2026年監(jiān)理工程師（監(jiān)理實務）考試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設工程監(jiān)理的基本職責是（）。A.選擇適宜的工程監(jiān)理單位B.審查施工單位的施工組織設計C.監(jiān)督工程質量、造價和進度D.協(xié)調工程建設相關方的關系2.下列關于項目監(jiān)理機構組織形式的說法中，正確的是（）。A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設工程B.職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機動性和適應性C.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點之一是其中任何一個下級只接受唯一上級的指令3.工程監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構時，最后完成的工作是（）。A.制定工作流程和信息流程B.確定監(jiān)理人員的崗位職責C.確定管理層次和管理跨度D.安排監(jiān)理人員并明確其職責分工4.建設工程監(jiān)理投標文件的核心是（）。A.監(jiān)理實施細則B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理服務報價單D.監(jiān)理規(guī)劃5.下列建設工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強的合同管理與組織協(xié)調能力的是（）。A.在采用設計或施工總分包模式時，建設單位委托一家監(jiān)理單位提供實施階段全過程的監(jiān)理服務B.在采用設計或施工總分包模式時，建設單位按照設計階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務C.在采用平行承發(fā)包模式時，建設單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務D.在采用平行承發(fā)包模式時，建設單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務6.工程監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求時，應當采取的措施是（）。A.要求施工單位報告設計單位改正B.報告建設單位要求設計單位改正C.直接與設計單位溝通并要求改正D.要求設計單位改正并報告建設單位7.下列工程質量控制措施中，屬于技術措施的是（）。A.落實質量控制責任B.審查施工組織設計C.不予計量質量不合格的分項工程D.按規(guī)定處罰工程質量缺陷責任單位8.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料時，不屬于審查內容的是（）。A.設計交底和圖紙會審是否已完成B.施工許可證是否已辦理C.施工組織設計是否已由總監(jiān)理工程師簽認D.進場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求9.項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的，總監(jiān)理工程師應（）。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單B.簽發(fā)工作聯(lián)系單C.簽發(fā)工程暫停令D.提交監(jiān)理報告10.項目監(jiān)理機構對施工單位提供的試驗室進行檢查的內容不包括（）。A.試驗室的資質等級B.試驗室的試驗范圍C.試驗室的性質和規(guī)模D.試驗室的管理制度二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.建設工程監(jiān)理性質可概括為（）。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公平性E.公正性2.下列監(jiān)理工作制度中，屬于項目監(jiān)理機構內部工作制度的有（）。A.工程開工審批制度B.監(jiān)理人員崗位職責制度C.監(jiān)理工作報告制度D.監(jiān)理費用審核制度E.監(jiān)理人員教育培訓制度3.下列工程建設文件中，屬于建設單位辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)應當提交的有（）。A.建設用地規(guī)劃許可證B.建設工程規(guī)劃許可證C.施工許可證D.可行性研究報告E.施工圖設計文件審查報告4.項目監(jiān)理機構對施工單位的申請事項進行審核并簽署意見，由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章后報建設單位的表式有（）。A.工程開工報審表B.工程復工報審表C.費用索賠報審表D.工程臨時或最終延期報審表E.單位工程竣工驗收報審表5.項目監(jiān)理機構在施工階段進度控制的主要工作有（）。A.下達工程開工令B.協(xié)助建設單位編制進度計劃C.組織進度協(xié)調會D.審查施工進度計劃E.進行付款控制三、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述建設工程監(jiān)理實施的原則。2.簡述項目監(jiān)理機構處理工程變更的程序。3.簡述工程質量事故處理的程序。四、案例分析題（總共2題，每題15分）某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖1所示（時間單位：月），各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：工作A為基礎工程，施工中發(fā)現(xiàn)局部地質條件與勘察報告不符，需進行處理，導致工作A暫停施工0.5個月，施工單位機械閑置損失12萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構提出工程延期和費用補償申請。事件2：由于建設單位訂購的工程設備未按照合同約定時間進場，使工作J推遲2個月開始，造成施工人員窩工損失6萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構提出索賠，要求補償費用6萬元，工程延期2個月。事件3：事件2發(fā)生后，建設單位要求工程仍按原計劃工期完成，為此，施工單位決定采取趕工措施，經確認，相關工作趕工費率及可縮短時間見表1。表1相關工作趕工費率及可縮短時間|工作名稱|趕工費率（萬元/月）|可縮短時間（月）||---|---|---||H|2|1||I|3|1||J|5|2||K|2|1|1.針對事件1，項目監(jiān)理機構應批準工程延期和費用補償各多少？說明理由。2.針對事件2，項目監(jiān)理機構應批準費用補償和工程延期各多少？說明理由。3.針對事件3，為使趕工費用最少，應選哪幾項工作進行趕工？說明理由。需要增加的趕工費用是多少？五、綜合分析題（總共1題，每題20分）某實施監(jiān)理的工程，工程實施過程中發(fā)生以下事件：事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的復雜性，要求項目監(jiān)理機構審核該施工組織設計；施工組織設計經監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉交給甲施工單位。事件2：甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監(jiān)理機構，專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了該方案。事件3：主體工程施工過程中，因不可抗力造成損失。甲施工單位及時向項目監(jiān)理機構提出索賠申請，并附有相關證明材料，要求補償?shù)慕洕鷵p失如下：（1）在建工程損失26萬元；（2）施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元；（3）施工機具損壞損失12萬元；（4）施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元；（5）工程清理、修復費用3.5萬元。事件4：甲施工單位組織工程竣工預驗收后，向項目監(jiān)理機構提交了工程竣工報驗單。項目監(jiān)理機構組織工程竣工驗收后，向建設單位提交了工程質量評估報告。1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。3.逐項分析事件3中的經濟損失是否應補償給甲施工單位，分別說明理由。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為多少萬元？4.指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。答案：一、單項選擇題1.C2.C3.A4.B5.D6.B7.B8.B9.C10.C二、多項選擇題1.ABCD2.BE3.BE4.ABCD5.ACD三、簡答題1.建設工程監(jiān)理實施的原則包括：公平、獨立、誠信、科學的原則；權責一致的原則；總監(jiān)理工程師負責制的原則；嚴格監(jiān)理，熱情服務的原則；綜合效益的原則。2.項目監(jiān)理機構處理工程變更的程序：（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。（3）總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。（4）項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。3.工程質量事故處理的程序：（1）工程質量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質量事故部位和與其有關聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應的主管部門上報。（2）項目監(jiān)理機構要求施工單位進行質量事故調查、分析質量事故產生的原因，并提交質量事故調查報告。對于由質量事故調查組處理的，項目監(jiān)理機構應積極配合，客觀地提供相應證據(jù)。（3）根據(jù)施工單位的質量事故調查報告或質量事故調查組提出的處理意見，項目監(jiān)理機構要求相關單位完成技術處理方案。質量事故技術處理方案一般由施工單位提出，經原設計單位同意簽認，并報建設單位批準。對于涉及結構安全和加固處理等的重大技術處理方案，一般由原設計單位提出。必要時，應要求相關單位組織專家論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結構安全和使用功能。（4）技術處理方案經相關各方簽認后，項目監(jiān)理機構應要求施工單位制定詳細的施工方案。對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結果進行驗收。必要時應組織有關單位對處理結果進行鑒定。（5）質量事故處理完畢后，具備工程復工條件時，施工單位提出復工申請，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報建設單位批準后，簽發(fā)工程復工令。（6）項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。四、案例分析題1.（1）項目監(jiān)理機構應批準工程延期0.5個月。理由：工作A暫停施工是由于地質條件與勘察報告不符，屬于建設單位應承擔的風險，且A工作是關鍵工作，其延誤影響總工期。（2）項目監(jiān)理機構應批準費用補償12萬元。理由：工作A暫停施工造成施工單位機械閑置損失12萬元，應由建設單位承擔。2.（1）項目監(jiān)理機構應批準費用補償6萬元。理由：建設單位訂購的工程設備未按合同約定時間進場，造成施工人員窩工損失6萬元，應由建設單位承擔。（2）項目監(jiān)理機構不應批準工程延期。理由：工作J有2個月的總時差，推遲2個月開始不影響總工期。3.（1）應選工作J和工作K進行趕工。理由：工作J的趕工費率最低，先對工作J進行趕工，可縮短2個月；工作K的趕工費率其次，對工作K進行趕工，可縮短1個月，這樣趕工費用最少。（2）增加的趕工費用=5×2+2×1=12萬元。五、綜合分析題1.事件1中的不妥之處及正確做法：（1）不妥之處：建設單位要求項目監(jiān)理機構審核施工組織設計。正確做法：應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審核。（2）不妥之處：施工組織設計經監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。正確做法：施工組織設計應由總監(jiān)理工程師審核簽字。（3）不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師轉交給甲施工單位。正確做法：應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位，由建設單位轉交給甲施工單位。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處及正確做法：（1）不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了深基坑支護專項施工方案。正確做法：根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定，深基坑支護專項施工方案需經總承包單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。所以專業(yè)監(jiān)理工程師應將深基坑支護專項施工方案報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織施工單位技術負責人和相關人員進行論證、審查，符合要求后簽字批準實施。3.（1）在建工程損失26萬元應補償給甲施工單位。理由：因不可抗力造成工程本身的損失，由建設單位承擔。（2）施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元不應補償給甲施工單位。理由：因不可抗力造成施工單位人員傷亡的損失，由施工單位承擔。（3）施工機具損壞損失12萬元不應補償給甲施工單位。理由：因不可抗力造成施工機具損壞的損失，由施工單位承擔。（4）施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元不應補償給甲施工單位。理由：因不可抗力造成施工單位機械閑置、施工人員窩工損失，由施工單位承擔。（5）工程清理、修復費用3.5萬元應補償給甲施工單位。理由：因不可抗力造成工程清理、修復費用，由建設單位承擔。項目監(jiān)