2 2 21.2研究目的 2 32.1建筑工程質(zhì)量控制管理的重要性 32.2影響建筑工程過程質(zhì)量控制的相關(guān)因素 32.2.1質(zhì)量管理意識弱和制度不完善 32.2.2監(jiān)督管理機(jī)制不強(qiáng) 32.2.3參建人員專業(yè)水平不高 42.3建筑工程質(zhì)量控制通病防治措施 42.3.1完善管理體系 42.3.2提高建筑工程設(shè)計的科學(xué)性 42.3.3做好全過程動態(tài)化的質(zhì)量監(jiān)督管理工作 3.工程質(zhì)量的驗收 53.1建設(shè)工程質(zhì)量驗收的定義 53.2建設(shè)工程驗收的重要性 54.工程驗收對建筑工程質(zhì)量控制的重要意義 64.1工程驗收對建筑工程質(zhì)量控制具有直接影響 64.2工程驗收對建筑工程的質(zhì)量控制具有間接的作用 74.3及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 7 75.1認(rèn)真審核驗收條件 75.2切實明確驗收責(zé)任 75.3全面檢查工程質(zhì)量 85.4加強(qiáng)檔案資料管理 86結(jié)論 8摘要：建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益和使用的安全性，因此，通過對施工項目的質(zhì)量進(jìn)行驗收，可以為建筑工程質(zhì)量控用。由于建筑工程質(zhì)量存在的問題，會造成返工、停工等現(xiàn)象，增加了以后的維護(hù)工作的困難，甚至造成了安全隱患，需要引起有關(guān)部對建筑工程質(zhì)量控制進(jìn)行有效的監(jiān)督，施工企業(yè)可以聘請工全流程進(jìn)行檢驗，通過對材料、結(jié)構(gòu)等模塊進(jìn)行即時監(jiān)測，以確定施工項目的工程質(zhì)量達(dá)到要求，從而達(dá)到改善施工質(zhì)量的目的。本文從工程質(zhì)量管理中1.1研究背景工程整體質(zhì)量總體水平并沒有出現(xiàn)顯著的提高，這企業(yè)往往占據(jù)主導(dǎo)和主導(dǎo)的位置，往往會在簽訂某些嚴(yán)格包商進(jìn)行約束和牽制。而在弱勢位置的承包商往往采取低盡量減少或壓縮。在中國法制社會背景下，市民的法制觀念日益增強(qiáng)，以樓地面、屋面、門窗、墻體開裂等為主要表現(xiàn)形式的住宅質(zhì)量問題，以面層開裂、1.2研究目的建設(shè)工程建設(shè)的質(zhì)量是關(guān)系到人民群眾的生命、因素。百年建筑歷來是建筑師與工程師們所向往的理想，但在科技進(jìn)步之大的今天，卻仍存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題。由于施工中項目提前拆遷和施工過程中出現(xiàn)的各種安全隱患，使損失。因此，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工過程2.建筑工程質(zhì)量控制管理建筑工程質(zhì)量控制管理是保證施工項目滿足有關(guān)規(guī)使用功能等方面的要求。在具體的工程建設(shè)過程中中，評價現(xiàn)代建筑領(lǐng)域管理水平的經(jīng)營和技術(shù)，已經(jīng)成為一點出發(fā)，強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量控制管理，既能到預(yù)期的投資目的，又能確保建筑質(zhì)量才能正目的。如果工程開工后發(fā)生了質(zhì)量問題，將會嚴(yán)重危及所以，在工程建設(shè)中，必須要強(qiáng)化建筑工程質(zhì)和諧社會。對推動我國建筑事業(yè)的良性和有序發(fā)展也是有益的。在現(xiàn)代社會建筑工程質(zhì)量管理是一個整體的系統(tǒng)性項目，必全面的綜合控制目的。當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)對建筑工程識和責(zé)任，相應(yīng)的工程質(zhì)量控制和工程管理也需要加強(qiáng)，只有加強(qiáng)意識觀念，體推進(jìn)與落實，也離不開責(zé)任感和品質(zhì)觀念。目前，一期的利潤，忽略了項目的長期發(fā)展，忽略了項目本身的發(fā)展和長期效益，項目會采取緊急措施，從而影響到建筑工程的整體質(zhì)量，導(dǎo)致品牌形象大打折扣，從而影響到整個行業(yè)的發(fā)展。在實際施工過程中，部分單位的項目經(jīng)理沒有注意到質(zhì)量管理體系的健全，盡管有了質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)，但由于沒有健全的質(zhì)量控制系統(tǒng)，導(dǎo)致難以保證工程質(zhì)量水平。比如，由于沒有對鋼筋的具體驗收規(guī)范，存在著不被管理者充分關(guān)注的問題，致使鋼筋混凝土出現(xiàn)了較多的缺陷，從而嚴(yán)重地制約了建筑工程的整體質(zhì)量水平。2.2.2監(jiān)督管理機(jī)制不強(qiáng)監(jiān)理制度對建筑工程的質(zhì)量有很大的影響，如果項目施工過程中缺少一個比較嚴(yán)密的制度和管理機(jī)制，很可能會產(chǎn)生一些管理混亂的問題，從而對建筑工程的總體質(zhì)量產(chǎn)生不利的作用。要從源頭上保證建筑工程的安全和高質(zhì)量的施工質(zhì)量，必須建立起一套科學(xué)、高效的質(zhì)量監(jiān)督管控機(jī)制。如果不科學(xué)、不完善的話，就很難對工程建設(shè)進(jìn)行有效的管理，也很難達(dá)到監(jiān)督管理的目的。2.2.3參建人員專業(yè)水平不高有些施工人員、管理人員、技術(shù)人員的素養(yǎng)較低，專業(yè)水平不高，管理人員的質(zhì)量管理意識薄弱，管理水平有待進(jìn)一步提升，這樣也會使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。放眼全國建筑業(yè)，大、中型、中型工程和企業(yè)的施工人員和操作人員水平普遍偏高，而小規(guī)模建筑工程的施工往往會導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)的問題，一些施工人員甚至沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練就進(jìn)入工地，作業(yè)水平低，問題層出不窮，管理人員對安全、進(jìn)度、文明施工、質(zhì)量控制、成本控制等方面缺乏統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督機(jī)制，這就致使施工中出現(xiàn)的問題得不到及時的反應(yīng)，可能導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量事故。2.3.1完善管理體系在建筑工程施工過程中，必須建立科學(xué)的質(zhì)量管理指標(biāo)，提高工程項目的質(zhì)量管理水平，以提高工程建設(shè)質(zhì)量管理效率。工程師在依據(jù)工程實際情況構(gòu)建質(zhì)量控制系統(tǒng)時，應(yīng)從三個層面進(jìn)行：一是勘察單位；二是施工單位；三是設(shè)計單位。一般來說，一個完整的、健全的質(zhì)量管理系統(tǒng)，都應(yīng)該以質(zhì)量為第一，讓它的價值最大化。此外，在質(zhì)量管理系統(tǒng)中，要清楚地規(guī)定各個項目所要擔(dān)負(fù)的職責(zé)與任務(wù)，確保工作井然有序，避免因工程質(zhì)量問題而相互推卸責(zé)任。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)項目的具體情況，制定相應(yīng)的對工程項目進(jìn)行準(zhǔn)確的監(jiān)測。在工程實施之前，設(shè)計者應(yīng)保證建筑工程的設(shè)計環(huán)節(jié)達(dá)到合理性和科學(xué)性。大量計是否合理直接關(guān)系到工程施工的重要前提和核心項目建設(shè)工程施工質(zhì)量效果達(dá)到最大化。所以，建設(shè)的重視和了解。在進(jìn)行工程設(shè)計時，要充分認(rèn)識工程的工程規(guī)模、施工需求，并結(jié)合建設(shè)項目的實際需要，進(jìn)行相應(yīng)的工程多，復(fù)雜程度高，對工程設(shè)計者的工作也有很大的難度。設(shè)計工作者必須具有如前期的施工手續(xù)工作，為以后的工程開工打下堅實的要根據(jù)建設(shè)項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、伍，負(fù)責(zé)對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，采用一法來評價項目的實際工程質(zhì)量。同時，在招標(biāo)過供的信息進(jìn)行審查，以判斷其具備的資格符合工程需中，要在合同中注明施工時間、竣工時間和驗收時間。最后，在施工單位人力資源的使用方面，必須要求基層施工人員要有相應(yīng)的資格證書，并按照設(shè)計圖紙進(jìn)行工作。管理人員需要明晰其擁有的管質(zhì)量控制的關(guān)鍵人物，他的一言一行都會建設(shè)項驗收是由工程在施工企業(yè)對工程項目的檢驗、評估和位聯(lián)合對工程的檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)的規(guī)范對工程的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)做出書面的評價。而完工驗收則是指施工單位在完工后將建設(shè)項目的竣工報告遞交給建設(shè)單位，建設(shè)單位接到建設(shè)工程竣工報告后，對滿足竣工驗收要求的建設(shè)工程，由建設(shè)單位組織勘察方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方等相關(guān)單位并邀請消防、環(huán)保、電梯、無障礙設(shè)施、供電、供水、供氣、城市規(guī)劃、防雷裝置、建設(shè)行政等有關(guān)部門對該建設(shè)工程的質(zhì)量是否達(dá)到施工合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和國家法律規(guī)定的強(qiáng)制性要求進(jìn)行檢驗核驗，對于符合要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目予以證明合格，并經(jīng)建設(shè)單位驗收的活動。建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查是安全責(zé)任和質(zhì)量責(zé)任的法定界限，是建筑施工質(zhì)量管理的重要組成部分。如果建設(shè)工程質(zhì)量在施工中存在著很大的安全隱患，一個不小心就可能導(dǎo)致悲劇發(fā)生，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致破壞社會穩(wěn)定的不良影響，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致建設(shè)單位和施工單位帶來經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，會受到行政處罰，降低公司的資質(zhì)，重則會對有關(guān)工作人員帶來刑事責(zé)任，甚至政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)因為重大責(zé)任安全事故而被停職、開除公職等。區(qū)別建筑施工的各個時期的安全法律責(zé)任，最容易法律界定的就是建設(shè)工程的驗收。也就是說，在建筑工程驗收以后，施工項目的安全工作由施工單位向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位交付之后，又轉(zhuǎn)移給了最終的使用者或所有者。因此，建設(shè)工程驗收作為區(qū)分各類建筑主體的安全責(zé)任的一條法定界限，從而促使有關(guān)部門積極承擔(dān)其自身的安全責(zé)任，降低其發(fā)生的安全事件。在一定程度上，建筑工程施工過程是各種建筑材料經(jīng)過各種工藝組裝組合為一體。以混凝土為例，混凝土作為建筑工程主體施工中的主要構(gòu)件，質(zhì)量高低直接關(guān)系到建筑墻體、頂?shù)装逡约捌渌氖┕べ|(zhì)量。如果混凝土由于攪拌不均、原料質(zhì)量不過關(guān)、配合比不準(zhǔn)確、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)以及拆模過早而使成型構(gòu)件產(chǎn)生變形和開裂問題，則會使其結(jié)構(gòu)承載力大大降低，產(chǎn)生內(nèi)部鋼筋腐蝕以及構(gòu)件強(qiáng)度下降等不利狀況，繼而嚴(yán)重弱化建筑物質(zhì)量，其抗?jié)B性能、耐久性能以及力學(xué)性能均會降低，給用戶生命安全帶來極大威脅。在此基礎(chǔ)上，建筑工程也涉及一些室內(nèi)檢測環(huán)節(jié)，例如空氣質(zhì)量檢測、污染物檢測等，這些環(huán)節(jié)對于用戶的工作和生活安全都有著至關(guān)重要的作用。所以，在建筑工程質(zhì)量控制工作開展期間，有關(guān)人員必須提高對工程檢測工作的關(guān)注度，并將其作為確保建筑產(chǎn)品整體質(zhì)量的根本途徑。4.2工程驗收對建筑工程的質(zhì)量控制具有間建筑工程的管理體系當(dāng)中，施工進(jìn)度、效率和成本這些因素和施工質(zhì)量互相補(bǔ)充又互相制約，任何一個因素出現(xiàn)了不正常的波動，都會影響到該體系內(nèi)的其他因素。如果施工效率下降，施工進(jìn)度加長，建筑工程必然會面臨著較為復(fù)雜的自然、政策和市場環(huán)境影響，繼而造成較多不穩(wěn)定因素對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，例如災(zāi)害天氣和技術(shù)更迭。同樣，如果過分壓縮考慮施工成本，使建筑材料、檢測工藝達(dá)不到工程要求標(biāo)準(zhǔn)，就會使施工質(zhì)量弱化，施工活動合格程度下降。從這一方面看，工程檢測在建筑工程質(zhì)量控制中所起到的間接作用也就極其明顯。例如，以減少工程檢測項目為立足點來節(jié)省施工成本，就會造成有關(guān)人員很難從各方面來評價建筑材料，繼而埋下質(zhì)量隱患，使不合格的材料入場使用。若工程檢測方面，在設(shè)備、報告和工藝等不規(guī)范，還可能使施工活動中因材料低質(zhì)而導(dǎo)致停工和返工，進(jìn)而使施工周期延誤并增加一系列質(zhì)量風(fēng)在建設(shè)工程施工過程中，完成的工程驗收后，可以對已完工的項目進(jìn)行全面的評價，判定建筑工程結(jié)構(gòu)的各項方面參數(shù)的性能(如長度、高度、距離等)、強(qiáng)度、壓實度、承載力等指標(biāo)，并與現(xiàn)在的建筑工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行比較，從而及時地找出在建筑工程施工中的質(zhì)量問題，并及時針對這些問題提出了相應(yīng)的對策，以防止后期施工再發(fā)生質(zhì)量上問題，從而達(dá)到工期和費(fèi)用控制的雙重目的。在完工之前，要由具備相關(guān)資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，為工程的順利通過驗收打下良好的基礎(chǔ)。只有在工程項目必須在工程設(shè)計及合同規(guī)定的范圍內(nèi)完成約定的各項內(nèi)容，施工單位在施工結(jié)束后對其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并對其存在的問題進(jìn)行全面整改完畢，由監(jiān)理單位對其進(jìn)行了質(zhì)量評估、勘察、設(shè)計單位對設(shè)計變更通知書進(jìn)行了審查，并取得了相應(yīng)的完整的技術(shù)檔案和施工管理資料、相關(guān)主管部門認(rèn)可文件的基礎(chǔ)上，才可以組織竣工驗工程竣工驗收工作繁雜和千頭萬緒，必須委派專門人員總體負(fù)責(zé)全面完成，并有較長時間在各部門內(nèi)熟悉情況者組建一支精干的竣工驗收小組，對工程進(jìn)行全面的驗收。驗收完成后，必須由施工主管負(fù)責(zé)人按照合同條款和施工現(xiàn)場的具體條件編制初步方案，再由項目經(jīng)理親自審核，各部門(尤其是合同、對施工中工程質(zhì)量存在的問題，要在工地現(xiàn)場上進(jìn)行檢查，如果有問題，及早解決和處理，消滅質(zhì)量缺陷。對工程項目的評價結(jié)果進(jìn)行客觀公正的評價，使工程質(zhì)量等級評定能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量。對工程質(zhì)量的驗收工作要嚴(yán)格遵守，按照驗收規(guī)程進(jìn)行工程驗收，對出現(xiàn)的問題要及時整改，責(zé)令有關(guān)單位限期處理。還要強(qiáng)化對工程收尾工作的監(jiān)督力度，監(jiān)理單位要嚴(yán)格監(jiān)督施工單位，按時完工，保證工程的完整性。項目管理人員要把施工質(zhì)量控制納入到在施工全過程中，從設(shè)計之初就設(shè)立竣工機(jī)構(gòu)人員，對工程項目竣工資料進(jìn)行收集整理、歸類、歸檔、負(fù)責(zé)工程項目階段驗收管理工作。監(jiān)理人員、工程管理人員及檔案管理人員要對竣工圖、文字材料進(jìn)行認(rèn)真審核，重點檢查隱蔽工程驗收記錄的真實性和工程設(shè)計變更單的落實情況，著重認(rèn)真審查竣工圖及文字材料是否完整、準(zhǔn)確，簽署是否齊全，排列是否合理等等。有專業(yè)承包方施工單位參加的項目，也要監(jiān)督主要施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行總結(jié)，以保證圖紙數(shù)據(jù)完整齊全。6結(jié)論綜上所述