2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理案例分析）模擬考試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______一、案例分析題（共3題，每題20分）1.某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個(gè)月，合同價(jià)840萬(wàn)元，各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排且勻速施工，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：月），施工單位的報(bào)價(jià)單（部分）見(jiàn)表1。表1施工單位報(bào)價(jià)單（部分）|工作|估算工程量（m3）|全費(fèi)用綜合單價(jià)（元/m3）|合價(jià)（萬(wàn)元）||---|---|---|---||A|400|300|12||B|600|380|22.8||C|2000|180|36||D|1800|260|46.8|工程于2026年4月1日開(kāi)工。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門(mén)將于7月份對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況進(jìn)行自查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告，同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的2.8萬(wàn)元費(fèi)用。事件2：現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多條裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦不當(dāng)?shù)呢?zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。事件3：K工作施工中，施工單位按設(shè)計(jì)文件建議的施工工藝難以施工，故向建設(shè)單位書(shū)面提出了工程變更的請(qǐng)求。問(wèn)題：1.批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路？列出這些關(guān)鍵線路。2.開(kāi)工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款是多少？3.工程出現(xiàn)混凝土樓板裂縫后，建設(shè)單位是否有責(zé)任？說(shuō)明理由。4.施工單位提出的索賠要求是否合理？說(shuō)明理由。5.事件3中，施工單位提出工程變更的程序是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。2.某實(shí)施監(jiān)理的工程，工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位考慮到工程的復(fù)雜性，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核該施工組織設(shè)計(jì)；施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，通過(guò)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。事件2：甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護(hù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了該方案。事件3：主體工程施工過(guò)程中，因不可抗力造成損失。甲施工單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請(qǐng)，并附有相關(guān)證明材料，要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下：（1）在建工程損失26萬(wàn)元；（2）施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬(wàn)元；（3）施工機(jī)具損壞損失12萬(wàn)元；（4）施工機(jī)械閑置、施工人員窩工損失5.6萬(wàn)元；（5）工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬(wàn)元。事件4：甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。問(wèn)題：1.指出事件1中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。2.指出事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。3.逐項(xiàng)分析事件3中的經(jīng)濟(jì)損失是否應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，分別說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為多少萬(wàn)元？4.指出事件4中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。3.某工程，建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工單位通過(guò)招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件：事件1：甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后，即組織現(xiàn)場(chǎng)施工，并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：乙施工單位采購(gòu)的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下取樣復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用。事件3：為滿(mǎn)足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。安裝完成后，由甲、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用，并到有關(guān)部門(mén)辦理了登記。事件4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門(mén)。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4.6萬(wàn)元。問(wèn)題：1.指出事件1中甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。2.事件2中，總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。3.指出事件3中塔吊驗(yàn)收中的不妥之處。4.指出事件4中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說(shuō)明理由。5.事件4中的質(zhì)量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任？說(shuō)明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任？說(shuō)明理由。二、簡(jiǎn)答題（共2題，每題15分）1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠的主要依據(jù)。三、案例分析題（共1題，每題20分）某工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同工期15個(gè)月，合同價(jià)1200萬(wàn)元。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，致使A工作開(kāi)始時(shí)間推遲1個(gè)月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。事件2：設(shè)計(jì)變更后，施工單位在B工作中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使B工作持續(xù)時(shí)間縮短1個(gè)月，該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)為10萬(wàn)元。事件3：因施工單位原因，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月，造成施工單位自有設(shè)備閑置和人工窩工損失。事件4：D工作開(kāi)始前，建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致施工單位增加材料費(fèi)20萬(wàn)元。事件5：E工作開(kāi)始前，建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)15萬(wàn)元。事件6：F工作開(kāi)始前，建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致施工單位增加材料費(fèi)10萬(wàn)元。問(wèn)題：1.事件1中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說(shuō)明理由。2.事件2中，施工單位可得到哪些補(bǔ)償？分別說(shuō)明理由。3.事件3中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說(shuō)明理由。4.事件4、事件5、事件6中，施工單位是否可得到補(bǔ)償？分別說(shuō)明理由。5.計(jì)算施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償總額。四、案例分析題（共1題，每題20分）某實(shí)施監(jiān)理的工程，工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位于2026年3月1日提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建設(shè)單位因自身原因，未組織竣工驗(yàn)收，2026年4月1日工程滿(mǎn)足竣工驗(yàn)收條件，建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量不符合要求，要求施工單位進(jìn)行整改，施工單位整改后于2026年4月30日通過(guò)竣工驗(yàn)收。事件2：建設(shè)單位于2026年6月1日支付了工程竣工結(jié)算款。事件3：建設(shè)單位于2026年7月1日將工程交付使用。事件4：建設(shè)單位于2026年8月1日發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位進(jìn)行保修。施工單位認(rèn)為工程已通過(guò)竣工驗(yàn)收并交付使用，拒絕保修。事件5：建設(shè)單位于2026年9月1日將工程轉(zhuǎn)讓給另一建設(shè)單位。事件6：施工單位于2026年10月1日將工程檔案移交給建設(shè)單位。問(wèn)題：1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。2.指出事件4中施工單位做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。3.事件5中，建設(shè)單位的做法是否合法？說(shuō)明理由。4.事件6中，施工單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。5.計(jì)算該工程的實(shí)際竣工日期。答案1.第一題：-關(guān)鍵線路有2條，分別為：①→②→④→⑥→⑦和①→②→③→⑤→⑦。-開(kāi)工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款：-4月份：A工作工程款12萬(wàn)元。-5月份：B工作工程款22.8萬(wàn)元。-6月份：C工作工程款36萬(wàn)元，D工作工程款46.8÷3=15.6萬(wàn)元，6月份工程款合計(jì)36+15.6=51.6萬(wàn)元。-工程出現(xiàn)混凝土樓板裂縫后，建設(shè)單位沒(méi)有責(zé)任。理由：商品混凝土是施工單位采購(gòu)的，建設(shè)單位只是推薦廠家，施工單位應(yīng)對(duì)其采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。-施工單位提出的索賠要求不合理。理由：混凝土是施工單位采購(gòu)，應(yīng)由施工單位承擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。-事件3中，施工單位提出工程變更的程序不妥當(dāng)。理由：施工單位提出工程變更應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位。2.第二題：-事件1中不妥之處：-甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。正確做法：甲施工單位應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。-施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，通過(guò)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。正確做法：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后轉(zhuǎn)交給甲施工單位。-事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處：接收并審核批準(zhǔn)了該方案。正確做法：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將深基坑支護(hù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)總監(jiān)理工程師審核簽字后批準(zhǔn)。-事件3中：-在建工程損失26萬(wàn)元應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，理由：不可抗力造成工程本身的損失，由建設(shè)單位承擔(dān)。-施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬(wàn)元不應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，理由：不可抗力造成施工單位人員傷亡由施工單位負(fù)責(zé)。-施工機(jī)具損壞損失12萬(wàn)元不應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，理由：不可抗力造成施工單位施工機(jī)具損壞由施工單位負(fù)責(zé)。-施工機(jī)械閑置、施工人員窩工損失5.6萬(wàn)元不應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，理由：不可抗力造成施工單位施工機(jī)械閑置、人員窩工損失由施工單位負(fù)責(zé)。-工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬(wàn)元應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，理由：不可抗力造成工程清理、修復(fù)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為26+3.5=29.5萬(wàn)元。-事件4中不妥之處：-甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。正確做法：甲施工單位應(yīng)在工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。-項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3.第三題：-事件1中甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做法的不妥之處：-安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員。正確做法：應(yīng)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。-對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后，即組織現(xiàn)場(chǎng)施工。正確做法：施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。-事件2中，總監(jiān)理工程師的處理妥當(dāng)。理由：沒(méi)有出廠合格證明的原材料，應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后報(bào)驗(yàn)，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員見(jiàn)證下取樣復(fù)檢，復(fù)檢合格后同意該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用，符合規(guī)定。-事件3中塔吊驗(yàn)收中的不妥之處：由甲、乙施工單位對(duì)該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收。正確做法：塔吊安裝完成后，應(yīng)由建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位、安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。-事件4中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處：向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》。理由：《工程暫停令》應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因?yàn)榧资┕挝皇强偝邪鼏挝弧?事件4中的質(zhì)量事故：-甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。理由：甲施工單位是總承包單位，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。-乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。理由：乙施工單位使用的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患。-監(jiān)理單位沒(méi)有責(zé)任。理由：監(jiān)理單位已履行了監(jiān)理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改。4.簡(jiǎn)答題：-建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)：服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。-項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠的主要依據(jù)：國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；本工程的施工合同文件；國(guó)家、部門(mén)和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；施工合同履行過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證。5.第三題：-事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立。理由：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，屬于建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ套兏┕挝坏臋C(jī)械閑置和人工窩工損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。-事件2中，施工單位可得到費(fèi)用補(bǔ)償10萬(wàn)元。理由：設(shè)計(jì)變更后，施工單位采取加快施工的技術(shù)組織措施，使B工作持續(xù)時(shí)間縮短1個(gè)月，該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)為10萬(wàn)元，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。-事件3中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求不成立。理由：因施工單位原因，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月，施工單位應(yīng)承擔(dān)自有設(shè)備閑置和人工窩工損失。-事件4中，施工單位可得到補(bǔ)償20萬(wàn)元。理由：建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致施工單位增加材料費(fèi)20萬(wàn)元，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。-事件5中，施工單位可得到補(bǔ)償15萬(wàn)元。理由：建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)15萬(wàn)元，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。-事件6中，施工單位可得到補(bǔ)償10萬(wàn)元。理由：建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致施工單位增加材料費(fèi)10萬(wàn)元，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。-施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償總額為20+15+10+