PAGE12標題:安捷廣告有限公司盈利能力分析中文摘要隨著全球社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，財務工作在企業(yè)的日常工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。分析財務報表以及其他報表進行償債能力分析，盈利能力分析和運營分析能力，與企業(yè)管理者，投資者，債權(quán)人和公司內(nèi)外部利益相關(guān)者的利益都是息息相關(guān)的。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，盈利能力分析變得越來越重要。它不僅反映了業(yè)務的起點和終點，還有助于實現(xiàn)其他目標。因此，盈利能力分析是企業(yè)財務分析的重點。做好公司的盈利能力分析對公司內(nèi)外都有意義。

本文以安捷廣告有限公司為例，首先介紹了與盈利能力相關(guān)的基本理論，通過解釋盈利能力的概念來闡明盈利能力和盈利能力分析的定義和特征。然后對安捷廣告公司進行了盈利能力分析。資本業(yè)務的盈利能力是企業(yè)所有者通過資本管理和盈利能力獲利的關(guān)鍵指標。凈資產(chǎn)收益率是反映盈利能力的核心指標，因為企業(yè)的根本目標是所有者權(quán)益或股東價值最大化，而凈資產(chǎn)收益率，既可直接反應資本的增值能力，又影響著企業(yè)股東價值的大小。該指標越高，反映企業(yè)能力越好。本文還通過分析了安捷廣告有限公司的財務報表進而得出了盈利能力存在的問題，并最終針對公司盈利能力存在各種問題提出了提高盈利能力的建議。關(guān)鍵詞：盈利能力；財務指標；比率分析目錄TOC\o"1-3"\h\u2490一、引言 411866二、盈利能力相關(guān)理論概述 420051（一）盈利能力的概念 431560（二）盈利能力分析的目的 427260（三）盈利能力分析的方法 59370三、安捷廣告有限公司盈利能力分析 524895（一）安捷廣告有限公司簡介 59153（二）安捷廣告公司盈利能力指標分析 616891．凈利潤率 6255802．銷售毛利率 6275383．總資產(chǎn)報酬率 787504．凈資產(chǎn)收益率 720574四、安捷廣告有限公司盈利能力存在的問題 824501（一）公司營銷能力不足 829741（二）公司成本控制存在問題 832445（三）日常費用管理存在問題 86356五、安捷廣告有限公司盈利能力問題解決對策 910283（一）提高公司營銷能力 9125（二）加強成本控制 918165（三）合理控制費用支出 97667六、結(jié)論 104026參考文獻 12引言隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，中國的公司治理已經(jīng)從理論走向成熟。越來越多成功公司的經(jīng)驗告訴我們，為了在眾多競爭對手中保持立足點，我們必須長期保持公司的穩(wěn)定。快速發(fā)展的關(guān)鍵在于企業(yè)能否準確定位自己，發(fā)揮核心競爭力，將核心競爭力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的盈利能力，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。廣告服務業(yè)是一個重要的民用服務產(chǎn)業(yè)，是中國國民經(jīng)濟具有重要國際競爭力的產(chǎn)業(yè)。中國廣告業(yè)的快速發(fā)展，逐漸將中國廣告產(chǎn)品帶到了世界。大量的國外廣告技術(shù)和方法已經(jīng)涌入中國。國內(nèi)市場的競爭日趨激烈。然而，中國廣告業(yè)的發(fā)展速度仍然太慢，尚未達到國際同類行業(yè)的水平。由于過度模仿，缺乏創(chuàng)新導致許多中國企業(yè)采取惡性低價競爭和區(qū)域性成本價格銷售等銷售手段，這使得廣告業(yè)利潤普遍偏低，這使得一些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難。本文的盈利能力分析主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，利潤是股東利潤的來源。股東股息形式的收入歸因于利潤，而利潤的增加導致股價上漲。股東可以賺取股息收入。其次，利潤是公司償還債務的根本保證。利潤的大小是貸款的安全性和還款的主要來源的最終保證。最后，利潤是證明企業(yè)績效的關(guān)鍵手段。本公司主要業(yè)務的利益是貸款的擔保和本金還款來源的擔保。因此，盈利能力分析是財務分析的重要組成部分。安捷廣告有限公司的盈利能力基于絕對價值指標，如凈利潤，總利潤，營業(yè)利潤和主營業(yè)務利潤，以及相對價值比率。每個報告為各種報告用戶提供各種公司用戶。在季度利潤表中，在分析中，盈利能力分析更側(cè)重于對損益表的分析以及影響利潤變化的各種因素。除了公司盈利能力的異常因素外，對利潤構(gòu)成的分析，尤其是主營業(yè)務的盈利能力，不僅考察了公司現(xiàn)有的盈利能力，還根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析了盈利狀況和潛在增長。盈利能力相關(guān)理論概述盈利能力的概念盈利能力主要是公司在某個會計期間增加利潤能力，有時也被稱為資本或資本收益。它通常顯示公司的收入和一段時間內(nèi)的時間。高回報率意味著公司非常有利可圖。該公司的經(jīng)營業(yè)績充分反映了公司的盈利能力。對于運營商而言，從科學的角度來看，盈利能力分析可以不斷進行，它將能夠發(fā)現(xiàn)管理過程中存在任何需要突出盈利問題的問題。因此，公司的盈利能力分析非常重要。盈利能力分析的目的公司業(yè)務活動的最終目的是為了讓公司的利潤最大化并且要做到使公司可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展，企業(yè)包括企業(yè)的高管還有股東其中也包括投資者還有債權(quán)人都十分重視企業(yè)的盈利能力。為公司的債權(quán)人分析的目的，在企業(yè)的目的有以下兩個方面的具體盈利能力分析：收入的指標，可以反映盈利能力，一方面衡量經(jīng)營業(yè)績。業(yè)務經(jīng)理的基本任務是讓公司通過自己的努力賺更多的錢。收入數(shù)據(jù)反映了貴公司的盈利能力，反映了經(jīng)理的業(yè)績?？冃Ч芾碚呖梢愿鶕?jù)行業(yè)標準和通過其他公司指標衡量的平均盈利水平進行比較。另一方面，盈利能力分析發(fā)現(xiàn)了企業(yè)管理方面的問題。盈利能力是公司各方面業(yè)務活動的具體表現(xiàn)。業(yè)務質(zhì)量將反映在盈利能力上。對盈利能力進行深入分析可以幫助您確定業(yè)務管理中的關(guān)鍵問題，解決問題并采取措施來提高您的收益。對于債權(quán)人而言，收入是企業(yè)現(xiàn)金流的重要來源，特別是對于長期債務。盈利能力對公司支付能力有直接影響。當公司借入資金時，債權(quán)人必須檢查公司的支付和支付能力，這最終取決于公司的盈利能力。因此，分析師的盈利能力對債權(quán)人來說非常重要。企業(yè)盈利能力對股東（投資者）更為重要。在市場經(jīng)濟中，股東傾向于認為公司的盈利能力比其財務和運營能力更重要。股東的直接目的是賺取更多收入，因為公司擁有相同或相似的信用。人們總是將錢投資于有利可圖的公司。由于公司的利潤與公司的盈利能力密切相關(guān)，股東擔心公司的盈利能力和公司的盈利能力。此外，隨著公司盈利能力的提高，股票價格上漲，股東可以獲得資本收益。盈利能力分析的方法收入指標是整體分析公司盈利能力的關(guān)鍵因素。收入指標包括經(jīng)營利潤率，成本和利潤率，現(xiàn)金盈余保護，總資產(chǎn)回報，凈資產(chǎn)收益和資本回報率。盈利能力分析有三種主要方法：第一，盈利率分析。這是最重要的分析。結(jié)果直觀，易于比較，易于用于公司運營評估。相關(guān)公司的盈利率可分為三個方面：投資相關(guān)盈利能力，銷售相關(guān)盈利能力和股票相關(guān)盈利能力。第二，利潤趨勢分析，趨勢分析比較公司多個時期的財務數(shù)據(jù)，以確定公司的盈利趨勢。這是公司歷史數(shù)據(jù)的垂直比較。這使我們能夠更好地了解公司的盈利能力，然后總結(jié)我們的經(jīng)驗并發(fā)現(xiàn)問題。第三，利潤結(jié)構(gòu)分析。盈利結(jié)構(gòu)分析是在總量或某一特定項目的收入，費用進行比較，獲得該項目的數(shù)量，以了解公司的盈利能力分析，確認了項目的結(jié)構(gòu)。安捷廣告有限公司盈利能力分析安捷廣告有限公司簡介安捷廣告裝飾安裝工程有限公司是新疆維吾爾自治區(qū)專業(yè)的服務提供商。該公司注冊于1995年8月15日，注冊資金百萬。專業(yè)的團隊，技術(shù)，產(chǎn)品和服務是與您合作的基礎(chǔ)。安捷廣告有限公司是一家專注于廣告領(lǐng)域的高速發(fā)展中的企業(yè)，是大型的本地廣告商，同時也是奎屯首家大型廣告公司。公司總部設在奎屯，業(yè)務范圍遍布奎屯市，獨山子市，烏蘇市以及周邊團場。業(yè)務范圍包含了紙質(zhì)廣告，商場LED屏，公交廣告，出租車LED燈牌。一直以來，公司堅持以廣告產(chǎn)品具有較強的市場適應能力強，科技含量高，優(yōu)異的性能價格比，以滿足客戶的需求。為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，公司建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，與多家大，中型企業(yè)和保持著長期而廣泛的合作，為推動和促進所有的科學性和專業(yè)及專業(yè)公司和個人生活。公司擁有了廣泛的客戶資源,形成了覆蓋多個市的營銷網(wǎng)絡。在未來，我們將更加注重以更完美的廣告的發(fā)展，提高售后服務質(zhì)量，培育一批一流的人才。同時，公司堅持以客戶需求為核心，以市場為導向，為用戶提供更專業(yè)的廣告和促銷產(chǎn)品，推出創(chuàng)新產(chǎn)品，以促進行業(yè)的發(fā)展，為客戶創(chuàng)造了價值完善的質(zhì)量服務體系，以回報社會的感激之情。安捷廣告公司盈利能力指標分析凈利潤率凈利潤是公司盈利能力的重要指標。是指在繳納公司稅后，扣除所有成本，費用和利潤。注意公司凈利潤的絕對增加或減少不足以反映公司盈利能力的變化，但應與主要業(yè)務收入的變化相結(jié)合。如果主營業(yè)務收入增長率高于凈利潤增長率，凈利潤將下降，盈利能力將下降。另一方面，如果凈利潤增長率高于收入增長率，凈利潤將增加，盈利能力將增加。下表將根據(jù)安捷廣告公司2016-2018年近三年的數(shù)據(jù)對銷售收入進行具體分析。表1奎屯安捷廣告公司凈利潤金額單位：萬元項目2016年2017年2018年營業(yè)收入1025.5947.2884.7營業(yè)利潤490.4446.1165.2凈利潤270.9220.4435.2凈利潤率3.50%2.64%1.74%同行業(yè)平均水平6.60%6.90%6.50%從表2.1的盈利指標來看，安捷廣告公司的營業(yè)收入一直呈下降趨勢，從2016年到2017年，營業(yè)收入減少78.3萬元，減少7.60%，從2017年到2018年營業(yè)收入減少62.5萬元，減少12.62%。也就說明安捷廣告公司的營業(yè)收入不僅沒有增長，反而出現(xiàn)下降的情況。從營業(yè)利潤和凈利潤來看，可以發(fā)現(xiàn)其增長情況同營業(yè)收入一樣，一直處于下降的狀態(tài)。營業(yè)利潤2017年較2016年同比下降66.48%，2018年同比下降51.63%。凈利潤2017年較2016年同比下降53.9%，2018年同比下降27.19%。同時營業(yè)收入和凈利潤的下降也就導致凈利潤率的降低，尤其在2018年時僅有1.44%，遠遠低于同行業(yè)的平均水平。而凈利潤的下降也就表明安捷廣告公司在當期的經(jīng)營成本、當期期間費用增加的同時還存在納稅調(diào)整事項。總體來說，2018年較2017年相比，下降的幅度都有所減緩，但收入仍是處于下降的狀態(tài)。而這個原因之一是因為安捷廣告公司正由制造型的企業(yè)向更高端的品牌企業(yè)發(fā)展，公司的品牌定位在逐步提高的轉(zhuǎn)型期。而同時在廣告行業(yè)里，國內(nèi)的廣告行業(yè)的銷售收入普遍下降，廣告行業(yè)的競爭較為激烈，而安捷廣告與其他廣告公司相比還處于一個相對較弱的地位，所以導致了銷售收入的下降。銷售毛利率毛利率表示扣除銷售成本后凈毛利的百分比。凈銷售額表示扣除銷售折扣，銷售折扣和銷售收入后的銷售收入。毛利潤是公司盈利能力的重要指標。這反映了公司的整體生產(chǎn)和處理效率以及成本管理，反映了公司的核心業(yè)務盈利能力和盈利能力，以及公司最基本的盈利能力的生產(chǎn)和運營。表2.奎屯安捷廣告公司銷售毛利率 金額單位：萬元項目2016年2017年2018年銷售收入1025.5947.2884.7銷售成本875.9816.8767.7銷售毛利率18.20%13.50%13.44%同行業(yè)平均水平15.21%13.44%17.16%由表2可以看出，奎屯安捷廣告公司的銷售毛利率一直處于下降的趨勢，且銷售毛利率較低。與同行業(yè)的平均水平相比還存在一定的差距。銷售收入的下降和銷售成本的下降都會影響到銷售毛利率的大小。通過對銷售收入和銷售成本下降的對比分析，2017年較2016年銷售成本同比下降7.18%，而銷售收入同比下降7.60%；2018年銷售成本較2017年同比下降了6.01%，銷售收入同比下降6.62%，由此可以發(fā)現(xiàn)在銷售收入下降的同時，銷售成本并沒有得到很好的控制，甚至銷售成本的下降幅度要低于銷售收入的下降幅度。這就導致了銷售毛利率也一直處于14.20%，13.80%，13.24%這樣一個特別低的水平，也從另一個方面反映出其商品生產(chǎn)、銷售的獲利能力都是較低的，發(fā)展的前景比較令人堪憂。而這一趨勢出現(xiàn)的主要原因是奎屯安捷廣告公司的生產(chǎn)成本較高，原材料采購、物流配送、儲存保管等環(huán)節(jié)的成本控制都存在不足。同時近三年來原材料價格上漲幅度較大，最大漲幅達30%，廣告產(chǎn)品市場價的下調(diào)和公司為提高收入所進行的促銷活動也導致了銷售毛利率的下降。因此安捷廣告公司應在提高收入的同時加強對成本控制的能力，促進產(chǎn)品銷售，提高企業(yè)的獲利能力，使企業(yè)能快速增長。總資產(chǎn)報酬率資產(chǎn)回報率是公司總資產(chǎn)與稅前利潤的平均總資產(chǎn)之比。稅率是稅前利潤與平均總資產(chǎn)的比率。使用公司中的資產(chǎn)可以使您的業(yè)務受益，您的總資產(chǎn)回報率可以反映您的資產(chǎn)回報。它代表了評估所有公司資源使用的整體盈利能力的所有資產(chǎn)（包括凈資產(chǎn)和負債）的整體盈利能力，并且是企業(yè)資產(chǎn)運營效率的重要指標。指標越高，公司利用其所有資產(chǎn)實現(xiàn)經(jīng)濟利益的能力就越強。表3奎屯安捷廣告公司總資產(chǎn)報酬率 金額單位：萬元項目2016年2017年2018年利潤總額521.1424.2406.7財務費用170.8213.2179.9平均總資產(chǎn)1980.11970.11852.4.總資產(chǎn)報酬率3.63%2.41%1.59%同行業(yè)平均水平5.76%5.17%6.41%從表3和同行業(yè)比較發(fā)現(xiàn)，可以看出同行業(yè)的總資產(chǎn)報酬率一直處于增長的趨勢，從5.46%到6.11%。而安捷廣告公司的總資產(chǎn)報酬率卻一直處于下跌狀態(tài)，總體偏低，且在2017年下降的最為嚴重，為1.22%。在2018年時僅為1.59%，與同行業(yè)的平均水平存在較大的差距。在一定程度上，這表明該公司的總資產(chǎn)收益率不高，而公司的資產(chǎn)利用盈利能力較差。在總資產(chǎn)回報率的急劇下降表明，該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)的操作效率降低，和資產(chǎn)的盈利能力連續(xù)減小。通過分析得出，安捷廣告公司總資產(chǎn)較低且一直處于下降狀態(tài)的原因主要是銷售息稅前利潤的下降幅度較大。凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率通常是指公司利用每個所有者的投資（即凈收入與平均凈資產(chǎn)的比率）獲得營業(yè)利潤的水平。指標值越高，公司自由投資的效率越高。投資收益越高，債權(quán)人和投資者等利益相關(guān)者的風險收益越低，這代表了公司管理資本的能力。凈資產(chǎn)收益率越高，公司的盈利能力越高。我們還得出結(jié)論，凈資產(chǎn)收益率對盈利能力是不可或缺的數(shù)值。表4奎屯安捷廣告公司凈資產(chǎn)收益率 金額單位：萬元項目2016年2017年2018年凈利潤270.9220.4200.6平均凈資產(chǎn)260.3231.6215.9凈資產(chǎn)收益率4.41%3.56%2.38%同行業(yè)平均水平6.88%7.23%8.01%從表4中可以看出安捷廣告公司的凈資產(chǎn)收益率在不斷的下降，0.85％和1.18％的跌幅，尤其是在2018年，這表明該公司的使用和管理能力的投資者的資金是越來越差，投資者對資本投資減少，投資回報率在下降。投資風險正在增加，資本的運作效率也降低了，從而降低了對投資者和債權(quán)人利益的保護水平。凈資產(chǎn)收益率下降也表明安捷廣告公司的利潤減少。同時也從另一個方向說明安捷廣告公司資本經(jīng)營能力的持久性與增長性較差，公司的資產(chǎn)收益總體偏低。過去三年，安捷廣告公司的凈資產(chǎn)收益率下降主要是由于總資產(chǎn)回報率較低，其次是凈利潤率大幅下降以及財務杠桿造成的負面影響。債務比率上升。利潤下降和公司財務風險的增加也導致凈資產(chǎn)收益率下降。安捷廣告有限公司盈利能力存在的問題公司營銷能力不足安捷廣告公司的銷售選擇與公司運營效率有關(guān)，影響公司的盈利能力。安捷廣告有限公司應改變原有的銷售模式，采取積極的營銷策略，擴大銷售渠道，增加銷售收入。公司成本控制存在問題隨著競爭的加劇，安捷廣告公司無法實現(xiàn)快速的銷售增長，因此公司可以通過控制可變成本和提高使用成本來提高盈利能力。過去安捷廣告公司的廣泛成本管理策略不再適合現(xiàn)代發(fā)展。為了獲得競爭優(yōu)勢，許多公司已經(jīng)開始進行復雜的管理，例如基于活動的成本核算和固定成本，以改善成本控制。日常費用管理存在問題通過對安捷廣告有限公司2016年到2018年的分析，可以看出，該公司在營業(yè)收入有所下降的年度，費用也并沒有相應地減少，反而呈增加的趨勢，使得盈利能力進一步下降。因此，為了提高公司的盈利能力，同時努力增加收入，費用支出也必須與收入相匹配。在保持業(yè)務持續(xù)改善的情況下，應盡量減少成本，節(jié)約成本，提高盈利能力。安捷廣告有限公司盈利能力問題解決對策提高公司營銷能力其中一方面，加強產(chǎn)品創(chuàng)新，安捷廣告公司應該在產(chǎn)品的設計創(chuàng)新上多下功夫，使公司所推出的廣告產(chǎn)品具有獨特性，以此吸引消費者眼球，從而產(chǎn)生購買欲。產(chǎn)品則主要分為兩種。一種是標準化的產(chǎn)品，滿足一般的企業(yè)，這類產(chǎn)品的毛利率較低，但盡量薄利多銷。然后是特色產(chǎn)品，主要滿足不同企業(yè)在款式和質(zhì)量上的需求。之后，廣告產(chǎn)品也應逐步從低端標準化產(chǎn)品向高端差異化廣告產(chǎn)品過渡。而品牌也需要達到多樣化的特點，讓消費者知道不同價格品牌之間的差異。其次，樹立服務意識，提升服務水平。安捷廣告公司可以提供“設計+產(chǎn)品+服務”一站式的解決方案。加強銷售人員的銷售能力和客戶服務人員的售后服務能力的培訓。注重售后服務品牌建設，從而提高了用戶的口碑，提高企業(yè)的品牌競爭力，促進了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，最終提高企業(yè)的盈利能力。另一方面，營銷渠道的擴展尤為重要。因此，公司可以通過自己的社交和協(xié)作努力擴展其營銷渠道，避免單一的營銷渠道。安捷廣告公司包括多個地區(qū)，需要加強區(qū)域合作。除了傳統(tǒng)模式外，它還可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，擴展互聯(lián)網(wǎng)渠道，實現(xiàn)多渠道營銷，由于眾多網(wǎng)絡協(xié)作平臺的出現(xiàn)，網(wǎng)絡合作。它已成為一種新的合作方式。也就是說，營銷渠道是安捷廣告公司與新老客戶互動的載體。安捷廣告有限公司隨著行業(yè)的快速發(fā)展，需要不斷拓展營銷渠道，提高盈利能力，提高服務水平和服務質(zhì)量。提高客戶價值。加強成本控制為此，安捷廣告公司必須做到以下要求：首先，建立全面的成本問責制度。成本管理不再是單個財務部門的責任，而是所有員工的責任。安捷的位置作為領(lǐng)先的廣告代理未知，也按照有關(guān)費用，明確責任和權(quán)力的性質(zhì)與各種轉(zhuǎn)換成本管理建立一個專門和集中管理系統(tǒng)的成本調(diào)整成本責任制，以防止集中的主要責任降低成本控制的決策權(quán)集中在上層，并且由于實施成本的綜合部署，效率得到提高。第二，從企業(yè)內(nèi)的整個價值鏈上的節(jié)點，注意對整個價值鏈的成本優(yōu)化，以及整個價值鏈，安捷公司擔任任何公司，但可以減少并不局限于只是一個方面的費用，全面降低成本，打破資源分配和長期支付鏈的局面，優(yōu)化整體成本結(jié)構(gòu)。最后，減少原材料的消耗。原材料成本約占產(chǎn)品總成本的60％，甚至達到80％。如何提高產(chǎn)品保修，減少原材料消耗，甚至改善空間使用，基于性能和業(yè)務要求的質(zhì)量。我有一個重要的問題。安捷公司可以利用的談判，以獲得原材料的來源與供應商合作的長期良好關(guān)系的能力得到提高，與原材料供應商談判，以降低原材料消耗建立國家的最先進的技術(shù)和工藝。合理控制費用支出安捷廣告公司應當根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃對管理費用、財務費用和銷售費用進行預算編制，安捷廣告公司可以從以下方面著手：第一，加強管理費用控制。嚴格控制管理費用的重要內(nèi)容,為了加強對固定資產(chǎn)的管理,并經(jīng)常在日常各種機械和設備的定期維護和保養(yǎng),提高各種生產(chǎn)設備的效率,延長機器的使用壽命,因此,相應的也會降低管理成本,同時注意控制各種物料消耗,以及在確定不能變更的折舊方法中規(guī)定的折舊方法，經(jīng)過嚴格的控制計劃提折舊范圍。加強行政費用預算控制，樹立職工的節(jié)約意識，杜絕思想浪費。第二，非營業(yè)費用，特別是適當發(fā)展區(qū)域收入市場的潛力，明確發(fā)展或擁有尚未開發(fā)的市場，地方預算的成本，以加強銷售過程中發(fā)生的管理，快速增長此外，對于居民通常消費較少的地區(qū)進行投資，公司的有限銷售成本用于優(yōu)化資金，一般而言，不會影響銷售。激勵措施增加，并且可以保留骨干團隊。實際情況會將某些銷售費用轉(zhuǎn)換為公司的廣告費用。不要僅僅依靠銷售團隊來推動公司的銷售業(yè)績。另一方面，可以根據(jù)市場競爭環(huán)境和銷售季節(jié)適當增加投資。目的是抓住增加公司年收入的關(guān)鍵機會。第三，加強財務成本控制，財務成本控制是一項長期的任務，安捷廣告公司必須建立長期的預算，管理，公共關(guān)系，領(lǐng)導力和細節(jié)制度，符合長期財務成本機制形式在整個企業(yè)中得到控制。為了籌集資金和擴大業(yè)務，公司必須從銀行借款或發(fā)行債券?；I款的利息和費用將增加公司的各種成本支出。因此，奎屯安捷廣告公司必須通過分層管理，科學預算，系統(tǒng)控制等手段來控制財務成本，促進企業(yè)的健康發(fā)展。結(jié)論通過對安捷廣告有限公司盈利能力的分析，可以了解該公司的盈利能力水平，盈利能力分析是公司持續(xù)穩(wěn)步經(jīng)營的重要程序。本文對安捷廣告有限公司的盈利能力進行分析，其中通過分析凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)總報酬率、凈資產(chǎn)收益率、盈利現(xiàn)金比率、銷售現(xiàn)金比率可以分析出安捷廣告有限公司的盈利能力在2016年到2018年期間盈利能力呈現(xiàn)下降趨勢，論文分析出安捷廣告公司盈利能力下降的原因并提出以下解決方案。安捷廣告有限公司盈利能力下降的是由于市場競爭的加劇，公司的銷售受到一定的沖擊，收入減少。因此，安捷廣告公司應該在產(chǎn)品的設計創(chuàng)新上多下功夫，使公司所推出的廣告產(chǎn)品具有獨特性，以此吸引消費者眼球，從而產(chǎn)生購買欲。例如風格和質(zhì)量，以及隨后的產(chǎn)品應該逐漸從高水平的標準化產(chǎn)品中逐步加工成不同的廣告產(chǎn)品。內(nèi)容必須是多樣化的，這使得消費者能夠區(qū)分不同的品牌和不同的價格，從而達到鞏固和加深安捷廣告有限公司市場的目的。安捷廣告公司在成本管理方面也有所不足，特別是銷售成本，產(chǎn)品成本的管理。因此，一方面加強銷售成本控制,不應當完全依賴于銷售工作隊進行銷售的社會,另一方面能適應不斷變化的形勢發(fā)展具有競爭力和銷售季節(jié),以期抓住時機至關(guān)重要的企業(yè)年度增加收入。最后安捷廣告有限公司應節(jié)支增效，同時努力拓寬經(jīng)營渠道，降低風險，以提高盈利能力。在文章的最后，對安捷廣告有限公司存在的問題進行了探討，相信這是具有現(xiàn)實性意義的。公司利潤是綜合考慮的結(jié)果，公司必須不斷地在銷售、成本、資產(chǎn)和資金方面，保持不同利益主體的利潤，使企業(yè)有良好的健康發(fā)展。如果企業(yè)能夠在實際的銷售經(jīng)營過程中綜合考慮相關(guān)問題，根據(jù)企業(yè)的具體問題進行具體分析，相信就能為其他企業(yè)提供一定的參考，并幫助其提高資產(chǎn)利用率和盈利能力。這樣將會有利于企業(yè)未來的進一步健康發(fā)展，使其在將來的市場不斷地競爭加劇中獲取比較有利的地位，使企業(yè)真正地強大起來，更好地實現(xiàn)企業(yè)的價值，并為社會做出相應的更大的貢獻。

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