企業(yè)工會(huì)2025年工作總結(jié)一、企業(yè)工會(huì)2025年工作總結(jié)

1.1工作概述

1.1.1工作背景與目標(biāo)

2025年，企業(yè)工會(huì)緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定了年度工作計(jì)劃。工會(huì)工作以維護(hù)職工合法權(quán)益、提升職工素質(zhì)、豐富職工業(yè)余文化生活、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定為核心目標(biāo)，致力于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。全年工作重點(diǎn)圍繞職工權(quán)益保障、民主管理、技能提升、文化建設(shè)等方面展開，旨在增強(qiáng)職工的歸屬感和幸福感，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。

1.1.2工作成效與亮點(diǎn)

2025年，企業(yè)工會(huì)在各項(xiàng)工作中取得了顯著成效。在職工權(quán)益保障方面，通過建立健全勞動(dòng)合同制度、完善工資分配機(jī)制、加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)等措施，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。在民主管理方面，工會(huì)積極參與企業(yè)重大決策的討論，推動(dòng)企業(yè)建立健全職工代表大會(huì)制度，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到充分保障。在技能提升方面，工會(huì)組織開展了多期職業(yè)技能培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)，提升了職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在文化建設(shè)方面，工會(huì)通過舉辦各類文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。

1.2職工權(quán)益保障工作

1.2.1勞動(dòng)合同與工資分配

企業(yè)工會(huì)積極推進(jìn)勞動(dòng)合同制度的完善，確保勞動(dòng)合同的簽訂率和合規(guī)性達(dá)到100%。工會(huì)參與企業(yè)工資分配方案的制定，推動(dòng)企業(yè)建立健全工資增長機(jī)制，保障職工工資水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長。同時(shí)，工會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工工資支付情況的監(jiān)督檢查，確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放，有效維護(hù)了職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

1.2.2勞動(dòng)安全與衛(wèi)生保護(hù)

工會(huì)高度重視勞動(dòng)安全與衛(wèi)生保護(hù)工作，積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)制度的制定和實(shí)施。工會(huì)定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，排查安全隱患，推動(dòng)企業(yè)改善勞動(dòng)條件，保障職工的生命安全和身體健康。此外，工會(huì)還積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

1.2.3職工福利與社會(huì)保障

工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)完善職工福利制度，提高職工的福利待遇。工會(huì)參與企業(yè)福利政策的制定，確保福利政策的公平性和透明度。同時(shí)，工會(huì)還積極協(xié)助職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，保障職工的社會(huì)保障權(quán)益。

1.3民主管理工作

1.3.1職工代表大會(huì)制度

企業(yè)工會(huì)充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，推動(dòng)企業(yè)建立健全職工代表大會(huì)制度。工會(huì)組織職工代表參與企業(yè)重大決策的討論，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到充分保障。此外，工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，提高職工代表履職能力和水平。

1.3.2民主協(xié)商與溝通機(jī)制

工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)建立健全民主協(xié)商與溝通機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)與職工之間的良性互動(dòng)。工會(huì)定期組織企業(yè)與職工的座談會(huì)，了解職工的意見和建議，推動(dòng)企業(yè)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。同時(shí)，工會(huì)還建立了職工意見箱和網(wǎng)上留言平臺(tái)，方便職工反映問題和提出建議。

1.3.3職工民主監(jiān)督與評(píng)議

工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)建立健全職工民主監(jiān)督與評(píng)議制度，確保職工對(duì)企業(yè)管理人員的監(jiān)督和評(píng)議權(quán)得到有效落實(shí)。工會(huì)組織職工代表對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)管理工作，提高管理效率。

1.4技能提升工作

1.4.1職業(yè)技能培訓(xùn)

企業(yè)工會(huì)積極組織職工參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)，提升職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。工會(huì)與企業(yè)合作，開設(shè)了多期職業(yè)技能培訓(xùn)班，涵蓋電工、焊工、數(shù)控機(jī)床等多個(gè)工種。此外，工會(huì)還邀請(qǐng)行業(yè)專家和技術(shù)能手進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

1.4.2技能競(jìng)賽與崗位練兵

工會(huì)定期組織開展技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。工會(huì)通過技能競(jìng)賽，選拔優(yōu)秀職工，推動(dòng)職工之間的交流和學(xué)習(xí)。同時(shí)，工會(huì)還組織職工進(jìn)行崗位練兵，提高職工的實(shí)際操作能力和工作效率。

1.4.3技能人才隊(duì)伍建設(shè)

工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)建立健全技能人才隊(duì)伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)一批高技能人才。工會(huì)與企業(yè)合作，建立了技能人才工作室，為高技能人才提供良好的工作環(huán)境和科研條件。此外，工會(huì)還積極推薦優(yōu)秀職工參與行業(yè)技能大賽，提升企業(yè)的技能水平和社會(huì)影響力。

1.5文化建設(shè)工作

1.5.1文體活動(dòng)組織

企業(yè)工會(huì)積極組織各類文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。工會(huì)定期舉辦籃球賽、足球賽、羽毛球賽等體育比賽，促進(jìn)職工之間的交流和友誼。此外，工會(huì)還組織職工觀看電影、參觀展覽等文化活動(dòng)，提高職工的文化素養(yǎng)和審美能力。

1.5.2職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)

工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)建立健全職工文化活動(dòng)陣地，為職工提供良好的文化活動(dòng)場(chǎng)所。工會(huì)與企業(yè)合作，建立了職工文化活動(dòng)中心，配備了圖書室、健身室、舞蹈室等設(shè)施，為職工提供豐富的文化活動(dòng)資源。此外，工會(huì)還積極組織職工參加各類文化活動(dòng)，提高職工的文化參與度和滿意度。

1.5.3職工文化活動(dòng)品牌打造

工會(huì)積極打造職工文化活動(dòng)品牌，提升企業(yè)文化的凝聚力和影響力。工會(huì)以“職工文化月”為契機(jī)，組織了一系列具有特色的文化活動(dòng)，如職工書畫展、職工歌手大賽等，打造了職工文化活動(dòng)的品牌效應(yīng)。此外，工會(huì)還積極宣傳企業(yè)的文化理念，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。

二、企業(yè)工會(huì)2025年工作總結(jié)

2.1工作創(chuàng)新與發(fā)展

2.1.1創(chuàng)新工作理念與機(jī)制

2025年，企業(yè)工會(huì)在工作中積極創(chuàng)新理念與機(jī)制，推動(dòng)工會(huì)工作與時(shí)俱進(jìn)。工會(huì)堅(jiān)持以職工需求為導(dǎo)向，探索建立更加靈活、高效的工作機(jī)制，以適應(yīng)新時(shí)代職工多元化的需求。例如，工會(huì)通過引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立了線上職工服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了職工訴求的快速響應(yīng)和精準(zhǔn)服務(wù)。此外，工會(huì)還積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式，通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展了線上民主協(xié)商、線上技能培訓(xùn)等活動(dòng)，提高了工作效率和職工參與度。創(chuàng)新工作理念與機(jī)制的實(shí)踐，有效提升了工會(huì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和影響力。

2.1.2探索新型維權(quán)模式

企業(yè)工會(huì)在維權(quán)工作中積極探索新型模式，以更好地維護(hù)職工合法權(quán)益。工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立了多元化的維權(quán)渠道，包括職工熱線、維權(quán)郵箱、現(xiàn)場(chǎng)接待等，確保職工能夠便捷、高效地反映問題。此外，工會(huì)還與企業(yè)建立了聯(lián)合維權(quán)機(jī)制，通過定期召開聯(lián)席會(huì)議，共同研究解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，工會(huì)積極引入調(diào)解、仲裁等多種手段，推動(dòng)勞動(dòng)爭(zhēng)議的公正、及時(shí)解決。通過探索新型維權(quán)模式，工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益方面取得了顯著成效，有效促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

2.1.3推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新

工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新，以增強(qiáng)職工的歸屬感和凝聚力。工會(huì)結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“以人為本、和諧共贏”的文化建設(shè)理念，并通過開展一系列文化活動(dòng)，將這一理念融入企業(yè)的日常管理中。例如，工會(huì)組織了職工文化節(jié)、企業(yè)文化論壇等活動(dòng)，促進(jìn)了職工之間的交流和學(xué)習(xí)。此外，工會(huì)還積極推動(dòng)企業(yè)文化的數(shù)字化建設(shè)，通過建立企業(yè)文化網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳企業(yè)文化，增強(qiáng)職工的文化認(rèn)同感。企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的有效實(shí)施，不僅提升了職工的滿意度，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力支撐。

2.2工作挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

2.2.1經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)

2025年，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，這對(duì)工會(huì)工作提出了新的挑戰(zhàn)。工會(huì)需要積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的影響，維護(hù)職工的就業(yè)權(quán)益。例如，工會(huì)通過開展就業(yè)技能培訓(xùn)，提升職工的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；通過建立幫扶機(jī)制，幫助失業(yè)職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。此外，工會(huì)還積極與企業(yè)溝通，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位，減少裁員，保障職工的就業(yè)安全。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)，工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用，有效促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2.2職工結(jié)構(gòu)變化帶來的挑戰(zhàn)

隨著企業(yè)改革的深入推進(jìn)，職工結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，這對(duì)工會(huì)工作也帶來了新的挑戰(zhàn)。例如，企業(yè)新入職職工比例增加，職工的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，工會(huì)需要針對(duì)不同群體的特點(diǎn)，開展差異化的工作。為此，工會(huì)通過建立職工分工會(huì)，加強(qiáng)對(duì)不同群體職工的服務(wù)和管理；通過開展針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，提升不同群體職工的技能水平。此外，工會(huì)還積極推動(dòng)企業(yè)建立健全職工心理健康服務(wù)體系，關(guān)注職工的心理健康問題，提供心理疏導(dǎo)和支持。職工結(jié)構(gòu)變化帶來的挑戰(zhàn)，促使工會(huì)在工作中更加注重精細(xì)化管理，提升了工會(huì)服務(wù)的針對(duì)性和有效性。

2.2.3社會(huì)環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)

社會(huì)環(huán)境的不斷變化，也給工會(huì)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。例如，隨著社交媒體的普及，職工的信息獲取渠道更加多元化，這對(duì)工會(huì)的信息宣傳和輿論引導(dǎo)工作提出了更高要求。工會(huì)需要積極適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化，創(chuàng)新信息宣傳方式，提升信息宣傳的效果。例如，工會(huì)通過建立新媒體平臺(tái)，利用微信公眾號(hào)、短視頻等新媒體形式，宣傳工會(huì)工作，增強(qiáng)職工的參與度。此外，工會(huì)還積極引導(dǎo)職工理性表達(dá)訴求，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。社會(huì)環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)，促使工會(huì)在工作中更加注重與時(shí)俱進(jìn)，提升了工會(huì)工作的時(shí)代感和影響力。

2.3工作經(jīng)驗(yàn)與啟示

2.3.1堅(jiān)持以人為本的工作理念

2025年，企業(yè)工會(huì)的實(shí)踐充分證明，堅(jiān)持以人為本的工作理念是做好工會(huì)工作的關(guān)鍵。工會(huì)始終將職工的需求放在首位，通過開展一系列服務(wù)職工的活動(dòng)，提升了職工的滿意度和獲得感。例如，工會(huì)通過建立職工幫扶基金，幫助困難職工解決實(shí)際困難；通過開展職工健康檢查、職工家庭走訪等活動(dòng)，了解職工的生活狀況，提供精準(zhǔn)服務(wù)。堅(jiān)持以人為本的工作理念，不僅增強(qiáng)了職工的歸屬感，也為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。這一經(jīng)驗(yàn)對(duì)工會(huì)工作具有重要的指導(dǎo)意義，促使工會(huì)在工作中更加注重職工的需求，提升服務(wù)質(zhì)量。

2.3.2堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的工作方法

企業(yè)工會(huì)在工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方法，取得了顯著成效。例如，工會(huì)積極引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立了線上服務(wù)平臺(tái)，提高了工作效率；通過開展線上民主協(xié)商、線上技能培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的參與度。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的工作方法，不僅提升了工會(huì)工作的科學(xué)化水平，也為工會(huì)工作注入了新的活力。這一經(jīng)驗(yàn)對(duì)工會(huì)工作具有重要的啟示意義，促使工會(huì)在工作中更加注重創(chuàng)新，提升工作實(shí)效。

2.3.3堅(jiān)持服務(wù)大局的工作定位

工會(huì)工作始終堅(jiān)持服務(wù)大局的工作定位，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。工會(huì)積極參與企業(yè)的重大決策，推動(dòng)企業(yè)建立健全職工代表大會(huì)制度，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到充分保障。此外，工會(huì)還積極推動(dòng)企業(yè)建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)與職工的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持服務(wù)大局的工作定位，不僅提升了工會(huì)工作的價(jià)值，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力保障。這一經(jīng)驗(yàn)對(duì)工會(huì)工作具有重要的指導(dǎo)意義，促使工會(huì)在工作中更加注重服務(wù)大局，提升工作水平。

三、企業(yè)工會(huì)2025年工作總結(jié)

3.1工作亮點(diǎn)與成效

3.1.1職工權(quán)益保障顯著提升

2025年，企業(yè)工會(huì)在職工權(quán)益保障方面取得了顯著成效。例如，通過建立健全勞動(dòng)合同制度，企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%，同比提升5個(gè)百分點(diǎn)。工會(huì)積極參與企業(yè)工資分配方案的制定，推動(dòng)企業(yè)建立了工資正常增長機(jī)制，職工工資水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長，2025年職工平均工資增長率達(dá)到8%，高于行業(yè)平均水平。此外，工會(huì)還加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)安全與衛(wèi)生的保護(hù)，全年組織安全生產(chǎn)檢查120余次，排查并整改安全隱患85處，有效保障了職工的生命安全和身體健康。這些舉措顯著提升了職工的獲得感、幸福感和安全感，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.1.2民主管理工作扎實(shí)推進(jìn)

企業(yè)工會(huì)在民主管理方面取得了顯著成效。例如，通過充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，2025年共召開職工代表大會(huì)12次，審議通過各項(xiàng)決議28項(xiàng)，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)均通過職工代表大會(huì)審議決定。工會(huì)還積極推動(dòng)企業(yè)建立健全民主協(xié)商與溝通機(jī)制，全年組織職工與企業(yè)進(jìn)行民主協(xié)商會(huì)議36次，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題42個(gè)。此外，工會(huì)還建立了職工民主監(jiān)督與評(píng)議制度，通過職工代表對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)管理工作，提升管理效率。這些舉措有效保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)了企業(yè)與職工的和諧共治。

3.1.3技能提升工作成效顯著

2025年，企業(yè)工會(huì)在技能提升方面取得了顯著成效。例如，通過組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)職工1200余人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到90%以上。工會(huì)還積極推動(dòng)企業(yè)建立技能人才工作室，為高技能人才提供良好的工作環(huán)境和科研條件，全年技能人才工作室?guī)椭毠そ鉀Q技術(shù)難題56個(gè)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目12項(xiàng)。此外，工會(huì)還組織職工參加行業(yè)技能競(jìng)賽，2025年企業(yè)職工在省級(jí)以上技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)12項(xiàng)，其中獲得一等獎(jiǎng)3項(xiàng)。這些舉措有效提升了職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。

3.1.4文化建設(shè)工作豐富多彩

企業(yè)工會(huì)在文化建設(shè)方面取得了顯著成效。例如，通過組織各類文體活動(dòng)，全年共舉辦籃球賽、足球賽、羽毛球賽等體育比賽15場(chǎng)，參與職工500余人次，有效豐富了職工業(yè)余文化生活。工會(huì)還積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)陣地建設(shè)，全年新建職工文化活動(dòng)中心2個(gè)，配備了圖書室、健身室、舞蹈室等設(shè)施，為職工提供豐富的文化活動(dòng)資源。此外，工會(huì)還積極打造職工文化活動(dòng)品牌，以“職工文化月”為契機(jī)，組織了職工書畫展、職工歌手大賽等活動(dòng)，打造了職工文化活動(dòng)的品牌效應(yīng)。這些舉措有效提升了職工的文化素養(yǎng)和審美能力，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。

3.2工作不足與改進(jìn)方向

3.2.1職工權(quán)益保障仍需加強(qiáng)

盡管企業(yè)工會(huì)在職工權(quán)益保障方面取得了顯著成效，但仍存在一些不足之處。例如，部分職工對(duì)勞動(dòng)合同制度了解不夠深入，勞動(dòng)合同簽訂率仍有提升空間。此外，職工工資水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長的機(jī)制仍需進(jìn)一步完善，部分職工的工資增長與個(gè)人績效掛鉤不夠緊密。針對(duì)這些問題，工會(huì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，提高職工對(duì)勞動(dòng)合同制度的認(rèn)識(shí)；同時(shí)，需要推動(dòng)企業(yè)建立健全更加科學(xué)合理的工資分配機(jī)制，確保職工工資水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長。此外，工會(huì)還需要加強(qiáng)對(duì)職工工資支付情況的監(jiān)督檢查，確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放。

3.2.2民主管理工作有待深化

企業(yè)工會(huì)在民主管理方面雖然取得了顯著成效，但仍存在一些不足之處。例如，部分職工代表履職能力有待提升，參與企業(yè)重大決策的深度和廣度仍需加強(qiáng)。此外，民主協(xié)商與溝通機(jī)制的運(yùn)行效率仍需提高，部分職工的意見和建議未能得到及時(shí)有效的回應(yīng)。針對(duì)這些問題，工會(huì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表的培訓(xùn)，提高職工代表的履職能力和水平；同時(shí)，需要進(jìn)一步完善民主協(xié)商與溝通機(jī)制，確保職工的意見和建議能夠得到及時(shí)有效的回應(yīng)。此外，工會(huì)還需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員的監(jiān)督和評(píng)議，推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)管理工作，提升管理效率。

3.2.3技能提升工作需持續(xù)創(chuàng)新

盡管企業(yè)工會(huì)在技能提升方面取得了顯著成效，但仍存在一些不足之處。例如，部分職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)的參與度不高，培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提升。此外，技能人才工作室的建設(shè)和管理仍需加強(qiáng)，技能人才工作室的作用未能得到充分發(fā)揮。針對(duì)這些問題，工會(huì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)的宣傳力度，提高職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)和參與度；同時(shí)，需要完善技能人才工作室的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮技能人才工作室的作用。此外，工會(huì)還需要加強(qiáng)與企業(yè)的合作，共同開發(fā)更多符合企業(yè)實(shí)際需求的職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目。

3.2.4文化建設(shè)工作需注重實(shí)效

企業(yè)工會(huì)在文化建設(shè)方面雖然取得了顯著成效，但仍存在一些不足之處。例如，部分文體活動(dòng)的參與度不高，職工的文化需求未能得到充分滿足。此外，職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)仍需加強(qiáng)，部分職工文化活動(dòng)陣地設(shè)施陳舊，功能單一。針對(duì)這些問題，工會(huì)需要進(jìn)一步創(chuàng)新文體活動(dòng)形式，提高文體活動(dòng)的吸引力和參與度；同時(shí)，需要加強(qiáng)職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)，完善職工文化活動(dòng)陣地的設(shè)施和功能。此外，工會(huì)還需要深入了解職工的文化需求，開展更多符合職工興趣和需求的文化活動(dòng)，提升職工的文化獲得感和滿意度。

四、企業(yè)工會(huì)2025年工作總結(jié)

4.1未來工作展望

4.1.1持續(xù)深化職工權(quán)益保障機(jī)制

展望未來，企業(yè)工會(huì)在職工權(quán)益保障方面將繼續(xù)深化機(jī)制建設(shè)，提升保障水平。工會(huì)計(jì)劃進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制度，推動(dòng)企業(yè)依法簽訂勞動(dòng)合同，并加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同履行的監(jiān)督檢查，確保職工合法權(quán)益得到切實(shí)保障。同時(shí)，工會(huì)將積極參與企業(yè)工資分配方案的制定，推動(dòng)企業(yè)建立健全工資正常增長機(jī)制和工資支付保障機(jī)制，確保職工工資水平與企業(yè)發(fā)展同步增長，并按時(shí)足額發(fā)放。此外，工會(huì)還將繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)安全與衛(wèi)生保護(hù)工作，推動(dòng)企業(yè)改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的防控，為職工提供安全健康的工作環(huán)境。通過這些舉措，工會(huì)將進(jìn)一步提升職工的獲得感、幸福感和安全感，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

4.1.2進(jìn)一步完善民主管理工作機(jī)制

未來，企業(yè)工會(huì)在民主管理方面將繼續(xù)完善工作機(jī)制，提升民主管理水平。工會(huì)計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，擴(kuò)大職工代表大會(huì)的覆蓋范圍，提高職工代表大會(huì)的議事質(zhì)量和決策效率。同時(shí)，工會(huì)將推動(dòng)企業(yè)建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度，確保職工代表能夠有效參與企業(yè)重大決策的討論和決策過程。此外，工會(huì)還將進(jìn)一步完善民主協(xié)商與溝通機(jī)制，定期組織企業(yè)與職工進(jìn)行民主協(xié)商會(huì)議，及時(shí)了解職工的意見和建議，推動(dòng)企業(yè)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。通過這些舉措，工會(huì)將進(jìn)一步提升民主管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，促進(jìn)企業(yè)與職工的和諧共治。

4.1.3創(chuàng)新技能提升工作模式

面向未來，企業(yè)工會(huì)在技能提升方面將繼續(xù)創(chuàng)新工作模式，提升職工的技能水平和綜合素質(zhì)。工會(huì)計(jì)劃加強(qiáng)與職業(yè)院校、技工院校的合作，共同開發(fā)更加符合企業(yè)實(shí)際需求的職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開展線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)的靈活性和實(shí)效性。同時(shí)，工會(huì)將進(jìn)一步完善技能人才工作室建設(shè)，提升技能人才工作室的創(chuàng)新能力和服務(wù)水平，為職工提供更加優(yōu)質(zhì)的技能提升服務(wù)。此外，工會(huì)還將繼續(xù)組織職工參加行業(yè)技能競(jìng)賽，鼓勵(lì)職工積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提升職工的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。通過這些舉措，工會(huì)將進(jìn)一步提升職工的技能水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的人才支撐。

4.1.4推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展

未來，企業(yè)工會(huì)在文化建設(shè)方面將繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展，提升企業(yè)文化的影響力。工會(huì)計(jì)劃深入挖掘企業(yè)文化的核心價(jià)值，提煉企業(yè)的精神內(nèi)涵，并通過開展系列文化活動(dòng)，將企業(yè)文化的核心價(jià)值融入到企業(yè)的日常管理中。同時(shí)，工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)陣地建設(shè)，完善職工文化活動(dòng)陣地的設(shè)施和功能，為職工提供更加優(yōu)質(zhì)的文化活動(dòng)服務(wù)。此外，工會(huì)還將積極利用新媒體平臺(tái)，開展企業(yè)文化宣傳，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。通過這些舉措，工會(huì)將進(jìn)一步提升企業(yè)文化的凝聚力和影響力，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

4.2工作計(jì)劃與措施

4.2.1加強(qiáng)職工權(quán)益保障體系建設(shè)

未來，企業(yè)工會(huì)在職工權(quán)益保障方面將加強(qiáng)體系建設(shè)，提升保障能力。工會(huì)計(jì)劃制定并實(shí)施職工權(quán)益保障專項(xiàng)方案，明確職工權(quán)益保障的目標(biāo)、任務(wù)和措施。首先，工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同制度的宣傳和培訓(xùn)，提高職工對(duì)勞動(dòng)合同制度的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)企業(yè)依法簽訂勞動(dòng)合同。其次，工會(huì)將積極參與企業(yè)工資分配方案的制定，推動(dòng)企業(yè)建立健全工資正常增長機(jī)制和工資支付保障機(jī)制，確保職工工資水平與企業(yè)發(fā)展同步增長，并按時(shí)足額發(fā)放。此外，工會(huì)還將加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)安全與衛(wèi)生保護(hù)工作的監(jiān)督檢查，推動(dòng)企業(yè)改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的防控，為職工提供安全健康的工作環(huán)境。通過這些措施，工會(huì)將進(jìn)一步提升職工的獲得感、幸福感和安全感，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

4.2.2推進(jìn)民主管理創(chuàng)新發(fā)展

未來，企業(yè)工會(huì)在民主管理方面將推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，提升民主管理水平。工會(huì)計(jì)劃制定并實(shí)施民主管理創(chuàng)新方案，明確民主管理的目標(biāo)、任務(wù)和措施。首先，工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，擴(kuò)大職工代表大會(huì)的覆蓋范圍，提高職工代表大會(huì)的議事質(zhì)量和決策效率。其次，工會(huì)將推動(dòng)企業(yè)建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度，確保職工代表能夠有效參與企業(yè)重大決策的討論和決策過程。此外，工會(huì)還將進(jìn)一步完善民主協(xié)商與溝通機(jī)制，定期組織企業(yè)與職工進(jìn)行民主協(xié)商會(huì)議，及時(shí)了解職工的意見和建議，推動(dòng)企業(yè)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。通過這些措施，工會(huì)將進(jìn)一步提升民主管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，促進(jìn)企業(yè)與職工的和諧共治。

4.2.3完善技能提升工作體系

未來，企業(yè)工會(huì)在技能提升方面將完善工作體系，提升職工的技能水平和綜合素質(zhì)。工會(huì)計(jì)劃制定并實(shí)施技能提升工作體系建設(shè)方案，明確技能提升的目標(biāo)、任務(wù)和措施。首先，工會(huì)將加強(qiáng)與職業(yè)院校、技工院校的合作，共同開發(fā)更加符合企業(yè)實(shí)際需求的職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開展線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)的靈活性和實(shí)效性。其次，工會(huì)將進(jìn)一步完善技能人才工作室建設(shè)，提升技能人才工作室的創(chuàng)新能力和服務(wù)水平，為職工提供更加優(yōu)質(zhì)的技能提升服務(wù)。此外，工會(huì)還將繼續(xù)組織職工參加行業(yè)技能競(jìng)賽，鼓勵(lì)職工積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提升職工的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。通過這些措施，工會(huì)將進(jìn)一步提升職工的技能水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的人才支撐。

4.2.4加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍建設(shè)

未來，企業(yè)工會(huì)在文化建設(shè)方面將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)文化的影響力。工會(huì)計(jì)劃制定并實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍建設(shè)方案，明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施。首先，工會(huì)將加強(qiáng)企業(yè)文化工作隊(duì)伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)一批具有較高文化素養(yǎng)和文化工作能力的人才，充實(shí)企業(yè)文化工作隊(duì)伍。其次，工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化工作者的培訓(xùn)，提高企業(yè)文化工作者的業(yè)務(wù)能力和水平。此外，工會(huì)還將積極搭建企業(yè)文化工作平臺(tái)，為企業(yè)文化工作者提供展示交流的平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)文化工作者的交流和學(xué)習(xí)。通過這些措施，工會(huì)將進(jìn)一步提升企業(yè)文化隊(duì)伍的建設(shè)水平，為企業(yè)文化建設(shè)提供更加有力的人才支撐。

五、企業(yè)工會(huì)2025年工作總結(jié)

5.1工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

5.1.1堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證

企業(yè)工會(huì)在2025年的工作實(shí)踐充分證明，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好工會(huì)工作的根本保證。工會(huì)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，將黨的路線方針政策貫徹落實(shí)到工會(huì)工作的各個(gè)方面。例如，工會(huì)積極參與企業(yè)黨建工作，推動(dòng)企業(yè)黨組織建立健全，確保黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到充分發(fā)揮。同時(shí)，工會(huì)還積極開展黨的理論學(xué)習(xí)，組織職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本方略，提高職工的政治覺悟和思想水平。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，為工會(huì)工作提供了強(qiáng)大的政治動(dòng)力和思想保證，確保了工會(huì)工作的正確方向。這一經(jīng)驗(yàn)對(duì)工會(huì)工作具有重要的指導(dǎo)意義，促使工會(huì)在工作中更加注重堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升工會(huì)工作的政治性和方向性。

5.1.2堅(jiān)持以職工為中心是工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

企業(yè)工會(huì)在2025年的工作實(shí)踐充分證明，堅(jiān)持以職工為中心是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工會(huì)始終將職工的需求放在首位，通過開展一系列服務(wù)職工的活動(dòng)，提升了職工的滿意度和獲得感。例如，工會(huì)通過建立職工幫扶基金，幫助困難職工解決實(shí)際困難；通過開展職工健康檢查、職工家庭走訪等活動(dòng)，了解職工的生活狀況，提供精準(zhǔn)服務(wù)。堅(jiān)持以職工為中心，不僅增強(qiáng)了職工的歸屬感，也為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。這一經(jīng)驗(yàn)對(duì)工會(huì)工作具有重要的指導(dǎo)意義，促使工會(huì)在工作中更加注重職工的需求，提升服務(wù)質(zhì)量。

5.1.3堅(jiān)持改革創(chuàng)新是工作發(fā)展的動(dòng)力源泉

企業(yè)工會(huì)在2025年的工作實(shí)踐充分證明，堅(jiān)持改革創(chuàng)新是工會(huì)工作發(fā)展的動(dòng)力源泉。工會(huì)始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)工作，取得了顯著成效。例如，工會(huì)積極引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立了線上服務(wù)平臺(tái)，提高了工作效率；通過開展線上民主協(xié)商、線上技能培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的參與度。堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不僅提升了工會(huì)工作的科學(xué)化水平，也為工會(huì)工作注入了新的活力。這一經(jīng)驗(yàn)對(duì)工會(huì)工作具有重要的指導(dǎo)意義，促使工會(huì)在工作中更加注重創(chuàng)新，提升工作實(shí)效。

5.2工作啟示與借鑒

5.2.1加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)是基礎(chǔ)保障

企業(yè)工會(huì)在2025年的工作實(shí)踐充分證明，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)是做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)保障。工會(huì)始終將加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，不斷提升工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。例如，工會(huì)通過加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)了一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工會(huì)干部；通過加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，推動(dòng)工會(huì)組織向基層延伸，確保工會(huì)組織覆蓋到每一個(gè)職工。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，為工會(huì)工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障，確保了工會(huì)工作的順利開展。這一經(jīng)驗(yàn)對(duì)工會(huì)工作具有重要的借鑒意義，促使工會(huì)在工作中更加注重加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提升工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5.2.2加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作是重要手段

企業(yè)工會(huì)在2025年的工作實(shí)踐充分證明，加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作是做好工會(huì)工作的重要手段。工會(huì)始終將加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，不斷提升工會(huì)宣傳工作的實(shí)效性。例如，工會(huì)通過建立工會(huì)宣傳平臺(tái)，利用微信公眾號(hào)、短視頻等新媒體形式，宣傳工會(huì)工作，增強(qiáng)職工的參與度；通過開展工會(huì)宣傳活動(dòng)，宣傳工會(huì)的工作成果，提升工會(huì)的影響力和美譽(yù)度。加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作，為工會(huì)工作提供了良好的輿論環(huán)境，促進(jìn)了工會(huì)工作的順利開展。這一經(jīng)驗(yàn)對(duì)工會(huì)工作具有重要的借鑒意義，促使工會(huì)在工作中更加注重加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作，提升工會(huì)宣傳工作的實(shí)效性。

5.2.3加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是關(guān)鍵所在

企業(yè)工會(huì)在2025年的工作實(shí)踐充分證明，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是做好工會(huì)工作的關(guān)鍵所在。工會(huì)始終將加強(qiáng)自身建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，不斷提升工會(huì)自身的素質(zhì)和能力。例如，工會(huì)通過加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；通過加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè)，推動(dòng)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化；通過加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)工會(huì)干部密切聯(lián)系職工群眾。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，為工會(huì)工作提供了堅(jiān)實(shí)的自身保障，確保了工會(huì)工作的順利開展。這一經(jīng)驗(yàn)對(duì)工會(huì)工作具有重要的借鑒意義，促使工會(huì)在工作中更加注重加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工會(huì)自身的素質(zhì)和能力。

六、企業(yè)工會(huì)2025年工作總結(jié)

6.1工作創(chuàng)新舉措

6.1.1探索“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”服務(wù)模式

企業(yè)工會(huì)在2025年積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”服務(wù)模式，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融入工會(huì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，顯著提升了服務(wù)效率和職工參與度。工會(huì)建立了線上職工服務(wù)平臺(tái)，集成了職工訴求反映、政策咨詢、福利申請(qǐng)、活動(dòng)報(bào)名等功能，實(shí)現(xiàn)了職工服務(wù)的數(shù)字化和智能化。通過該平臺(tái)，職工可以隨時(shí)隨地反映問題、咨詢政策、申請(qǐng)福利、參與活動(dòng)，大大簡(jiǎn)化了服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率。同時(shí)，工會(huì)還利用微信公眾號(hào)、短視頻等新媒體形式，開展政策宣傳、文化推廣、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，拓寬了信息傳播渠道，增強(qiáng)了職工的參與感和獲得感。例如，工會(huì)通過微信公眾號(hào)定期推送工會(huì)動(dòng)態(tài)、政策解讀、文化活動(dòng)預(yù)告等內(nèi)容，職工可以通過手機(jī)即可獲取所需信息，參與線上互動(dòng)，有效提升了工會(huì)工作的傳播力和影響力。這一創(chuàng)新舉措不僅提升了工會(huì)服務(wù)的便捷性和高效性，也為工會(huì)工作注入了新的活力，為未來工會(huì)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6.1.2建立職工心理咨詢服務(wù)體系

面對(duì)新時(shí)代職工心理健康需求的日益增長，企業(yè)工會(huì)在2025年創(chuàng)新性地建立了職工心理咨詢服務(wù)體系，為職工提供專業(yè)、便捷的心理健康服務(wù)，有效緩解了職工的心理壓力，提升了職工的心理健康水平。工會(huì)與專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)了先進(jìn)的心理咨詢技術(shù)和設(shè)備，建立了職工心理咨詢服務(wù)室，并配備了專業(yè)的心理咨詢師。通過提供個(gè)體咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)、心理測(cè)評(píng)等服務(wù)，工會(huì)幫助職工解決工作壓力、家庭矛盾、情緒管理等方面的問題。此外，工會(huì)還開展了心理健康知識(shí)普及活動(dòng)，通過舉辦心理健康講座、發(fā)放心理健康宣傳資料等方式，提高職工的心理健康意識(shí)。例如，工會(huì)每月定期舉辦心理健康講座，邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師為職工講解心理健康知識(shí)，并提供心理咨詢服務(wù)，幫助職工緩解心理壓力，提升心理健康水平。這一創(chuàng)新舉措不僅關(guān)注職工的身體健康，更關(guān)注職工的心理健康，體現(xiàn)了工會(huì)對(duì)職工的人文關(guān)懷，有效提升了職工的歸屬感和幸福感。

6.1.3推動(dòng)建立職工創(chuàng)新工作室

為激發(fā)職工的創(chuàng)新活力，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)工會(huì)在2025年積極推動(dòng)建立職工創(chuàng)新工作室，為職工提供創(chuàng)新平臺(tái)和資源支持，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和職工能力提升。工會(huì)與企業(yè)共同選拔和培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的職工，建立了職工創(chuàng)新工作室，并提供了必要的資金支持和場(chǎng)地保障。創(chuàng)新工作室圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，開展技術(shù)攻關(guān)、工藝改進(jìn)、新品研發(fā)等活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。例如，工會(huì)支持職工創(chuàng)新工作室開展自動(dòng)化生產(chǎn)線改造項(xiàng)目，通過引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，工會(huì)還組織職工創(chuàng)新工作室參加各類技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽，展示創(chuàng)新成果，交流創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提升職工的創(chuàng)新能力和水平。這一創(chuàng)新舉措不僅推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也為職工提供了展示才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，有效提升了職工的創(chuàng)新意識(shí)和能力。

6.2工作成效分析

6.2.1職工權(quán)益保障水平顯著提升

2025年，企業(yè)工會(huì)在職工權(quán)益保障方面取得了顯著成效，職工的獲得感、幸福感和安全感得到顯著提升。通過建立健全勞動(dòng)合同制度，企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%，同比提升5個(gè)百分點(diǎn)，有效保障了職工的就業(yè)權(quán)益。工會(huì)積極參與企業(yè)工資分配方案的制定，推動(dòng)企業(yè)建立了工資正常增長機(jī)制，職工工資水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長，2025年職工平均工資增長率達(dá)到8%，高于行業(yè)平均水平，職工的經(jīng)濟(jì)利益得到有效保障。此外，工會(huì)加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)安全與衛(wèi)生的保護(hù)，全年組織安全生產(chǎn)檢查120余次，排查并整改安全隱患85處，有效保障了職工的生命安全和身體健康。通過這些舉措，職工的權(quán)益保障水平得到顯著提升，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6.2.2民主管理水平有效提升

2025年，企業(yè)工會(huì)在民主管理方面取得了顯著成效，民主管理水平得到有效提升，職工的參與度和滿意度顯著提高。通過充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，企業(yè)共召開職工代表大會(huì)12次，審議通過各項(xiàng)決議28項(xiàng)，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)均通過職工代表大會(huì)審議決定，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到有效保障。工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)建立健全民主協(xié)商與溝通機(jī)制，全年組織職工與企業(yè)進(jìn)行民主協(xié)商會(huì)議36次，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題42個(gè)，職工的意見和建議得到及時(shí)有效的回應(yīng)。此外，工會(huì)還建立了職工民主監(jiān)督與評(píng)議制度，通過職工代表對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)管理工作，提升管理效率。通過這些舉措，民主管理水平得到有效提升，職工的參與度和滿意度顯著提高，促進(jìn)了企業(yè)與職工的和諧共治。

6.2.3技能提升工作取得顯著成效

2025年，企業(yè)工會(huì)在技能提升方面取得了顯著成效，職工的技能水平和綜合素質(zhì)得到有效提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。通過組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)職工1200余人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到90%以上，職工的專業(yè)技能和實(shí)操能力得到顯著提升。工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)建立技能人才工作室，全年新建技能人才工作室5個(gè)，為職工提供創(chuàng)新平臺(tái)和資源支持，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和職工能力提升。此外，工會(huì)還組織職工參加行業(yè)技能競(jìng)賽，全年組織職工參加各類技能競(jìng)賽20余次，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)50余項(xiàng)，職工的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力得到有效提升。通過這些舉措，職工的技能水平和綜合素質(zhì)得到有效提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。

6.2.4文化建設(shè)活動(dòng)豐富多彩

2025年，企業(yè)工會(huì)在文化建設(shè)方面取得了顯著成效，文化建設(shè)活動(dòng)豐富多彩，職工的文化生活得到有效豐富，職工的凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)。通過組織各類文體活動(dòng)，全年共舉辦籃球賽、足球賽、羽毛球賽等體育比賽15場(chǎng)，參與職工500余人次，職工的體育愛好得到有效滿足，職工之間的交流和友誼得到促進(jìn)。工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)陣地建設(shè)，全年新建職工文化活動(dòng)中心2個(gè)，配備了圖書室、健身室、舞蹈室等設(shè)施，為職工提供豐富的文化活動(dòng)資源。此外，工會(huì)還積極打造職工文化活動(dòng)品牌，以“職工文化月”為契機(jī)，組織了職工書畫展、職工歌手大賽等活動(dòng)，職工的文化參與度和滿意度顯著提高。通過這些舉措，職工的文化生活得到有效豐富，職工的凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

七、企業(yè)工會(huì)2025年工作總結(jié)

7.1未來工作重點(diǎn)方向

7.1.1深化職工權(quán)益保障體系建設(shè)

展望未來，企業(yè)工會(huì)在職工權(quán)益保障方面將重點(diǎn)深化體系建設(shè)，構(gòu)建更加完善的權(quán)益保障體系。工會(huì)將進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制度，推動(dòng)企業(yè)全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，并加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同履行的監(jiān)督檢查，確保職工勞動(dòng)合同的簽訂率和合規(guī)性達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。同時(shí)，工會(huì)將積極參與企業(yè)工資分配方案的制定，推動(dòng)企業(yè)建立健全工資正常增長機(jī)制和工資支付保障機(jī)制，確保職工工資水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長，并按時(shí)足額發(fā)放。此外，工會(huì)還將進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)安全與衛(wèi)生保護(hù)工作，推動(dòng)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的防控，為職工提供安全健康的工作環(huán)境。通過這些舉措，工會(huì)將進(jìn)一步提升職工的獲得感、幸福感和安全感，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

7.1.2推進(jìn)民主管理創(chuàng)新發(fā)展

未來，企業(yè)工會(huì)在民主管理方面將重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建更加完善的民主管理制度。工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，擴(kuò)大職工代表大會(huì)的覆蓋范圍，提高職工代表大會(huì)的議事質(zhì)量和決策效率。同時(shí)，工會(huì)將推動(dòng)企業(yè)建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度，確保職工代表能夠有效參與企業(yè)重大決策的討論和決策過程。此外，工會(huì)還將進(jìn)一步完善民主協(xié)商與溝通機(jī)制，定期組織企業(yè)與職工進(jìn)行民主協(xié)商會(huì)議，及時(shí)了解職工的意見和建議，推動(dòng)企業(yè)解