2026年監(jiān)理工程師（監(jiān)理實(shí)務(wù)）考試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是（）。A.選擇適宜的工程監(jiān)理單位B.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)C.監(jiān)督工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度D.協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系2.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法中，正確的是（）。A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B.職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性C.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令3.工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，最后完成的工作是（）。A.制定工作流程和信息流程B.確定監(jiān)理人員的崗位職責(zé)C.確定管理層次和管理跨度D.安排監(jiān)理人員并明確其職責(zé)分工4.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是（）。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)單D.監(jiān)理規(guī)劃5.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是（）。A.在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過程的監(jiān)理服務(wù)B.在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)C.在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)D.在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)6.工程監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A.要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C.直接與設(shè)計(jì)單位溝通并要求改正D.要求設(shè)計(jì)單位改正并報(bào)告建設(shè)單位7.下列工程質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.不予計(jì)量質(zhì)量不合格的分項(xiàng)工程D.按規(guī)定處罰工程質(zhì)量缺陷責(zé)任單位8.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料時(shí)，不屬于審查內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審是否已完成B.施工許可證是否已辦理C.施工組織設(shè)計(jì)是否已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)D.進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單B.簽發(fā)工作聯(lián)系單C.簽發(fā)工程暫停令D.提交監(jiān)理報(bào)告10.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位提供的試驗(yàn)室進(jìn)行檢查的內(nèi)容不包括（）。A.試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)B.試驗(yàn)室的試驗(yàn)范圍C.試驗(yàn)室的性質(zhì)和規(guī)模D.試驗(yàn)室的管理制度二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)可概括為（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性2.下列監(jiān)理工作制度中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的有（）。A.工程開工審批制度B.監(jiān)理人員崗位職責(zé)制度C.監(jiān)理工作報(bào)告制度D.監(jiān)理費(fèi)用審核制度E.監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度3.下列工程建設(shè)文件中，屬于建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)應(yīng)當(dāng)提交的有（）。A.建設(shè)用地規(guī)劃許可證B.建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.施工許可證D.可行性研究報(bào)告E.施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行審核并簽署意見，由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章后報(bào)建設(shè)單位的表式有（）。A.工程開工報(bào)審表B.工程復(fù)工報(bào)審表C.費(fèi)用索賠報(bào)審表D.工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表E.單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作有（）。A.下達(dá)工程開工令B.協(xié)助建設(shè)單位編制進(jìn)度計(jì)劃C.組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)D.審查施工進(jìn)度計(jì)劃E.進(jìn)行付款控制三、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分）1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量事故處理的程序。四、案例分析題（總共2題，每題15分）某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：工作A為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)局部地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符，需進(jìn)行處理，導(dǎo)致工作A暫停施工0.5個(gè)月，施工單位機(jī)械閑置損失12萬元，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。事件2：由于建設(shè)單位訂購(gòu)的工程設(shè)備未按照合同約定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，使工作J推遲2個(gè)月開始，造成施工人員窩工損失6萬元，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠，要求補(bǔ)償費(fèi)用6萬元，工程延期2個(gè)月。事件3：事件2發(fā)生后，建設(shè)單位要求工程仍按原計(jì)劃工期完成，為此，施工單位決定采取趕工措施，經(jīng)確認(rèn)，相關(guān)工作趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見表1。表1相關(guān)工作趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間|工作名稱|趕工費(fèi)率（萬元/月）|可縮短時(shí)間（月）||---|---|---||H|2|1||I|3|1||J|5|2||K|2|1|1.針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各多少？說明理由。2.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各多少？說明理由。3.針對(duì)事件3，為使趕工費(fèi)用最少，應(yīng)選哪幾項(xiàng)工作進(jìn)行趕工？說明理由。需要增加的趕工費(fèi)用是多少？五、綜合分析題（總共1題，每題20分）某實(shí)施監(jiān)理的工程，工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位考慮到工程的復(fù)雜性，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核該施工組織設(shè)計(jì)；施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。事件2：甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了該方案。事件3：主體工程施工過程中，因不可抗力造成損失。甲施工單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請(qǐng)，并附有相關(guān)證明材料，要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下：（1）在建工程損失26萬元；（2）施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬元；（3）施工機(jī)具損壞損失12萬元；（4）施工機(jī)械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元；（5）工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬元。事件4：甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。3.逐項(xiàng)分析事件3中的經(jīng)濟(jì)損失是否應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，分別說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為多少萬元？4.指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A4.B5.D6.B7.B8.B9.C10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.BE3.BE4.ABCD5.ACD三、簡(jiǎn)答題1.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則包括：公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則；嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序：（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議。（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。（3）總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。3.工程質(zhì)量事故處理的程序：（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。（3）根據(jù)施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計(jì)單位提出。必要時(shí)，應(yīng)要求相關(guān)單位組織專家論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。（4）技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案。對(duì)處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行鑒定。（5）質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。四、案例分析題1.（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。理由：工作A暫停施工是由于地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，且A工作是關(guān)鍵工作，其延誤影響總工期。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償12萬元。理由：工作A暫停施工造成施工單位機(jī)械閑置損失12萬元，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。2.（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償6萬元。理由：建設(shè)單位訂購(gòu)的工程設(shè)備未按合同約定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，造成施工人員窩工損失6萬元，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。理由：工作J有2個(gè)月的總時(shí)差，推遲2個(gè)月開始不影響總工期。3.（1）應(yīng)選工作J和工作K進(jìn)行趕工。理由：工作J的趕工費(fèi)率最低，先對(duì)工作J進(jìn)行趕工，可縮短2個(gè)月；工作K的趕工費(fèi)率其次，對(duì)工作K進(jìn)行趕工，可縮短1個(gè)月，這樣趕工費(fèi)用最少。（2）增加的趕工費(fèi)用=5×2+2×1=12萬元。五、綜合分析題1.事件1中的不妥之處及正確做法：（1）不妥之處：建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核施工組織設(shè)計(jì)。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。（2）不妥之處：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。正確做法：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽字。（3）不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交給甲施工單位。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處及正確做法：（1）不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案。正確做法：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。所以專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行論證、審查，符合要求后簽字批準(zhǔn)實(shí)施。3.（1）在建工程損失26萬元應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位。理由：因不可抗力造成工程本身的損失，由建設(shè)單位承擔(dān)。（2）施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬元不應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位。理由：因不可抗力造成施工單位人員傷亡的損失，由施工單位承擔(dān)。（3）施工機(jī)具損壞損失12萬元不應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位。理由：因不可抗力造成施工機(jī)具損壞的損失，由施工單位承擔(dān)。（4）施工機(jī)械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元不應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位。理由：因不可抗力造成施工單位機(jī)械閑置、施工人員窩工損失，由施工單位承擔(dān)。（5）工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬元應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位。理由：因不可抗力造成工程清理、修復(fù)費(fèi)用，由建設(shè)單位承擔(dān)。項(xiàng)目監(jiān)