2025年治庸問責(zé)自查報告在2025年，為深入貫徹落實上級關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)、提升工作效能的要求，我單位積極開展治庸問責(zé)工作。通過全面自查，旨在發(fā)現(xiàn)工作中存在的庸、懶、散等問題，進(jìn)一步提高干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作執(zhí)行力，確保各項工作任務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)完成?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、自查工作開展情況（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員的職責(zé)分工，確保自查工作有序推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究部署自查工作，及時解決工作中遇到的問題。（二）制定實施方案結(jié)合單位實際，制定了詳細(xì)的治庸問責(zé)自查實施方案，明確了自查的范圍、內(nèi)容、方法和步驟。方案要求全體干部職工對照工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面進(jìn)行全面自查，確保自查工作不走過場。（三）廣泛宣傳動員通過召開動員大會、專題學(xué)習(xí)會等形式，廣泛宣傳治庸問責(zé)工作的重要意義，提高干部職工的思想認(rèn)識，增強參與自查工作的自覺性和主動性。同時，利用單位內(nèi)部宣傳欄、微信群等平臺，及時發(fā)布治庸問責(zé)工作動態(tài)，營造了良好的工作氛圍。（四）全面深入自查組織全體干部職工認(rèn)真開展自查自糾工作，通過個人自查、部門互查、領(lǐng)導(dǎo)小組抽查等方式，對工作中存在的問題進(jìn)行全面梳理。每位干部職工都撰寫了個人自查報告，深入分析自身存在的問題及原因，并提出了相應(yīng)的整改措施。二、存在的主要問題（一）工作紀(jì)律方面1.個別干部職工存在遲到早退現(xiàn)象。部分人員對工作紀(jì)律重視不夠，自我約束能力不強，時常出現(xiàn)早上上班遲到、下午下班早退的情況，影響了單位的正常工作秩序。2.工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲等行為時有發(fā)生。個別干部職工在工作時間不能嚴(yán)格要求自己，利用辦公電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看視頻等，嚴(yán)重影響了工作效率。3.請銷假制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在請銷假過程中，存在個別人員未按規(guī)定履行請銷假手續(xù)的情況，導(dǎo)致工作安排出現(xiàn)脫節(jié)，影響了工作的正常開展。（二）工作態(tài)度方面1.部分干部職工工作積極性不高。對工作缺乏熱情和主動性，習(xí)慣于按部就班，缺乏創(chuàng)新意識和進(jìn)取精神，對待工作敷衍了事，只求過得去，不求過得硬。2.服務(wù)意識淡薄。在與群眾和服務(wù)對象打交道時，個別干部職工態(tài)度冷漠、語氣生硬，缺乏耐心和細(xì)心，不能及時、有效地解決群眾反映的問題，影響了單位的形象和公信力。3.責(zé)任意識不強。在工作中，部分干部職工存在推諉扯皮現(xiàn)象，對一些工作任務(wù)相互推諉，不愿意承擔(dān)責(zé)任，導(dǎo)致工作效率低下，影響了工作的整體推進(jìn)。（三）工作效率方面1.工作流程不夠優(yōu)化。部分業(yè)務(wù)工作流程繁瑣，環(huán)節(jié)過多，導(dǎo)致辦事效率低下。一些審批事項需要經(jīng)過多個部門、多個環(huán)節(jié)的審核，耗費了大量的時間和精力，影響了工作的時效性。2.工作協(xié)調(diào)配合不夠順暢。在一些涉及多個部門的工作中，部門之間缺乏有效的溝通和協(xié)作，信息共享不及時，導(dǎo)致工作銜接不暢，出現(xiàn)重復(fù)勞動、工作延誤等問題。3.工作執(zhí)行力不強。部分干部職工對上級的工作部署和要求落實不到位，存在打折扣、搞變通的現(xiàn)象。對一些重點工作任務(wù)，不能按時、按質(zhì)、按量完成，影響了工作的整體進(jìn)度。（四）工作質(zhì)量方面1.業(yè)務(wù)能力不足。部分干部職工缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對新政策、新法規(guī)、新業(yè)務(wù)了解不夠深入，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)失誤和差錯，影響了工作質(zhì)量。2.工作標(biāo)準(zhǔn)不高。一些干部職工在工作中缺乏精益求精的精神，對工作質(zhì)量要求不高，滿足于完成基本任務(wù)，對工作中的細(xì)節(jié)問題不夠重視，導(dǎo)致工作成果存在瑕疵。3.工作創(chuàng)新不夠。在面對新情況、新問題時，部分干部職工習(xí)慣于用老辦法、老思路解決問題，缺乏創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，不能及時提出有效的解決方案，影響了工作的質(zhì)量和效果。三、問題產(chǎn)生的原因分析（一）思想認(rèn)識不到位部分干部職工對治庸問責(zé)工作的重要性認(rèn)識不足，缺乏大局意識和責(zé)任意識，沒有從思想深處認(rèn)識到庸、懶、散等問題對單位發(fā)展和個人成長的危害。同時，對自身存在的問題缺乏深刻的反思和認(rèn)識，不能主動查找問題、解決問題。（二）制度執(zhí)行不嚴(yán)格雖然單位制定了一系列的規(guī)章制度，但在實際執(zhí)行過程中，存在制度執(zhí)行不嚴(yán)格、落實不到位的情況。對違反規(guī)章制度的行為，缺乏有效的監(jiān)督和問責(zé)機制，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。（三）教育培訓(xùn)不夠深入在干部職工教育培訓(xùn)方面，存在培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富、培訓(xùn)方式不夠靈活、培訓(xùn)效果不夠理想等問題。部分培訓(xùn)只是走過場，沒有針對干部職工的實際需求和工作中存在的問題進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，導(dǎo)致干部職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提升緩慢。（四）激勵機制不完善目前，單位的激勵機制還不夠完善，對干部職工的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)缺乏科學(xué)、合理的評價和激勵措施。干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象仍然存在，導(dǎo)致干部職工的工作積極性和主動性不高。四、整改措施及下一步工作計劃（一）加強思想教育，提高責(zé)任意識1.組織開展專題學(xué)習(xí)活動。通過舉辦講座、研討會、專題培訓(xùn)班等形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以及上級關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件精神，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強責(zé)任意識和服務(wù)意識。2.開展職業(yè)道德教育。加強對干部職工的職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，樹立敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會。3.加強廉政教育。通過開展廉政講座、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等形式，加強對干部職工的廉政教育，增強干部職工的廉潔自律意識，做到廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家。（二）嚴(yán)格制度執(zhí)行，加強監(jiān)督管理1.進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。對單位現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，結(jié)合工作實際，對不合理的制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。2.加強制度執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對違反規(guī)章制度的行為，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，做到有章必循、違章必究。同時，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度落到實處。3.建立健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督的作用，建立健全監(jiān)督機制。內(nèi)部成立監(jiān)督小組，定期對干部職工的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查；外部通過設(shè)立舉報電話、舉報郵箱等方式，廣泛接受群眾和社會的監(jiān)督。（三）加強教育培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力1.制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃。根據(jù)干部職工的實際需求和工作中存在的問題，制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)目標(biāo)，確保教育培訓(xùn)工作有計劃、有步驟地開展。2.豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容和方式。采取集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實地考察等多種方式，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，提高教育培訓(xùn)的針對性和實效性。同時，邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，分享工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識，拓寬干部職工的視野和思路。3.加強培訓(xùn)效果評估。建立健全培訓(xùn)效果評估機制，對干部職工的培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估。通過考試、考核、撰寫心得體會等方式，檢驗干部職工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問題，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（四）完善激勵機制，激發(fā)工作熱情1.建立科學(xué)合理的績效考核體系。制定完善的績效考核辦法，將工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等納入績效考核指標(biāo)體系，對干部職工的工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評價。2.加大獎勵力度。對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的干部職工，給予表彰和獎勵，包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵。同時，在職務(wù)晉升、職稱評定等方面，優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的干部職工，激發(fā)干部職工的工作熱情和積極性。3.建立容錯糾錯機制。鼓勵干部職工在工作中勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，對因工作創(chuàng)新而出現(xiàn)的失誤和錯誤，要給予理解和包容，建立容錯糾錯機制，為干部職工營造良好的工作環(huán)境。（五）優(yōu)化工作流程，提高工作效率1.對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行全面梳理。組織相關(guān)人員對單位的各項業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行全面梳理，找出存在的問題和不足之處，提出優(yōu)化方案。2.簡化工作環(huán)節(jié)。對一些繁瑣、不必要的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行簡化，減少辦事流程，提高工作效率。同時，加強信息化建設(shè)，推行網(wǎng)上辦公、電子審批等方式，實現(xiàn)工作流程的自動化和信息化。3.加強部門之間的協(xié)調(diào)配合。建立健全部門之間的協(xié)調(diào)配合機制，加強信息共享和溝通交流，形成工作合力。在涉及多個部門的工作中，明確各部門的職責(zé)分工，加強協(xié)作配合，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。五、整改成效（一）工作紀(jì)律明顯改善通過加強紀(jì)律教育和監(jiān)督檢查，干部職工的紀(jì)律意識明顯增強，遲到早退、工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象得到有效遏制。請銷假制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，工作秩序更加規(guī)范有序。（二）工作態(tài)度顯著轉(zhuǎn)變干部職工的工作積極性和主動性明顯提高，服務(wù)意識和責(zé)任意識進(jìn)一步增強。在與群眾和服務(wù)對象打交道時，態(tài)度更加熱情、耐心，能夠及時、有效地解決群眾反映的問題，單位的形象和公信力得到提升。（三）工作效率大幅提升通過優(yōu)化工作流程、加強部門協(xié)調(diào)配合和提高工作執(zhí)行力，工作效率得到大幅提升。一些審批事項的辦理時間明顯縮短，重點工作任務(wù)能夠按時、按質(zhì)、按量完成，工作的整體進(jìn)度得到有效推進(jìn)。（四）工作質(zhì)量明顯提高干部職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到提升，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)一步提高。在工作中，更加注重細(xì)節(jié)，精益求精的精神得到發(fā)揚，工作成果的質(zhì)量和效果明顯改善。六、下一步工作打算（一）持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)將治庸問責(zé)工作作為一項長期任務(wù)，持續(xù)加強干部職工的作風(fēng)建設(shè)。定期開展作風(fēng)建設(shè)檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決新出現(xiàn)的問題，不斷鞏固和擴大整改成果。（二）建立長效機制進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，建立健全治庸問責(zé)工作的長效機制。加強制度的宣傳和培訓(xùn)，確保干部職工熟悉和掌握各項制度規(guī)定，自覺遵守制度。同時，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度的剛性執(zhí)行。（三）加強學(xué)習(xí)創(chuàng)新鼓勵干部職工加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。積極營造創(chuàng)新氛圍，鼓勵干部職工在工作中勇于創(chuàng)新、敢于實踐，不斷探索解決問題的新方法、新途徑，推動單位工作不斷取得新成效。（四）強化監(jiān)督問責(zé)進(jìn)一步加強對干部職工的監(jiān)