2026年監(jiān)理工程師（工程進度延誤處理）考試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.導(dǎo)致工程進度延誤的原因中，屬于承包人原因的是（）。A.不利的自然條件B.施工方案不合理C.不可抗力D.業(yè)主指定的分包商施工進度延誤2.當(dāng)出現(xiàn)工程進度延誤時，監(jiān)理工程師首先應(yīng)做的工作是（）。A.下達工程暫停令B.要求承包人提交詳細的進度計劃C.審查承包人提交的整改措施D.與業(yè)主協(xié)商解決進度延誤問題3.承包人在接到監(jiān)理工程師關(guān)于工程進度延誤的通知后，應(yīng)在（）內(nèi)提交整改措施。A.7天B.14天C.28天D.42天4.因不可抗力導(dǎo)致工程進度延誤，承包人應(yīng)（）。A.承擔(dān)由此增加的費用和延誤的工期B.只承擔(dān)由此增加的費用C.只承擔(dān)延誤的工期D.不承擔(dān)由此增加的費用和延誤的工期5.監(jiān)理工程師在審查承包人提交的整改措施時，重點應(yīng)關(guān)注（）。A.措施的可行性B.措施的經(jīng)濟性C.措施的創(chuàng)新性D.措施的美觀性6.若承包人的整改措施不能滿足要求，監(jiān)理工程師有權(quán)（）。A.直接要求承包人更換施工隊伍B.下達工程暫停令C.自行采取措施進行整改D.扣除承包人的部分工程款7.因業(yè)主原因?qū)е鹿こ踢M度延誤，承包人可提出（）。A.工期索賠B.費用索賠C.工期和費用索賠D.既不能提出工期索賠也不能提出費用索賠8.承包人提出工期索賠時，應(yīng)提供的證據(jù)不包括（）。A.施工日志B.氣象資料C.設(shè)計變更通知D.業(yè)主的表揚信9.監(jiān)理工程師在處理工程進度延誤時，應(yīng)遵循的原則是（）。A.公平、公正、公開B.以業(yè)主利益為重C.以承包人利益為重D.盡量減少對工程的影響10.對于工程進度延誤造成的損失，最終應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包人B.業(yè)主C.責(zé)任方D.監(jiān)理單位二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得1分）1.下列屬于工程進度延誤的原因有（）。A.承包人施工組織不當(dāng)B.設(shè)計變更C.不可抗力D.業(yè)主支付延遲E.監(jiān)理工程師指令錯誤2.當(dāng)工程進度延誤時，監(jiān)理工程師應(yīng)采取的措施有（）。A.分析延誤原因B.要求承包人提交整改措施C.審查整改措施D.監(jiān)督整改措施的執(zhí)行E.與承包人一起承擔(dān)延誤責(zé)任3.承包人提出費用索賠時，應(yīng)提供的證據(jù)包括（）。A.費用清單B.發(fā)票C.合同文件D.監(jiān)理工程師的指令E.施工圖紙4.因不可抗力導(dǎo)致工程進度延誤，承包人可獲得的補償包括（）。A.工期順延B.費用補償C.利潤補償D.人員傷亡補償E.機械設(shè)備損壞補償5.監(jiān)理工程師在處理工程進度延誤時，應(yīng)與（）進行溝通協(xié)調(diào)。A.業(yè)主B.承包人C.設(shè)計單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)E.其他相關(guān)方三、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述工程進度延誤的處理程序。2.承包人提交的整改措施應(yīng)包括哪些內(nèi)容？3.監(jiān)理工程師如何審查承包人提交的整改措施？四、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程，施工合同中約定，工期19周；鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時，結(jié)算時對超出部分按原價的90%調(diào)整單價。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖1所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程，K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：合同約定A、C工作的綜合單價為700元/m3。在A、C工作開始前，設(shè)計單位修改了基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3，C工作的工程量由原來的3600m3減少到2400m3。事件2：A工作施工的第10天，由于業(yè)主供應(yīng)的鋼筋未及時到貨，造成A工作延誤6天。事件3：C工作施工的第15天，因不可抗力事件發(fā)生，造成C工作延誤8天。事件4：I工作施工的第18天，因施工設(shè)備故障，造成I工作延誤2天。上述事件發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出了工期順延和費用補償要求。問題：1.針對事件1，計算A、C工作的費用變化，并說明理由。2.針對事件2、3、4，分別判斷施工單位提出的工期順延和費用補償要求是否成立？并說明理由。3.總監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工期順延是多少天？實際工期是多少天？五、論述題（總共1題，每題20分）結(jié)合實際工程案例，論述監(jiān)理工程師在工程進度延誤處理中應(yīng)注意的問題。答案：一、單項選擇題答案1.B2.B3.B4.D5.A6.B7.C8.D9.A10.C二、多項選擇題答案1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.AB5.ABCE三、簡答題答案1.工程進度延誤的處理程序：（1）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程進度延誤后，應(yīng)首先要求承包人提交詳細的進度計劃，分析延誤原因。（2）承包人接到監(jiān)理工程師通知后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交整改措施。（3）監(jiān)理工程師審查承包人提交的整改措施，若措施可行，則監(jiān)督其執(zhí)行；若措施不可行，則要求承包人重新提交。（4）若整改措施仍不能滿足要求，監(jiān)理工程師有權(quán)下達工程暫停令。（5）對工程進度延誤造成的損失進行評估，確定責(zé)任方，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的損失。2.承包人提交的整改措施應(yīng)包括：（1）延誤原因分析。（2）采取的具體措施，如增加資源投入、調(diào)整施工順序、優(yōu)化施工方案等。（3）預(yù)計完成時間。（4）保證措施，確保整改措施能夠有效執(zhí)行。3.監(jiān)理工程師審查承包人提交的整改措施時，應(yīng)重點關(guān)注：（1）措施的可行性，是否能夠切實解決工程進度延誤問題。（2）措施的合理性，是否符合工程實際情況和相關(guān)規(guī)范要求。（3）措施的經(jīng)濟性，是否在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，盡量降低成本。（4）措施的可操作性，是否能夠明確責(zé)任人和執(zhí)行時間，便于監(jiān)督執(zhí)行。四、案例分析題答案1.A工作費用變化：（1）原計劃費用：4200×700=2940000元。（2）增加后費用：7000×700=4900000元。（3）超出部分費用：（7000-4200×1.15）×700×90%=（7000-4830）×700×90%=2170×700×90%=1367100元。（4）總費用：4900000-1367100=3532900元。費用增加，理由：A工作工程量增加超出15%，超出部分按原價的90%調(diào)整單價。C工作費用變化：（1）原計劃費用：3600×700=2520000元。（2）減少后費用：2400×700=1680000元。費用減少，理由：C工作工程量減少。2.事件2：工期順延要求成立，理由：業(yè)主供應(yīng)的鋼筋未及時到貨屬于業(yè)主原因，造成A工作延誤6天，影響工期。費用補償要求成立，理由：由于業(yè)主原因?qū)е翧工作延誤，承包人可獲得費用補償。事件3：工期順延要求成立，理由：不可抗力事件造成C工作延誤8天，影響工期。費用補償要求不成立，理由：不可抗力事件造成的損失由雙方各自承擔(dān)，承包人不能獲得費用補償。事件4：工期順延要求不成立，理由：施工設(shè)備故障屬于承包人原因，造成I工作延誤2天，不影響工期。費用補償要求不成立，理由：承包人原因造成的損失由承包人自行承擔(dān)，不能獲得費用補償。3.總監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工期順延：6+8=14天。原計劃工期19周，每周7天，共19×7=133天。實際工期：133+14=147天。五、論述題答案結(jié)合實際工程案例，監(jiān)理工程師在工程進度延誤處理中應(yīng)注意以下問題：1.準(zhǔn)確判斷延誤原因：監(jiān)理工程師要全面收集相關(guān)資料，包括施工日志、會議紀(jì)要、設(shè)計變更文件、業(yè)主指令等，深入分析導(dǎo)致工程進度延誤的原因，是承包人自身原因、業(yè)主原因、不可抗力原因還是其他第三方原因。例如在某工程中，承包人因施工組織不力導(dǎo)致進度延誤，而在另一工程中，是由于業(yè)主頻繁變更設(shè)計造成了延誤。只有準(zhǔn)確判斷原因，才能采取針對性的處理措施。2.公正合理處理索賠：對于承包人提出的工期順延和費用索賠要求，監(jiān)理工程師要依據(jù)合同條款和相關(guān)法律法規(guī)，公正合理地進行審查和判斷。既要維護承包人的合法權(quán)益，又要防止不合理的索賠。如在某案例中，承包人因自身設(shè)備故障導(dǎo)致延誤，卻提出不合理的索賠要求，監(jiān)理工程師通過詳細審查證據(jù)，駁回了其不合理部分。3.監(jiān)督整改措施執(zhí)行：當(dāng)要求承包人提交整改措施后，監(jiān)理工程師要切實監(jiān)督其執(zhí)行情況。定期檢查整改工作的進展，確保承包人按照承諾的措施和時間節(jié)點推進工程進度。如發(fā)現(xiàn)承包人執(zhí)行不力，要及時督促其改進。例如在某工程進度延誤處理中，承包人提交了增加人員和設(shè)備的整改措施，但實際執(zhí)行時人員未按時到位，監(jiān)理工程師及時要求其調(diào)整，保證了整改措施的有效落實。4.及時溝通協(xié)調(diào)各方：工程進度延誤處理涉及業(yè)主、承包人、設(shè)計單位、供應(yīng)商等多方利益相關(guān)者。監(jiān)理工程師要及時與各方溝通協(xié)調(diào)，保持信息暢通。組織各方召開專題會議，協(xié)商解決延誤問題，避免矛盾激化。如在某工程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致進度延誤，監(jiān)