廣告行業(yè)創(chuàng)意總監(jiān)廣告創(chuàng)意及執(zhí)行績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策略質(zhì)量核心創(chuàng)意方案創(chuàng)新性40%在3個(gè)以上項(xiàng)目中提出突破性創(chuàng)意方案根據(jù)創(chuàng)意方案的新穎性、獨(dú)特性和市場(chǎng)差異化程度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，創(chuàng)新性強(qiáng)則得分高策略方案落地可行性創(chuàng)意方案通過(guò)率≥90%根據(jù)方案被采納和執(zhí)行的比例評(píng)分，每提高5%得分增加2分，最高10分客戶創(chuàng)意需求契合度客戶滿意度評(píng)分≥85分通過(guò)客戶調(diào)研問(wèn)卷評(píng)分，每增加5分得分增加1分，最高10分創(chuàng)意提案邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性提案邏輯清晰完整的項(xiàng)目占比≥80%根據(jù)內(nèi)部評(píng)審記錄評(píng)分，每提高5%得分增加1分，最高10分創(chuàng)意方案市場(chǎng)影響力主導(dǎo)創(chuàng)意獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)≥1個(gè)根據(jù)獲獎(jiǎng)等級(jí)評(píng)分，金獎(jiǎng)10分、銀獎(jiǎng)8分、銅獎(jiǎng)6分，未獲獎(jiǎng)0分創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)管理效能團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意產(chǎn)出數(shù)量25%季度創(chuàng)意產(chǎn)出量≥15個(gè)每增加2個(gè)產(chǎn)出得分增加1分，最高10分創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性團(tuán)隊(duì)月度流失率≤5%每降低1%得分增加1分，最高10分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意培訓(xùn)參與率團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率≥90%根據(jù)實(shí)際參與率評(píng)分，每提高5%得分增加1分，最高10分創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨部門協(xié)作項(xiàng)目完成周期≤7天根據(jù)項(xiàng)目平均周期評(píng)分，每縮短1天得分增加1分，最高10分創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)貢獻(xiàn)培養(yǎng)出2名以上初級(jí)創(chuàng)意人才每培養(yǎng)1名人才得分增加2分，最高10分項(xiàng)目執(zhí)行落地效果創(chuàng)意執(zhí)行偏離度20%執(zhí)行偏離核心創(chuàng)意比例≤10%根據(jù)執(zhí)行前后創(chuàng)意一致性評(píng)分，每降低2%得分增加1分，最高10分創(chuàng)意執(zhí)行時(shí)效性項(xiàng)目按時(shí)交付率≥95%根據(jù)實(shí)際交付時(shí)間評(píng)分，每提高2%得分增加1分，最高10分執(zhí)行階段客戶反饋執(zhí)行階段客戶滿意度評(píng)分≥88分通過(guò)執(zhí)行階段客戶周報(bào)評(píng)分，每增加2分得分增加1分，最高10分創(chuàng)意執(zhí)行成本控制執(zhí)行預(yù)算偏差≤±5%根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)分，偏差越小得分越高，最高10分執(zhí)行效果數(shù)據(jù)支撐提供執(zhí)行效果數(shù)據(jù)報(bào)告的項(xiàng)目占比≥70%根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)告提交率評(píng)分，每提高5%得分增加1分，最高10分行業(yè)影響力建設(shè)行業(yè)創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)15%年度主導(dǎo)創(chuàng)意獲國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)≥1個(gè)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別評(píng)分，國(guó)際金獎(jiǎng)15分、國(guó)際銀獎(jiǎng)12分、國(guó)際銅獎(jiǎng)9分，國(guó)內(nèi)頂級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)6分行業(yè)會(huì)議演講年度參與行業(yè)演講≥2場(chǎng)每場(chǎng)得分3分，最高10分行業(yè)報(bào)告收錄主導(dǎo)創(chuàng)意案例被行業(yè)報(bào)告收錄≥1篇每篇得分3分，最高10分品牌客戶拓展年度主導(dǎo)拓展品牌客戶≥1家每拓展1家重點(diǎn)品牌客戶得分3分，最高10分創(chuàng)意方法論沉淀開(kāi)發(fā)創(chuàng)意方法論文檔≥1套每套完整方法論得分3分，最高10分本考核表用于評(píng)估廣告行業(yè)創(chuàng)意總監(jiān)在創(chuàng)意策略、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目執(zhí)行及行業(yè)影響力四大維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際達(dá)成情況對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分時(shí)請(qǐng)客觀記錄數(shù)據(jù)支撐，確保評(píng)價(jià)公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：