶歇期間的餐飲費(fèi)用。5.其他費(fèi)用：會議期間的交通、住宿等費(fèi)用。十、應(yīng)急預(yù)案1.設(shè)備故障：會議設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時安排維修人員進(jìn)行檢查和維修。2.人員缺席：參會人員因故缺席時，及時通知其補(bǔ)會或提供會議材料。3.突發(fā)事件：會議期間發(fā)生突發(fā)事件時，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，確保人員安全和會議順利進(jìn)行。十一、附件1.參會人員名單2.會議議程3.工作報告4.政策解讀5.案例分析十二、會議總結(jié)通過本次會議，進(jìn)一步明確了